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DC 欄位 | 值 | 語言 |
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dc.contributor.advisor | 陳家麟 | |
dc.contributor.author | Hsueh-Sheng Lin | en |
dc.contributor.author | 林學聖 | zh_TW |
dc.date.accessioned | 2021-06-07T17:29:21Z | - |
dc.date.copyright | 2020-02-17 | |
dc.date.issued | 2020 | |
dc.date.submitted | 2020-02-04 | |
dc.identifier.citation | 一、中文部分
1. 田中重弘(1994),《金字招牌-稱雄世界的德國商品》,台北:錦繡。 2. 洪慶順(2006),《台灣品牌競爭力》,台北:天下雜誌。 3. 陳宗勝(2011),《連鎖茶飲之關鍵成功因素研究》,國立成功大學經營管理碩士論文。 4. 郭芝蘭(2016),《中小企業國際化策略分析與評估-以空氣污染防制設備產業為例》,成功大學高階管理碩士在職專班學位論文。 5. 鈕蓉慈(2010),《台商對中國大陸投資分工策略之研究》,臺灣大學經濟學研究所碩士論文。 6. 趙永祥、吳依正(2015),「從亞投行與一帶一路看中國海外經濟版圖擴張與對台灣經濟發展之影響」,《全球管理與經濟》,第11卷第2期,頁P99-118。 7. 盧坤明(2011),《灣汽車零組件業國際化歷程-以個案集團為例》,成功大學企業管理學系碩士在職專班學位論文。 8. 蘇建源、蔡旻修、阮金聲(2011),「以個案分析法探討金融業之企業營運持續管理」,《電腦稽核》,第24期,頁65-81。 9. 蘇關球(1994),《國際行銷策略》,台北:台灣商務 二、英文部分 1. Gonzalez R. C. and Woods R. E. (2002), Digital Image Processing, second edition, Prentice Hall. 2. Karagiannopoulos G. D., Georgopoulos N., and Nikolopoulos K. (2005), “Fathoming Porter’s Five Forces Model in the Internet Era,” info, 7(6), pp.66-76. | |
dc.identifier.uri | http://tdr.lib.ntu.edu.tw/jspui/handle/123456789/15286 | - |
dc.description.abstract | 台灣高溫爐產業廠商經過多年的成長發展,已具備相當優異的經營能力與技術,但目前仍面臨諸多挑戰:高科技產業之設備淘汰率甚高、科技產業外移、台灣國內市場飽和、大陸製造及拷貝高端設備能力提升、國際市場高度競爭等৹
台灣高溫爐產業如何在科技快速進步的產業環境中經營與發展是非常值得探討的議題,本研究以五力分析、價值鏈、商業模式等概念為研究架構,並以S個案公司為個案,探討台灣高溫爐產業未來發展經營策略,進而提出配套執行方案。 透過針對S個案公司與其各家競爭廠商的分析後,歸納出個案公司應採用差異化策略以取得其市場競爭優勢,再經由SWOT分析找出個案公司的核心能力,最後歸納分析出S個案公司未來差異化策略的執行方案包含:優異的品質設備,高度客製化服務,其中包括產品創新、彈性人力資源制度、品牌行銷等都是支援差異化策略的執行的面向。 | zh_TW |
dc.description.abstract | After years of growth and development, Taiwan’s high-temperature furnace manufacturers have possessed excellent operating capabilities and technologies. However, the high-temperature furnace manufacturers still face many challenges, including high equipment retirement rate, high-tech company migration, domestic market saturation, and competition from Chinese and international companies. This research apply the five forces analysis, value chain, business model and other concepts to propose the future development strategy for the Taiwan high temperature furnace industry base on a case study of S company. Differentiation strategy and implementation plan are proposed with a focus on high-quality equipment development, customized services, product innovation, brand marketing, and flexible HR systems. | en |
dc.description.provenance | Made available in DSpace on 2021-06-07T17:29:21Z (GMT). No. of bitstreams: 1 ntu-109-P06748020-1.pdf: 3600924 bytes, checksum: 157ec07c9f56cae2dbf22f12c362bcb8 (MD5) Previous issue date: 2020 | en |
dc.description.tableofcontents | 誌謝 i
中文摘要 ii 英文摘要 iii 目錄 iv 圖目次 v 表目次 vii 第一章 緒論 1 第一節、研究動機與目的 1 第二節、研究問題 2 第三節、研究方法 3 第二章 文獻探討 4 第一節、五力分析 4 第二節、價值鏈(Value Chain) 6 第三節、SWOT分析 8 第四節、商業模式 9 第三章 產業分析 11 第一節、高溫爐產業簡介 11 第四章 個案研究分析 22 第一節、個案公司營運分析 22 第二節、個案公司營運模式分析 27 第三節、未來發展策略 38 第五章 結論與建議 45 第一節、研究結論 45 第二節、研究建議 46 第三節、研究限制 47 參考資料 48 附錄 49 | |
dc.language.iso | zh-TW | |
dc.title | 台灣高溫爐產業發展策略分析與研究-以S公司為例 | zh_TW |
dc.title | Analysis and Research on the Development Strategy of the High-Temperature Furnace Industry in Taiwan – A Case of S Company | en |
dc.type | Thesis | |
dc.date.schoolyear | 108-1 | |
dc.description.degree | 碩士 | |
dc.contributor.coadvisor | 吳玲玲 | |
dc.contributor.oralexamcommittee | 許文馨 | |
dc.subject.keyword | 高溫爐產業,競爭優勢,關鍵成功因子,差異化,客製化, | zh_TW |
dc.subject.keyword | High temperature furnace industry,Competitive advantage,Key success factors,Differentiation,Customization, | en |
dc.relation.page | 54 | |
dc.identifier.doi | 10.6342/NTU202000327 | |
dc.rights.note | 未授權 | |
dc.date.accepted | 2020-02-05 | |
dc.contributor.author-college | 管理學院 | zh_TW |
dc.contributor.author-dept | 商學組 | zh_TW |
顯示於系所單位: | 商學組 |
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