請用此 Handle URI 來引用此文件：
http://tdr.lib.ntu.edu.tw/jspui/handle/123456789/17766完整後設資料紀錄
| DC 欄位 | 值 | 語言 |
|---|---|---|
| dc.contributor.advisor | 藍俊宏(Jakey Blue) | |
| dc.contributor.author | Wen-Han Chen | en |
| dc.contributor.author | 陳玟翰 | zh_TW |
| dc.date.accessioned | 2021-06-08T00:43:13Z | - |
| dc.date.copyright | 2020-09-22 | |
| dc.date.issued | 2020 | |
| dc.date.submitted | 2020-08-19 | |
| dc.identifier.citation | [1] Aaker, D. A. (1991). Managing brand equity. New York: Free Press. [2] Arruñada, B. and Vázquez, X. H. (2006). When your contract manufacturer becomes your competitor. Harvard Business Review, 84(9), 135. [3] Biel, L. A. (1992). How brand image drives brand equity. Journal of Advertising Research, 32(6), 6-12. [4] Bonner, P. G. Nelson, R. (1985). Product attributes and perceived quality: Foods. In J. Jacoby J.C. Olson Eds., Perceived quality, MA: Lexington Books, 64-79. [5] Ernst, D. (2006). Upgrading through innovation in a small network economy: Insights from Taiwan's IT industry. Paper presented at international conference 'High Tech Regions 2.0-Sustainability and Reinvention'. SPRIE, Stanford University. [6] Grant, R. M. (2002). Contemporary strategy analysis. Cambridge：Blackwell. [7] Hobday, M. (1995). East Asian latecomer firms: Learning the technology of electronics. World Development, 23, 1171-1193. [8] Hsu, C. W., Chen, H., Jen, L. (2008). Resource linkages and capability development. Industrial Marketing Management, 37(6), 677-685. [9] Huang, C. W., Lo, C. P. (2003). Using postponed manufacturing to reconfigure the supply chain in the desktop personal company industry: The case of Taiwan. International Journal of Management, 20(2), 241-246. [10] Keller, K. L. (1993). Conceptualizing, measuring, and managing customer-based brand equity. Journal of Marketing, 57, 1-22. [11] Keller, K.L. (1998). Strategic brand management building, measuring, and managing brand equity. Prentice Hall. [12] Kim, Peter (1990). A Perspective on brands. Journal of Consumer Marketing, Fall, 20-30. [13] Kotler, P., Kartajaya H. and Setiawan I. (2017). Marketing 4.0 Moving from Traditional to Digital. [14] Penrose, E. (1959). The Theory of the growth of the firm. New York: Oxford University Press. [15] Porter, M. E., Fuller, M. B. (1986). Coalitions and global strategy. In Competition in Global Industries. Boston MA: Harvard Business School Press. [16] Textiles and clothing in Hong Kong. In Berger, S. and Lester, R. (eds). [17] 天下雜誌（2018）。台灣製造業突圍，轉型智慧製造的四大挑戰。檢自：https://topic.cw.com.tw/event/2018ibm/article/index1/article8.html。 [18] 方至民（2006）。策略管理－建立企業永續競爭力。新北市：前程文化事業有限公司。 [19] 王曉雯、王泰昌及吳明政（2008）。企業經營型態與研發活動績效。管理學報，25（2），173-193。 [20] 吳慈珮、朱俐穎、周霞麗（2018）。台灣品牌發展策略思維。產業雜誌，581。 [21] 李山（2011）。代工廠自創品牌動態競合策略探討。國立政治大學企業管理研究所博士論文，台北市。 取自：https://hdl.handle.net/11296/cbatzn。 [22] 李吉仁、陳振祥（1998）。中小企業轉型與升級經營模式之研究－由 OEM轉型為ODM、自有品牌模式。經濟部中小企業處委託研究期末報告。 [23] 林家亨（2013）。ODM 大破解：國際代工設計製造買賣合約重點解析。台北：秀威資訊。 [24] 柯芊菲（2016）。台灣電子業代工轉型之探討-以A公司為例。國立成功大學高階管理碩士在職專班(EMBA)碩士論文，台南市。 取自：https://hdl.handle.net/11296/cn7748。 [25] 陳盈螢、蘇岱崙（2019）。Google董事總經理簡立峰：未來需要「製造問題」的人才，而非解決問題者。檢自：https://www.parenting.com.tw/article/5080486- [26] 陳振祥（1997）。ODM策略之理論架構與實證。國立臺灣大學商學系博士論文，台北市。取自：https://hdl.handle.net/11296/d4hf7g。 [27] 彭朱如、劉哲瑋與顏孟賢（2015）。從代工到自有品牌：在合作中啟動競爭。管理學報，32（4），347-369。 [28] 鄒秉勳（2020）。技術與品牌授權對市場最大效益之研究。國立政治大學經營管理碩士學程(EMBA)碩士論文，台北市。 取自：https://hdl.handle.net/11296/heuv93。 [29] 蘇淑玲（2017）。品牌與代工併存之關鍵成功因素。國立臺北科技大學工業工程與管理系EMBA班碩士論文，台北市。 取自：https://hdl.handle.net/11296/y2s6e4。 | |
