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DC 欄位 | 值 | 語言 |
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dc.contributor.advisor | 林俊昇 | |
dc.contributor.author | Li-Li Jin | en |
dc.contributor.author | 金麗莉 | zh_TW |
dc.date.accessioned | 2021-06-08T00:47:58Z | - |
dc.date.copyright | 2015-07-24 | |
dc.date.issued | 2015 | |
dc.date.submitted | 2015-07-22 | |
dc.identifier.citation | 1、喻國明姚飛,《強化互聯網思維推進媒介融合發展》,2014
2、郝建國,《我國媒體融合的三重邏輯及其走向》,2014 3、新華社,《中國新興媒體融合發展報導》,新華出版社 2014 4、吳昊天,《以媒體融合發展模式探索傳媒產業新型發展之路》,2008 5、Rich Gordon《Digital Journalism: Emerging Media and the Changing Horizons of Journalism》(Rowman & Littlefield, 2003) 6、洪宇,《論西方“媒體融合”的現狀與啟示:一種傳播政治經濟學視角》,《中國傳媒報告》,2009 7、萬小廣,《媒體融合的實踐路徑思考》, 2014 8、何慧媛,《媒體融合的實踐內涵、現實挑戰和發展方向》,2014 9、高鋼,《關於媒體融合的幾點思考》,《國際新聞界》2006 10、王燁,《傳統媒體與網路媒體融合之道》,《網路傳播》,2004 11、許穎,《媒介融合的軌跡》,中國人民大學出版社,2012。 12、呂尚彬,《中國大陸報紙轉型》,上海交通大學出版社,2009。 13、麥尚文,《全媒體融合模式研究:中國報業轉型的理論邏輯與現實選擇》,中國人民大學出版社,2012。 14、美)約斯特,《新聞學原理》,中國傳媒大學出版社,2013。 15、吳小坤等,《美國新媒體產業》,中國國際廣播出版社,2012。 16、周豔,《新媒體市場大變局》,中國市場出版社,2012。 17、範東升,《拯救報紙》,南方日報出版社,2011。 18、(美)邁耶,《正在消失的報紙》,新華出版社,2007。 | |
dc.identifier.uri | http://tdr.lib.ntu.edu.tw/jspui/handle/123456789/17993 | - |
dc.description.abstract | 當前,網路和數字技術裂變式發展,特別是隨著以智慧型手機為主的各種移動終端的迅速普及,傳播技術也隨之在不斷革新進步。由此,各種社會化媒體風起雲湧,大眾傳播格局正發生著有史以來最深刻的變化。
新聞門戶、社交網路、自媒體、公眾記者、個人用戶端等社會化媒體的迅速崛起從根本上衝擊了舊有的以報紙、電視、廣播為代表的傳統媒體。借助於技術優勢和平臺優勢,各種社會化媒體的資訊發現能力、傳播能力以及議程設置能力、社會動員能力已經得到了全面提升,而且在很多方面很大程度上已經對傳統意義上的主流媒體實現了超越和顛覆。所以,主流媒體的轉型迫在眉睫。 本文首先選擇了《人民日報》、《經濟日報》、《光明網》三家傳統主流媒體的轉型探索作為案例,介紹並分析了它們在媒體融合發展中的具體實踐,並在此基礎上,分析了中國主流媒體融合發展的現狀。 其次,本文又以新華社的媒體融合發展為例,通過對新華社媒體融合發展的設計,新華社媒體融合發展的初始探索以及新華社媒體融合發展中取得的成效和存在的問題的分析,進一步提出了新華社媒體融合發展必須要有顛覆式創新的新思路,具體表現在1、顛覆傳媒舊思維 2、顛覆內容生產 3、顛覆經營模式 同時本文也提供了這些思路的實施方案:1、堅持內容為王,實現深度數位化;2、基於用戶需求再造產品,重塑內容增值;3、借力社會平臺,鞏固發展自有平臺;4、小心嘗試新興業務,大膽升級傳統業務。 文本在案例分析的基礎上,提煉了中國主流媒體融合發展的大思路,對當前陷於困境的傳統主流媒體具有重要的指導意義。 | zh_TW |
dc.description.abstract | The communication technology innovation is in great progress under the background of fission development of internet and digital technology, especially the rapid spread of various mobile terminals. As a result, all kinds of social media are springing up and the situation of public communication is undergoing profound changes ever.
