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  1. NTU Theses and Dissertations Repository
  2. 管理學院
  3. 會計與管理決策組
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dc.contributor.advisor湯明哲(Ming-Zhe Tang),劉順仁(Shuen-Zen Liu)
dc.contributor.authorTzu-Li Luen
dc.contributor.author呂孜理zh_TW
dc.date.accessioned2021-06-07T18:06:27Z-
dc.date.copyright2012-08-09
dc.date.issued2012
dc.date.submitted2012-07-24
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dc.identifier.urihttp://tdr.lib.ntu.edu.tw/jspui/handle/123456789/16243-
dc.description.abstract中國移動通信的用戶數在2001年8月超過1.2億,超過美國躍居為世界第一大通信市場,中國成為舉世行動業者的焦點,到2012年4月底用戶數突破10.3億。面對這個全球最大且成長最快速的市場,各國電信產業相關業者,該如何洞悉這龐大的商機與中國三大電信商展開合作的經營模式,奠定經營策略的發展方向,並在中國的電信市場佔有一席之地,對電信產業相關業者是一重要的課題。
有鑑於此,本研究以R-SCP模型分析中國電信運營產業,藉以揭示中國移動電信產業發展的前景,以利移動電信產業相關業者規劃可行之商機。
本研究詳細分析了在政府(產業)法規主導下,中國電信運營產業的市場結構,以及企業行為的特徵、市場績效的情況。研究成果主要有以下幾個方面:
整體而言,中國政府透過法規對移動通信業直接塑造市場結構的主要思維,主要在促進其電信產業整體升級、提高綜合競爭力、實現國際化發展和企業創新。
中國移動目前仍是一家獨大。由於握有TD系統且政府對TD政策性的獎勵與支持,因此在國際市場開拓方面具領先地位。未來投資重點集中在移動通信網投資及加強傳輸網基礎資源儲備。策略上以TD3G技術帶動2G客戶,並向TD4G系統前進,市場發展將聚焦於移動互聯網。
中國聯通資本支出重點是3G、寬頻和資料、基礎設施傳輸網。開發高端優質客戶,扭轉品牌形象。業務發展聚焦客戶規模增長及產品創新變革。
中國電信未來的投資重點是寬頻網路、創新和服務,業務發展朝中高低端產品全面擴張。
預估中國的2G手機市場還有一段時間的榮景;在頻寬技術帶動下,商品的集中度確定往3G及4G業務的方向發展,目前3G產品差異化漸漸縮小,價格戰將會持續進行。預計互聯網服務市場逐漸具體形成後,三家營運商的經濟績效可能重新分配。中國移動通信政策明顯向TD獎勵保護。TD系統雖具開發國際市場的優勢,中國移動能否有效將2G的客戶移轉至TD3G及4G並順利打開國際市場,值得持續關注。
zh_TW
dc.description.abstractIn August 2001, the users of China Mobile Communications were over 120 million that was more than the United States. China had become the focus of the world mobile industry and ranked as the world's largest communications market. In the end of April 2012 China mobile users already exceeded 1.03 billion. Facing to this world largest and fastest growing market, how the related mobile vendors should insight into this huge business opportunities to collaborate with China's three major carriers, and effectively operate and generate good profit, get position in the China telecom market, and lay a sustainable direction of strategic development that is an important topic for the related mobile industry.
In view of this, Chinese telecom operators had been analyzed by using R-SCP model to reveal the prospective of China mobile telecommunications industry, and to facilitate for related mobile telecom industry to plan a viable business opportunities.
In this study, under the auspices of the Government industry regulations, the industry market structure of the Chinese telecom operators, as well as the characteristics of corporate conduct in different market structure and market performance had been detail analyzed. The research results are mainly in the following aspects:
Overall on the mobile communications industry, Chinese government has been directly to shape the market structure through the laws and regulations, to promote the overall upgrade on its telecommunications industry, as well as to improve the comprehensive competitiveness on international development and corporate innovation.
