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| DC 欄位 | 值 | 語言 |
|---|---|---|
| dc.contributor.advisor | 陳忠仁 | zh_TW |
| dc.contributor.advisor | Chung-Jen Chen | en |
| dc.contributor.author | 馮五鋒 | zh_TW |
| dc.contributor.author | Wuu-Feng Feng | en |
| dc.date.accessioned | 2025-07-16T16:14:20Z | - |
| dc.date.available | 2025-07-17 | - |
| dc.date.copyright | 2025-07-16 | - |
| dc.date.issued | 2025 | - |
| dc.date.submitted | 2025-06-21 | - |
| dc.identifier.citation | 一、英文部分
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| dc.identifier.uri | http://tdr.lib.ntu.edu.tw/jspui/handle/123456789/97779 | - |
| dc.description.abstract | 本研究首先進行了廣泛的文獻回顧,系統地搜集和分析了與太陽能行業、公司經營策略以及個案公司茂迪太陽能相關的學術和行業文獻。文獻來源包括學術期刊文章、行業報告、公司年報以及其他公開資料。通過這一過程,研究者建立了理論框架,並提供了足夠的背景知識,以支援後續的案例分析。具體分析過程中,研究者採集了大量的定性資料,包括公司公開發佈的資訊、媒體報導、行業會議記錄及專家訪談記錄。通過對這些資料的整理、分類和解讀,研究者形成了對茂迪太陽能經營策略的全面理解和評價。本文進一步通過個案分析法,深入探討了茂迪太陽能公司的經營策略。研究者詳細梳理了公司歷史背景、市場定位、競爭策略、內部資源與能力,以及面臨的外部環境和挑戰。分析的重點在於如何通過這些因素來解釋茂迪的策略選擇及其執行結果。通過與行業其他重要玩家的比較,本文進一步突出了茂迪太陽能的獨特戰略及其市場表現。研究的最後部分,通過綜合分析和評估,提出了茂迪太陽能在未來發展的潛在機會與挑戰。 | zh_TW |
| dc.description.abstract | This study first conducted an extensive literature review, systematically collecting and analyzing academic and industry literature related to the solar energy industry, business strategies, and the case company, Motech Solar. The sources of the literature include academic journal articles, industry reports, company annual reports, and other publicly available materials. Through this process, the researchers established a theoretical framework and provided sufficient background knowledge to support the subsequent case analysis. During the specific analysis, the researchers gathered a large amount of qualitative data, including publicly released company information, media reports, industry conference records, and expert interview transcripts. By organizing, categorizing, and interpreting these data, the researchers formed a comprehensive understanding and evaluation of Motech Solar's business strategies. Furthermore, the study delved deeper into Motech Solar's business strategies through case analysis. The researchers thoroughly examined the company's historical background, market positioning, competitive strategies, internal resources and capabilities, as well as the external environment and challenges it faces. The analysis focused on how these factors explained Motech’s strategic choices and their execution outcomes. By comparing Motech with other key players in the industry, this paper further highlighted Motech Solar's unique strategy and market performance. In the final section, through comprehensive analysis and evaluation, the study proposed potential opportunities and challenges for Motech Solar's future development. | en |
| dc.description.provenance | Submitted by admin ntu (admin@lib.ntu.edu.tw) on 2025-07-16T16:14:20Z No. of bitstreams: 0 | en |
| dc.description.provenance | Made available in DSpace on 2025-07-16T16:14:20Z (GMT). No. of bitstreams: 0 | en |
| dc.description.tableofcontents | 目次
口試委員會審定書 I 致謝 II 中文摘要 III ABSTRACT IV 目次 V 圖次 VII 表次 VIII 第一章 緒論 1 1.1 研究背景與動機 1 1.2 研究問題與目的 4 1.3 研究方法與限制 4 1.4 研究流程 6 第二章 文獻探討 8 2.1 管理觀念與架構模型 8 2.2 太陽能產業經營發展策略相關文獻 12 第三章 產業分析 16 3.1 產業概況介紹 16 3.2 總體市場趨勢分析 17 3.3 產業主要競爭者分析 19 3.4 產業價值與關鍵因素分析 21 第四章 茂迪公司內部戰略因素分析 26 4.1 茂迪公司概況 26 4.2 茂迪公司資源能力分析 32 4.3 茂迪公司經營狀況分析 36 4.4 茂迪公司組織管理分析 42 第五章 茂迪公司發展戰略制定 50 5.1 茂迪公司SWOT分析 50 5.2 茂迪公司發展戰略確定 52 5.3 茂迪公司戰略路徑設計 61 第六章 總結與建議 70 6.1 研究結論 70 6.2 研究建議 72 參考文獻 74 圖次 圖1-1:各種能源之CO2排放量 2 圖1-2:中國臺灣太陽光電歷年累積裝置量 3 圖1-3:研究流程 6 圖2-1:五力分析圖 9 圖2-2:供應商能力影響因素 10 圖2-3:消費者能力影響因素 10 圖2-4:替代品影響因素 10 圖2-5:進入門檻影響因素 10 圖2-6:競爭者影響因素 11 圖2-7:策略形態分析架構 13 圖3-1:Solar Energy Market: Solar PV Installed Capacity, in GW, Global, 2017-2023 18 圖4-1:茂迪公司歷年營業收入、營業淨利與稅後淨利變化圖 35 圖4-2:公司組織架構 42 圖4-3:公司架構 46 圖5-1:SWOT分析 52 圖5-2:BCG分析 53 圖5-3:太陽能模組制程 56 表次 表4-1:公司發展歷程年鑒 27 表4-2:業務營業比重概況 29 表4-3:研發投入 31 表4-4:公司章程 33 表4-5:目標計畫 34 表4-6:公司財務情況 37 表4-7:財務分析 40 表4-8:各部門主要業務職責 43 表4-9:部門組織架構 47 | - |
| dc.language.iso | zh_TW | - |
| dc.subject | 個案分析 | zh_TW |
| dc.subject | 茂迪太陽能 | zh_TW |
| dc.subject | 公司經營策略 | zh_TW |
| dc.subject | 太陽能產業 | zh_TW |
| dc.subject | Case analysis | en |
| dc.subject | Solar energy industry | en |
| dc.subject | Business strategy | en |
| dc.subject | Motech Solar | en |
| dc.title | 綠能產業廠商經營發展策略分析-以茂迪股份有限公司為例 | zh_TW |
| dc.title | The Corporate Strategy Analysis of the Green Energy Company—A Case Study Of MOTECH INDUSTRIES INC | en |
| dc.type | Thesis | - |
| dc.date.schoolyear | 113-2 | - |
| dc.description.degree | 碩士 | - |
| dc.contributor.oralexamcommittee | 林博文;洪劍峭;張成洪 | zh_TW |
| dc.contributor.oralexamcommittee | Bou-Wen Lin;Jian-Qiao Hong;Chenghong Zhang | en |
| dc.subject.keyword | 太陽能產業,公司經營策略,茂迪太陽能,個案分析, | zh_TW |
| dc.subject.keyword | Solar energy industry,Business strategy,Motech Solar,Case analysis, | en |
| dc.relation.page | 78 | - |
| dc.identifier.doi | 10.6342/NTU202500840 | - |
| dc.rights.note | 同意授權(全球公開) | - |
| dc.date.accepted | 2025-06-23 | - |
| dc.contributor.author-college | 管理學院 | - |
| dc.contributor.author-dept | 臺大-復旦EMBA境外專班 | - |
| dc.date.embargo-lift | 2025-07-17 | - |
| 顯示於系所單位: | 臺大-復旦EMBA境外專班 | |
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