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| DC 欄位 | 值 | 語言 |
|---|---|---|
| dc.contributor.advisor | 郭瑞祥 | zh_TW |
| dc.contributor.advisor | Ruey-Shan Guo | en |
| dc.contributor.author | 莊智翔 | zh_TW |
| dc.contributor.author | Chih-Hsiang Chuang | en |
| dc.date.accessioned | 2024-08-16T16:24:06Z | - |
| dc.date.available | 2024-08-17 | - |
| dc.date.copyright | 2024-08-16 | - |
| dc.date.issued | 2024 | - |
| dc.date.submitted | 2024-08-13 | - |
| dc.identifier.citation | 英文文獻
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ILO Working Paper. https://doi.org/10.13140/RG.2.2.24779.64809 11. Circular Economy and Sustainability of the Clothing and Textile Industry. Materials Circular Economy, 2023. https://link.springer.com/article/10.1007/s43615-023-00110-3 12. Textile waste management and environmental concerns. ScienceDirect, 2023. https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S0959652620301505 13. State of the Art in Textile Waste Management: A Review. Textiles, 2023. https://doi.org/10.3390/textiles3040027 14. A Review on Textile Recycling Practices and Challenges. Textiles, 2023. https://doi.org/10.3390/textiles2010010 15. Sustainability trends and gaps in the textile, apparel and fashion industries. Environment, Development and Sustainability, 2023. https://link.springer.com/article/10.1007/s10668-023-01144-8 16. Recycling Practices of Pre-Consumer Waste Generated from Textile Industry. SpringerPlus, 2023. https://link.springer.com/article/10.1007/s12155-022-10350-6 17. 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Stanford SearchWorks, 2023. https://searchworks.stanford.edu/view/14086777 二、中文文獻 1. 張國樑, 李美儀 (2023). "紡織廢棄物回收與再利用技術分析". 《台灣環境科學》, 41(2), 123-132. 2. 陳建中, 林文琪 (2023). "台灣紡織廢棄物處理現狀及其改進建議". 《資源回收與環保》, 36(5), 87-95. 3. 王志強, 蔡芳儀 (2023). "循環經濟下的紡織廢棄物管理策略". 《台灣再生資源研究》, 29(4), 45-54. 4. 李明, 劉佳怡 (2023). "台灣紡織廢棄物的處理挑戰與對策". 《環境保護》, 40(3), 67-76. 5. 陳秀華, 張俊賢 (2023). "紡織廢棄物回收技術與應用案例". 《綠色科技》, 27(6), 98-107. 6. 林志偉, 黃宗翰 (2023). "台灣紡織廢棄物管理現狀及未來發展方向". 《環境科學與管理》, 42(1), 33-42. 7. 陳怡君, 張嘉玲 (2023). "循環經濟與紡織廢棄物管理策略研究". 《台灣環境管理》, 35(4), 51-60. 8. 張偉, 李宏偉 (2023). "紡織廢棄物再利用的經濟效益分析". 《資源節約與環保》, 30(2), 77-85. 9. 劉洋, 王俊豪 (2023). "台灣紡織品廢棄物管理與政策研究". 《環境與發展》, 28(3), 91-100. 10. 林淑芬, 朱莉亞 (2023). "紡織廢棄物的創新回收技術". 《再生資源研究》, 24(5), 112-120. 三、網站資料 1. World Economic Forum. "How startups drive economic recovery while growing responsibly." World Economic Forum (https://www.weforum.org/agenda/2022/05/how-startups-help-drive-economic-recovery-and-growth/). 2. OECD. "SME and Entrepreneurship Outlook 2023." OECD (https://www.oecd.org/publications/oecd-sme-and-entrepreneurship-outlook-8d707502-en.htm). 3. World Bank. "Innovation & Entrepreneurship." World Bank (https://www.worldbank.org/en/topic/innovation-entrepreneurship). 4. United Nations. "Entrepreneurship, investment key to achieving SDGs and resilient post-pandemic recovery." UN News (https://news.un.org/en/story/2022/03/1114942). 