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  1. NTU Theses and Dissertations Repository
  2. 管理學院
  3. 商學研究所
請用此 Handle URI 來引用此文件: http://tdr.lib.ntu.edu.tw/jspui/handle/123456789/25065
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DC 欄位值語言
dc.contributor.advisor江炯聰
dc.contributor.authorYong-Yi Huangen
dc.contributor.author黃永毅zh_TW
dc.date.accessioned2021-06-08T06:01:26Z-
dc.date.copyright2007-07-31
dc.date.issued2007
dc.date.submitted2007-07-27
dc.identifier.citation中英文資料:
1. Ajit Kambil.and Eric van Heck.”Making Markets”,Harvard Business School Press, 2002
2. Felix Oberholzer-Gee, Vincent Dessain, Daniela Beyersdorfer, and Anders Sjoman “Bloemenveiling Aalsmeer” Harvard Business School Case, 2006
3. Drs. Jos Blok, Drs. Sjoerd Hageraat, Eric van Heck, and Steef van de Velde .”Flourishing e-commerce” 2003
4. Eric van Heck.”The Cutting Edge in Auctions” Harvard Business School,2000
5. Pai-Ling Yin “Online Auction Markets” Harvard Business School, 2005
6. Robert S Collins and Kimberly A. Bechler 'Pan European Fish Auctions – implementing s virtual marketplace” IMD international, 2002
7. Efraim Turban “Electric Commerce – A Managerial Perspective” Pearson Education, 2006
8. Mayen Cunden and Eric Van Heck “Bargaining Power and Information Technology in African-European Business Relationships: Case of the Dutch Flower Auctions” European Management Journal Vol 22, No5, pp573-587, 2004
9. Kambil A. and Van Heck, E.“Rengineering the Dutch flower auctions: a framowrk for analyzing exchange organizations” Information System Research, 1998
10. Koppius O. and Van Heck, E“The role of product quality information, market state information and transaction costs in electric auctions” ERIM Report Series Research in Management, Erasmus University Rotterdam, pp 1-25, 2002
11. William Echikson “A Flower Crusade That's Going Nowhere” Business Week 2001 Aprial
12. Eric van Heck, Eric van Damme, Jack Kleijnen, Piet Ribbers “New Entrants and the Role of Information Technology Case-Study: the Tele Flower Auction in the Netherlands” 1997
13. 江立安“電子市集設計機制探討-以eBay為例”國立台灣大學商學研究所碩 士論文, 2004年
14. 劉昭吟“從全球化中綻放-從蝴蝶蘭跨界商品練探討台灣出口農業的全球化”國立台灣大學建築與城鄉研究所博士論文 2005年
15. 余正和“蝴蝶蘭消費者線上購買行為及期望價值研究”國立中興大學農業推廣教育研究所碩士論文 2006年
16. 陳雅慧“借鏡荷蘭Ⅱ∼美麗的競爭力(上)(下)”台灣花卉園藝月刊204期, 2004
17. Doeke C. Faber“荷蘭花卉批發市場及國際園藝生產者協會簡介”台灣花卉園藝月刊222期, 2006
電子資源:
1. VBA網站,網址http://www.vba.nl/
2. FloraHolland網站,網址www.floraholland.nl
3. VBN網站,網址http://www.vbn.nl/en/overvbn/index.asp
4. VGB網站,網址http://www.vgb.nl/
5. FlorEcom網站,網址www.florecom.nl
dc.identifier.urihttp://tdr.lib.ntu.edu.tw/jspui/handle/123456789/25065-
dc.description.abstract本研究主要在探討如何架構一個交易異質與易腐產品的市集,以個案Verenigde Bloemenveiling Aalsmeer(VBA)為例,並以Ajit & Eric(2002)所提出的市集關鍵流程為構面來拆解其所有步驟,以得出VBA成功架構市場的關鍵因素,並提出建議。
文獻探討部份,本研究最主要之理論架構為Ajit & Eric(2002)所提出之建構市集的基本交易流程:搜尋、定價、物流、金流、認證。以及交易環境機制:商品呈現、管制、風險管理、影響、爭議解決。再加上支援基本流程及環境機制的通訊及運算工具共11個構面來探討VBA。
