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DC 欄位 | 值 | 語言 |
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dc.contributor.advisor | 陳思寬 | |
dc.contributor.author | Chen-Tin Wu | en |
dc.contributor.author | 吳承庭 | zh_TW |
dc.date.accessioned | 2021-06-08T05:17:39Z | - |
dc.date.copyright | 2005-08-12 | |
dc.date.issued | 2005 | |
dc.date.submitted | 2005-08-04 | |
dc.identifier.citation | 中文資料
1. Richard Caves 著, 仲曉玲、徐子超 譯, “文化創意產業—以契約達成藝術與商業的媒合”, 典藏出版, 2004 年5 月 2. Adam M. Breandenburger and Barry J. Nalebuff 著,許恩得譯 “競合策略—賽局理論的經營智慧”, 台灣培生教育出版,2004 年10 月 3. Martha Amram 著, 李良樸 譯, “你的公司多值錢—如何創造與計算企業價值”, 早安財經文化出版, 2004 年 4. Toby Miller, Nitin Govil, John Mcmurria, and Richard Maxwell 著,馮建三譯, “全球好萊塢”, 巨流圖書公司出版, 2003 年 5. John Howkins 著,李良樸 譯,”創意經濟—好點子變成生意”, 典藏藝術家庭股份有限公司出版, 2003 年 6. David D. Friedman 著,徐源豐 譯,”經濟學與法律的對話”, 先覺出版社,2003 年 7. 楊士賢著, “台灣電影產業國際競爭力與全球化策略情境規劃—波特鑽石理論之應用”, 國立中山大學企業管理學系碩士論文, 2003 年6 月 8. 卓珊著, “創新與管理:台灣電影產業結構探索”, 天主教輔仁大學大眾傳播學研究所碩士論文, 2003 年12 月 9. David Bordwell and Kristin Thompson 著,曾偉禎譯, ”電影藝術”,美商麥格羅希爾出版,2001 年 10. 李達義著, “好萊塢•電影•夢工廠”, 揚智文化事業出版, 2000 年 11. 行政院新聞局, ”中華民國電影年鑑” , 2002~2004 年 英文資料 1. Martha Amram ,” Value Sweep,” Chapter 10,Harverd Business School Press,2002 2. Dina Appleton, Daniel Yankelevits, “Hollywood Dealmaking”, Allworth Press,2002. 3. John W. Cones , “The feature film distribution deal : a critical analysis of the single most important film industry agreement ,“1997. 4. John W. Cones, “43 ways to financing your feature film—A comprehensive Analysis of film finance,”1995 5. Richard Caves, “Creative Industries—contracts between art and commerce ”, Harvard University Press,2000 . 6. Peter Dally, Angel Durandez, Luis Jimenez, Alberto Pasquale, and Christophe Vidal, “The Audiovisual Management Handbook ”, Media Business School, 2002 7. Mihir A. Desai, Gabriel J. Leob, Mark F. Veblen ,“The Strategy and Sources of Motion Picture Finance,” Harvard Business School Press,2002. 