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| DC 欄位 | 值 | 語言 |
|---|---|---|
| dc.contributor.advisor | 劉秋婉 | zh_TW |
| dc.contributor.advisor | Chiu-Wan Liu | en |
| dc.contributor.author | 林芳志 | zh_TW |
| dc.contributor.author | Fang-Chih Lin | en |
| dc.date.accessioned | 2025-02-13T16:15:25Z | - |
| dc.date.available | 2025-02-14 | - |
| dc.date.copyright | 2025-02-13 | - |
| dc.date.issued | 2025 | - |
| dc.date.submitted | 2025-02-10 | - |
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| dc.identifier.uri | http://tdr.lib.ntu.edu.tw/jspui/handle/123456789/96390 | - |
| dc.description.abstract | 本研究以淘菜菜做為研究個案，探討新冠疫前後中共政府與生鮮電商平台企業間的互動關係與政策治理的動態變化。有別於習近平上任後期，大陸政商關係由政治凌駕經濟之上，甚至出現國家再集權主導，企業作為輔助的現象，本研究主要探討在新冠疫情的非正常時期，中共政府與平台公司之間的互動關係是否較符合雙向的二元互動模型，且企業是否也透過創新能力以新平台形塑新興商業管道，實現平台再中介化達到平台鞏固的目標，藉此以平台政治經濟學的理論框架，填補當前學界關於疫情前後平台科技企業與中共政府間政商關係互動變化鮮少提及的文獻缺口。對此，本研究採用阿里巴巴集團檔案、新聞資料及政府發布平台政策作為檔案與政策分析資料，同時也赴中國大陸，以半結構訪談法進一步討論新冠疫情前後中國大陸政企關係的變化。最後，本研究認為，儘管中共政府於集中整改階段的平台強監管時期，對於平台企業祭出嚴峻限制措施，但也因新冠疫情後經濟復甦的考量及平台監管逐步朝常態化治理後，淘菜菜於疫情間協助政府進行物資配送及採購農產品等政企協作項目計畫，因而使政府在後續部分肯認生鮮平台企業為輔助政經社會穩定的關鍵組成單位，致使兩者在疫情期間的政商互動模式較接近雙向互動關係，甚至在新冠疫情過後，中共政府在生鮮平台治理決策也部分放權，平台企業也試圖在生鮮經濟領域持續發揮企業能動性。 | zh_TW |
| dc.description.abstract | This study examines Taocaicai, Alibaba’s fresh food e-commerce platform, as a case to analyze the evolving dynamics between the Chinese Communist Party (CCP) and e-commerce companies before and after the COVID-19 pandemic. During Xi Jinping’s later term, politics increasingly dominated over economic interests, with the state leading and companies playing a secondary role. This research investigates whether the pandemic shifted the CCP’s model towards a more interactive, binary relationship with platforms, allowing companies like Taocaicai to shape emerging business channels with new platforms through innovation capabilities, foster platform re-intermediation and achieves the goal of platform consolidation. Using a political-economic framework, this research aims to address a significant gap in the current literature regarding how political-business relations shifts between platform enterprise and the CCP government evolved in response to the COVID-19 pandemic. This research utilizes primary sources from Alibaba Group archives, media reports, platform policies of government and semi-structured interviews done in China for a nuanced view of these changes. Findings show that, while the CCP enforced strict regulations, the pandemic prompted adjustments for economic recovery, recognizing fresh food platforms as key to social stability. Taocaicai’s collaboration in material distribution led to a two-way interaction model, and even post-pandemic, CCP control remains partial, with companies still asserting influence in the fresh food sector. | en |
| dc.description.provenance | Submitted by admin ntu (admin@lib.ntu.edu.tw) on 2025-02-13T16:15:25Z No. of bitstreams: 0 | en |
| dc.description.provenance | Made available in DSpace on 2025-02-13T16:15:25Z (GMT). No. of bitstreams: 0 | en |
