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  1. NTU Theses and Dissertations Repository
  2. 管理學院
  3. 國際企業學系
請用此 Handle URI 來引用此文件: http://tdr.lib.ntu.edu.tw/jspui/handle/123456789/95761
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DC 欄位值語言
dc.contributor.advisor陳瑀屛zh_TW
dc.contributor.advisorYu-Ping Chenen
dc.contributor.author許至瑋zh_TW
dc.contributor.authorChih-Wei Hsuen
dc.date.accessioned2024-09-16T16:18:09Z-
dc.date.available2024-10-08-
dc.date.copyright2024-09-16-
dc.date.issued2024-
dc.date.submitted2024-07-30-
dc.identifier.citation一、期刊部分
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•Jacobson, R. (1992). The “Austrian” school of strategy. Academy of Management Review, 17(4), 782-807
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•Porter, M.E. 1979. How competitive Forces Shape Strategy. Harvard Business Review.
•Porter, M. E. 1980. Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competitors. New York: Free Press.
•Chen, M.-J. 1996. Competitor analysis and interfirm rivalry: Toward a theoretical integration. Academy of Management Review, 21(1), 100-134.
•Chen, M.-J., & Miller, D. 2012. Competitive dynamics: Themes, trends, and a prospective research platform. Academy of Management Annals, 6(1), 135-210.
•Benbasat, I., Goldstein, W. M., & Mead, M. (1987). The case study research method in MIS research. MIS Quarterly, 11(3), 389-409.
•Eisenhardt, K. M. (1989). Building theories from case study research. Academy of Management Review, 14(4), 532-550.
•Herriott, R. E., & Firestone, P. (1983). Multisite case study evaluation: Quality and validity. Newbury Park, CA: Sage Publications.
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•Buckley, J.W., Buckley, M.H., & Chang, H.F. 1976, Research Methodology and Business Decision, The society of Management Accountants of Canada
•Yin Robert K.,1994,Case Study Research-Design And Methods,2nd Edition, Sage Publications, California
•Why Liquid cooling。https://www.servercool.com/
•About OCP。https://www.opencompute.org/about
•Cooling the Future: A Journey through the History of Server Liquid Cooling Systems.
https://www.linkedin.com/pulse/cooling-future-journey-through-history-server-liquid-systems/
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•Morgen Stanley. 2024. Thermal Solution – As Good as It Gets; Time for a Pause
•Barbara, B. & Philippe, H., 1994. Toward a Definition of Corporate Transformation. Sloan Management Review, 35, 101-107.
•Ralph H. Kilmann & Teresa Joyce Covin, 1987, Organizational transformation, revitalizing organization for a competitive world. Jossey-Bass
•Prahalad, C. K., & Hamel, G. 1990. The Core Competence of Corporation. Harvard business review, 68(3), 79-91.
•Nidec integrated report 2023.IntegratedReport2023_en.pdf (nidec.com)
•Marc Benioff & Monica Langley, 2019, Trailblazer: The Power of Business as the Greatest Platform for Change. Crown Currency

二、日文部分
•NIKKEI BUSINESS,2023,ニデックの車載事業が成長軌道に、電動アクスルは初の黒字化, July 24.
•NIKKEI BUSINESS,2023,売られて強くなる親子融合で共に成長,November 06.
•NIKKEI BUSINESS,2024,どうなるEV市場とんでもないコスト競争になっていく,January 15.
•NIKKEI BUSINESS,2024, ニデック、中国EV偏重見直し AI半導体冷却に的,February 10.