8. William W. Fisher ш, “Promises to Keep”, Stanford University Press, 2004 9. Edward Fee, “The costs of outside equity control :Evidence from motion picture financing decision” ,The Journal of Business,2002 10. Barry R. Litman,' The Motion Picture Mega-Industry ',Pearson Education, 1998 11. Motion Picture Association of America, “U.S. Entertainment Industry:2003 MPA Market Statistics”, 2004 12. Harold L. Vogel, ”Entertainment Industry Economics” ,Cambridge University Press, 2004. 13. De Vany, “Hollywood Economics: How Extreme uncertainty shapes the film industry,” Routledge , 2004 | |
dc.identifier.uri | http://tdr.lib.ntu.edu.tw/jspui/handle/123456789/24174 | - |
dc.description.abstract | 本研究以好萊塢電影契約架構與融資機制為主要探討重點,期望這樣的探索性的研究,可以找出值得進一步深入探討的議題。並且以好萊塢的運作模式為標竿,對台灣電影產業提出一些建議。
在專案基礎的電影生產模式下,從影片最初的投入要素到各項專業人才,都是透過市場的交易而被臨時的湊在一起,各成員面對的基本上是一次性的交易而非重複性的,維繫彼此合作關係並協調整合這些資源的,並不是公司、組織內部的正式機制,而是各種型態的契約或協議。而不同的發行-融資模式下,製片與製片廠/發行商間會有不同的契約型態去規範彼此的合作。在需求方面,最重要的就是成敗難以預測的特性,這使得電影製作成為一種冒險的生意。各參與者在專案計畫的初期,面對非常高的不確定性,導致契約設計及融資的複雜度提高。也使電影,在初期製作階段會傾向仰賴過去的成功記錄做為決策的參考;在產品完成後,那些製片廠/發行商則會傾向投入鉅額的成本進行,去測試甚至影響消費者口味或偏好。 基於電影在生產上、產品本身及需求面的幾項特性:生產過程需要多元互補性技能的結合,專案團隊由動機、偏好各異且為數眾多的成員組合在一起,需求不確定的特性。使得電影從故事內容取得、發展劇本、籌組團隊、募資到發行,這些階段所牽涉到的交易及契約訂定變得更為複雜。而有些契約問題可以透過機制的設計而解決的,如:編劇酬勞與劇本品質確保的問題、對於剪接權利的劃分等。有些則難以透過契約文字的規範來解決,如:導演決策權的問題,或其他人才間的目標、創意觀點衝突等。則必須透過雙方的協商談判得出結果,例如導演究竟要擁有多少與創意元素相關事務的同意權,這個問題的解決就必然要透過談判與協商。因此,整個電影創造的過程中,需要的能力除了對法律條文、契約設計上的專業外,參與者談判能力的發揮(尤其是製片),更在專案的進行中扮演相當重要的角色。 哈佛教授Mihir A. Desai,將這些電影會面臨的主要風險,分為完工風險、績效風險及財務風險三類。而電影會面對較高的完工、績效及財務風險,使得他成為一項高風險的投資事業。而本研究歸納出在好萊塢常見的四種主要機制,有效的降低了投資風險且提供更多元的管道,讓更多資本願意投入到電影產業裡。這些主要機制包括:透過屢約保證公司有效處理完工風險、透過投資組合降低績效風險、利用無形資產作為抵押品及以電影專案本身為投資標的。 最後,筆者認為從好萊塢的運作模式,可發現在這個非重複性交易頻繁的產業,契約的談判與議約是生產過程中的重要活動。而因為以臨時性團隊為主要生產組織,製片扮演了開發專案、整合資源的核心角色。並且創造投資誘因,對於這個高風險投資事業的發展非常重要。而台灣若要發展一個商業體系健全的電影產業,最缺乏也是最需要培養的,就是製片人才與相關的專業法律人才。而至於吸引投資方面,若以好萊塢的運作模式為標竿,可發現台灣還缺乏如下的關鍵因素: 1. 整個資金市場中,無論是握有資金的一方或是需要資金的一方,都缺乏對這個產業的知識。 2. 沒有屢約保證公司,或是沒有國際性的屢約保證公司願意提供擔保,也是造成融資困難的另一個原因。 3. 缺乏資金的獨立製片,常用的預售合約融資,在台灣也難以實行。 4. 台灣目前沒有這種類似一片公司的機制,股權投資人要投資電影,只能投資擁有該片的公司。這樣的投資方式,不若日本和美國以委員會或成立有限合夥的方式吸引人。 5. 但在台灣目前拍片數過少的情況下,投資人很難透過投資組合去降低風險。 | zh_TW |
dc.description.abstract | This research regards Hollywood film contract and financing mechanism as main discussion point. I expect this exploratory studying can find out the issue worth further discussing, and take Hollywood operation pattern as benchmark to make proposals to Taiwan movie industry.
