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  1. NTU Theses and Dissertations Repository
  2. 管理學院
  3. 會計與管理決策組
Please use this identifier to cite or link to this item: http://tdr.lib.ntu.edu.tw/jspui/handle/123456789/20304
Full metadata record
???org.dspace.app.webui.jsptag.ItemTag.dcfield???ValueLanguage
dc.contributor.advisor林世銘
dc.contributor.authorYin-Chieh Hsuen
dc.contributor.author許英傑zh_TW
dc.date.accessioned2021-06-08T02:44:38Z-
dc.date.copyright2018-03-01
dc.date.issued2017
dc.date.submitted2018-01-04
dc.identifier.citation(一) 專書
范博宏 ,2012,關鍵世代-走出華人家族企業傳承之困,北京:東方出版社。
范博宏、莫頓.班奈德森,2015,接班人計劃:決定家族企業未來20年最重要的生存之鑰,台北:商周出版。
范博宏,2014,交託之重:范博宏論家族企業傳承01, 北京:東方出版社。
郭宗銘、游明德、李潤之、林瓊瀛、吳郁隆、黃世鈞、許祺昌、蔡朝安、洪連盛,2016,歷久彌新-理性與感性的傳承實務,財團法人資誠教育基金會。
張明輝、吳德豐,2016,創造企業與社會的永續:企業社會責任 營造社會信賴,財團法人資誠教育基金會。
(二) 期刊論文
王文宇,2009,董事之資訊請求權,月旦法學教室,第86期,頁18-19。
王文宇,2012,論大型企業之公司治理法制,月旦法學雜誌,第200期,頁282-301。
王文宇,2008,我國上市公司資訊揭露規定之檢討--以公司經營與控制股
東之規定為中心,行政院國家科學委員會專題研究計畫成果報告,http://ntur.lib.ntu.edu.tw/bitstream/246246/77981/1/952414H002015.pdf。
王志誠,2010,集團監理機制:關係企業治理機制之解構與建構-兼論金融集團之內部監控,中正財經法學,頁1-75。
司徒達賢 ,2014,家族治理與永續經營,產業與管理論壇,第15卷,第4期,頁4-23。
李卉馨、詹淑婷、蘇怡方、鍾喜梅,2014,專業經理人職位的代理意涵:台灣電子業家族企業之實證分析,臺大管理論叢,第25卷第1期,頁259-286。
李禮仲、鄧哲偉,2007,「公司治理」對家族企業的效益,國家政策論壇,
http://www.npf.org.tw/3/3447。
呂佳玲、林基煌,2008,家族企業公司治理, 併購策略與績效之探討,亞太經濟管理評論,頁107-134。
林國全,2014,操縱行為之案例分析,證券暨期貨月刊,頁50-64。
林嬋娟、張哲嘉,2009,董監事異常變動,家族企業與企業舞弊之關聯性,會計評論,第48期,頁1-33。
郭翠菱、王志洋,2017,公司治理如何影響家族企業之績效?長期縱貫分析,會計評論,第64期,頁61-111。
殷若瑛,2004,公開發行公司內部控制制度查核作業之探討,證券期貨月刊,第22卷第3期,頁51-56。
陳振宇、張千雲、楊媚靜、周建新,2014,家族企業是否會影響企業現金持有所創造之績效表現?企業管理學報,頁27-48。
湯麗芬,2010,家族企業特質與盈餘品質之關聯性,當代會計,第11卷,頁371-410。
黃素慧、黃劭彥、洪嘉聲、林萱霈,2011,公司治理是否能增加我國家族企業之企業價值,經營管理論叢,頁13-37。
曾煌鈞,2017,淺談家族企業之治理,證券暨期貨月刊,第35卷,第9期,頁32-47。
楊以豪、蔡京姐、莊甫蕙、張永林,2016,董監事責任險與家族企業對實質盈餘管理之影響,臺灣企業績效學刊,頁107-136。
廖大穎,2013,關係企業之法規範與公司治理,中正財經法學,頁1-63。
廖采如、陳涵苡,2014,公司治理與績效之關係:比較家族與非家族企業,多國籍企業管理評論,頁161-204。
廖秀梅、李建然、吳祥華,2006,董事會結構特性與公司績效關係之研究-兼論台灣家族企業因素的影響,東吳經濟商學學報,第54期,頁117-160。
劉連煜,2006,公開發行公司董事會、監察人之重大變革,台灣本土法學雜誌第79期,頁320-329。
劉連煜,2007,掏空公司資產之法律責任,月旦法學教室,頁83-96。
蔡柳卿、楊朝旭、許慧雯,2014,台灣電子業家族經理人之外部董事會連結與公司創新:論控制家族代理問題之影響,台大管理論叢,第24卷第2期,頁181-212。
