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| DC 欄位 | 值 | 語言 |
|---|---|---|
| dc.contributor.advisor | 林仁光 | zh_TW |
| dc.contributor.advisor | Jen-Guang Lin | en |
| dc.contributor.author | 楊斯婷 | zh_TW |
| dc.contributor.author | Ssu-Ting Yang | en |
| dc.date.accessioned | 2024-08-08T16:32:09Z | - |
| dc.date.available | 2024-08-09 | - |
| dc.date.copyright | 2024-08-08 | - |
| dc.date.issued | 2024 | - |
| dc.date.submitted | 2024-08-01 | - |
| dc.identifier.citation | 一、中文部分
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Organisation for Economic Co-operation and Development (OECD) (2015). G20/OECD Principles of Corporate Governance. OECD Publishing. Schier S. E. (2011). Transforming America: Barack Obama in the White House (1st ed.). Rowman & Littlefield Publishers. Starr, p. (1989). Privatization and the Welfare State (1st ed.). Princeton University Press. Usher, D. (1981). The Economic Prerequisite to Democracy (1). Columbia University Press. Valkama, P., Bailey, S. J., & Anttiroiko, A. (eds.). (2013). Organizational Innovation in Public Services. Palgrave Macmillan. （二）書之篇章 Brown, A. J. (2018). Halfway House or Revolving Door? Corporatisation and Political Cycles in Western Democracy. In M. J. Whincop (Ed.), From Bureaucracy to Business Enterprise (2nd ed., pp. 9-25). Routledge. Karamti, C. & Kammoun, A. (2011). Privatization, Reforms and Firm’s Performance in Mobile Telecommunication Industry. J. P. Maícas (Ed)., Recent Developments in Mobile Communications: A Multidisciplinary Approach (1st ed., pp. 3-32). Intechopen. King, S. P. (2018). Corporatisation and the Behaviour of Government Owned Corporations. In M. J. Whincop (Ed.), From Bureaucracy to Business Enterprise (2nd ed., pp. 9-25). Routledge. Knoblauch, H. (2000). Privatreligion/Privatisierung. In C. Auffarth, J. Bernard, H. Mohr, A. Imhof, S. Kurre (Hrsg.), Metzler Lexikon Religion (1995 Aufl., Bd. 3, S. 62-64). J.B. Metzler. McMaster, R. (2008). The welfare state and privatization. In J. B. Davis & W. Dolfsma (Eds.). Elgar Companion to Social Economics (1 ed., pp. 519-536). Edward Elgar Publishing. Nellis, J. & Kikeri, S. (1989). 3. The Privatization of Public Enterprises. In E. Said (Ed.). Privatization and Structural Adjustment in the Arab Countries (1st ed., pp. 50-80). International Monetary Fund. Papadopoulos, T. (2017). Shareholders’ Duties in Case of State Ownership. In H. S Birkmose. (Ed.), Shareholders’ Duties (1st ed., pp. 277-311). Wolters Kluwer. Savas, E. S. (1992). Privatization. In M. Hawkesworth & M. Kogan (Eds.). Encyclopedia of Government and Politics (1st ed., pp. 1440-1456). Routledge. Valkama, P. (2013). Corporatization as Organizational Innovation. In P. Valkama, S. J. Bailey & Anttiroiko A. (Eds.), Organizational Innovation in Public Services: Forms and Governance (1st ed. pp.72-91). Palgrave Macmillan. （三）期刊文獻 Aivazian, V. A., Ge, Y., & Qiu, J. (2005). Can