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| DC 欄位 | 值 | 語言 |
|---|---|---|
| dc.contributor.advisor | 楊烽正 | |
| dc.contributor.author | Li-Hsueh Hsueh | en |
| dc.contributor.author | 薛麗雪 | zh_TW |
| dc.date.accessioned | 2021-06-08T00:11:47Z | - |
| dc.date.copyright | 2013-08-14 | |
| dc.date.issued | 2013 | |
| dc.date.submitted | 2013-08-06 | |
| dc.identifier.citation | 中文部分
1. 郭貞(1995)台灣地區廣告從業人員離職因素試析,廣告學研究1-42 2. 邵思涵(2005)工作有趣、領導與留任意願之探討-以公關業為例,國立中山大 學/傳播管裡研究所碩士論文 3. 江佳穎、黃琬鈞(2007) 教育行政與評鑑研究所教育行政學研究小組/北市立 教育大學報告 4. 陳欣吟(2005) 組織承諾及工作滿足之中介銘傳大學/國際企業學系在職專班 碩士論文 5. 徐瑋伶(2003)工作動機研究之回顧與前瞻, 台灣大學心理系應用心理研究/ 第19期, 89-113頁 6. 莊采華(2007)主管領導風格對工作壓力與離職傾向關系之研究-台灣地區保 險業為例,大同大學/事業經營研究所碩士論文 7. 鞠德風(2005) 領導理論綜論―一個提示性的分析,大同技術學院 /助理教授 復興崗學報 85期,167-188 8. 行政院勞工委員會100年,職類別薪資調查報告 99年7月行政院主計處「受 僱員工薪資調查」 9. 哈佛商業評論2013年1月號全球百大執行長 10. 哈佛商業評論2013年2月號如何強化企業人才庫 11. 動腦雜誌,2004年2月號廣告收費 12. 動腦雜誌,2012年4月號2011台灣綜合廣告代理商排行榜 13. 仲悅企管2011年針對30∼500人企業規模為主之薪酬調查報告 14. Nov 2000, 中華管理評論:Meta分析Vol.3, No.4, pp.33∼49 15. 熊明良、顧良智(2007)員工離職理論綜述《亞洲(澳門)國際公開大學學報》總第九期 62-82 頁 英文部分 1. Adams, J.S.(1963),“Toward an Understanding of Inequity,” Journal of Abnormal and Social Psychology, Vol. 67, No. 5, pp.422-436. 2. Bluedorn, A.C.(1982),“A Unified Model Of Turnover From Organizations,” Human Relations,35,pp.135-153 3. Dansereau , Cashman, & Graen,(1973),” Instrumentality theory& equity theory ascomplementary approachs in predicting the relationship and turnover among managers”, OB&Human Performance 10:184-200 4. Dansereau, Graen, & Haga,(1975),” A Vertical Dyad Linage Approach to Leadership within formal organizations”, Organizational Behavior and Human Performance. FEB. 1975. Vol. 13,Iss. 1; 5. Glisson & Durick,1988,”Predictor of Job Satisfaction and Organization Commitment in Human Service Organizations”, Administrative Quarterly 33:61-81。 6. Hackman , J.R. and Oldham , G..R.,(1975).Development of the Diagnostic Survey. Journal of applied Psychology, 60(2):159-170 7. Hackman& Lawler(1971),” Employee reactions to job characteristics”, Journal of applied psychology(1971)v.55 p.259. 8. Hackman& Oldham (1975),”Motivation through the design of work: test of a theory.” Organization Behavior and Human performance,16,250-279. 9. Hackman&Oldham(1980),”Development of the JDS”, Journal of applied psychology(1975)60:159. 10. Herzberg, F., Mausner, B., & Snyderman, B. B. (1959). The motivation to work(2nd ed.).New York : John Wiley & Sons. 11. Liden, R.C., Sparrowe, R.T., & Wayne, S.J.(1997),” Leader-Member Exchange and Human Resource Management: The Past and Potential for the Future,” Research in Personnel & Human Resources Management ,15, pp.47-119 12. Locke, E. A.