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| DC 欄位 | 值 | 語言 |
|---|---|---|
| dc.contributor.advisor | 李吉仁 | |
| dc.contributor.author | Chih-Chin Yin | en |
| dc.contributor.author | 殷志勤 | zh_TW |
| dc.date.accessioned | 2021-06-07T23:47:24Z | - |
| dc.date.copyright | 2014-07-16 | |
| dc.date.issued | 2014 | |
| dc.date.submitted | 2014-05-27 | |
| dc.identifier.citation | 2001年至2010年銀行重貼現率，2011，中央銀行金融統計月報。
台北捷運規劃路線，2012，臺北市政府捷運工程局。 李吉仁，2012，台大復旦EMBA策略管理課堂講義。 吳家德，2008，房地產理論與實務，台中，五南圖書。 李育菁，2005，台北市房地產投資風險波動性研究 GARCH模型之應用，中山大學財務管理研究所未出版之碩士論文。 洪凱音、營建署，2013，101年台灣主要都市空屋率百分比，逾10趴台空屋率星港2倍，中國時報，1月31日。 陳淑美、黃名義，2012，不動產投資，新北市，新文京開發 華民，2013，房地產市場兩極化，市場經濟的結構變動與中國的機會，台大復旦EMBA課堂講義。 湯明哲，2012，策略精論：基礎篇，台北，旗標出版社。 劉天仁，2012，房地產市場預測談話，CCIM台灣不動產論壇探討2013投資機會。 蔡惠芳、住展雜誌、台北市政府，2014，台北市預售屋價格與戶數變化，中國時報，1月29日。 Ansoff, I. 1957, Strategies for Diversification, Harvard Business Review, Septem-ber-October Roos, D., 2001, Real Estate Riches, Rich Dad’s Advisor. Hofer, Charles W. & Schendel, Dan. 1978. Strategy Formulation: Analytical Concepts. New York, N.Y.: West Publishing Company. Johnson, M., Christensen, C. and Kagermann. 2008. Reinventing Your Business Model Harvard Business Review, December | |
| dc.identifier.uri | http://tdr.lib.ntu.edu.tw/jspui/handle/123456789/16829 | - |
| dc.description.abstract | 房地產是經濟成長的火車頭，更可謂是國家經濟發展的重要指標，房地產投資市場更是世界上最大的產業之一。台灣不動產市場自2003年起，已經走過10年的上漲多頭行情，持續攀升的高房價使得政府祭出政奢侈稅、實價登錄等多項打房政策來抑制房價，這些政策對台北市的房地產投資產生很大的影響。本研究針對台北市的不動產投資，提出差異化的商業模式，並以一家個案企業的成長發展歷程，探討商業模式的可行性與可持續成長的策略。
本研究首先檢視台灣房地產市場的發展史，台灣房地產的趨勢，再分析台北市房地產投資的模式及獲利的方法。基本上，台北市房地產投資模式分為住用不動產的投資、及商用不動產的投資。住用不動產的投資模式包括：一買一賣〈Flipping〉、裝潢屋〈Rehabbing〉、住宅小套房、法拍屋、住宅改套房分戶、都更屋、預售屋、二房東等等。商用不動產的投資模式包括：店面、店面加值型、住商二樓加值型、商辦加值型等等。最後，本研究探討後奢侈稅的台北市房地產投資機會。 接著，本研究以台北市一家房地產投資公司為個案，分析其能夠快速成長的商業模式與策略，包括：長期房地產租賃、月租型房地產租賃、及代租代管服務。除了深入討論每個商業模式的規劃邏輯與執行細節外，本研究更進一步探討房地產環境改變後，該公司持續成長策略的調適之道。 | zh_TW |
| dc.description.abstract | Real estate is an important driving force to economic growth, a critical indicator of a nation’s development, and one of the largest sources of wealth worldwide. Taiwan’s real estate market experienced a tremendous price-rising since 2003. With public criticism, Taiwan government has unveiled policies to contain the surging price through luxury tax, and net price cataloging, and caused significant impact to the real estate investment in Taipei City. This thesis aims to present a differential commercial model on Taipei’s real estate investment, examine its feasibility and growth strategy through a case study of an enterprise. The study examines Taiwan’s real estate development history, current trends, and analyzes Taipei real estate models and profitanle methods.
