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DC 欄位 | 值 | 語言 |
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dc.contributor.advisor | 李吉仁 | |
dc.contributor.author | Chih-Wen Huang | en |
dc.contributor.author | 黃智文 | zh_TW |
dc.date.accessioned | 2021-06-08T04:15:44Z | - |
dc.date.copyright | 2010-08-10 | |
dc.date.issued | 2010 | |
dc.date.submitted | 2010-08-05 | |
dc.identifier.citation | 參考文獻
中文部份 1. 施振榮,『再造宏碁』,台北:天下文化出版股份有限公司,1996 2. 黃定遠譯,經濟附加價值EVA入門全書。Ehrbar, A 著, 1998, EVA: The real key to creating wealth,台北:商周出版,2000 3. 林小慧譯,企業成長鍊金術。Mehrdad Baghai, Stephen Coley, and David White, 1999, The Alchemy of Growth,台北:時報出版,1999 4. 洪世民譯,精微化成長。Patrick Viguerie, Sven Smit, 2007, The granularity of Growth: Making choices that drive enduring company performance,台北:財信出版,2009 5. 資策會,行動瀏覽技術暨市場發展趨勢分析,台北,2006 6. 資策會,智慧型行動電話消費戰場升溫下之品牌大廠新競局,台北,(2009,10月) 7. 資策會,全球行動裝置市場發展分析,台北,2009 8. 資策會,無線寬頻聚合下之行動趨勢探索,台北, 2009 9. Master Link Securities,中國手機需求回溫受惠股,台北,2008 10. 元大投顧,原相個股報告,台北,2008 11. 拓墣產業研究所,2008年全球手機市場年中景氣與發展趨勢觀察,台北,2008 英文部份 1. Porter, Michael E., 1985, Competitive Advantage, New York, NY: The Free Press. 2. Stern,J.B. Stewart and D. Chew, 1995,”The EVA Financial Management System”, Journal of Application Corporate Finance, Vol.8, No.2, pp.32-46. 3. Ansoff, I.H., 1988, The New corporate strategy, 3rd ed., New York, NY: John Wiley & Sons, Inc. 4. Fama, Eugene F., and Kenneth R. French., 1993, “Common Risk Factors in the Returens on Stocks and Bonds.” Journal of Financial Economics.33, pp. 3-56 5. Fama, Eugene F., and Kenneth R. French., 1993, “Differences in the Risks and Returns of NYSE and NASD Stocks.” Financial Analysis Journal, 49(1), pp. 34-37 6. Anlin Chen and Eva Tu, 2000, “Factors model under firm characteristics in emerging market: a study of Taiwan stock market”, Working paper, National Sun Yat-Sen University 7. Morgan Stanley, 2009 Dec., The Mobile Internet Report 8. Samsung Securities, 2010 Mar., Mobile Internet Report 9. Morgan Stanley, 2008 Mar., China Handset Update 10. BNP Paribas, 2008 Aug., Media Tek Report 11. Merrill Lynch, 2008 Apr., Hon-Hai Precision Industry Report 12. Fubon Research, 2008 Apr., High Tech Computer Corp. Report 13. Goldman Sachs, 2009 May, Handset market share wars: Battle for chipset dominance Report, Goldman Sachs Investment Research, May 26, 2009 網站部份 經濟部統計處,公司登記家數 http://2k3dmz2.moea.gov.tw/GnWeb/Publicaffairs/wFrmPublicaffairs.aspx?id=AFFAIR_01&no=1 拓樸產業研究所 http://www.topoloy.com.tw 聯發科財報 http://www.mtk.com.tw/tw/ir/ 原相財報 http://www.pixart.com.tw/ch/investor.asp 緯創財報 http://www.wistron.com.tw/pages/investors/annual_reports.htm 鴻海財報 http://www.foxconn.com.tw/Financial.htm 神腦財報 http://www.senao.com.tw/web/invest_02.aspx 宏達電財報 http://www.htc.com/tw/investor.aspx Deloitte 顧問公司,Enterprise Value Map http://www.deloitte.com/print/en_GX/global/insights/driving-enterprise-value/39a80fa75200e110VgnVCM100000ba42f00aRCRD.htm 李雪莉,2010年4月,全球最大電信商—中國移動 王建宙 挑戰「免費經濟」,天下雜誌445期 http://www.cw.com.tw/article/index.jsp?id=40754 | |