5. World Bank. "Small and Medium Enterprises (SMEs) Finance." World Bank (https://www.worldbank.org/en/topic/smefinance). 6. 循環台灣基金會:https://circular-taiwan.org/ 7. 台灣行政院環境保護署產品碳足跡計算服務平台:https://cfp-calculate.tw/cfpc/WebPage/index.aspx 8. 雄材大智公司網站https://www.strongwises.com/ 9. 今周刊:讓舊衣耐高溫、雨淋,還能延長壽命一百年!雄材大智如何靠「二手衣鍊金術」,獲歐德傢俱投資?https://reurl.cc/XGMKrE 10. “綠建材”翻轉快時尚災難 https://reurl.cc/Gjy2qp 11. 讓舊衣壽命延長 100 年的秘密,雄材大智將二手衣變成環保戶外建材https://www.seinsights.asia/article/9238 12. 這塊木板用衣服做的-雄材大智讓「舊衣變木材」!https://ubrand.udn.com/ubrand/story/123638/5818517 13. 苦蹲實驗室三年,研發衣纖木技術!小公司將舊衣變環保木,還做成地板收服麥當勞、歐德https://reurl.cc/ezlKbb 14. 混紡布料成建材 台灣技術助沙國建立智慧城市https://ocacnews.net/article/351735 15. 聯盟成員 - 綠色科技新創聯盟https://gta.tca.org.tw/member 16. 臺灣循環經濟週跨部會記者會 經濟部兩大亮點 衣脈相傳再生平方 引領產業全循環https://cepo.org.tw/NewsList.aspx?uid=b24b3f69-f204-4a37-8f5b-3c2828c3d484 17. 成為雄材大智公司東協市場戰略伙伴https://www.grand-bonanza.com.tw/news/6 18. 舊衣回收 製成翻轉家具、太陽眼鏡https://reurl.cc/mM5KbW 19. 【說好的ESG呢06】紡織廢棄物的神奇鍊⾦術─雄材大智https://reurl.cc/lQrKjd 20. 竹市回收行動ㄅㄨㄅㄨ車周末前進SOGO!搖身「衣」變捐舊衣愛地球https://reurl.cc/6vOn3d 21. 木板圍籬材料大驚奇!全是回收舊衣做的https://www.merit-times.com.tw/NewsPage.aspx?unid=827361 22. 新材料.淨能源!新創科技如何綠出永續新解方?https://edm.bnext.com.tw/meet/153/ | - |
| dc.identifier.uri | http://tdr.lib.ntu.edu.tw/jspui/handle/123456789/94502 | - |
| dc.description.abstract | 雄材大智材料科技公司(Strong and Wise Material Tech Co.)專注於紡織廢棄物的再生利用,通過其獨特的專利技術,將廢棄紡織品轉化為高品質的再生塑膠(R-PET)粒子和環保仿木材料(EF Wood)。這些產品不僅具備高性能和環保特性,還能實現完全回收再利用,符合現代社會對可持續發展的需求。本論文以雄材大智為案例,採用波特五力分析和目標市場行銷理論,深入探討其在全球及台灣市場的商業模式、市場策略、風險管理和財務規劃。
雄材大智的商業模式體現了其創新性和環保理念。公司通過AI技術和物理分離技術,實現了紡織廢棄物的高效分類和再生,並將其轉化為高質量的再生材料。這些再生材料廣泛應用於建築材料、家居用品和電子產品包裝等領域,滿足了多樣化市場需求。其次,本研究還探討了雄材大智的市場策略,包括差異化策略和品牌建設。公司通過技術創新和產品多樣化,提升了產品的市場競爭力和品牌知名度。 風險管理方面,本論文分析了雄材大智面臨的各種風險,包括政治風險、經濟風險、金融風險和法律風險。公司通過多元化市場布局、建立穩定的供應鏈和加強法律保護措施,有效降低了風險對業務運營的影響。此外,研究還探討了雄材大智的財務規劃和融資策略,分析了公司的資金需求、融資來源和財務預測,為企業的長期可持續發展提供了理論支持。 研究結果顯示,雄材大智通過技術創新和環保理念,提升了品牌價值和市場競爭力。在市場需求快速增長的背景下,雄材大智的解決方案不僅有效處理了大量紡織廢棄物,還實現了經濟效益與環保效益的雙贏。然而,企業同時也面臨來自市場競爭和成本壓力的挑戰。因此,企業需持續關注市場趨勢,洞察消費者需求,並通過有效的利害關係人溝通,贏得投資人、消費者與社會的支持,實現永續發展。 | zh_TW |
| dc.description.abstract | Strong and Wise Material Tech Co. focuses on the recycling and reuse of textile waste. Through its unique patented technology, the company transforms discarded textiles into high-quality recycled plastic (R-PET) pellets and environmentally friendly faux wood materials (EF Wood). These products not only exhibit high performance and environmental characteristics but also achieve complete recyclability, meeting modern society's demands for sustainable development. This thesis uses Strong and Wise Material Tech Co. as a case study, employing Porter’s Five Forces Analysis and target market marketing theory to deeply explore its business model, market strategies, risk management, and financial planning in global and Taiwanese markets.