Corporatization Improve the Performance of State Owned Enterprises Even Without Privatization? Journal of Corporate Finance, 11(5), 791–808. Antonaki, I. (2016). Keck in Capital? Redefining ‘Restrictions’ in the ‘Golden Shares’ Case Law. Erasmus Law Review, 2016(4), 177–188. Aslam, J. A. (2000). Economic Freedom and Privatization - From Egypt and Mesopotamia to Eastern Europe. Denver Journal of International Law & Policy, 28(3), 365–381. Berg, A. & Berg, E. (1997). Methods of Privatization. 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Privatization in Theory and Practice. Economic Policy, 1(2), 323–364. （四）其他 1. 研究報告 Conway, P., V. Janod and G. Nicoletti (2005). Product Market Regulation in OECD Countries: 1998 to 2003. OECD Economics Department Working Papers No. 419. Organisation for Economic Co-operation and Development (OECD). European Conference of Ministers of Transport (ECMT) (1993). Privatisation of Railways: Report of the Ninetieth Round Table on Transport Economics Held in Paris on 4th-5th February 1993. ECMT Round Tables, No. 90. Organisation for Economic Co-operation and Development (OECD). Mutabingwa, A. (2015). Legal Framework Governing Corporatized State- Owned Enterprises (SoE) in Rwanda. University of Rwanda College of Arts and Social Sciences School of Law MSC (Business Law). 2. 網路資料 British Telecom (2013, November). Privatisation. BT Archives. https://www.bt.com/bt-plc/assets/documents/about-bt/our-history/bt-archives/information-sheets-and-timelines/privatisation.pdf. Hillyard, M. (1998, June). The Golden Share. www.parliament.uk. https://publications.parliament.uk/pa/cm199798/cmselect/cmintdev/936/93610.htm. Holderness, C. & Edmans, A. (2016, September 15). The role of blockholders in governance. VoxEU CEPR. https://cepr.org/voxeu/columns/role-blockholders-governance. | - |
| dc.identifier.uri | http://tdr.lib.ntu.edu.tw/jspui/handle/123456789/93847 | - |
| dc.description.abstract | 由社會國原則出發，可知國家參與經濟活動，對於落實社會公平之政策目的有其重要性。綜觀歷史沿革雖力求國家退出私經濟活動，惟當前至少於「基礎建設設施」、「科技創新削弱自然壟斷力量」與「非具戰略性、獨占性或民生性質之事業」等三種類型，隨著政府角色定位之不同，仍或有國家參與於其中，視事業對公共任務實現之必要性差異，國家對事業營運介入之程度亦應有所區分。此類公營事業於民營化過程中轉變為一般上市上櫃公司，政府作為股東其決策必然會對一般投資者產生影響，進而有必要探究如何規制政府股東，不僅確保政府得實現其公共政策目的，另同時維繫資本市場運作之穩定。鑒此，本文認為可藉由黃金股制度作為有效維繫公共利益之手段，並參考OECD公營事業公司治理準則改善與填補我國法制疏漏之處。 | zh_TW |
| dc.description.abstract | Starting from the principles of welfare state, it can be seen that the state's participation in economic activities is important for implementing the policy purpose of social equity. Looking at the historical evolution, although the state strives to withdraw from private economic activities, there are still three types of undertakings, namely "infrastructure facilities", "technological innovation weakening natural monopoly power" and "non-strategic, non-exclusive or non-people's livelihood undertakings", that may require the state participation as the different roles of government