請用此 Handle URI 來引用此文件:
http://tdr.lib.ntu.edu.tw/jspui/handle/123456789/92731
完整後設資料紀錄
DC 欄位 | 值 | 語言 |
---|---|---|
dc.contributor.advisor | 李賢源 | zh_TW |
dc.contributor.advisor | Shyan-Yuan Lee | en |
dc.contributor.author | 白冰瑩 | zh_TW |
dc.contributor.author | Ping-Ying Pai | en |
dc.date.accessioned | 2024-06-17T16:07:44Z | - |
dc.date.available | 2024-06-18 | - |
dc.date.copyright | 2024-06-17 | - |
dc.date.issued | 2024 | - |
dc.date.submitted | 2024-05-31 | - |
dc.identifier.citation | 中國信託金融控股公司,2018,2017年企業社會責任報告書,臺北市:中信金控。
中國信託金融控股公司,2018,2017年年報,臺北市:中信金控。 中國信託金融控股公司,2019,2018年企業社會責任報告書,臺北市:中信金控。 中國信託金融控股公司,2019,2018年年報,臺北市:中信金控。 中國信託金融控股公司,2020,2019年企業社會責任報告書,臺北市:中信金控。 中國信託金融控股公司,2020,2019年年報,臺北市:中信金控。 中國信託金融控股公司,2021,2020年企業社會責任報告書,臺北市:中信金控。 中國信託金融控股公司,2021,2020年年報,臺北市:中信金控。 中國信託金融控股公司,2022,2021年永續報告書,臺北市:中信金控。 中國信託金融控股公司,2022,2021年年報,臺北市:中信金控。 中國信託金融控股公司,2023,2021年至2022年中信金控影響力投資報告書,臺北市:中信金控。 中國信託金融控股公司,2023,2022年永續報告書,臺北市:中信金控。 中國信託金融控股公司,2023,2022年年報,臺北市:中信金控。 中國信託金融控股公司,2023,2022年自然相關財務揭露報告書,臺北市:中信金控。 中國信託金融控股公司,2023,2022年氣候相關財務揭露報告書,臺北市:中信金控。 公益責信協會,2023,公益觀察 2023交織的暗影:臺灣民眾捐款調查報告。 李佳儒,2012,消費者態度論遠東集團贊助花博流行館效益之研究,私立銘傳大學傳播管理學系碩士學位論文。 李宜樺、吳佳餘與杜育任,2016,用社會投資報酬(SROI)發現改變世界的力量,證券服務月刊,653。 林峻偉,2006,從消費者觀點探討企業贊助職業籃球運動之效益。國立臺北大學企業管理學系碩士論文。 林蓓如,2016,AAMA台北搖籃計畫─媒體經營的「利」與「益」思考。 張抒凡,2013,如何評估社會企業績效?社會創新方案的SROI評估,私立輔仁大學社會學系碩士班學位論文。 梁可欣,2018,大學院校USR高齡計劃之社會效益:社會投資報酬率(SROI)觀點,私立東海大學企業管理學系研究所論文。 陳嫣如,1992,從企業公益贊助探討社會福利機構可行的勸募策略,私立東吳大學社會工作研究所論文。 陳慧娟、張俊瑋(譯),2011,社會投資回報評估指南 (原作者:Nicholls, Neitzert, Lawlor and Goodspeed)。北京:社會資源研究所。(原著出版年:2009) 程紹同,2001,運動行銷商戰剖析:運動場上拚行銷,臺北市:漢文書店。 馮義方,1999,企業對運動贊助行為之研究,國立臺灣大學商業研究所碩士論文。 黃淑汝,1999,臺灣地區職業運動贊助管理之研究,國立交通大學經營管理研究所碩士論文。 楊炳韋,1995,企業贊助公益活動行為之研究,國立政治大學企業管理研究所論文。 楊家彥,2016,企業的社會價值該如何衡量?,私立實踐大學財務金融與保險研究所論文。 葉淑娟,1988,企業社會責任之研究─聯合分析之應用,國立臺灣大學商學研究所論文。 劉念寧,1990,大型企業贊助公益活動之研究,國立臺灣大學商學研究所論文。 鄭惠文,1992,企業贊助公益活動與企業形象之研究,國立中興大學企業管理研究所論文。 盧焰章,1993,臺灣地區大型企業對運動贊助之研究,國立體育學院體育學系碩士論文。 韓大衛,1995a,企業贊助大專院校運動代表隊的動機與學生對企業贊助的認知及贊助效益之研究,國立體育學院體育學系碩士論文。 簡春安、鄒平儀,1998,社會工作研究法,臺北:巨流圖書公司。 遠見雜誌,2023,2023遠見ESG企業永續獎榜單公布,https://csr.gvm.com.tw/2023/index.html,搜尋日期:2024年3月3日。 中國信託金融控股公司,2024,中信金控官方網站 / 新聞中心,https://www.ctbcholding.com/content/twhoo/zh_tw/news-list/news-list.html,搜尋日期:2024年3月3日。 中國信託慈善基金會,2024,慈善基金會官方網站,https://www.ctbcfoundation.org/,搜尋日期:2024年3月3日。 中國信託商業銀行文教基金會,2024,文教基金會官方網站,https://www.ctbcculture.org/w/CTBC/Index,搜尋日期:2024年3月3日。 中國信託反毒教育基金會,2024,反毒基金會官方網站,https://www.ctbcantidrug.org/,搜尋日期:2024年3月3日。 動腦雜誌,2004,效果追蹤平台,https://www.brain.com.tw/news/articlecontent?ID=6696,搜尋日期:2024年3月3日。 經濟部產業發展署,2023,2023台灣25大國際品牌揭曉 品牌價值逆勢成長,連續4年超越百億美元,https://www.ida.gov.tw/ctlr?PRO=news.rwdNewsView&id=42534,搜尋日期:2024年3月3日。 潤利艾克曼國際事業有限公司,2024,2016年至2024年媒體監測大數據,https://www.xkm.com.tw/HTML/XKMsite/index.html,搜尋日期:2024年3月3日。 Cornwell, T. B. and Maignan, I. 1998. An International Review of Sponsorship Research. Journal of Advertising, 27(1), 1-21. Gair, C. 2002. A Report From the Good Ship SROI. http://www.socialreturns.org/docs/good_ship_sroi_gair.pdf. Accessed March 3, 2024. Gardener, M. P., and Shuman, P. J. 1987. Sponsorship: An Important Component of the Promotion Mix. Journal of Advertising, 16(1), 11-171. Grahn, J. L., W. J. Hannaford and K. J. Laverty. 