Taipei’s real estate market can be divided into residential and commercial investments. The residential models include: flipping, rehabbing, residential suites, court-auctioned properties, residential units revamped into subdivided suites, urban rezoning properties, presale properties, and secondary landlords. The commercial models include: storefront, value-added storefront or offices, and value-added second floor mixed residential/commercial units. Lastly, this study aims to explore post-luxury tax real estate investment opportunities in Taipei. The research undertakes a case study based on an entrepreurial firm located in Taipei and explore its business model and differential growth strategy, which includes long-term and monthly short-term leasing, rental management service, in-depth discussion on planning and execution, and growth-strategy adjustments amid a changing industry. | en |
| dc.description.provenance | Made available in DSpace on 2021-06-07T23:47:24Z (GMT). No. of bitstreams: 1 ntu-103-P00750009-1.pdf: 1508448 bytes, checksum: 7cb4f957328599a918dd06bebff5fd85 (MD5) Previous issue date: 2014 | en |
| dc.description.tableofcontents | 目錄
第一章 緒論 1 第一節 研究背景及動機 1 第二節 研究問題與目的 2 第三節 研究方法與流程 2 第四節 研究限制 4 第二章 文獻探討 5 第一節 策略的定義 5 第二節 企業成長策略 6 第三節 商業模式 7 第三章 台北市房地產投資產業分析 10 第一節 台北市房地產房屋型式分類 10 第二節 台灣房地產投資風險 13 第三節 台灣房地產市場發展史 15 第四節 台灣房地產的趨勢 19 第五節 台北市房地產投資利潤來源 23 第六節 台北市房地產投資模式 24 第七節 後奢侈稅的台北市房地產投資機會 27 第四章 房地產投資公司成長策略個案分析 31 第一節 YRE GROUP介紹 31 第二節 YRE商業模式 32 第三節 DRK產商業模式 47 第四節 EZL RENT商業模式 55 第五節 YRE GROUP成長策略 63 第六節 房地產投資公司策略再思考 67 第五章 結論與建議 69 第一節 研究結論 69 第二節 研究建議 71 參考文獻 72 圖目錄 圖1-1 本研究之研究流程 3 圖2-1 策略層級 5 圖2-2 ANSOFF成長矩陣 6 圖2-3 四格商業模式架構 8 圖3-1 台北捷運規劃路線 ..29 圖3-2 房地產市場兩極化 30 圖4-1 台北市預售屋價格與戶數變化 33 圖4-2 2013年台灣主要都市空屋率百分比 38 圖4-3 如何提昇投報率 41 圖4-4 案例公司租屋平台 67 表目錄 表3-1 套房的分類 11 表3-2 住用不動產投資模式 24 表3-3 商用不動產投資模式 26 表3-4 銀行重貼現率………………………………………………………………………29 表4-1 長期租賃營收模式…………………………………………………………………33 表4-2 出租的管道、成本、及效益表 36 表4-3 月租型套房擬解決的問題及提供的價值 48 表4-4 房地產物業管理服務內容 56 表4-5 YRE GROUP 三種商業模式總表 60 表4-6 案例公司租屋平台客戶表 66 | |
| dc.language.iso | zh-TW | |
| dc.subject | 商業模式 | zh_TW |
| dc.subject | 成長策略 | zh_TW |
| dc.subject | 房地產投資 | zh_TW |
| dc.subject | Business Model | en |
| dc.subject | Real Estate Investment | en |
| dc.subject | Growth Strategy | en |
| dc.title | 台北市房地產投資之商業模式與成長策略探析 | zh_TW |
| dc.title | An Exploratory Study on the Business Model and Growth
Strategy of a Real Estate Investment Company in Taipei | en |
| dc.type | Thesis | |
| dc.date.schoolyear | 102-2 | |
| dc.description.degree | 碩士 | |
| dc.contributor.oralexamcommittee | 陳俊忠,薛求知,蘇勇 | |
| dc.subject.keyword | 房地產投資,商業模式,成長策略, | zh_TW |
| dc.subject.keyword | Real Estate Investment,Business Model,Growth Strategy, | en |
| dc.relation.page | 72 | |
| dc.rights.note | 未授權 | |
| dc.date.accepted | 2014-05-27 | |
| dc.contributor.author-college | 管理學院 | zh_TW |
| dc.contributor.author-dept | 臺大-復旦EMBA境外專班 | zh_TW |
| 顯示於系所單位： | 臺大-復旦EMBA境外專班 | |
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| 檔案 | 大小 | 格式 | |
|---|---|---|---|
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