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http://tdr.lib.ntu.edu.tw/jspui/handle/123456789/21010
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DC 欄位 | 值 | 語言 |
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dc.contributor.advisor | 左正東 | |
dc.contributor.author | Yu-Ting Cheng | en |
dc.contributor.author | 鄭玉婷 | zh_TW |
dc.date.accessioned | 2021-06-08T03:15:27Z | - |
dc.date.copyright | 2017-02-16 | |
dc.date.issued | 2017 | |
dc.date.submitted | 2017-02-07 | |
dc.identifier.uri | http://tdr.lib.ntu.edu.tw/jspui/handle/123456789/21010 | - |
dc.description.abstract | 華人移民泰國歷史悠久,人數眾多,並以華商型態為主,在泰國經濟發展上佔有舉足輕重的地位。而中國自1978年改革開放後,吸引包含泰華企業在內的許多外商赴中投資生產。因此本文欲研究泰華企業家們面對母國中國的經濟利益,他們雖是泰國公民,但亦是中國移民的後代,徘徊於維繫華人意識與同化於泰國社會間,泰華企業家們怎麼看待自己的身份位置,其認同形成過程為何?又會如何影響其在泰國的事業發展、以及在中國的投資生產?會採取甚麼策略行動?在中國的投資行動,是否也會對他的認同形塑產生影響?透過文獻分析法和個案分析法選擇四位泰籍華人企業家來進行研究,剖析他們的人生經歷,了解其認同發展過程,再進一步去探討對其在中泰兩國間投資行為的影響。
而本文進行個案分析的四位泰華企業領袖,雖然政治認同對象皆為泰國,也都對華人族群和文化有認同感,但因為移民時間、歷史背景、成長歷程等因素的差異,使他們的認同強度有所差別,影響他們的投資行為。在泰國,出現了落葉歸根與落地生根的投資差異,但又會在泰人及華人兩種身分之間,保持平衡,既能不被排擠,又能利用華人商業網路。在中國,因為移民時間、與原鄉接觸經驗的有無,影響他們對中國的情感認同程度,使他們在投資中國的時間先後順序、規模與比例、投資與捐贈行為的發生地上,都能呈現一定的對應關係。而投資規模與比例越大、與中國政府有越多的往來經驗,對中國的經濟依賴程度越高,越容易導致對中國的認同復甦或強化。此外,他們的華人身分會被充分彰顯及強調,程度甚至可能超越泰人;亦能利用所有兩種身分的優勢,成為中泰之間交流的媒介。 | zh_TW |
dc.description.provenance | Made available in DSpace on 2021-06-08T03:15:27Z (GMT). No. of bitstreams: 1 ntu-106-R00322035-1.pdf: 8515226 bytes, checksum: 7f1a458210792933a20730601d0bce03 (MD5) Previous issue date: 2017 | en |
dc.description.tableofcontents | 目次
摘要.......................................................i Abstract.................................................ii 目次.....................................................iii 表次......................................................iv 第一章 緒論................................................1 第一節 研究動機與研究問題...............................1 第二節 研究方法、研究限制與章節安排......................4 第三節 名詞解釋.........................................6 第四節 文獻回顧.........................................8 第二章 泰國華人社群的發展..................................33 第一節 泰國華人移民社群的形成...........................33 第二節 泰國華人的同化與華人性的維繫.....................42 第三節 華商資本在泰國的形成與發展.......................58 第三章 中國政府的華人政策及泰國華商在中國的發展..............80 第一節 中國政府的華僑華人政策及措施.....................80 第二節 中國政府的海外華僑華人資金政策....................88 第三節 泰國華商在中國的投資發展........................100 第四章 四家泰籍華人財團在中泰兩國的投資發展.................115 第一節卜蜂集團 Charoen Pokphand Group.................115 第二節 盤谷銀行 Bangkok Bank..........................143 第三節 TCC集團及華彬集團..............................152 第五章 四位泰華財團領袖身分認同與投資行為分析...............163 第一節 四位領導人背景、歷程與身分認同的分析.............163 第二節 四位泰華企業領袖的認同與泰國投資行為的影響........172 第三節 四位泰華企業領袖的認同與中國投資行為的影響........182 第六章 結論..............................................193 第一節 各章重點與分析結果.............................193 第二節 研究展望.......................................199 參考文獻.................................................201 | |
dc.language.iso | zh-TW | |
dc.title | 泰華企業家的認同對其在中國與泰國的投資行為影響分析 | zh_TW |
dc.title | An Analysis of the Effects of Thai Chinese Entrepreneurs Identities on Investment Behaviors in Thailand and China | en |
dc.type | Thesis | |
dc.date.schoolyear | 105-1 | |
dc.description.degree | 碩士 | |
dc.contributor.oralexamcommittee | 劉大年,黃瓊萩 | |
dc.subject.keyword | 泰華企業,認同,投資行為,卜蜂集團,謝國民, | zh_TW |
dc.subject.keyword | Chinese-Thai Enterprises,Identity,Investment Behaviors,CP Group,Dhanin Chearavanont, | en |
dc.relation.page | 216 | |
dc.identifier.doi | 10.6342/NTU201700331 | |
dc.rights.note | 未授權 | |
dc.date.accepted | 2017-02-07 | |
dc.contributor.author-college | 社會科學院 | zh_TW |
dc.contributor.author-dept | 政治學研究所 | zh_TW |
顯示於系所單位: | 政治學系 |
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