本文第三章由荷蘭的花卉市場改況切入,描述個案公司VBA所處的產業環境,並以「組織架構」、「交易產品的特性」及「提供的服務內容」三個方向來為個案公司VBA做一個明確的定義。
第四、五章為本文的重點,在實際拆解VBA的運作流程之後,本研究發現要建構交易異腐及異質產品的市集較重要的流程分別為搜尋、定價、物流、認證、商品呈現以及影響等機制,其中又以完善的認證機制解決花卉產品的異質性,高效率的物流解決花卉產品的易腐性為最關鍵的做法。
最後,本研究的結論如下:
造市者要成功的經營市集,必須同時為買方、賣方及造市者本身都創造價值, VBA聚集眾多花卉培育公司,並以優良搜尋機制及有效物流機制確實降低了花卉經銷商的搜尋成本及物流成本,另一方面,優良的荷式拍賣設計讓花卉經銷商以較高的成交價格來瓜分這塊多出來的利益,由於降低的搜尋成本及物流成本大於價格上的損失,再加上認證及物流機制解決了花卉的異質及易腐性所造成的問題,因此VBA平台所創造了雙贏的局面,進而成功的經營花卉市集。
zh_TW
dc.description.abstractThesis Title: Markets Mechanism Design for heterogeneous and perishable goods – A Case of Verenigde Bloemenveiling Aalsmeer
Institute: Graduate Institute of Business Administration, National Taiwan University
Author: HUANG, Yong-Yi
Advisor: Dr.CHIANG, Jong-Tsong
Date: July, 2007
The purpose of this thesis is to find how to build a market place for heterogeneous and perishable goods successfully. Using case study, this research applied the processes of market mechanism construction by Ajit & Eric(2002) to made an analysis of Verenigde Bloemenveiling Aalsmeer(VBA) and tried to find out the key successful factors of this market maker.
The most important reference of this thesis is the processes of market mechanism construction by Ajit & Eric, including the basic trading process composed of search, pricing, logistics, payment and settlement, and authentication; the trading context process that contains product representation, regulation, risk management, influence, and dispute resolution.
In Chapter 3 I make a exact definition of VBA. In Chapter 4 & 5, the most important part of this thesis, the processes of market mechanism construction by Ajit & Eric are used as a basic structure to tell how VBA makes the market place.
The conclusion of the research are as bellows:
1. By reducing buyers searching cost and bringing sellers better prices, VBA creates values to both buyers and sellers, and earns money itself at the same time.
2. The authentication process is the key process to deal with the heterogeneity of flowers, and the logistic process is the key process to deal with the perishable.
en
dc.description.provenanceMade available in DSpace on 2021-06-08T06:01:26Z (GMT). No. of bitstreams: 1
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Previous issue date: 2007
en
dc.description.tableofcontentsCh1、序論 1
1.1 研究動機 1
1.2 研究目的 2
1.3研究方法 2
1.4 研究範圍 3
1.5 論文架構 4
Ch2、文獻回顧 5
2.1 B2B交易市集的分類 5
2.1.1 依市集擁有者分類 5
2.2 市集關鍵流程 5
2.3 市集運作關鍵因素 7
Ch 3、個案探討 – 荷蘭拍賣市場及VBA背景資訊 9
3.1 荷蘭花卉拍賣市場概況 9
3.1.1 荷蘭花卉市場銷售流程 9
3.1.2 荷蘭拍賣市場特殊組織架構 - 「生產者所有」合作社 10
3.1.3 荷蘭花卉拍賣市場競爭概況 11
3.1.4 花卉產品之特性 12
3.1.5 荷蘭花卉拍賣市場概況小結 13
3.2 VBA背景資訊 13
3.2.1 VBA簡介及組織架構 13
3.2.2 VBA 發展時程表 15
3.3.3 VBA 所提供之服務 16
3.2.4 VBA 營運表現 17
3.3 本章小結 17
Ch4、VBA的基本交易流程機制 19
4.1 VBA的搜尋機制(search) 20
4.1.1 VBA在各銷售管道下的搜尋機制 21
4.1.2 VBA搜尋機制小結 22
4.2 VBA的定價機制(pricing) 24
4.2.1 各種訂價機制介紹 24
4.2.2 VBA所採用之定價機制分析 26