Firstly, the business model of Strong and Wise Material Tech Co. reflects its innovation and environmental philosophy. The company utilizes AI technology and physical separation techniques to efficiently classify and recycle textile waste, converting it into high-quality recycled materials. These materials are widely used in construction materials, household products, and electronic product packaging, catering to diverse market needs. Secondly, this study examines the company's market strategies, including differentiation strategy and brand building. Through technological innovation and product diversification, the company has enhanced its market competitiveness and brand recognition. In terms of risk management, this thesis analyzes the various risks faced by Strong and Wise Material Tech Co., including political risk, economic risk, financial risk, and legal risk. The company mitigates these risks through diversified market layout, stable supply chain establishment, and strengthened legal protection measures, effectively reducing the impact of risks on business operations. Additionally, the study explores the company’s financial planning and financing strategies, analyzing its funding needs, financing sources, and financial forecasts, providing theoretical support for the company's long-term sustainable development. The research findings indicate that Strong and Wise Material Tech Co. enhances brand value and market competitiveness through technological innovation and environmental philosophy. Against the backdrop of rapidly growing market demand, the company's solutions effectively address a large amount of textile waste, achieving both economic and environmental benefits. However, the company also faces challenges from market competition and cost pressures. Therefore, it is essential for the company to continuously monitor market trends, understand consumer needs, and effectively communicate with stakeholders to gain the support of investors, consumers, and society, thereby achieving sustainable development. | en |
| dc.description.provenance | Submitted by admin ntu (admin@lib.ntu.edu.tw) on 2024-08-16T16:24:06Z No. of bitstreams: 0 | en |
| dc.description.provenance | Made available in DSpace on 2024-08-16T16:24:06Z (GMT). No. of bitstreams: 0 | en |
| dc.description.tableofcontents | 論文審定書 i
感言與誌謝 ii 中文摘要 iv ABSTRACT vi 目 次 viii 表 次 xiv 圖 次 xv 第一章、緒論 1 1.1 、研究背景 1 1.2 、構想與緣由 2 第二章、文獻探討 5 2.1 、環境、社會和公司治理之定義 5 2.2 、ESG 評估指標 5 2.3 、聯合國 17 項永續發展目標(SDGs) 6 2.4 、紡織廢棄物與快時尚的全球性廢棄物問題 7 2.5 、ESG 在紡織業的應用與影響 9 2.6 、新創企業在全球市場中的 ESG 應用 10 第三章、商業模式 13 3.1 、產品及服務設計說明 13 3.1.1 、產品及服務的基本說明 13 3.1.2 、價值主張 18 3.1.3 、目標客群 19 3.1.4 、顧客關係 22 3.1.5 、通路 23 3.2 、營運模式說明 24 3.2.1 、關鍵合作夥伴 24 3.2.2 、關鍵活動 25 3.2.3 、關鍵資源 26 3.3 、獲利來源 27 3.3.1 、成本結構 27 3.3.2 、營收模式 27 3.4 、解決紡織廢棄物問題的必要性及現狀 28 3.4.1 、問題的嚴重性 28 3.4.2 、雄材大智的解決方案 30 3.4.3 、市場潛力 31 第四章、市場分析及競爭策略 33 4.1 、產品、服務模式分析 33 4.1.1 、創新性 33 4.1.2 、環保性 34 4.1.3 