| dc.description.tableofcontents | 口試委員會審定書 i
謝 辭 ii 中文摘要 iii 英文摘要 iv 目 次 v 圖 次 ix 表 次 x 第一章 緒論 1 第一節 研究緣起與問題意識 1 壹、 研究緣起 1 貳、 問題意識 3 第二節 研究目的、個案介紹、主要研究問題 3 壹、 研究目的 3 貳、 個案介紹 4 （一）生鮮電商整體發展歷程 4 （二）淘菜菜社區生鮮電商介紹 5 參、 主要研究問題 7 第三節 研究架構 7 壹、 研究架構 7 第二章 文獻回顧與理論框架 9 第一節 文獻回顧 9 壹、 改革開放後政企關係與互動治理回顧 9 貳、 威權資本主義下政企關係與互動治理回顧 11 參、 威權資本主義下收權監管治理 13 肆、 威權資本主義下放權發展治理 17 伍、 時序上概覽政企關係變化 20 陸、 既有文獻缺口 26 第二節 本論文理論框架 33 壹、 界定平台再中介化與平台資本化 33 （一）平台再中介化 33 （二）平台資本化 34 貳、 界定平台政策治理框架 35 （一）平台政策強監管治理 35 （二）平台政策常態化監管治理 35 參、 界定政企關係互動視角 36 （一）中式資本主義 36 （二）非線性政商科技關係 37 肆、 本研究採取框架 38 第三節 本論文之研究問題與操作化之子研究問題 39 第三章 研究設計 41 第一節 研究流程與研究方法 41 壹、 研究流程 41 貳、 政策分析法 41 參、 檔案分析法 43 肆、 半結構訪談法 44 第二節 研究對象與資料來源 45 壹、 阿里巴巴淘菜菜 45 貳、 中共平台監管政策 46 參、 阿里巴巴年度檔案報告書、新聞資料 47 肆、 半結構訪談田野地選擇、訪談綱要設計 48 第三節 本研究章節安排 50 壹、 章節安排 50 第四章 淘菜菜平台運作機制與阿里巴巴生鮮電商佈局分析 53 第一節 中國大陸生鮮平台企業模式 53 壹、 全國生鮮電商市場概況 53 貳、 阿里巴巴生鮮管道佈局 58 參、 淘菜菜社區團購平台模式 62 第二節 疫情期間阿里巴巴平台營銷挑戰與危機 68 壹、 電商平台線上流量分流 68 貳、 平台再中介化下的跨邊網路效應 71 參、 平台再中介化下的同邊網路效應 76 第三節 淘菜菜作為阿里巴巴生鮮平台模式的初探 80 壹、 阿里巴巴短期生鮮電商模式 81 貳、 阿里巴巴中長期電商平台策略 84 第四節 小結 88 第五章 中共政府對生鮮平台治理的支持與監管政策框架分析 90 第一節 疫情下中共黨國政策治理概況 90 壹、 新冠疫情宏觀政策治理架構 90 貳、 平台政策架構邏輯 94 第二節 中共黨國生鮮平台政策監管面架構 99 壹、 生鮮日用商品低價傾銷亂象裁罰 100 貳、 平台物流快遞產業鍊限制 104 第三節 中共黨國生鮮平台政策發展面架構 109 壹、 疫情物資訴求下民生物資菜籃子供應政策 109 貳、 疫情復工需求下生鮮平台產業線上線下全管道發展 114 第四節 小結 118 第六章 生鮮平台市場的政企關係分析 120 第一節 生鮮平台宏觀治理框架下政企互動與權力變化 120 壹、 國家利益敘事下權力的收放變化 120 貳、 緊急危難時期下政企的互動向度 124 第二節 平台集中整改下淘菜菜的能動性施展 127 壹、 擔任新冠疫情保供企業 128 貳、 採購農業大縣滯銷農產 131 參、 以物資保供及滯銷農產採購喚回政府與民心信任 133 第三節 平台集中整改結束至常態化監管淘菜菜的能動性施展 136 壹、 生鮮社區團購模式緩解部分就業需求 137 貳、 平台數位化重構生鮮電商供應鏈 140 參、 以社區團購模及生鮮電商數位化穩就業助農轉型 143 第四節 小結 145 第七章 總結與討論 148 第一節 主要研究發現與經驗性及理論性意涵探討 148 壹、 淘菜菜作為疫情下維持集團利益並助力政府維穩的生鮮電商 149 貳、 國家在疫情下權力收放是不穩定均衡且政企關係是雙向互補 151 第二節 研究限制及未來展望 153 壹、 研究限制 153 貳、 未來展望 155 參考文獻 156 壹、 中文 156 貳、 英文 166 附錄 170 附錄ㄧ 企業訪談大綱 170 附錄二 學界訪談大綱 172 附錄三 研究訪談者知情告知書 174 | - |
| dc.language.iso | zh_TW | - |
| dc.title | 再思考中共黨國與平台科技企業政企關係— 以新冠疫情前後阿里巴巴淘菜菜為例 | zh_TW |
| dc.title | Rethinking the Relationship between the Chinese Communist Party and Platform Enterprises： A Case Study of Alibaba Taocaicai before and after the Covid-19 Pandemic | en |
| dc.type | Thesis | - |
| dc.date.schoolyear | 113-1 | - |
| dc.description.degree | 碩士 | - |
| dc.contributor.oralexamcommittee | 林瑞華;施世駿 | zh_TW |
| dc.contributor.oralexamcommittee | Rui-Hua Lin;Shih-Jiunn Shi | en |
| dc.subject.keyword | 阿里巴巴淘菜菜,新冠疫情,政企關係,平台再中介化,平台政策治理, | zh_TW |
| dc.subject.keyword | Alibaba Taocaicai,Covid-19 Pandemic,Government-Enterprise Relationship,Platform Reintermediation,Platform Governance, | en |
| dc.relation.page | 176 | - |
| dc.identifier.doi | 10.6342/NTU202500344 | - |
| dc.rights.note | 同意授權(全球公開) | - |
| dc.date.accepted | 2025-02-11 | - |
| dc.contributor.author-college | 社會科學院 | - |
| dc.contributor.author-dept | 國家發展研究所 | - |
| dc.date.embargo-lift | 2025-02-14 | - |
| 顯示於系所單位： | 國家發展研究所 | |
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|---|---|---|---|
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