(1976). The Nature and Causes of Job Satisfaction. In M. D. Dunnette (Ed.), Handbook of industrial and Organizational Psychology. Chicago: Rand McNally. 13. Mobley, W.H. (1977),”Intermediate Linkages in the Relationship Between Job Satisfaction and Employee Turnover,” Journal of Applied Psychology,62,pp.237-240 14. O’Reilly(1977) ,“Personality-Job fit”, OB&Human Performance 18:36-46. 15. Porter& Steers(1974),” Org. commitment, job satisfaction, and turnover among psychiatric technicians”, Journal of applied psychology(1974)59:603. 16. Schneider, Beniamin, and Alderfer, C.P.(1973). Three studies of needs satisfaction in organization. Administrative Science Quarterly. 18.pp.489~505. 17. Szilagyi, A. D. (1979). Keeping employee turnover under control. Personal, the management of people at work, 42-52. 18. Turner, A. N. & Lawrence, P. R. (1965). Industrial job and the worker: An investigation of response to task attributes. Boston: Harvard Univ. Press. 19. Bryman, A. (1992). Charisma leadership in organizations. London: SAGE Publication. 網站部份 1. 台北市網際網路廣告暨媒體經營協會http://www.iama.org.tw/ 2. 台北市廣告代理商業同業公會http://www.taaa.org.tw/ 3. 國家通訊傳播委員會http://www.ncc.gov.tw/ 4. 維基百科http://zh.wikipedia.org/wiki/ 5. 動腦brain www.brain.com.tw | |
| dc.identifier.uri | http://tdr.lib.ntu.edu.tw/jspui/handle/123456789/17417 | - |
| dc.description.abstract | 我們透過收集問卷進行統計分析,首先透過因素分析,將問卷中的31個問項維度縮減為四個因素,分別是領導能力、內在激勵、外在保健及離職傾向,再透過因素得分進行獨立樣本T檢定、單因子變異數分析及迴歸分析。我們得到以下結論:
1.未婚的廣告從業人員對離職傾向比已婚的廣告從業人員較為重視。 2.業務部門的廣告從業人員比行銷部門對離職傾向較為重視,創意部門的廣告從業人員也比行銷部門對離職傾向較為重視。 3.離職傾向與外在保健、內在激勵、領導能力有顯著負相關;外在保健、內在激勵與領導能力有顯著正相關。 4.透過迴歸分析得知,當「外在保健」程度愈高,離職傾向就會越低,且外在保健的影響程度大於其他變數。 總之,廣告從業人員本身,每天喜歡接觸不同的人、事、物與環境,從中透過觀察去做反向、轉換與組合,讓創意源源不絕。 | zh_TW |
| dc.description.abstract | A general survey has been conducted covering 31 different aspects in association with the resignation intention of the advertising practitioners. Four key factors have been identified from the survey that significantly inference the resignation intension: leadership, intrinsic motivation, extrinsic health, and turnover intention. Based on the scores of the four factors, independent sample T-test, ANOVA, and regression analysis are conducted to correlate these factors. Results indicate that
1 . Uunmarried advertising practitioners have a stronger turnover intention than married . 2. Business advertising practitioners have a stronger turnover intention than the marketing department :, while, creative department exerts a stronger turnover intention than the marketing department. 3. Factors of turnover intention , external health, intrinsic motivation, and leadership, have a significant negative correlation; while factors including external care, intrinsic motivation and leadership have a significant positive correlation. 