China Mobile is still the dominant one who holds the TD system. Government policy had incentives and support on the TD to open up aspects of a leading position in the international market. Future investments focus will be on the mobile communication network and strengthen the transmission network the basis of resource reserves. Strategy will lead 2G customers driven by TD3G technology, and then greatly jump to the TD4G system onward. Business and market development will be focused on the mobile Internet.
China Unicom's capital expenditure will be focused on 3G, broadband and information, infrastructure and transport network. Reversing its brand image will be expected by the development of high-quality, high-end customers. Business development focus will be on the growth of customers’ scale, product innovation and change.
China Telecom's investment in the future will be focused on broadband, innovation and service, and overall expansion of business development towards to the high and low end products.
The degree of concentration of telecommunications shifted to commodity market development will be towards to 3G services, and then quickly moving towards 4G, and China Mobile can effectively migrate 2G to TD3G customers and smooth access to international markets worthy of sustained attention.
Boom forecast of China's 2G mobile market will be sustained some time. By broadband technology driven, the concentration degree on the goods will be firmly to the direction of 3G and 4G business development. Current 3G product differentiation will be gradually narrowed, the price war between will be ongoing. Estimated after internet service market has been formed concrete and gradually, the market sharing of these three operators may be re-allocated. The policy of China Mobile is obviously to protect TD, although TD system gets the advantage to develop international markets, but if China Mobile can effectively migrate their 2G customers to TD3G, TD4G and successfully open the international market? It is worthy of paying attention to.
en
dc.description.provenanceMade available in DSpace on 2021-06-07T18:06:27Z (GMT). No. of bitstreams: 1
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Previous issue date: 2012
en
dc.description.tableofcontents目錄
口試委員會審定書 ii
誌謝 iii
中文摘要 iv
英文摘要 vi
目錄 viii
圖目錄 xi
表目錄 xiii
專有名詞列表 xiv
第一章 緒論 1
1.1 研究背景與動機 1
1.2 研究目的 2
1.3 研究流程 4
第二章 文獻探討 5
2.1 產業組織理論 5
2.2 産業組織理論的發展 6
2.2.1 哈佛學派 6
2.2.2 芝加哥學派 9
2.2.3 新產業組織學派 10
2.2.5 小結 11
2.3 政府管制理論 12
2.4 國際電信產業法規 15
2.4.1 已開發國家電信運營業產業法規 15