| dc.identifier.uri | http://tdr.lib.ntu.edu.tw/jspui/handle/123456789/17766 | - |
| dc.description.abstract | 本研究旨在針對精密機械設備代工產業轉型自有品牌的策略發展與過程進行討論，瞭解傳統精密機械設備代工企業在面臨國際政經發展改革及智慧製造轉型的壓力下，如何從夾縫中求得生存之道，成功轉型自有品牌。本研究採用個案研究法，以我國中小型精密機械設備代工企業為例，探討個案公司的企業資源及競爭力分析，並輔以訪談W個案公司發展過程中關鍵人物，運用歸納分析法深入討論個案公司從專業代工轉型OBM企業的關鍵因素與因應策略與手段，最後根據研究結果與發現提出具體的研究結論與建議。希望本研究結果及發現能有效提供未來學術研究、企業發展及政府相關管理單位擬訂政策之參考依據。 | zh_TW |
| dc.description.abstract | The purpose of this case study is to analysis the strategy development and process of the transformation of OEM (Original Equipment Manufacturer) to OBM (Original Brand Manufacturer) in the precision equipment manufacturing industry. This study takes a small and medium-sized precision equipment manufacturing enterprises in Taiwan as an example to discuss the case company's enterprise resources and competitiveness. Besides, this study conducts an interviews with key manager in the case company to further understand the key factors, strategies and implementations of the transformation from professional OEM to OBM strategy. This study hoped the results of this study can effectively provide a reference for future academic research, enterprise development, and policy makers by relevant government or management and authorization. | en |
| dc.description.provenance | Made available in DSpace on 2021-06-08T00:43:13Z (GMT). No. of bitstreams: 1 U0001-1408202010544900.pdf: 2770028 bytes, checksum: da47302fe522b2a6507d6683bfb1c4c7 (MD5) Previous issue date: 2020 | en |
| dc.description.tableofcontents | 目錄 i 圖目錄 iii 表目錄 iv 摘要 1 ABSTRACT 1 第一章 緒論 2 第一節 研究背景與動機 2 第二節 研究目的 5 第三節 研究範圍與步驟 6 第二章 文獻探討與產業分析 7 第一節 企業經營模式與轉型趨勢 7 第二節 自有品牌經營模式 11 第三節 轉型OBM經營模式的策略 15 第三章 代工廠轉型自有品牌策略研究方法 17 第一節 研究流程 17 第二節 個案分析法 18 第三節 五力分析 20 第四節 研究對象 22 第五節 資料蒐集與訪談內容 23 第四章 個案公司研究與分析 24 第一節 個案公司簡介 24 第二節 轉型自有品牌發展歷程 26 第三節 市場利基與佈局 34 第四節 轉型自有品牌的關鍵成功因素 36 第五章 結論與建議 45 第一節 研究結論 45 第二節 研究建議 47 第三節 研究限制與建議 50 參考文獻 51 | |
| dc.language.iso | zh-TW | |
| dc.title | 精密機械設備代工廠轉型自有品牌策略分析－以W公司為例 | zh_TW |
| dc.title | Strategic Analysis for Transforming the Precision Machinery Equipment Foundry to an Own Brand Manufacturer – A Case Study on W Corporation | en |
| dc.type | Thesis | |
| dc.date.schoolyear | 108-2 | |
| dc.description.degree | 碩士 | |
| dc.contributor.oralexamcommittee | 郭佳瑋(Chia-Wei Kuo),黃奎隆 (Kwei-Long Huang),高鈺婷(Yu-Ting Kao) | |
| dc.subject.keyword | 精密機械設備代工,專業代工,自有品牌,競爭策略, | zh_TW |
| dc.subject.keyword | Precision Mechanical Equipment,Original Equipment Manufacturer (OEM),Original Brand Manufacturer (OBM),Competitive Strategy, | en |
| dc.relation.page | 53 | |
| dc.identifier.doi | 10.6342/NTU202003379 | |
| dc.rights.note | 未授權 | |
| dc.date.accepted | 2020-08-20 | |
| dc.contributor.author-college | 工學院 | zh_TW |
| dc.contributor.author-dept | 工業工程學研究所 | zh_TW |
| 顯示於系所單位： | 工業工程學研究所 | |
文件中的檔案：
| 檔案 | 大小 | 格式 | |
|---|---|---|---|
| U0001-1408202010544900.pdf 目前未授權公開取用 | 2.71 MB | Adobe PDF |
系統中的文件，除了特別指名其著作權條款之外，均受到著作權保護，並且保留所有的權利。