4.2.3 VBA採用的定價機制小結 28
4.3 VBA的物流機制 (Logistic) 29
4.3.1 VBA與花農、花卉經銷商的物流分工 29
4.3.2 VBA的物流機制小結 32
4.4 VBA的支付與結算機制(Payment) 33
4.4.1 付費方式分類 33
4.4.2 VBA的支付與結算機制小結 34
4.5 VBA的認證機制(Authenticating) 35
4.5.1 第三方標準制定單位 – 荷蘭花卉批發市場協會(VBN) 35
4.5.2 VBN制定的花卉分級及編碼制度 36
4.5.3 花卉培育公司的自我檢視機制 44
4.5.4 VBA的認證機制小結 45
CH5、VBA交易環境設計 46
5.1 VBA的商品呈現機制(product representation) 46
5.1.1 VBA的商品資訊編碼 47
5.1.2 VBA的商品呈現方式 48
5.1.3 VBA的商品呈現機制小結 49
5.2 VBA的管制機制(regulation) 49
5.2.1 VBA條款的精神及來源 50
5.2.2 VBA的組織章程(Articles of Association) 50
5.2.3 VBA的拍賣規則(auction regulations) 50
5.2.4 VBA的管制機制小結 51
5.3 VBA的風險管理機制(risk management) 52
5.3.1 買賣雙方交易資格的事前控管 52
5.3.2 商品品質認證 53
5.3.3 市場資訊提供 53
5.3.4 賣方評價及生產紀錄 54
5.3.5 VBA的風險管理機制小結 54
5.4 VBA的影響機制(influence) 55
5.4.1 特殊組織架構對VBA會員的影響 55
5.4.2 信用評等機制對VBA會員的影響 56
5.4.3 VBA的影響機制小結 56
5.5 VBA的爭端解決機制(dispute resolution) 56
5.5.1 透過拍賣會交易時的爭端解決機制 57
5.5.2 透過MVA媒合交易時的爭端解決 58
5.5.3 VBA的爭端解決機制小結 59
5.6 VBA的通訊工具與運算工具(Communication and Computing) 59
5.6.1 拍賣現場使用之類比通訊工具 60
5.6.2 以internet為基礎之通訊工具 60
5.6.3 以EDI為基礎之通訊工具 61
5.6.4 VBA的通訊與運算工具小結 62
CH6、結論 64
6.1 研究結論 64
6.1.1 VBA在各市場機制的關鍵處理手法 64
6.1.2 VBA 針對花卉的異質及易腐性之對應作法 66
6.1.3 VBA的關鍵成功因素 68
6.1.4 成功經營異質及易腐產品交易市集的條件 70
6.2 研究限制 73
6.3 後續研究建議 74
參考文獻 75
dc.language.isozh-TW
dc.subject金流zh_TW
dc.subject異質zh_TW
dc.subject易腐zh_TW
dc.subject荷蘭zh_TW
dc.subject花卉zh_TW
dc.subject市集zh_TW
dc.subject市場機制zh_TW
dc.subject基本交易流程zh_TW
dc.subject交易環境機制zh_TW
dc.subject搜尋zh_TW
dc.subject定價zh_TW
dc.subject物流zh_TW
dc.subject認證zh_TW
dc.subject商品呈現zh_TW
dc.subject管制zh_TW
dc.subject風險管理zh_TW
dc.subject影響zh_TW
dc.subject爭議解決zh_TW
dc.subjecttrading context processen
dc.subjectsearchen
dc.subjectpricingen
dc.subjectlogisticsen
dc.subjectpayment and settlementen
dc.subjectproduct representationen
dc.subjectregulationen
dc.subjectrisken
dc.subjectmanagementen
dc.subjectinfluenceen
dc.subjectdispute resolutionen
dc.subjectheterogeneousen
dc.subjectperishableen
dc.subjectfloweren
dc.subjectmarket mechanismen
dc.subjectmarket mechanism basic trading procesen
dc.title交易異質與易腐產品之市集機制設計探討-以Verenigde Bloemenveiling Aalsmeer為例zh_TW
dc.titleMarkets Mechanism Design for heterogeneous and perishable goods – A Case of Verenigde Bloemenveiling Aalsmeeren
dc.typeThesis
dc.date.schoolyear95-2
dc.description.degree碩士
dc.contributor.oralexamcommittee周志隆,詹宏志,邱仁鈿
dc.subject.keyword異質,易腐,荷蘭,花卉,市集,市場機制,基本交易流程,交易環境機制,搜尋,定價,物流,金流,認證,商品呈現,管制,風險管理,影響,爭議解決,zh_TW
dc.subject.keywordheterogeneous,perishable,flower,market mechanism,market mechanism basic trading proces,trading context process,search,pricing,logistics,payment and settlement,product representation,regulation,risk,management,influence,dispute resolution,en
dc.relation.page76
dc.rights.note未授權
dc.date.accepted2007-07-30
dc.contributor.author-college管理學院zh_TW
dc.contributor.author-dept商學研究所zh_TW
顯示於系所單位:商學研究所

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