varies. Moreover, depending on the varying necessity of the enterprise in achieving public policy objectives, the degree of state intervention in its operations should also be differentiated. During the privatization process, such public enterprises have been transformed into general listed companies. As a shareholder, the government's decisions will inevitably have an impact on ordinary investors. Therefore, it is necessary to discuss how to regulate government shareholders. In this way, the government can ensure the realization of its public policy objectives while maintaining the stability of capital market operations. In view of this, this thesis believes that the golden share system can be used as a method to effectively maintain public interests, and refers to the OECD Guidelines on Corporate Governance of State-Owned Enterprises to improve and fill in the gaps in Taiwan's legal system. | en |
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| dc.description.tableofcontents | 謝辭 I
摘要 III ABSTRACT V 簡目 VII 詳目 IX 圖次 XVI 表次 XVII 第一章 緒論 1 第一節 問題意識 1 第一項 緣起 1 第二項 公營事業概論 3 第二節 研究方法與範圍 5 第三節 架構安排 6 第二章 國家政府角色之變遷與民營化概念 8 第一節 緒論 8 第二節 民營化之意涵 9 第一項 民營化之起源 9 第二項 民營化之規範意涵 11 第三節 福利國家與民營化 15 第一項 國家政府角色之變遷 15 第一款 緒論 15 第二款 國家社會二元論與國家角色之演變 17 第一目 國家與社會二論之意涵與歷史演進 18 第二目 由資產階級為中心描繪出的國家社會二元論輪廓 21 第三款 國家社會二元論與社會福利國原則 24 第一目 社會國之概念與意涵 25 第二目 國家在社會國原則下扮演之角色 29 第二項 民營化相關理論發展與民營化目的 42 第一款 民營化相關經濟理論之發展：20世紀後之政經思潮 42 第一目 政府干預理論 43 第二目 公共選擇理論 44 第三目 小結 45 第二款 我國民營化之目的 46 第三章 民營化浪潮後之民營化現狀 48 第一節 前言 48 第二節 OECD成員國之現狀 49 第三節 各國產業民營化程度歸納 53 第一項 鐵路業 53 第一款 英國鐵路公司（British Railway） 53 第一目 簡介 53 第二目 BR民營化之背景事實 54 第三目 BR民營化之成果與困境 56 第四目 Railtrack公司收歸國有 57 第五目 2005年鐵路法之變革 58 第六目 小結 58 第二款 臺灣鐵路 59 第一目 背景簡介 59 第二目 公司化之現況與國營台灣鐵路股份有限公司設置條例 60 第三目 小結 61 第二項 通訊業 61 第一款 英國電信（British Telcom） 61 第一目 民營化背景 61 第二目 小結 64 第二款 中華電信 65 第一目 民營化背景 65 第二目 以黃金股作為政府控管手段 69 第三目 小結 70 第三項 金融業 70 第一款 駿懋銀行（Lloyds Banking Group） 70 第一目 背景事實 70 第二目 紓困前後之變化 71 第三目 小結 71 第二款 彰化台新金案 71 第一目 本案事實 71 第二目 所涉爭點整理 73 第三目 小結 78 第四節 各種不同民營化類型以及政府在其中之角色 79 第一項 基礎建設設施 79 第二項 科技創新削弱自然壟斷力量 80 第三項 非具戰略性、獨占性或民生性質之事業 81 第五節 民營化後之難題：公司化所帶來的監管阻礙 82 第一項 公司化定義 82 第二項 公司化之目的 86 第三項 公司化之監管難題 88 第四章 臺灣目前政府股東之現狀 90 第一節 臺灣公營事業移轉民營化後之現狀 90 第一項 公營事業民營化之政策與目的 90 第一款 政策起源 90 第二款 政策目的 91 第二項 執行成效 92 第一款 執行手段 92 第二款 執行成果 93 第二節 政府作為上市上櫃公司股東之角色 99 第一項 台灣高鐵 100 第一款 背景事實：公共建設民營化 100 第二款 財務改革 102 第一目 背景事實 102 第二目 第一階段 104 第三目 第二階段 104 第三款 高鐵財改之影響 105 第四款 小結 108 第二項 其他 111 第一款 電子光電業：聯合再生（上市） 111 第二款 航運業 111 第一目 漢翔（上市） 111 第二目 台航（上市） 112 第三目 台船（上市） 113 第三款 生技醫療業 114 第一目 國光生技（上市） 114 第三目 台康生技（上櫃） 115 第四款 鋼鐵工業 115 第一目 中鋼（上市） 115 第二目 中鋼構（上市） 116 第三目 唐榮（上櫃） 117 第五款 通信網路業 118 第一目 中華電（上市） 118 第二目 神腦（上市） 118 第六款 金融保險業 118 第一目 台產（上市） 118 第二目 華南金（上市） 119 第三目 臺企銀（上市） 120 第四目 第一金（上市） 121 第五目 合庫金（上市） 121 第六目 彰化銀行（上市） 122 第七款 綠能保險：中聯資源（上市） 123 第三項 小結 124 第三節 政府作為投資人之權利與義務 127 第一項 機構投資人概述 127 第一款 機構投資人之定義 127 第二款 我國政府機構投資人之態樣 129 第一目 四大基金 129 第二目 國家發展基金 132 第二款 政府基金與公司治理 133 