dc.identifier.uri | http://tdr.lib.ntu.edu.tw/jspui/handle/123456789/22334 | - |
dc.description.abstract | 經濟環境變化迅速,面對全球化與微利時代的競爭壓力,企業經營更顯困難,如何提升企業的整體營運績效與獲利能力,進而創造企業價值,是經營管理者必須關注的議題。因此,本研究擬以行動上網產業裡不同類型的廠商為系絡,檢視其價值創造程度及其驅動因素。為正確反映對企業價值創造程度的衡量,本研究採取經濟附加價值(EVA)為主要績效指標,並以2005~2007年度為研究範圍。
本研究首先探討行動上網的技術發展與產業演進,並以經濟附加價值指標分析台灣行動上網產業整體與各子產業區隔的績效,然後根據經濟附加價值、股東權益報酬率、與企業營收成長率,選取兼具高成長與高價值創造企業為標竿,包括晶片商(聯發科)、零組件提供商(原相)、筆電代工商(緯創)、手機代工商(鴻海)、通路商(神腦)、與品牌商(宏達電)等,接著,再運用成長引擎的概念,定性地分析與歸納驅動這些標竿企業價值創造的因素。 據此,本研究歸納出以下結論,並據以提出管理意涵與政策建議: (一) 約有六成樣本公司其2005-2007年間創造正的經濟附加價值,顯示此一產業內的主要廠商其為股東創造正向價值的能力強。 (二) 以行動上網產業內七個子產業區隔為分析基礎,產業上下游確實存在如「微笑曲線」式的價值創造差異。 (三) 在此產業系絡,兼具營收成長與高獲利,從而產生高EVA的標竿企業,其成長策略首重建構接續性的業務組合,以支持其成長動能。其中自有品牌的廠商應側重其產品規劃與市場判斷,而通路與代工業者則需重視客戶組合以支持其成長動能。 | zh_TW |
dc.description.abstract | The economic environment changes rapidly. When facing the competitive pressures of globalization and thin profit margin, company’s operation becomes more challenging. Therefore, how to enhance the over-all performance of a company and, more importantly, create value for shareholders become critical issues to the general management. Motivated by such an inquiry, the present research attempts to explore the extent of a company’s value creation and its underlying growth drivers. Economic value added (EVA) is adopted as the key performance measure as it well capture the economic profit, rather than accounting profit, of the firm. This research took the Mobile Internet (MI) industry and major Taiwanese firms as primary empirical context. The time coverage is from 2005 to 2007 so that the uncontrollable impact from economic turbulence can be avoided.
Our study first investigates the development of MI-related technologies and the evolution of MI industry structure. We then use EVA to assess the extent of value creation of all MI firms in Taiwan under which benchmarking firms are selected based on EVA, ROE, and Sales Growth. These benchmark firms include chip provider (MTK), component provider (Pixart), NB OEM firm (Wistron), EMS firm (Foxconn), Channel service (Senao) and Brand name company (HTC). We then conduct qualitative analyses on these benchmark firms and inductively conclude their growth drivers. Research results are concluded as following and strategy recommendations are also discussed in the thesis. 1) Around 60% of sample firms delivered positive EVA during 2005-2007, which implies that the majority of Taiwanese MI firms are capable of creating shareholder’s value. 2) Although there are variations in EVA within each industry sector, the distribution of average EVA along the MI value chain by and large reflects the shape of the well known “smile curve”. 3) Based on analytical results and qualitative evidence of benchmark firms, we found that the common growth driver is highly related to the growth momentum of the industry segments in which the sample firm enters. Given the impact of managing growth portfolio, brand name company shall well manage their product roadmap and ODM firms channel companies have to plan their customer portfolio. | en |