三、中文部分
•中華人民共和國外商投資企業和外國企業所得稅法第八條,1991:「兩免三減半」政策是指外商投資企業(中外合資、中外合作、外商獨資)在中國內地可享受的從獲利年度起2年免徵、3年減半徵收企業所得稅的超國民待遇。同時可以享受「兩免三減半」稅收優惠政策的條件是:對生產性外商投資企業,經營期在十年以上的,從開始獲利的年度起,第一年和第二年免徵企業所得稅,第三年至第五年減半徵收企業所得稅。不過,屬於石油、天然氣、稀有金屬、貴重金屬等資源開採項目的企業,則由國務院另行規定。
•陳明哲,2010,動態競爭 後波特時代的企業優勢,台北市:智勝文化。
•鈕文英,2021,質性研究方法與論文寫作(三版),台北市:雙葉書廊。
•李吉仁,2019,企業轉型C-SOP架構,哈佛商業評論, 2019(4), 84-95. 台北市。
•陳明哲,2021,預測競爭對手的回應:AMC分析法初探,https://www.hbrtaiwan.com/article/12130/amc-predict-competitor
•陳明哲,2021,察覺-動機-能力:細解AMC分析法 (一),
https://www.hbrtaiwan.com/article/12154/about-amc-1
•陳明哲,2022,察覺-動機-能力:細解AMC分析法 (二),
https://www.hbrtaiwan.com/article/12179/about-amc-2
•陳明哲,2023,「文化─策略─執行」三環鏈與動態競爭(一),
https://www.hbrtaiwan.com/article/12392/culture-strategy-execution-1
•陳明哲,2023,「文化─策略─執行」三環鏈與動態競爭(二),
https://www.hbrtaiwan.com/article/12414/culture-strategy-execution-2
•游輝隆,2023,後疫情時代,台灣面板驅動IC策略研究─如何因應中國驅動設計廠商的侵蝕-以F公司個案討論,碩士論文,台灣大學管理學院。
•李佩霙,2023,半導體業IDM廠商轉型之市場分析與成功條件研究:以I公司為例,碩士論文,台灣大學管理學院。
•陳佳玲,2022,匯率波動對台灣產業散熱產業企業經營績效之影響,碩士論文,國立中央大學會計碩士在職專班。
•余嘉淵,2022,車聯網軟體新創之成長策略探討—以3drens為例,碩士論文,台灣大學管理學院。
•彭春明,2023,半導體晶圓代工之動態競爭:以台積電為例,碩士論文,台灣大學管理學院。
•楊桂康,2019,電動車IGBT散熱模組廠商之競爭策略分析—以A公司為例,碩士論文,台灣大學管理學院。
•劉金汶,2022,電梯廠商顧客服務之數位轉型研究—以M公司為例,碩士論文,台灣大學管理學院。
•江秉修,2022,行動通訊產業IC設計廠的動態競爭─以高通及聯發科為例,碩士論文,國立政治大學科技管理與智慧財產研究所。
•許先越,2023,A公司電競筆記型電腦事業部變革管理研究,碩士論文,台灣大學管理學院。
•徐瑞源,2017,組織變革與持續成長之探索性個案研究,碩士論文,台灣大學管理學院。
•劉育侃,2018,合併企業以發展導向績效管理制度促進組織變革之方法¬以A公司為例,碩士論文,台灣大學管理學院。
•謝馥蓮,2002,台灣創投業早期投資案合資協議之探索,碩士論文,國立交通大學經營管理研究所。
•呂志鴻,2023,功能性布料品牌策略之研究: 以東紡公司為例,國立台灣大學管理學院。
•莊富凱,2023,散熱產業的採購策略:以A 公司為例,碩士論文,國立清華大學高階經營管理深圳境外碩士在職專班。
•吳晉賜,2021,散熱產業之行銷策略–以 A 公司為例,碩士論文,國立高雄大學國際高階經營管理碩士在職專班。
•陳志偉,2017,新產品開發關鍵成功因素之研究-以散熱產業A公司為例,碩士論文,國立中山大學高階經營碩士班。
•林進輝,2023,邁萪公司經由企業轉型成功IPO之研究,碩士論文,國立臺灣科技大學企業管理研究所。

英文中譯書
•尚榮安譯,2001,個案研究法 ,台北:弘智文化。Robert K. Yin,1994,Case Study Research: Design and Methods, 2nd ed。
•黃庭敏譯,2022,生態系競爭策略,台北:天下雜誌。Ron Adner,2021,Winning the right game。
•邱如美譯,2002,領導人的變革法則,台北市: 天下文化。John P. Kotter,1996,Leading Change, With a New Preface by the Author。
•廖月娟譯,2018,這一生,你想留下什麼?:史丹佛的10堂領導課,台北:天下文化。John L. Hennessy,2018,Leading Matters: Lessons from My Journey。
•蕭欣忠與林靜儀譯,2000,領導力21法則,台北:基石出版。John C. Maxwell,1998, The 21 irrefutable laws of leadership。

日文中譯書
•周徵文譯,(日)名和高司,2022,稻盛和夫與永守重信:他們是如何創造世界一流企業的,東方出版社。
•饒雪梅譯,(日)田村賢司,2020,簡單經營:日本電產創始人兼CEO永守重信經營法則,東方出版中心。

