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| DC 欄位 | 值 | 語言 |
|---|---|---|
| dc.contributor.advisor | 郭瑞祥 | zh_TW |
| dc.contributor.advisor | Ruey-Shan Guo | en |
| dc.contributor.author | 林淑真 | zh_TW |
| dc.contributor.author | Shu-Chen Lin | en |
| dc.date.accessioned | 2025-02-21T16:42:51Z | - |
| dc.date.available | 2025-02-22 | - |
| dc.date.copyright | 2025-02-21 | - |
| dc.date.issued | 2024 | - |
| dc.date.submitted | 2024-11-19 | - |
| dc.identifier.citation | 一、中文部份
1. 經濟部,“中小企業白皮書”,(2023)。 2. “中小企業信用保證基金”,111年中文年報,(2022) 。 3. 黃俊堯,“數位轉型全攻略:虛實整合的WHAT、WHY與HOW“,商業週刊,(2019)。 4. 陳勁、鄭剛與蘇友珊,“創新管理:贏得全球競爭優勢”,智勝文化,(2015)。 5. Larry Keeley, Ryan Pikkel, Brian Quinn and Helen Walters,“創新的10個原點:拆解2,000家企業顛覆產業規則的創新思維”,天下雜誌,(2016)。 6. 郝晉輝,“綠色金融 Green Finance”,城邦印書館,(2020)。 7. 洪茂蔚,“台灣金融創新觀點與對策”,台灣金融研訓院,(2018)。 8. Alexander Osterwalder, Yves Pigneur, Alan Smith and Greg Bernarda,“價值主張年代:設計思考×顧客不可或缺的需求=成功商業模式的獲利核心”,天下雜誌,(2015)。 9. “T銀行金控永續報告書”,(2022)。 10. “T銀行銀行年報”,(2023)。 二、英文部份 1. David W. Hosmer and Stanley Lemeshow, “Applied Logistic Regression”, New York: John Wiley & Sons, Inc, Second Edition, (2000), pp162. 2. Elizabeth Mays,“Handbook of Credit Scoring”, Glenlake Publishing Company, (2001), pp102. 三、網路部份 1. ESG遠見,“一文搞懂什麼是CBAM碳邊境調整機制?10月上路!”,取自:https://esg.gvm.com.tw/article/5120 2. 博智研究,“量化、質化研究”,取自:https://www.embarich.com/Research.html 3. 維基百科,“質性研究”,取自:https://zh.wikipedia.org/zh-tw/質性研究 4. Insight搶攻競爭優勢,“成功企業用設計思考實踐創新”,取自:https://insight.ntu.edu.tw/insight/design-thinking-for-business-innovation/ 5. Strategyzer, “The Value Proposition Canvas”,取自:https://www.strategyzer.com/library/the-value-proposition-canvas 6. iThome,“中小企業貸款信用擔保申辦新變革,每年30萬件送保資料都自動拋轉免人工輸入”,取自:https://www.ithome.com.tw/news/135229 7. 中華民國111年5月16日金管銀國字第1110205052號函,取自:https://www.trust.org.tw/lawfiles/111060200004.pdf 8. 工商時報,“拚創新 金融業務試辦 月底擴大”,取自:https://www.chinatimes.com/newspapers/20240613000142-260202?chdtv 9. 中華民國113年5月30日金管會金融機構防漂綠參考指引,取自: https://www.fsc.gov.tw/uploaddowndoc?file=news/202405301440490.pdf&filedisplay=%E9%87%91%E8%9E%8D%E6%A9%9F%E6%A7%8B%E9%98%B2%E6%BC%82%E7%B6%A0%E5%8F%83%E8%80%83%E6%8C%87%E5%BC%95.pdf&flag=doc | - |
| dc.identifier.uri | http://tdr.lib.ntu.edu.tw/jspui/handle/123456789/96823 | - |
| dc.description.abstract | 本研究選擇一家金融業者之綠色金融服務平台為研究主體,以個案研究的方式蒐集資料,進行質化研究,系統化探討該銀行逐步轉型並獲得成功的關鍵要素,並提出未來業務發展以及異業結盟合作方向之建議。本論文的主要發現及結論:T銀行建構之中小企業「綠色金融服務平台」並非只著重單一內部系統的優化:
1.「中小BNT專案」讓名單管理更安全且有效率,精準行銷擴大客戶基盤。 2.「法人金融服務平台」契合後疫情時代數位化趨勢,讓申貸資料上傳、下載變得更直覺而方便。 3.「中小企業融資服務平台」透過單一查詢管道取得多項公部門資料源,提升中小企業財務、營運資訊透明度,有助於貸前預審及貸後風險控管,提高金融機構承貸意願。 4.「iRating Model」信用評分模型,本於數據分析、專家實務經驗判斷為輔,為徵審人員提供准駁有力參考依據。 5.「送保即時通」首開與外部機構合作開發創新金融科技之先河,後續影響及於全體中小企業及其送保金融機構,為數位送保新時代奠定基礎。 「綠色金融服務平台」以數據及經驗為基礎,進行營運流程、IT資訊轉型,一方面運用新金融科技,在巨觀的整體客群經營上兼顧引入新客及留住舊客,一方面也強化客戶關係深化與維持,從微觀的個別客戶關係維護上做到增加往來動機、降低往來難度,從客戶的角度出發,完整檢視端到端流程面臨的各項痛點,並逐段重新設計流程、建置系統,期能加速整段申貸流程、快速回應客戶需求。 | zh_TW |
