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| DC 欄位 | 值 | 語言 |
|---|---|---|
| dc.contributor.advisor | 余峻瑜 | zh_TW |
| dc.contributor.advisor | Jiun-Yu Yu | en |
| dc.contributor.author | 蕭凱鴻 | zh_TW |
| dc.contributor.author | Kai-Hung Hsiao | en |
| dc.date.accessioned | 2025-02-13T16:25:05Z | - |
| dc.date.available | 2025-02-14 | - |
| dc.date.copyright | 2025-02-13 | - |
| dc.date.issued | 2024 | - |
| dc.date.submitted | 2025-01-20 | - |
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| dc.identifier.uri | http://tdr.lib.ntu.edu.tw/jspui/handle/123456789/96426 | - |
| dc.description.abstract | 隨著醫療環境的快速變遷，以及財團法人醫院的日益增長，對於規模相對較小的地區醫院而言，多數會面臨不小的衝擊與挑戰。如何優化自身作業管理流程、改善營運績效表現，是地區醫院因應當前衝擊之首要任務。此時，轉型策略即扮演著相當重要的角色。本研究透過商業模式九宮格之循序漸進討論方式，充分瞭解個案醫院轉型為社區醫院過程中，所採取的轉型策略及商業模式，逐漸強化社區醫院永續發展的競爭力，進一步實踐社區醫療服務之社會責任，冀以此作為其他醫療院所未來推動醫療商業模式轉型之參考依據。 | zh_TW |
| dc.description.abstract | With the rapid changes in the medical environment and the increasing number of hospital foundations, most relatively small district hospitals will face considerable shocks and challenges. How to optimize their own operational management processes and improve operational performance is the primary task for district hospitals in response to the current impact. At this time, transformation strategy plays a very important role. Through the step-by-step discussion of the business model canvass, this study aims to fully understand the transformation strategies and business models adopted by the case hospital in the process of transforming into a community hospital, gradually strengthen the competitiveness of the community hospital in sustainable development, and further implement the social role of community medical services. We hope that this will serve as a reference for other medical institutions to promote the transformation of medical business models in the future. | en |
| dc.description.provenance | Submitted by admin ntu (admin@lib.ntu.edu.tw) on 2025-02-13T16:25:04Z No. of bitstreams: 0 | en |
| dc.description.provenance | Made available in DSpace on 2025-02-13T16:25:05Z (GMT). No. of bitstreams: 0 | en |
| dc.description.tableofcontents | 摘要 .............................................................................................................................................i
Abstract.......................................................................................................................................ii 目次...........................................................................................................................................iii 表次............................................................................................................................................v 圖次...........................................................................................................................................vi 第一章 緒論 ..............................................................................................................................1 1.1 研究背景與動機 .........................................................................................................1 1.2 研究目的與問題 .........................................................................................................2 1.3 研究章節架構 .............................................................................................................3 第二章 文獻探討 ......................................................................................................................5 2.1 地區醫院的營運挑戰及衝擊 .....................................................................................5 2.2 商業模式九宮格 .........................................................................................................7 2.3 企業轉型 ...................................................................................................................13 第三章 研究方法與設計 ........................................................................................................16 3.1 選擇質性研究法的理由 ...........................................................................................16 3.2 研究模型 ...................................................................................................................17 3.3 個案研究法 ...............................................................................................................18 3.4 半結構式訪談法 .......................................................................................................18 第四章 個案研究 ....................................................................................................................20 4.1 H 醫院簡介................................................................................................................20 4.2 訪談彙整 ...................................................................................................................23 4.3 檢視 H 醫院轉型前的商業模式...............................................................................27 4.4 檢視 H 醫院轉型後的商業模式...............................................................................33 第五章 結論與建議 ................................................................................................................39 5.1 研究結論 ...................................................................................................................39 5.2 管理意涵 ...................................................................................................................43 5.3 研究限制 ...................................................................................................................44 5.4 未來研究方向 ...........................................................................................................45 參考文獻 ..................................................................................................................................46 附錄 ..........................................................................................................................................50 | - |
| dc.language.iso | zh_TW | - |
| dc.title | 地區醫院商業模式轉型之探討：以H醫院為例 | zh_TW |
| dc.title | Exploring the Transformation of Business Model in a District Hospital: A Case Study of Hospital H | en |
| dc.type | Thesis | - |
| dc.date.schoolyear | 113-1 | - |
| dc.description.degree | 碩士 | - |
| dc.contributor.oralexamcommittee | 郭佳瑋;孔令傑 | zh_TW |
| dc.contributor.oralexamcommittee | Chia-Wei Kuo;Ling-Chieh Kung | en |
| dc.subject.keyword | 地區醫院,轉型策略,商業模式九宮格, | zh_TW |
| dc.subject.keyword | district hospitals,transformation strategy,business model canvass, | en |
| dc.relation.page | 61 | - |
| dc.identifier.doi | 10.6342/NTU202500195 | - |
| dc.rights.note | 同意授權(全球公開) | - |
| dc.date.accepted | 2025-01-21 | - |
| dc.contributor.author-college | 管理學院 | - |
| dc.contributor.author-dept | 碩士在職專班商學組 | - |
| dc.date.embargo-lift | 2025-02-14 | - |
| 顯示於系所單位： | 商學組 | |
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|---|---|---|---|
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