四、網路參考
•泉發車刀礦油公司.2021.電動車散熱模組 到底有多重要?! 泉發車刀帶你打入電動車產業鏈,https://www.chuan-fa.com.tw/electric-car/. Apr19
•MoneyDJ新聞. 2023.《DJ在線》車用散熱擁商機,台廠搶進布局,https://www.moneydj.com/kmdj/news/newsviewer.aspx?a=b861e268-33c7-4bf1-ac6e-d5109aed9ce0. Aug23
•MoneyDJ新聞.2020.《DJ在線》散熱產業扎根中國,疫情時代下的產能移動,https://www.moneydj.com/KMDJ/News/NewsViewer.aspx?a=724a625a-15c6-4afe-ac7f-8e54a1ae9ac8 - Google 搜尋
•台達電.汽車散熱系統,https://www.deltaww.com/zh-tw/Products/Automotive-Fans/ALL/
•建準.汽車電子解決方案,https://www.sunon.com/ProApp.aspx?id=9A0F4A5DE3C9DBE2
•瑞領科技. HPC Data Center,http://www.longwin.com/
•遠見雜誌.2024.黃仁勳欽點股價漲!液冷散熱技術是什麼?相關概念股一次看,https://www.gvm.com.tw/article/101501. Mar18
•經濟日報.最強12伺服器業者出爐,https://money.udn.com/SSI/2022/server_12/index.html?topic
•尼得科超眾科技,https://www.nidec.com/cn/corporate/network/group/nidec-cci/
•商業周刊.2018.接班才 3 年,散熱大廠閃嫁日本內情,https://finance.technews.tw/2018/10/14/cci-was-acquired-by-nidec-inside-story/. Oct11
•尼得科企业并购历程,http://www.nidec.com/cn/corporate/about/ma/
•尼得科株式会社成为入围《时代》杂志与“Statista”合作推出的 首届,“World's Best Companies2023,https://www.nidec.com/cn/corporate/news/2023/news0914-01/
•優分析.2023. AI高溫救援!雙鴻(3324)毛利突破、彎道超車同業的關鍵就靠這個了!?https://uanalyze.com.tw/articles/725293287. Jun05
•優分析.2023.追蹤兩大散熱業者奇鋐(3017)雙鴻(3324)營運表現,https://uanalyze.com.tw/articles/770623889. Oct13
•富果.2023.【關鍵報告】「台達電」的能源事業版圖,https://blog.fugle.tw/2023-delta-report/. Apr14
-
dc.identifier.urihttp://tdr.lib.ntu.edu.tw/jspui/handle/123456789/95761-
dc.description.abstract近年來,隨著CPU、GPU等各式晶片效能大幅提升,耗能越強伴隨而來發熱的問題日益顯著,也突顯散熱方案在各市場產品中的重要性。隨著科技發展持續進步,也使許多散熱科技製造業者面臨產品升級與企業轉型的挑戰。本研究以散熱模組代表廠商N公司為研究個案,採用波特五力、競爭者標示地圖、AMC、SWOT、CSOP變革轉型架構、企業變革八步驟模型等分析工具,探討該公司當前轉型的挑戰及解決的方向,並於文末整合分析結果,提供其他散熱科技製造業者轉型變革之策略建議。zh_TW
dc.description.abstractThe enhanced performance of CPU and GPU chips has led to various heating issues, highlighting the importance of thermal solutions across products. As technology advances, many manufacturers of thermal technology further face the challenges of continuous product upgrade and corporate transformation. This study uses the case study methodology to explore a typical thermal module manufacturer, Nidec Chaun-Choung Technology Corporation, as a case. Analytical tools such as Porter's Five Forces, Competitor Mapping, AMC, SWOT, CSOP Transformation Framework, and Kotter's Eight Steps Change Model were used to explore the company's challenges in transformation and directions for solutions. Implications for thermal manufacturers are then discussed.en
dc.description.provenanceSubmitted by admin ntu (admin@lib.ntu.edu.tw) on 2024-09-16T16:18:09Z
No. of bitstreams: 0
en
dc.description.provenanceMade available in DSpace on 2024-09-16T16:18:09Z (GMT). No. of bitstreams: 0en
dc.description.tableofcontents誌 謝 i
中文摘要 ii
THESIS ABSTRACT iii
目 次 iv
圖 次 vi
表 次 viii
第一章 緒論 1
1.1 研究背景 1
1.2 研究流程圖 2
第二章 文獻探討 4
2.1 波特五力分析 4
2.2 競爭者標示地圖 5
2.3 AMC動態分析 6
2.4 SWOT分析 8
2.5 C-SOP 變革轉型之思維架構 9
2.6 企業變革八步驟模型 11
第三章 研究方法 14
第四章 散熱產業分析 18
4.1 全球散熱產業的景況及需求 18
4.2 台灣散熱產業分析及其因應 27
4.3 產業關鍵技術 – 水冷技術 30
第五章 個案研究與分析 43
5.1 個案發展歷程及其經營策略 43
5.2 個案企業現況及挑戰分析 45
5.3 個案企業之主要競爭者分析 54
5.4 個案企業轉型策略分析CSOP 65
第六章 結論與建議 72
6.1 研究結論及建議 72
6.2 管理意涵 74
6.3 研究限制與未來研究方向 83
參考文獻 85
一、期刊部分 85
二、日文部分 86
三、中文部分 87
英文中譯書 89
日文中譯書 89
四、網路參考 89
-
dc.language.isozh_TW-
dc.title散熱科技製造業轉型之研究:以N公司為例zh_TW
dc.titleExploring the Transformation of Thermal Management Device Manufacturers: The Case of Company Nen
dc.typeThesis-
dc.date.schoolyear112-2-
dc.description.degree碩士-
dc.contributor.oralexamcommittee林俊昇;林政佑;梁浩怡zh_TW
dc.contributor.oralexamcommitteeJiun-Sheng Lin;Cheng-Yu Lin;Haw-Yi Liangen
dc.subject.keyword散熱產業,企業轉型,企業變革,zh_TW
dc.subject.keywordThermal Industry,Corporate Transformation,Corporate Change,en
dc.relation.page90-
dc.identifier.doi10.6342/NTU202402403-
dc.rights.note未授權-
dc.date.accepted2024-08-01-
dc.contributor.author-college管理學院-
dc.contributor.author-dept碩士在職專班國際企業管理組-
顯示於系所單位:國際企業學系

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