The surging of social medias such as news portals, social networks, we-medias, public journalists and individual terminals is undermining traditional medias which are represented by newspaper, television and radio. With the advantages on technology and platform, the capacities of the social medias to discover information, communicate and set agendas have been fully upgraded and have surpassed those of traditional medias. The paper introduces the practice of media convergent development of three traditional mainstream medias i.e. People’s Daily, Economic Daily and GuangMing Online, based on which analyzes the current situation of the convergent development of Chinese mainstream medias. Xinhua News Agency is also selected as an example of media convergent development. Having analyzes the design, primitive probing, achievements and problems in the process of media convergent development of Xinhua, the paper proposes that it is essential to subvert the traditional media thoughts, content production and management mode for the convergent development of Xinhua. The paper provides measures to realize the thoughts: 1. adhere to the principle of “content is king” and realize deep digitalization; 2. reproduce information product based on the demands of subscribers and add new value to the content; 3. consolidate self-owned platforms by the leverage of social platforms; 3. probe new business with caution while update tradition business with courage. The paper distills the principle thinking of convergent development of Chinese mainstream medias based on case analysis, which is instructive to the troubled traditional media. | en |
dc.description.provenance | Made available in DSpace on 2021-06-08T00:47:58Z (GMT). No. of bitstreams: 1 ntu-104-P01750033-1.pdf: 892973 bytes, checksum: 71b2ddabfb8256e28f6f3b6565677cc9 (MD5) Previous issue date: 2015 | en |
dc.description.tableofcontents | 目錄
致謝 I 摘要 II ABSTRACT III 目錄IV 圖目錄VI 第一章 緒論 1 第一節 研究背景和問題提出 1 第二節 研究目的和意義 2 第三節 研究思路和框架 2 第二章 理論綜述 4 第一節 媒體融合理論研究綜述 4 第二節 創新理論綜述 8 第三節 理論綜述的啟示 10 第三章 中國主流媒體融合發展的探索 12 第一節 人民日報 12 第二節 經濟日報 13 第三節 光明網 15 第四節 從三家媒體的融合探索看中國主流媒體融合發展現狀 19 第四章 新華社媒體融合發展的個案分析 22 第一節 新華社媒體融合發展的設計 22 第二節 新華社媒體融合發展的初始探索 22 第三節 新華社媒體融合發展的成效和存在的問題 30 第五章 新華社媒體融合顛覆式發展的新思路 33 第一節 顛覆傳媒舊思維—轉變為互聯網思維 33 第二節 顛覆內容生產——用戶思維導向下的內容生產革命 34 第三節 顛覆經營模式——經營“用戶關係” 35 第六章 新華社媒體融合顛覆式創新新思路的實施 36 第一節 堅持內容為王,實現深度數位化 36 第二節 基於用戶需求再造產品,重塑內容增值 37 第三節 借力社會平臺,鞏固發展自有平臺 37 第四節 小心嘗試新興業務,大膽升級傳統業務 38 第七章 結論 40 第一節 結論 40 第二節 本文的創新與不足 41 第三節 以後的研究方向和展望 41 參考文獻 42 圖目錄 圖1:媒體融合發展現狀21 圖2:新華社媒體融合發展的具體內容30 | |
dc.language.iso | zh-TW | |
dc.title | 中國主流媒體融合發展的大思路
—以新華社媒體融合探索為例 | zh_TW |
dc.title | Principle Thinking of Convergent Development of Chinese Mainstream Medias: Xinhua News Agency Case StudyFacade | en |
dc.type | Thesis | |
dc.date.schoolyear | 103-2 | |
dc.description.degree | 碩士 | |
dc.contributor.oralexamcommittee | 薛求知,李元旭,翁崇雄,?洛 | |
dc.subject.keyword | 傳統媒體,新媒體,媒體融合,顛覆式創新,新華社, | zh_TW |
dc.subject.keyword | Traditional Media,New Media,Media Convergence,Subversive, | en |
dc.relation.page | 42 | |
dc.rights.note | 未授權 | |
dc.date.accepted | 2015-07-22 | |
dc.contributor.author-college | 管理學院 | zh_TW |
dc.contributor.author-dept | 臺大-復旦EMBA境外專班 | zh_TW |
顯示於系所單位: | 臺大-復旦EMBA境外專班 |
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