、高質量 34 4.2 、產業環境分析 35 4.2.1 、政策支持 35 4.2.2 、市場需求 35 4.2.3 、技術進步 35 4.3 、產業競爭分析 35 4.3.1 、差異化策略 35 4.3.2 、成本領先策略 36 4.3.3 、品牌建設 36 4.4 、競爭者分析 36 4.4.1 、直接競爭者 36 4.4.2 、間接競爭者 37 4.4.3 、市場集中度 37 4.5 、競爭優勢與劣勢 37 4.5.1 、競爭優勢 37 4.5.2 、競爭劣勢 38 4.6 、市場機會與挑戰 38 4.6.1 、市場機會 38 4.6.2 、市場挑戰 38 第五章、風險分析與管理 41 5.1 、國家風險 41 5.1.1 、政治風險 41 5.1.2 、經濟風險 41 5.2 、金融風險 41 5.2.1 、匯率風險 42 5.2.2 、資金流動性風險 43 5.3 、法律風險 43 5.3.1 、環保法規 43 5.3.2 、知識產權風險 43 5.4 、供應鏈風險 44 5.4.1 、材料供應風險 44 5.4.2 、生產技術風險 44 5.5 、市場風險 45 5.5.1 、市場需求風險 45 5.5.2 、競爭風險 45 5.6 、風險管理策略 47 第六章、財務規劃 50 6.1 、資金需求分析 50 6.1.1 、初始投入 50 6.2 、融資策略 52 6.2.1 、自有資金 52 6.2.2 、風險投資 52 6.2.3 、股權融資 52 6.2.4 、債權融資 53 6.3 、財務預測 53 6.3.1 、收入預測 53 6.3.2 、成本預測 53 6.3.3 、利潤預測 53 6.3.4 、現金流預測 53 6.4 、財務風險管理 57 6.4.1 、流動性風險管理 57 6.4.2 、信用風險管理 57 6.4.3 、匯率風險管理 58 6.4.4 、投資風險管理 58 6.4.5 、供應鏈風險管理 58 6.4.6 、市場風險管理 58 6.5 、財務績效評估 58 6.5.1 、財務報表分析 58 6.5.2 、關鍵績效指標(KPI)分析 59 6.5.3 、財務壓力測試 59 6.5.4 、利潤最大化策略 60 6.5.5 、風險控制措施的實施 60 6.5.6 、持續改進 60 6.6 、融資風險管理 61 6.6.1 、資本結構優化 61 6.6.2 、融資風險控制 61 6.6.3 、現金流管理 61 6.7 、總結 62 第七章、專案進展與未來展望 63 7.1 、專案現況 63 7.1.1 、技術發展 63 7.1.2 、產品推廣 63 7.1.3 、市場反響 64 7.2 、挑戰與應對 64 7.2.1 、技術更新 64 7.2.2 、競爭壓力 64 7.2.3 、資金壓力 65 7.3 、未來展望 65 7.3.1 、技術創新 65 7.3.2 、市場拓展 65 7.3.3 、環保與可持續發展 65 7.3.4 、客戶服務提升 66 7.4 、具體行動計劃 66 7.4.1 、研發計劃 66 7.4.2 、市場計劃 66 7.4.3 、環保計劃 68 7.4.4 、服務計劃 68 第八章、總結 71 參考文獻 81 | - |
| dc.language.iso | zh_TW | - |
| dc.subject | R-PET | zh_TW |
| dc.subject | 波特五力分析 | zh_TW |
| dc.subject | 市場策略 | zh_TW |
| dc.subject | 環保仿木材料 | zh_TW |
| dc.subject | 財務規劃 | zh_TW |
| dc.subject | 風險管理 | zh_TW |
| dc.subject | ESG | zh_TW |
| dc.subject | 紡織廢棄物再生 | zh_TW |
| dc.subject | financial planning | en |
| dc.subject | risk management | en |
| dc.subject | market strategy | en |
| dc.subject | Porter’s Five Forces Analysis | en |
| dc.subject | environmentally friendly faux wood | en |
| dc.subject | R-PET | en |
| dc.subject | textile waste recycling | en |
| dc.subject | ESG | en |
| dc.title | 新創企業的全球發展以雄材大智材料科技為例 | zh_TW |
| dc.title | Global Development for Start-up Enterprises A Case Study of Strong and Wise Material Tech Co. | en |
| dc.type | Thesis | - |
| dc.date.schoolyear | 112-2 | - |
| dc.description.degree | 碩士 | - |
| dc.contributor.oralexamcommittee | 許文馨;陸洛 | zh_TW |
| dc.contributor.oralexamcommittee | Audrey Hsu;Luo Lu | en |
| dc.subject.keyword | ESG,紡織廢棄物再生,R-PET,環保仿木材料,波特五力分析,市場策略,風險管理,財務規劃, | zh_TW |
| dc.subject.keyword | ESG,textile waste recycling,R-PET,environmentally friendly faux wood,Porter’s Five Forces Analysis,market strategy,risk management,financial planning, | en |
| dc.relation.page | 86 | - |
| dc.identifier.doi | 10.6342/NTU202404065 | - |
| dc.rights.note | 同意授權(全球公開) | - |
| dc.date.accepted | 2024-08-14 | - |
| dc.contributor.author-college | 管理學院 | - |
| dc.contributor.author-dept | 創業創新管理碩士在職專班 | - |
| 顯示於系所單位: | 創業創新管理碩士在職專班(EiMBA) | |
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