| dc.description.abstract | This paper examines the innovation of green finance in Taiwan's financial industry, specifically the construction and benefit analysis of SME financing platforms. The study selects the green financial service platform of a financial institution as the main research subject and employs a case study methodology to collect data. Qualitative research is conducted to systematically explore the key elements of Bank T's gradual transformation and success. Finally, suggestions are put forth for future business development and opportunities for cross-sectoral alliances and cooperation. The primary findings and conclusions of this study are as follows: Bank T's construction of a "green financial service platform" for SMEs does not merely focus on the optimization of a single internal platform. Rather, it encompasses key elements:
1. The "SME BNT Project" allows for more secure and efficient client list management, as well as more precised marketing to expand the customer base. 2. The "Corporate Financial Service Platform" aligns with the trend of digitization in the post-epidemic era, facilitating the intuitive and convenient uploading and downloading of loan application data. 3. The "SME Financing Service Platform" provides access to a variety of public sector data sources through a single inquiry channel, enhancing the transparency of SMEs' financial and operational information, facilitating pre-approval of loans and post-loan risk control, and increasing the willingness of financial institutions to underwrite loans. 4. The "iRating Model" credit scoring model, which is based on data analysis supplemented by the judgment of experts' practical experience, provides a quasi-competitive and powerful reference for loan applicants. 5. "Instant Guarantee" is the first of its kind to collaborate with external organizations in the development of innovative solutions. This will have a cascading impact on all SMEs and their guaranteed financial institutions, laying the foundation for a new era of digital guarantee. The "Green Financial Service Platform" is based on data and experience and is designed to facilitate the transformation of operational processes and IT information. On the one hand, it employs novel financial technology to facilitate the onboarding of new customers and the retention of existing ones in the management of the overall customer base at the macro level. On the other hand, it also fortifies the deepening and maintenance of the platform facilitates the enhancement of customer relationships and the reduction of the difficulty in the maintenance of individual customer relationships at the micro level. This enables a comprehensive examination of the various challenges encountered by customers throughout the end-to-end process. From the customer's perspective, the company conducts a comprehensive examination of the pain points associated with the end-to-end process. Based on this examination, the company then redesigns the process and builds the system in an agile way, with the goal of accelerating the entire loan application process and responding to the customer's needs in a more expedient manner. | en |
| dc.description.provenance | Submitted by admin ntu (admin@lib.ntu.edu.tw) on 2025-02-21T16:42:51Z No. of bitstreams: 0 | en |
