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http://tdr.lib.ntu.edu.tw/jspui/handle/123456789/19591Full metadata record
| ???org.dspace.app.webui.jsptag.ItemTag.dcfield??? | Value | Language |
|---|---|---|
| dc.contributor.advisor | 陳忠仁,許瑋元 | |
| dc.contributor.author | Ling-Ju Lin | en |
| dc.contributor.author | 林玲如 | zh_TW |
| dc.date.accessioned | 2021-06-08T02:07:17Z | - |
| dc.date.copyright | 2016-02-24 | |
| dc.date.issued | 2016 | |
| dc.date.submitted | 2016-02-02 | |
| dc.identifier.citation | 1. 英文文獻
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Firm Resources and Sustained Competitive Advantage. Journal of Management, 17, 99-120. 32. Hill, C.W.L., Jones, G. R., 2001. Strategic Management: An Integrated Approach. Boston, MA: Houghton Mifflin Company. 33. Grant, R. M., 1991. The Resource-Based Theory of Competitive Advantage: Implications for Strategy Formulation. California Management Review, 33, 114-135. 34. J. C. Henderson, N. Venkatraman, 1999. Strategic alignment: Leveraging information technology for transforming organizations, IBM SYSTEMS JOURNAL, VOL38, NOS 2&3, 472-484, 1999. 35. Ed White, 2015. 2015 Global Leasing Report, White Clarke Group, 2015. 2. 中文文獻 1. 林東清，2013，資訊管理：e化企業的核心競爭能力，智勝文化。 2. 王立志，1999，系統化運籌管理與供應鏈管理，滄海書局。 3. 大前研一著，「策略家的智慧」，台北：長河出版社。 4. 周宣光譯，Kenneth C. Laudon and Jane P. 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| dc.identifier.uri | http://tdr.lib.ntu.edu.tw/jspui/handle/123456789/19591 | - |
| dc.description.abstract | 大陸自2001年加入世界貿易組織（World Trade Organization，WTO）後，大舉開放融資租賃業務，因地緣與歷史文化關係，再加上兩岸政府法令的鬆挷，大陸成為台灣租賃業跨境投資的首選之地，紛紛赴大陸投資租賃公司。
對一個跨境經營的租賃企業來說，資訊系統不僅能為其減少企業營運成本，增加企業獲利，還能提供及時且準確的營運資訊，加速進入新市場後的決策效率，建立企業的核心能力，取得差異化的競爭優勢。 然而兩岸在法規制度、社會文化、組織結構、作業標準、及工商人文差異下，如何跨境成功導入有效的資訊系統，對跨境經營的企業集團來說並非容易的事。資訊導入專案是高成本、高風險、高失敗率的工作，若能從企業的策略、組織、營運、及流程等層面作全面性的規劃，將提升資訊系統成功導入的可能性。 本研究論文主要是採討租賃產業在跨境拓展業務時，母子公司之間的資訊發展合作模式與策略，及如何針對內部資源不足之處給予補強，快速及成功的為海外子公司導入資訊系統。從組織、規劃、及執行三方面歸納租賃企業成功跨境導入資訊系統的成功關鍵因素，提供跨境經營之租賃企業未來推導資訊系統參考。 | zh_TW |
| dc.description.abstract | After the 2001 accession to WTO (World Trade Organization, WTO) since, People’s Republic of China（PRC）massive encouraged the financial leasing business. Due to the geopolitical, historical, and cultural relations, and the deregulation of strait government decrees, PRC becomes the first choice of the leasing industry in Taiwan.