4 . A regression analysis showed that, 'a higher level of external care,' yields a lower impact on turnover intention and external health. In general, advertising practitioners are fond of contacting with different people, things, and environment. They concentrate and concern much on their creativity work while external factors do more or less influence their turnover intension.. | en |
| dc.description.provenance | Made available in DSpace on 2021-06-08T00:11:47Z (GMT). No. of bitstreams: 1 ntu-102-P00546009-1.pdf: 3451390 bytes, checksum: ff3e406185b0aa75d6b987ddbc6d9fa6 (MD5) Previous issue date: 2013 | en |
| dc.description.tableofcontents | 誌謝 i
中文摘要 ii 表目錄 v 圖目錄 vi 第一章 緒論 1 第一節 研究背景與動機 1 第二節 研究目的 3 第二章 文獻探討 4 第一節 廣告業 4 第二節 工作動機 11 第三節 領導 23 第四節 離職傾向 28 第五節 各構面間的關係 31 第三章 廣告從業人員工作動機、領導與離職傾向分析 33 第一節 研究流程與架構 33 第二節 研究假說 36 第三節 研究變項與操作型定義 37 第四節 資料收集與分析方法 39 第四章 研究結果與分析 41 第一節 研究限制 41 第二節 樣本結構分析 42 第三節 各變項統計分析 43 第五章 結論與建議 60 第一節 研究結論 60 第二節 管理意涵與建議 61 第三節 後續研究與建議 62 文獻參考 63 附錄 67 表目錄 表2 1廣告業務經營原則和內容一覽表 6 表2-2廣告業的行業特性 7 表2-3廣告業職位職階暨年資設定表 9 表2-4廣告業及市場研究業受僱人員平均薪資─按主要職業分 10 表2-5工作動機定義 12 表2-6主要的動機理論 14 表2-7 Maslow的需求層次理論 16 表2-8領導理論與研究的發展趨勢 23 表2-9主要的行為理論研究 24 表2-10 離職傾向定義 30 表3-1領導、動機、離職傾向的操作型定義 38 表4-1 樣本結構分布情形 42 表4-2 離職傾向之因素分析(一) 43 表4-3 離職傾向之因素分析(二) 44 表4-4 工作動機滿意之因素分析(一) 45 表4-5 工作動機滿意之因素分析(二) 46 表4-6內在激勵之因素分析(一) 47 表4-7 內在激勵之因素分析(二) 47 表4-8外在保健之因素分析 48 表4-9 領導能力之因素分析 49 表4-10 性別對各因素之差異分析 50 表4-11 婚姻對各因素之差異分析 50 表4-12 學歷對各因素之差異分析 51 表4-13 年齡對各因素之差異分析 52 表4-14 任職部門對各因素之差異分析 53 表4-15 各任職部門對離職傾向之多重比較差異分析 54 表4-16 職位對各因素之差異分析 55 表4-17 所得對各因素之差異分析 56 表4-18 四個因素的相關係數表 57 表4-19 變異數分析 58 表4-20 原始迴歸係數表 58 表4-21調整迴歸係數表 59 圖目錄 圖2-1 Maslow理論的架構 15 圖2-2激勵內容理論需求層次間的關係 16 圖2-3期望理論模型 17 圖2-4公平關係圖解(一) 19 圖2-5公平關係圖解(二) 19 圖2-6公平關係圖解(三) 20 圖2-7公平關係圖解(四) 20 圖3-1研究流程圖 34 圖 3-2研究架構 35 | |
| dc.language.iso | zh-TW | |
| dc.title | 廣告從業人員工作動機、領導與離職傾向的關聯性探討 | zh_TW |
| dc.title | A Correlation Study on Leadership, Work motivation, and Resignation-intention for Advertising Practitioners | en |
| dc.type | Thesis | |
| dc.date.schoolyear | 101-2 | |
| dc.description.degree | 碩士 | |
| dc.contributor.oralexamcommittee | 黃奎隆,胡黃德,林長青 | |
| dc.subject.keyword | 廣告業,工作動機,領導,離職傾向, | zh_TW |
| dc.subject.keyword | advertising,work motivation,leadership,turnover intention, | en |
| dc.relation.page | 69 | |
| dc.rights.note | 未授權 | |
| dc.date.accepted | 2013-08-06 | |
| dc.contributor.author-college | 工學院 | zh_TW |
| dc.contributor.author-dept | 工業工程學研究所 | zh_TW |
| 顯示於系所單位: | 工業工程學研究所 | |
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| 檔案 | 大小 | 格式 | |
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