Based on the foundation mode of film production of the special project, from inputting key elements to gathering professionals, all the factors for producing movies temporarily crowd together by single market transaction. Additionally, neither the company nor the formal mechanism of interior organization maintains the cooperative relationship and integrates the resources; however, only various contracts and agreements are able to handle those. Because of the high uncertainty of movie demand, the film production becomes a very risky business. In the initial stage of the special project, every participant faces such high uncertainty that enhances the complexity of contract design and financing. There’re several characteristics of the production, product itself, and the demand: the production needs the combination of many complementary skills; the special project team consists of many members with different motivations and preferences; the movie demand is extremely uncertain. On account of these characteristics, the transactions and contracts of each movie production stage-from obtaining the story content, developing the play, assembling the project team, financing, to issuing the film- become more complicated. While some contract problems can be solved through mechanism design, others must be solved by the negotiation. Therefore, in the process of movie creation, we not only need the abilities of legislation and contract design, but well performance of our negotiator, especially the producer who plays a very important role in the special project. The Harvard Professor Mihir A. Desai divided the main risks these films faced into three different kinds: completion risk, performance risk, and financial risk. And these risks make movie industry become the business with high risks. This research sums up and lies in four main kinds of mechanisms in Hollywood to reduce the investment risk, to offer more plural channel and to attract more capital into this industry: completion bond, utilize intangible asset as pledge, project-based investment, reducing risks by investing portfolio. Finally, I think we can find the contract negotiation and agreement discussion are important activities in the production in the industry with frequently non-repeated trade through Holly’s operation way. And move is a business with high risks. So, the producer plays a significant role in this industry. Investment incentive is very important for the industry. As for Taiwan, movie industry lacks producers and investment incentive. | en |
dc.description.provenance | Made available in DSpace on 2021-06-08T05:17:39Z (GMT). No. of bitstreams: 1 ntu-94-R92724063-1.pdf: 1176561 bytes, checksum: 8e6f61c833a5949eadef0d89859c48d4 (MD5) Previous issue date: 2005 | en |
dc.description.tableofcontents | 目錄
圖次................................................iii 表次................................................iv 謝辭................................................ v 中文摘要............................................vii 英文摘要............................................ ix 第一章 緒論...........................................1 1.1 研究動機..........................................1 1.2 研究目的......................................... 2 1.3 研究方法......................................... 3 1.4 研究範圍..........................................3 1.5 研究限制......................................... 3 1.6 研究架構..........................................4 第二章 文獻探討---電影產業概論........................5 2.1 電影產業價值鏈說明................................5 2.1.1 彈性專業化的生產方式............................5 2.1.2 產業內各成員說明................................9 2.1.3 主要製作/發行模式...............................15 2.1.4 電影的收益來源..................................19 2.1.5 利潤分配模式....................................23 2.2 價值活動說明......................................28 2.2.1 電影製作........................................28 2.2.2 電影的發行......................................34 2.3 電影產業需求面特性.................................41 2.3.1 次級市場的重要性越來越大........................ 41 2.3.2 需求不確定性.....................................44 2.4 小結...............................................46 第三章 電影的主要交易與契約架構探討....................48 3.1 電影契約的複雜性.................................. 48 3.2 主要交易與契約架構.................................50 3.2.1 故事內容的取得...................................50 3.2.2 編劇的雇用.......................................53 3.2.3 導演的雇用.......................................57 3.2.4 演員的雇用.......................................60 3.2.5 發行協議.........................................63 3.3 小結...............................................66 第四章 好萊塢電影融資探討..............................67 4.1 電影的風險.........................................69 4.2 好萊塢主要電影融資型態介紹.........................71 4.2.1 債權融資(Lender Financing).......................71 4.2.2 產業內融資(Industry Financing)...................75 4.2.3 股權融資(Investor Financing).....................77 4.2.4 完工屢約保證與其他製作保險.......................83 4.3 好萊塢獨立製片融資實務.............................85 4.4 小結...............................................88 第五章 結論與對台灣電影產業的建議......................92 5.1 結論...............................................92 5.2 建議...............................................95 5.2.1 台灣電影產業現況.................................95 5.2.2 問題探討與建議...................................101 5.3 後續研究建議.......................................103 | |
dc.language.iso | zh-TW | |
dc.title | 電影產業融資機制及其契約架構之探索性研究--以好萊塢模式為例 | zh_TW |
dc.title | The Preliminary Study on Film Financing Mechanism and Contract Framework--A Case of Hollywood Model | en |
dc.type | Thesis | |
dc.date.schoolyear | 93-2 | |
dc.description.degree | 碩士 | |
dc.contributor.coadvisor | 江炯聰 | |
dc.contributor.oralexamcommittee | 陳儒修,周蓓姬,盛保熙 | |
dc.subject.keyword | 電影,電影融資,融資,契約,電影產業價值鏈,好萊塢, | zh_TW |
dc.subject.keyword | Film,Film Financing,Financing,Contract,Value chain,Hollywood, | en |
dc.relation.page | 116 | |
dc.rights.note | 未授權 | |
dc.date.accepted | 2005-08-04 | |
dc.contributor.author-college | 管理學院 | zh_TW |
dc.contributor.author-dept | 國際企業學研究所 | zh_TW |
顯示於系所單位: | 國際企業學系 |
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