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  1. NTU Theses and Dissertations Repository
  2. 公共衛生學院
  3. 健康政策與管理研究所
請用此 Handle URI 來引用此文件: http://tdr.lib.ntu.edu.tw/jspui/handle/123456789/22921
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DC 欄位值語言
dc.contributor.advisor鄭守夏
dc.contributor.authorShin-Huei Chenen
dc.contributor.author陳馨慧zh_TW
dc.date.accessioned2021-06-08T04:33:37Z-
dc.date.copyright2009-09-16
dc.date.issued2009
dc.date.submitted2009-08-19
dc.identifier.citation中文部分
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英文部分
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dc.identifier.urihttp://tdr.lib.ntu.edu.tw/jspui/handle/123456789/22921-
dc.description.abstract動機與目的
全民健保總額預算制度是一種預先以協商方式決定未來一段時間內醫療服務總支出的預算制度。我國推動總額預算制度之主要目的為控制醫療費用支出於合理的範圍內、促進醫療資源均衡分布、利用同儕制約使醫療服務提供更趨合理、幫助專業自主提升。然而此一新制度,自1998年七月一日由牙醫門診開始實施,並在健保實施後第七年(2002)才得以全面實施,實施至今已屆滿六年,財務問題仍為全民健保現今面臨的最重要問題,醫界也仍然訴求廢除總額。因此,探究總額預算制度之肇因、內容和結果甚為必要,故本研究之目的在於描述全民健保實施總額預算制度之過程與內容,並分析總額預算制度實施後的影響。
研究方法
為達上述研究目的,本研究將主要以檔案文獻分析法,進行總額預算制度之政策背景、肇因、內容與影響等資料收集,至於文獻資料不足之處,則輔以重要人物訪談,以獲取關鍵資訊。
結論與建議
研究結果顯示,總額預算制度係參與規劃全民健保之菁英,為求全民健保永續經營而倡議與設計。該制度之內涵亦試圖同時解決國內長期以來存在之問題:醫療費用之快速成長、醫療資源之分布不均、支付制度設計不良、保險人對醫療專業深度介入、醫療浪費造成醫療效率不彰。總額預算實施後,在實施成效方面:對醫療費用的控制最具成效;對同儕制約的機制建立與專業自主能力之提升皆有明顯助益;在醫療資源分布方面,則由於「錢跟著人走」之原則未能落實,目前僅牙醫部門達成此項政策目標。對醫療供給者的影響方面:醫界「衝量」行為仍為其優勢選擇;醫療生態的兩極化現象持續擴大;健保特約機構之牙醫師與中醫師每人平均收入有下降趨勢,而診所與醫院的醫師每人平均收入則呈現上升趨勢。對民眾影響方面:民眾對健保滿意度仍維持在七成以上,尚未有實證顯示就醫可近性與醫療品質受到不利影響,但自費項目有越來越多的趨勢,其影響值得後續觀察與研究。在政策建議方面:宜儘速發展以論病例計酬(DRGs)或論人計酬作為支付基準,以避免論量計酬提供錯誤誘因;此外,以地區預算分配促進醫療資源合理分布之政策效果已獲牙醫部門之證實,建議調整策略繼續努力。
zh_TW
dc.description.abstractResearch purpose
The global budget program of National Health Insurance is a prospective payment system which determines the future medical expenditures. The purpose of the global budget program for the health care in our nation includes keeping medical expenditure under control, assuring fair medical resource allocation and reasonable medical service through peer review, and strengthening professional groups self-governing. This new health reform starting on the first of July, 1998 from dental outpatient services began to cover all medical services in 2002. Six years after the implementation of the new NHI, finance has remained to be the major problem among all. Even medical professionals have urged to abolish the global budget program. Thus, it is critical to investigate the underlined principles, the contents, and the consequences of the global budget system. The study was intended to describe the implementation of the global budget program and its contents and to analyze the impact after its implementation.
Methodology
In order to thoroughly describe the system and conduct the analysis, the researcher incorporated archive research and literature review to collect information on the global budget program regarding the background, the underlined principles, the contents, and its impact. Interview with key-opinion leaders was also used to acquire further information as a supplement to collected data.
Results
The results of the study indicated that the global budget program was determined by a group of national health care experts for continuous success in the management of the health care. This program has solved the long-standing problems including the fast-growing medical expenditure, uneven allocation of medical resources, ill-designed payment plan, insurers’ interference with professional care, and inefficiency caused by medical waste. The most noticeable effect after the implementation of the global budget program was the efficient control in medical expenditures. Because of the program, there was an apparent improvement in peer review and professional groups self-governing. In regard to the allocation of medical resources, only dentistry was able to accomplish the goal; unfortunately, all others failed because the allocation of the medical budget was not based on population. As for the effect on medical service providers, increasing its revenue is still its priority. In addition, medical industry is also increasingly dichotomized. Moreover, the average income of dentists and doctors of traditional Chinese medicine under the health care plan has decreased whereas the average income of other doctors has increased. Overall, the public satisfaction toward National Health Care has remained in the 70 percent range. So far there is no evidence indicating any negative effect on medical care in quality or proximity. However, there is an increase on the number of out-of-pocket medical service items, which needs to be further investigated. As for the policy, it is advised to adopt DRGs or capitation payment as payment method to avoid inappropriate incentive from fee-for-service. Furthermore, the local budget allocation system has helped to improve medical resource allocation in dental practice, which requires attention and continuous effort.