| dc.description.provenance | Made available in DSpace on 2025-02-21T16:42:51Z (GMT). No. of bitstreams: 0 | en |
| dc.description.tableofcontents | 目次
致謝 ii 中文摘要 iii ABSTRACT iv 目次 vi 圖次 viii 表次 x 第一章、緒論 1 第一節、研究動機與背景 1 第二節、研究主題與目的 2 第三節、研究設計與方法 2 第四節、研究範圍與限制 3 第五節、論文架構 3 第二章、文獻探討 4 第一節、中小企業定義 4 第二節、中小企業財務融通措施 5 第三節、財團法人中小企業信用保證基金 7 第四節、數位轉型與創新 9 第五節、綠色金融與金融創新 12 第六節、商業模式創新架構 15 第三章、個案銀行背景介紹與內外環境分析 17 第一節、個案T銀行背景介紹 17 第二節、個案T銀行中小企業業務分工與職掌 19 第三節、個案T銀行中小企業業務內外部環境分析 20 第四節、個案T銀行數位轉型策略與架構 21 第五節、個案T銀行中小企業融資價值主張圖 23 第四章、個案分析與討論 25 第一節、綠色金融服務平台進程 25 第二節、綠色金融服務平台架構 27 第三節、綠色金融服務平台效益分析 38 第四節、綠色金融服務平台加值應用 48 第五章、研究結論與建議 50 第一節、研究結論 50 第二節、研究貢獻 51 第三節、研究建議 51 參考文獻 54 圖次 圖 2-1 2007~2022台灣一般銀行對中小企業放款情形 6 圖 2-2 信保基金近5年保證概況 8 圖 2-3 企業數位轉型架構 10 圖 2-4 找出技術可行性、商業可存續性和人的需求性三者的交集 12 圖 2-5 「臺灣2050淨零轉型」十二項關鍵戰略 14 圖 2-6 價值主張圖 15 圖 3-1 個案T銀行概況 18 圖 3-2 個案銀行組織圖 19 圖 3-3 企業經營管理模組延伸銀行服務機會探討 21 圖 3-4 綠色金融服務平台示意圖 22 圖 3-5 中小企業融資價值主張圖 24 圖 4-1 中小企業融資送保流程 25 圖 4-2 「中小企業融資服務平台」查詢架構 30 圖 4-3 「中小企業融資服務平台」查詢流程 31 圖 4-4 「中小企業融資服務平台」查詢項目 31 圖 4-5 T銀行二維風險管理模式 35 圖 4-6 T銀行評分卡評等 35 圖 4-7 T銀行評分卡驗證 36 圖 4-8 智慧獲客流程圖(Before) 39 圖 4-9 智慧獲客流程圖(After) 39 圖4-10 法人金融服務平台流程圖 40 圖4-11 「中小企業融資服務平台」流程圖(Before) 41 圖4-12 「中小企業融資服務平台」流程圖(After) 42 圖4-13 iRating Model流程圖(Before) 43 圖4-14 iRating Model流程圖(After) 43 圖4-15 送保即時通流程圖(Before) 44 圖4-16 送保即時通流程圖(After) 45 圖4-17 減碳足跡試算 47 圖4-18 「綠色金融行動方案3.0」預期效益 49 表次 表 2-1 中小企業融資、輔導及投資措施架構 5 表 2-2 2023年底台灣銀行對中小企業放款餘額前15大銀行 7 表 2-3 2023年底信保基金前15大送保銀行 9 表 2-4 綠色金融行動方案推動重點 13 表 3-1 個案銀行中小企業業務SWOT分析 20 表 4-1 中小企業融資服務平台進程 30 表 4-2 模型驗證AUC指標 36 表 4-3 模型驗證K-S指標 37 表 4-4 中小企業放款餘額成長情形 45 表 4-5 中小信保餘額成長情形 46 表 4-6 個案T銀行中小企業部門獲利情形 46 | - |
| dc.language.iso | zh_TW | - |
| dc.subject | 送保即時通 | zh_TW |
| dc.subject | 中小企業融資服務平台 | zh_TW |
| dc.subject | 綠色金融服務平台 | zh_TW |
| dc.subject | 綠色金融創新 | zh_TW |
| dc.subject | Instant Guarantee | en |
| dc.subject | Green Finance Innovation | en |
| dc.subject | Green Finance Service Platform | en |
| dc.subject | SME Financing Service Platform | en |
| dc.title | 綠色金融創新:中小企業融資平台建構與效益分析 | zh_TW |
| dc.title | Green Finance Innovation:SME Financing Platform Construction and Benefit Analysis | en |
| dc.type | Thesis | - |
| dc.date.schoolyear | 113-1 | - |
| dc.description.degree | 碩士 | - |
| dc.contributor.coadvisor | 陸洛 | zh_TW |
| dc.contributor.coadvisor | Luo Lu | en |
| dc.contributor.oralexamcommittee | 謝明慧;鄭明;金立印 | zh_TW |
| dc.contributor.oralexamcommittee | Ming-Huei Hsieh;Ming Zheng;Liyin Jin | en |
| dc.subject.keyword | 綠色金融創新,綠色金融服務平台,中小企業融資服務平台,送保即時通, | zh_TW |
| dc.subject.keyword | Green Finance Innovation,Green Finance Service Platform,SME Financing Service Platform,Instant Guarantee, | en |
| dc.relation.page | 55 | - |
| dc.identifier.doi | 10.6342/NTU202404581 | - |
| dc.rights.note | 同意授權(限校園內公開) | - |
| dc.date.accepted | 2024-11-19 | - |
| dc.contributor.author-college | 管理學院 | - |
| dc.contributor.author-dept | 臺大-復旦EMBA境外專班 | - |
| dc.date.embargo-lift | 2025-02-22 | - |
| 顯示於系所單位: | 臺大-復旦EMBA境外專班 | |
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