2.4.2 中國電信運營產業法規 17
2.5 SCP分析模型 20
2.5.1 R-SCP分析模型的構建 23
2.5.2 小結 25
第三章 移動通信的發展歷程 27
3.1 全球移動通信產業發展歷程 27
3.2 中國移動通信產業發展歷程 30
3.2.1 中國第一代移動通信 30
3.2.2 中國第二代移動通信 30
3.2.3 中國第三代移動通信 31
3.3 中國移動通信產業發展驅動因素 31
3.3.1 技術驅動 32
3.3.2 市場驅動 36
3.4 中國三大電信運營商簡介 40
3.4.1 中國移動 40
3.4.2 中國聯通 42
3.4.2 中國電信 43
第四章 研究結果 46
4.1 中國電信運營產業改革發展與企業重組歷程 46
4.2 中國電信運營產業R- SCP分析 47
4.3 中國移動、中國聯通、中國電信的R-SCP分析 49
4.3.1 電信產業法規分析 49
4.3.2 市場結構 50
4.3.2.1 市場集中度分析 50
4.3.2.2 產品差異化分析: 52
4.3.2.3 進入壁壘 60
4.3.2.4 Stackelberg/Bertrand競爭模型分析 61
4.3.2.5 小結 72
4.3.3 市場行為 73
4.3.3.1 價格行為 73
4.3.3.2 非價格行為 76
4.3.3.3 組織調整行為 78
4.3.3.4 企業行為競爭 79
4.3.3.5 小結 80
4.3.4 市場績效 80
4.3.4.1 經濟績效 80
4.3.4.2 技術績效 83
4.3.4.3 資源配置績效: 84
4.3.4.4 小結 85
第五章 結論與建議 86
5.1 研究結論 86
5.2 研究限制 88
5.3 研究建議 88
參考文獻 90
圖目錄
圖 1 1. 中國行動電話用戶數發展情況 1
圖 1 2. 中國移動客戶數與固話客戶數的增長演變 3
圖 1 3. 中國2G、3G用戶數比例 3
圖 1 4. 研究架構 4
圖 2 1. S-C-P分析模型 9
圖 2 2. SCP邏輯關係圖 21
圖 2 3. 法規理論下SCP模型圖 23
圖 2 4. R-SCP邏輯模型圖 25
圖 2 5. 中國移動通信產業R-SCP邏輯模型 25
圖 3 1. 移動通訊技術的演進 34
圖 3 2. 2G-4G應用服務進展趨勢 37
圖 3 3. 2006-2015年中國桌面和移動互聯網經濟規模 38
圖 3 4. 2008-2015年中國桌面和移動互聯網使用者規模 39
圖 3 5. 2006-2015年中國移動互聯網細分行業結構比 40
圖 3 6. 中國移動客戶品牌 41
圖 3 7. 中國聯通客戶品牌 43
圖 3 8. 中國電信客戶品牌 45
圖 4 1. 中國電信改革的發展圖脈 46
圖 4 2. 三大運營商營收、淨利及淨利潤成長比較 51
圖 4 3. 三家移動電信商3G實體性數據流量比較 53
圖 4 4. 中國三家移動電信業3G基站數量 55
圖 4 5. 中國三家移動電信業2G基站數量 56
圖 4 6. 中國三家移動電信業基站總數量 56
圖 4 7. 2011-2012年全球智慧手機操作系統市場佔有率 59
圖 4 8. 三家電信商2G用戶數量比 62
圖 4 9. 三家電信商2G 用戶數量比;加入小靈通對比 63
圖 4 10. 2009-2012年3G市場中國三家電信運營商的佔有率 69
圖 4 11. SALOP圓形城市模型 70
圖 4 12. 三大運營商業務上的競爭模式 80
圖 4 13. 2004-2011三大運營商ARPU比較分析 83

表目錄
表 1 1. 中國電信產業發展時期演變、技術驅動與用戶數發展成長 2
表 2 1. 産業組織理論發展整理表: 11
表 2 2. 英國及美國電信法規歸納說明 16
表 2 3. 中國電信產業法規歸納說明 20
表 3 1. 三大電信移動技術頻寬速率表 34
表 3 2. 手機入網費用、月租費、通話費下降幅度 36
表 4 1. 三大電信商重組前後結構 47
表 4 2. 中國電信運營產業各階段R-SCP分析 47
表 4 3. 2010-2011年三家運營商營業收入及淨利潤比較 50
表 4 4. 2011中國3G業務/全業務份額 52
表 4 5. 三家電信營運商營業內容 57
表 4 6. 運營商數與市場份額及集中度指標對比分析 67
表 4 7. 中國電信、中國移動、中國聯通資費標準 74
表 4 8. 全國電話用戶 82
dc.language.isozh-TW
dc.title以R-SCP模型分析中國移動電信產業前景zh_TW
dc.titleThe Prospective of China Mobile Industry Analyzed by R-SCP Modelen
dc.typeThesis
dc.date.schoolyear100-2
dc.description.degree碩士
dc.contributor.oralexamcommittee盧秋玲(Chiu-Ling Lu),劉順仁(Shuen-Zen Liu)
dc.subject.keyword移動通信,市場結構,企業行為,市場績效,政府,法規,zh_TW
dc.subject.keywordMobile Communication,Market Structure,Corporate Conduct,Market Performance,Government,Regulation,en
dc.relation.page91
dc.rights.note未授權
dc.date.accepted2012-07-24
dc.contributor.author-college管理學院zh_TW
dc.contributor.author-dept會計與管理決策組zh_TW
顯示於系所單位:會計與管理決策組

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