第一目 機構投資人與公司治理 133 第二目 政府基金與公司治理 134 第二項 盡職治理守則之概念 135 第一款 英國盡職治理守則 135 第二款 我國機構投資人盡職治理守則 137 第三項 小結 138 第五章 政府作為具實質影響力股東之權利與義務 140 第一節 政府作為特別股股東之權利與義務：歐洲黃金股制度之研究 140 第一項 特別股概述 140 第二項 黃金股概論 141 第一款 黃金股定義 141 第二款 黃金股作用 142 第三款 歐洲之黃金股制度 143 第三項 歐洲法院之黃金股判決 144 第一款 判決背景 144 第一目 資本自由流通原則 144 第二目 設立自由原則 145 第二款 比利時政府持有黃金股案 145 第一目 案例事實 146 第二目 法院見解 147 第三目 小結 149 第三款 義大利政府持有黃金股案 149 第一目 案例事實 150 第二目 法院見解 152 第三目 小結 155 第四款 葡萄牙政府持有黃金股案 156 第一目 案例事實 156 第二目 法院見解 159 第三目 小結 164 第四項 分析與評論 165 第一款 資本自由流通原則以及設立自由原則之區辨 165 第二款 資本自由流通原則與設立自由原則之突破 166 第一目 私法人公司之行為或國家行為？ 166 第二目 歐洲共同體條約第58條1項b款除外原則之適用 168 第五項 我國黃金股制度 169 第一款 我國黃金股制度概述 169 第二款 我國特別股制度概述 170 第一目 特別股之定義與內涵 170 第二目 特別股發行之限制與特定事項具否決權及複數表決權特別股之引進 171 第三款 我國黃金股制度與特別股制度之比較 172 第四款 借鏡歐盟法院判決視黃金股於我國之適用 173 第六項 小結 174 第二節 政府作為一般股東之權利與義務 174 第一項 OECD公營事業公司治理準則概論 175 第一款 政府股東之特殊性質 175 第二款 政府股東在公司治理中之角色 175 第一目 公司治理之緣起與內涵 176 第二目 政府股東在公司治理中之角色 176 第三款 準則內容概述 177 第一目 七大準則概述 178 第二目 準則所規範之實質性手段 180 第三目 小結 184 第二項 我國現有法制對於政府股東之管控 185 第一款 公營事業之以及民營公司之區分 185 第一目 公營事業之定義 185 第二目 形式與實質民營化區分之必要性 186 第二款 針對公營事業政府股東之管控 188 第三款 針對民營化後之事業政府股東之管控 190 第四款 我國控制股東對於公司之責任 191 第一目 我國之法制規範：實質董事之責任義務與豁免 192 第二目 控制股股東應負之注意與忠實義務 195 第五款 政府股東作為實力派股東之角色 197 第一目 實力派股東之治理手段 197 第二目 政府作為實力派股東之界限 198 第三項 小結 199 第六章 結論 201 參考文獻 206 | - |
| dc.language.iso | zh_TW | - |
| dc.subject | 公營事業公司治理 | zh_TW |
| dc.subject | 影子董事 | zh_TW |
| dc.subject | 事實上董事 | zh_TW |
| dc.subject | 黃金股 | zh_TW |
| dc.subject | 社會國原則 | zh_TW |
| dc.subject | 實力派股東 | zh_TW |
| dc.subject | 公營事業 | zh_TW |
| dc.subject | 公司治理 | zh_TW |
| dc.subject | the principles of welfare state | en |
| dc.subject | block holder | en |
| dc.subject | de facto director | en |
| dc.subject | shadow director | en |
| dc.subject | golden share | en |
| dc.subject | corporate governance of state-owned enterprises | en |
| dc.subject | corporate governance | en |
| dc.subject | state-owned enterprise | en |
| dc.title | 政府擔任上市櫃公司股東之角色及應有規範之研究 | zh_TW |
| dc.title | A Study on the Role of the Government as the Shareholder of Listed Companies and the Regulatory Regime | en |
| dc.type | Thesis | - |
| dc.date.schoolyear | 112-2 | - |
| dc.description.degree | 碩士 | - |
| dc.contributor.oralexamcommittee | 王志誠;陳肇鴻 | zh_TW |
| dc.contributor.oralexamcommittee | Chih-Cheng Wang;Chao-Hung Chen | en |
| dc.subject.keyword | 公營事業,公司治理,公營事業公司治理,黃金股,影子董事,事實上董事,實力派股東,社會國原則, | zh_TW |
| dc.subject.keyword | state-owned enterprise,corporate governance,corporate governance of state-owned enterprises,golden share,shadow director,de facto director,block holder,the principles of welfare state, | en |
| dc.relation.page | 222 | - |
| dc.identifier.doi | 10.6342/NTU202402852 | - |
| dc.rights.note | 同意授權(限校園內公開) | - |
| dc.date.accepted | 2024-08-05 | - |
| dc.contributor.author-college | 法律學院 | - |
| dc.contributor.author-dept | 法律學系 | - |
| 顯示於系所單位： | 法律學系 | |
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