dc.description.provenance | Made available in DSpace on 2021-06-08T04:15:44Z (GMT). No. of bitstreams: 1 ntu-99-P97746006-1.pdf: 5662628 bytes, checksum: 30dc1d8a6048dbbc1594dbceaeeb24a7 (MD5) Previous issue date: 2010 | en |
dc.description.tableofcontents | 目錄
第一章 緒論…………………………………………………………………………...1 第一節 研究背景與動機………………………………………………………...1 第二節 研究問題與目的………………………………………………………...2 第三節 研究章節架構…………………………………………………………...3 第二章 文獻探討……………………………………………………………………...5 第一節 產業價值鏈與微笑曲線………………………………………………...5 第二節 經濟附加價值…………………………………………………………...8 第三節 精微化成長…………………………………………………………….12 第四節 成長策略……………………………………………………………….14 第三章 研究方法…………………………………………………………………….18 第一節 研究對象與研究期間………………………………………………….18 第二節 研究變數之定義及計算……………………………………………….21 第三節 資料分析方法………………………………………………………….24 第四節 研究限制……………………………………………………………….26 第四章 行動上網產業概況………………………………………………………….28 第一節 行動上網市場………………………………………………………….30 第二節 行動上網技術聚合………………………………………………….…33 第三節 行動上網裝置………………………………………………………….39 第四節 行動應用服務………………………………………………………….45 第五章 台灣行動上網產業分析…………………………………………………….52 第一節 台灣行動上網產業EVA表現………………………………………….52 第二節 EVA與ROE,SG的相關性與成長動能分析…………………………...61 第三節 各子產業標竿企業成長分析………………………………………….67 第六章 結論與建議………………………………………………………………….97 第一節 研究結論…………………………………………………………….…97 第二節 研究建議…………………………………………………………….…99 參考文獻……………………………………………………………..……………….104 圖目錄 圖1-1 研究架構圖............................................................................................................4 圖2-1 產業價值鏈............................................................................................................6 圖2-2 個人電腦產業之附加價值曲線(微笑曲線)…………………………………….7 圖2-3 行動上網產業微笑曲線…………………………………………………………8 圖2-4 三重境界………………………………………………………….………….…16 圖3-1 資料分析流程圖…………………………………………………….………….25 圖4-1 行動上網產業概念圖……………………………..…………………….……...29 圖4-2 2004~2010全球行動電話上網用戶數及使用率…………………………......31 圖4-3 全球行動上網市場………………………………………...………………...…32 圖4-4 3G與Wi-Fi互補的無線網路環境………………..………………………….…..38 圖4-5 行動終端裝置的演進過程……………………………….…………………….39 圖4-6 行動/界面操作便利性…………….……..……………………………………..40 圖4-7 HTC-ELF與Apple- i-Phone……………………………….…………………….41 圖4-8 台灣搭載GPS功能智慧型行動電話出貨量…………….……………………..43 圖4-9 2008-2012 年台灣行動電話相機模組各畫素比重……….………………..….44 圖4-10 全球GPS應用服務市場規模……..………………..………………………….45 圖4-11 GPS應用主要八大類型…………..………………………………………..…..46 圖4-12 2007-2013 全球行動音樂市場趨勢……………..………………………...….47 圖4-13 2007-2013 全球行動影音服務營收……..………………………………...….48 圖4-14 2008-2013 年全球行動交易量規模……………..……………………………49 圖5-1國內上網市場2005~2007年EVA平均值…..…………………………………54 圖5-2國內行動上網市場價值鏈子產業中EVA高、低與平均值……………..……55 圖5-3晶片產業樣本公司 EVA vs ROE……………………………………...………56 圖5-4零組件產業樣本公司 EVA vs ROE…………………………………………...57 圖5-5筆電製造產業樣本公司 EVA vs ROE……………………………….………..57 圖5-6手機製造產業樣本公司 EVA vs ROE…………………………………..…….58 圖5-7通路產業樣本公司 EVA vs ROE……………………………………………...58 圖5-8品牌產業樣本公司 EVA vs ROE……………………..