嚴奇峰,1994,台灣傳統加齊企業極端共存組織現象之探討:系統穩態觀點,管理評論,第13卷第1期,頁1-22。
鍾喜梅,2015,家族企業專業經理人角色之績效意涵:臺灣經驗之初探,人文與社會科學簡訊,頁25-33。
(三)學位論文
金昌民,2003,公司治理在家族企業之應用,臺灣大學會計學研究所學位論文。
陳喬宣,2012,家族企業對董事會獨立性之弱化影響,臺灣大學會計學研究所學位論文。
楊宜璋,2005,論我國股份有限公司內部監察制度之改造-以獨立董事為中心,國立政治大學法律研究所碩士論文。
趙悅伶,2017,臺灣公司治理之實際成效:以家族企業、獨立董事、審計委員會為軸,國立臺灣大學法律研究所碩士論文。

(四)網路資料
金管會證券期貨局,https://www.sfb.gov.tw/ch/
臺灣證券交易所,http://www.tse.com.tw/zh/
臺灣證券交易所,公司治理中心,http://cgc.twse.com.tw/
臺灣證券交易所,公開資訊觀測站,http://mops.twse.com.tw/mops/web/index
證券櫃檯買賣中心,http://www.tpex.org.tw/web/index.php?l=zh-tw
臺灣董事學會,http://www.twiod.org/index.php/home
證券暨期貨市場發展基金會,公司治理評鑑,http://www.sfi.org.tw/E/ Plate.aspx?ID=3404
證券暨期貨市場發展基金會,資訊揭露評鑑,http://www.sfi.org.tw/ E/Plate.aspx?ID=112
dc.identifier.urihttp://tdr.lib.ntu.edu.tw/jspui/handle/123456789/20304-
dc.description.abstract家族企業長久以來一直是台灣社會的主流經營型態,也在台灣過去數十年來的經濟發展,扮演了極為重要的角色。過去家族企業憑藉其特殊資產(例如家族聲望、人脈資源、經營能力等等),往往能在商場上脫穎而出,甚至進而進入資本市場取得大規模投資挹注,成為社會矚目的大型企業,因而受到社會與法律更多的矚目與規範。
台灣家族企業的發展在兩岸三地雖然起步較早,也逐漸邁向接班的階段,理應在公司治理方面有相當成熟度。但在近十年來,家族企業相關違反公司治理的法律爭議案件仍不斷發生,包括財報不實、內線交易、背信以及其他違法經營誠信(例如製造銷售黑心商品)的爭議,導致對於大型企業有興起「去家族化」的反對聲浪。此外,家族企業接班計畫不慎順遂,家族內鬨的爭議更是屢見不鮮,甚至進而影響公司治理的遵循,損及投資大眾權益。可見時至今日,家族企業對於公司治理的遵循觀念與實際作為,容有研討改善之必要。
據此,本論文於研究方法上採取案例分析,透過司法個案的網羅與研究,對於近十年來家族企業的違法類型與原因做出歸納與分析,並藉由個案進一步探討相關細節,以提出家族企業在公司治理方面應該有的遵循方向與具體措施。同時也參考主管機關對於公司治理所倡議的相關指標,對於家族企業在公司治理各個構面的加強方向提出建議,包括獨立董事制度、資訊揭露義務、內控內稽制度、企業社會責任等面向。除了藉此避免家族企業繼續發生類似違法案例外,也希望透過家族治理與公司治理的融合與併進,讓公司治理在家族企業也能發揮相關興利的作用,以達成家族企業基業長青的目標。
zh_TW
dc.description.abstractFamily holding companies (privately-owned or family-controlled enterprises, FHCs) have been the mainstream of business arrangement in Taiwan. FHCs have been also playing a critical role for the economic growth of Taiwan. FHCs, in the past, had shined out in the market in result of their special assets (family reputations, networks and connections, business abilities etc.). Moreover, FHCs sometimes will go from private to public and start to offers shares of stocks to the public, and become anticipating, large-scale enterprises which may draw publics’ attentions and be demanded to obey relative laws and regulations.