en
dc.description.provenanceMade available in DSpace on 2021-06-08T04:33:37Z (GMT). No. of bitstreams: 1
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Previous issue date: 2009
en
dc.description.tableofcontents中文摘要……………………………………………………………………………...I
英文摘要…………………………………………………………………………….III
第一章 緒論 ……………………………………………………………………….. 1
第一節 研究背景與動機……………………………………………………… 1
第二節 研究目的……………………………………………………………… 4
第三節 研究架構……………………………………………………………… 5
第四節 研究方法……………………………………………………………… 8
第二章總額預算與支付制度………………………………………………………10
第一節 總額預算………………………………………………………………10
第二節 支付制度………………………………………………………………18
第三節 先進國家實施總額預算制度之經驗…………………………………26
第三章總額預算政策之形成與推動………………………………………………39
第一節 總額預算政策之緣起與發展…………………………………………39
第二節 總額政策的推動………………………………………………………56
第三節 醫院總額政策的發展…………………………………………………68
第四章總額預算制度之執行………………………………………………………75
第一節 總額協商流程…………………………....……………………………75
第二節 費協會與總額支付委員會……………………………………………91
第三節 總額協商運作之評論…………………………………………………97
第五章總額預算制度之影響評估 ………………………………………………106
第一節 政策效果 ……………………………………………………………106
第二節 對醫療提供者之影響 ………………………………………………129
第三節 對民眾之影響 ………………………………………………………135
第六章結論與建議 ………………………………………………………………142
第一節 結論 …………………………………………………………………142
第二節 建議 …………………………………………………………………146
參考文獻……………………………………………………………………………148
中文部分 ………………………………………………………………………148
英文部分 ………………………………………………………………………155

表目錄
表2-1總額預算下醫院不同策略下之利害………………………………………14
表2-2公有財產資源之特性………………………………………………………16
表2-3支付制度之比較表…………………………………………………………19
表2-4德國、加拿大、荷蘭總額預算制度運作模式一覽表……………………37
表3-1 總額預算第一期與第二期規劃之主要差異………………………………49
表3-2 行政院與立法院健保草案六種版本之比較表……………………………51
表3-3 醫院卓越計畫支付原則與自主管理比較表………………………………72
表4-1 年度總額預算運作流程……………………………………………………77
表4-2 年度牙醫門診總額協定結果(以94為例) ………………………………80
表5-1 近年健保總額預算成長率 ………………………………………………107
表5-2 西醫歷年醫療服務與總額預算差距 ……………………………………108
表5-3 臺灣縣市別醫療院所每萬人口西醫師數 ………………………………114
表5-4 臺灣縣市別醫療院所每萬人口中醫師數 ………………………………115
表5-5 臺灣縣市別醫療院所每萬人口牙醫師數 ………………………………116
表5-6 醫療院所家數統計 ………………………………………………………118
表5-7 臺灣縣市別醫療院所每萬人口急性病床數 ……………………………119
表5-8 1994-2006年台灣地區醫院高科技醫療儀器利用量暨年增率………139

圖目錄
圖4-1 醫療費用總額設定流程圖………………………………………………76
圖4-2 預算流向與分配圖………………………………………………………90
圖4-3 總額預算執行圖…………………………………………………………96
圖5-1 歷年全民健保醫療費用及成長率………………………………………107
圖5-2 2001-2007各部門總額平均點值變化圖………………………………125
圖5-3 牙醫總額前後每件申報費用變化圖……………………………………130
圖5-4 牙醫部門平均每位醫師申請健保醫療費用之趨勢圖…………………133
圖5-5 中醫部門平均每位醫師申請健保醫療費用之趨勢圖…………………133
圖5-6 西醫基層部門平均每位醫師申請健保醫療費用之趨勢圖……………134
圖5-7 醫院部門平均每位醫師申請健保醫療費用之趨勢圖…………………134
圖5-8 全民健保歷年滿意度調查結果…………………………………………141
dc.language.isozh-TW
dc.subject專業自主zh_TW
dc.subject總額預算制度zh_TW
dc.subject支付制度zh_TW
dc.subject賽局理論zh_TW
dc.subject公有財產資源zh_TW
dc.subject醫療費用控制zh_TW
dc.subject醫療資源分布zh_TW
dc.subject同儕制約zh_TW
dc.subjectPayment systemen
dc.subjectGlobal budget programen
dc.subjectGame theoryen
dc.subjectProfessional groups self-governingen
dc.subjectPeer reviewen
dc.subjectResource allocationen
dc.subjectMedical expenditure controlen
dc.subjectCommon pool resources (CPRs)en
dc.title全民健保實施總額預算制度之政策分析zh_TW
dc.titleThe Policy Analysis of Global Budgeting for The National Health Insuranceen
dc.typeThesis
dc.date.schoolyear97-2
dc.description.degree碩士
dc.contributor.oralexamcommittee吳肖琪,陳敦源
dc.subject.keyword總額預算制度,支付制度,賽局理論,公有財產資源,醫療費用控制,醫療資源分布,同儕制約,專業自主,zh_TW
dc.subject.keywordGlobal budget program,Payment system,Game theory,Common pool resources (CPRs),Medical expenditure control,Resource allocation,Peer review,Professional groups self-governing,en
dc.relation.page156
dc.rights.note未授權
dc.date.accepted2009-08-19
dc.contributor.author-college公共衛生學院zh_TW
dc.contributor.author-dept衛生政策與管理研究所zh_TW
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