As for an cross-border leasing company, the information system can not only lower the business operation cost and increase the profit, but also provide the in-time and precise operation information. It can help the company to speed up the decision making in the new market, establish the core competence, and differentiate the competitive advantages. However, the laws and regulations, social culture, organization structure, operating standards, and industrial and commercial humanities are different between both sides of straits. How to successfully implement an effective information system is not an easy task for a cross-border business company. It can enhance the success possibility if we make a comprehensive plan from the business strategy, organization, operations, and process of the company internally. This main thesis is to study the information system development model and strategy between the parent and subsidiary companies in cross-border leasing industry. It also inducts the critical successful factors from the organization, planning and execution categories for a cross-border leasing company. This study can serve the cross-border leasing company for reference while implementing their information systems. | en |
| dc.description.provenance | Made available in DSpace on 2021-06-08T02:07:17Z (GMT). No. of bitstreams: 1 ntu-105-P01747019-1.pdf: 1889965 bytes, checksum: 7d615f9f92e5e271580ece099e9dbea6 (MD5) Previous issue date: 2016 | en |
| dc.description.tableofcontents | 目錄
口試委員審定書ii 誌謝iii 中文摘要iv 英文摘要v 目錄vi 圖目錄viii 表目錄ix 第一章 緒論1 第一節、研究動機1 第二節、研究問題與目的2 第三節、研究方法與限制2 第四節、研究流程3 第二章 文獻探討4 第一節、組織與資訊系統4 第二節、資訊系統導入理論基礎6 第三節、系統轉換15 第四節、關鍵成功因素22 第五節、競爭優勢23 第三章 租賃產業之分析研究27 第一節、租賃基本概念27 第二節、台灣租賃產業概況32 第三節、大陸租賃產業概況40 第四章 個案分析與研究46 第一節、個案公司背景研究46 第二節、個案公司資訊發展49 第三節、個案子公司資訊發展55 第四節、個案子公司資訊系統導入策略65 第五章 研究結論與建議71 第一節、研究結論72 第二節、研究建議74 參考文獻77 圖目錄 圖1-1 研究流程3 圖2-1 Leavitt Diamond Model6 圖2-2 Nolan六階段資訊科技成長模式7 圖2-3 EITA資訊科技架構框架9 圖2-4 EITA資訊科技發展方法11 圖2-5 Open Group 資訊科技架構發展方法12 圖2-6 資訊科技架構規劃四階段模式主要活動與輸出13 圖2-7 資訊科技架構規劃四階段模式13 圖2-8 BSP業務系統規劃法14 圖2-9 競爭優勢的基礎25 圖2-10 以資源基礎觀點進行策略分析與規劃之架構26 圖3-1 租賃產業上中下游之關聯性28 圖3-2 租賃契約額成長率36 圖3-3 租賃業契約額與銀行中小企業放款餘額比較37 圖3-4 大陸融資租賃業發展現況42 圖4-1 個案控股經營版圖48 圖4-2 個案公司公司內部作業流程52 圖4-3 個案子公司組織架構圖56 圖4-4 個案公司與個案子公司之資訊系統導入歷程58 圖4-5 個案公司與個案子公司資訊發展合作模式63 圖4-6 個案公司與個案子公司”新”資訊發展合作模式69 圖5-1 個案子公司營業據點發展狀況71 圖5-2 個案子公司營業據點分佈圖72 表目錄 表2-1 客戶使用者觀點的系統轉換原因16 表2-2 系統轉換遭遇的問題17 表2-3 系統轉換考量因素18 表2-4 ERP導入之關鍵成功因素模型21 表2-5 ERP導入成功因素21 表3-1 融資租賃與營業租賃比較表30 表3-2 租賃公司與銀行之比較31 表3-3 台灣租賃業發展歷程33 表3-4 租賃公會會員結構35 表3-5 租賃公會往來金額36 表3-6 國內金控及企業走大陸投資租賃公司概況39 表3-7 大陸融資租賃業公司類別比較43 表3-8 大陸2014年全國融資租賃企業發展狀況45 表3-9 大陸2014年全國融資租賃企業家數發展狀況45 表3-10 大陸2014年全國融資租賃企業注冊資金發展狀況45 表3-11 大陸2014年全國融資租賃業務發展狀況45 表4-1 個案公司背景資料47 表4-2 個案控股公司背景資料47 表4-3 個案公司資訊系統發展歷程51 表4-4 個案公司公司內部作業流程與資訊系統對照表53 表4-5 個案公司資訊系統移植策略優缺點55 表4-6 個案子公司2005~2008年發展歷程57 表4-7 個案子公司2010年企業運作問題60 表4-8 個案公司與個案子公司之營運流程主要差異61 表4-9 個案子公司的資訊發展瓶頸64 表4-10 個案子公司2010年資訊系統導入策略選擇67 表4-11 個案子公司的資訊發展問題及因應方案68 表4-12 資訊系統為個案子公司所帶來的效益70 表5-1 個案子公司資訊發展關鍵成功因素74 | |
| dc.language.iso | zh-TW | |
| dc.title | 台灣租賃業跨境導入資訊系統之策略研究
– 以C公司為例 | zh_TW |
| dc.title | The Cross-Border IT Implementation Strategy of Taiwanese Leasing Industry: A Case Study of C Company | en |
| dc.type | Thesis | |
| dc.date.schoolyear | 104-1 | |
| dc.description.degree | 碩士 | |
| dc.contributor.oralexamcommittee | 余峻瑜 | |
| dc.subject.keyword | 租賃產業,跨境,資訊系統,關鍵成功因素,競爭優勢, | zh_TW |
| dc.subject.keyword | Leasing Industry,Cross-Border,Information System,Critical Success Factors,Competitive Advantage, | en |
| dc.relation.page | 80 | |
| dc.rights.note | 未授權 | |
| dc.date.accepted | 2016-02-02 | |
| dc.contributor.author-college | 管理學院 | zh_TW |
| dc.contributor.author-dept | 資訊管理組 | zh_TW |
| Appears in Collections: | 資訊管理組 | |
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