Across Mainland China, Taiwan and Hong Kong, family holding companies in Taiwan have progressed earlier. These FHCs should have gradually set up fine succession plans, and should have showed professional maturity of the topic of corporate governance. However, in the last 10 years, lawsuits and disputes of violation regarding relative rules of corporate governance have been brought out constantly, including financial statement fraud, insider trading, fraudulent, and other breach of trust and dishonest (for example, manufacturing and selling adulterated foods products), which stirring a backlash of FHCs. Furthermore, a weak succession planning model would even stimulate the matter of family infighting and riots, which will influence internal compliance system regarding rules of corporate governance, damage interests of stockholders. Up to this day, FHCs should put effort and improve the management modules of corporate governance.
The research method of this thesis focuses on case study method. The tasks include designing cases for study, collecting the study's data, analyzing the data, and presenting and reporting the results. This thesis collects lawsuits and disputes regarding violations of FHCs from 2007-2016, analyzes the types of violations, and presents the practical goals and measures of FHCs corporate governance. Meanwhile, this thesis refers to the Corporate Governance Evaluation Indicators of TSE (Taiwan Stock Exchange), and raises suggestions to improve each aspects of corporate governance, including system of independent director, obligation of disclosure and transparency, internal control and audit systems, and corporate social responsibility. The purpose of this thesis is not only to help FHCs to avoid violating relative laws and regulations, but to integrate family system governance and corporate governance. In conclusion, FHCs should aim to interact with corporate governance, and to achieve the goal of sustainable development.
en
dc.description.provenanceMade available in DSpace on 2021-06-08T02:44:38Z (GMT). No. of bitstreams: 1
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Previous issue date: 2017
en
dc.description.tableofcontents目錄
誌謝iii
中文摘要iv
THESIS ABSTRACT v
目錄vii
圖目錄viii
表目錄ix
第一章 緒論 1
第一節 研究動機與目的 1
第二節 研究架構 3
第二章 家族企業與公司治理法制 4
第一節 家族企業引進公司治理法制的必要性 4
第二節 家族企業與公司經營績效 5
第三節 落實公司治理之重要構面 9
第四節 台灣家族企業所面臨之治理雙重難題 13
第三章 家族企業公司治理爭議案件 16
第一節 家族企業舞弊類型分析 16
第二節 金融案件公司治理爭議案件 21
第三節 爭議案件起因分析 33
第四節 家族企業的退出與傳承 39
第四章 家族企業公司治理的重要方針 45
第一節 落實公司治理制度以興利除弊 45
第二節 提升獨立董事之獨立性與專業性 47
第三節 提升資訊揭露之品質 49
第四節 提升內部控制以及稽核制度成效 51
第五節 落實企業社會責任 54
第五章 結論與建議 58
參考文獻62
圖目錄
圖 1:家族治理與公司治理之雙重難題 14
圖 2:上市公司舞弊類型及公司數量百分比直條圖 17
圖 3:舞弊類型態樣比例環圈圖 18
圖 4:產業分布直條圖 20
圖 5:經營權爭奪之公司樣本產業分布圖 36
圖 6:家族股權持有比例及家族參與經營程度相互影響圖 40
圖 7:上市食品、建材營造產業、金融保險稽核主管職級分布圖 54
 
表目錄
表 1: 樣本上市公司舞弊類型及投保中心提起訴訟比例 17
表 2: 上市公司樣本產業分布 20
表 3: 2006-2017年經營權爭奪之統計數據 36
表 4: 經營權爭奪之公司樣本產業比例 37
表 5: 上市食品、建材營造、金融保險產業稽核主管職級表 53
dc.language.isozh-TW
dc.title家族企業公司治理爭訟案例分析與解決之道zh_TW
dc.titleA Study on Family-Owned Business Corporate Governance: Cases Study and Solutionsen
dc.typeThesis
dc.date.schoolyear106-1
dc.description.degree碩士
dc.contributor.oralexamcommittee黃美祝,陳國泰
dc.subject.keyword公司治理,家族企業,家族治理,zh_TW
dc.subject.keywordcorporte governance,family holding company,family system governance,en
dc.relation.page65
dc.identifier.doi10.6342/NTU201800013
dc.rights.note未授權
dc.date.accepted2018-01-04
dc.contributor.author-college管理學院zh_TW
dc.contributor.author-dept會計與管理決策組zh_TW
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