……………………….59 圖5-9樣本公司 ROE vs SG……………………………………………………..……61 圖5-10樣本公司 EVA vs ROE……………………..……………...…………………62 圖5-11樣本公司 EVA vs SG……………………………..…………….…………….62 圖5-12股東價值解構圖(Enterprise Value Map)………………….……….….………64 圖5-13高獲利企業成長動能引擎…………………………………..………….……..65 圖5-14聯發科產品別營收(200~2007年)………………….………………….….…..67 圖5-15全球與中國手機出貨YoY……………………………………………….……68 圖5-16中國手機市場滲透率……………………………..……………………….…..69 圖5-17聯發科手機晶片於新興市場的市佔率…………………...……………….….71 圖5-18聯發科手機晶片出貨量(中國/非中國)………………..………………….…..71 圖5-19原相產品別營收(2005~2007年)……………………………………………...73 圖5-20電視遊戲機產業趨勢……………………………………………………….…74 圖5-21緯創產品別營收(2005~2007年)………………………….…………………...76 圖5-22 NB在PC市場的滲透率…………………………….………………………..77 圖5-23鴻海2007年營收(依客戶別)…………………..……………………………..80 圖5-24鴻海2007年營收(依產品別)………………………………………………….81 圖5-25鴻海產品別營收(2005~2007年...................………………………………….81 圖5-26行動上網通路產業上、中、下游之關聯性…………..……………………….84 圖5-27神腦產品別營收(2005~2007年)…………………………..……………….….85 圖5-28宏達電產品別營收(2003~2008年)……………………………..……………..91 圖5-29宏達電歷年產品發表…………………………………………………………91 圖5-30宏達電在手機市場的定位………………………………..…………………..92 圖5-312005~2009全球智慧型手機出貨預估….…………………………...……….93 圖5-32全球手機出貨預估(2002~2012)……….………………….……………….…93 圖6-1神腦在境界一的成長………………………………………………………….100 圖6-2聯發科在境界二的成長…………….……………………..…………………..101 圖6-3宏達電在境界三的成長…………………………………..……………..……102 表目錄 表2-1安索夫(Ansoff)的成長矩陣…………………………………………….…..….15 表3-1研究樣本公司........................................................................................................20 表4-1行動電話標準演進................................................................................................36 表4-2 3G與Wi-Fi無線網路比較表………………………………………..……..…….37 表5-1樣本廠商2005~2007年EVA值……………………………..………………..…..53 表5-2行動上網各子產業EVA值…………………………………..…………….…….54 表5-3標竿公司與業內平均值資料的比較表………………………………………....60 表5-4 SG, ROE, EVA 相關係數……………………………………..………………..63 表5-5中國手機出貨預估…………………………………………………..…………..69 表5-6全球PC銷售……………………………………………………………………...77 表5-7緯創主要客戶名單…………………………………………………………..…..78 表5-8鴻海全球桌上型電腦前10大客戶………………………………………………82 表5-9主要系統業者與代理商合作關係(1998/2002)……………………………..…..86 表5-10 2004年代理商與系統業者合作關係…………………………………..….…..87 表5-11 2007年代理商與系統業者合作關係……………………………………….………….87 表5-12神腦百分之十以上銷貨客戶名單……………………………………………..88 表5-13台灣行動上網產業標竿企業成長分析………………………………..………95 | |
dc.language.iso | zh-TW | |
dc.title | 企業的經濟附加價值與成長動能之探討— 以台灣行動上網產業為例 | zh_TW |
dc.title | A Study on the EVA and Growth Drivers of a Firm: Evidence from the Mobile Internet Industry in Taiwan | en |
dc.type | Thesis | |
dc.date.schoolyear | 98-2 | |
dc.description.degree | 碩士 | |
dc.contributor.oralexamcommittee | 陳俊忠,劉恆逸 | |
dc.subject.keyword | 行動上網,經濟附加價值,成長驅動因素,產業價值鍵, | zh_TW |
dc.subject.keyword | Mobile Internet,EVA,Growth Driver,Industry Value Chain, | en |
dc.relation.page | 106 | |
dc.rights.note | 未授權 | |
dc.date.accepted | 2010-08-06 | |
dc.contributor.author-college | 管理學院 | zh_TW |
dc.contributor.author-dept | 企業管理碩士專班 | zh_TW |
顯示於系所單位: | 管理學院企業管理專班(Global MBA) |
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