1987. Corporate Philanthropy and Marketing Strategy: A review and Directions for Research, in M. R. Solomon (ed.), AMA Educators'' Proceeds, Series 53 (American Marketing Association, Chicago), pp. 67–69. Irwin, R. L., and Asimakopoulos, M. K. 1992. An Approach to the Evaluation and Sponsorship Proposals. Sport Marketing Quarterly, 2(3), 27-32. Jerry D. Marx. 1999. Corporate Philanthropy: What Is the Strategy? Johnson, M. and Zinkhan, G. M. 1990. Defining and Measuring Company Image. Proceedings of the Thirteenth Annual Conference of the Academy of Marketing Science. Howard, D. R., & Crompton, J. L. 1995. Financing Sport. Morgantown, WV: Fitness Information Technology. McCarville, R. E., and Copeland, R. P. 1994. Understanding Sport Sponsorship through Exchange Theory. Journal of Sport Management. 12(1), 102-114. Meenaghan, T. 1983. Commercial Sponsorship. European Journal of Marketing, 7, 5-71. Meenaghan, J.A. 1983. Commercial Sponsorship. European Journal of Marketing, Vol. 17 No. 7, pp. 5-73. Meenaghan, T. 1991. The Role of Sponsorship in the Marketing Communication Mix. International Journal of Advertising, 10(1), 35-48. Rotheroe, N., and Richards, A. 2007. Social Return on Investment and Social Enterprise : Transparent Accountability for Sustainable Development. Sandler, D. M., and Shani, D. 1989. Olympic sponsorship vs. “ambush” marketing: Who gets the gold? Journal of Advertising Research, 11, 9-14. Siegfried J. J., McElroy K. M., and Biernot-Fawkes D. 1983. “The management of corporate Philanthropy,” pp. 87-102 in Preston L. E. (ed.) Research in Corporate Social Performance and Policy. Greenwich, CT: JAI Press. Marx, J. D. 1999. Corporate philanthropy: What is the strategy? Nonprofit and Voluntary Sector Quarterly, 28(2), 185-198. Thomas, Chris, and Richard. 1999. Advertising, 2nd ed. A Guide to Social Return on Investment. The UK Cabinet Office. https://socialvalueuk.org/wp-content/uploads/2023/01/The-Guide-to-Social-Return-on-Investment-2015-2.pdf. Accessed March 3, 2024. BRAND24 BLOG. 2023. How to Calculate Advertising Value Equivalency (AVE)? https://brand24.com/blog/advertisement-value-equivalency/. Accessed March 3, 2024. Brand Finance. 2024. Banking 500 2024. https://brandfinance.com/insights/global-500-2024-report. Accessed March 3, 2024. RobecoSAM. 2023. Dow Jones Sustainability Indices components. https://www.spglobal.com/esg/csa/csa-resources/dow-jones-sustainability-indices-components-bh19. Accessed March 3, 2024. Social Value International. 2024. Report Database for Social Value UK. http://socialvalueuk.org/reports-database/. Accessed March 3, 2024. | - |
dc.identifier.uri | http://tdr.lib.ntu.edu.tw/jspui/handle/123456789/92731 | - |
dc.description.abstract | ESG(Environmental, Social, Governance)已是全球企業不可忽視的趨勢,但社會投入的部分,不像是環境面的減碳、水資源回收等有具體成效的數字,往往僅能呈現活動場次、規模、參與人數等少數量化數據,其餘多為質化指標,難與利害關係人溝通。SROI(Social Return on Investment)以貨幣化的社會價值報酬概念推出之後,國內外許多企業紛紛導入,除了透過標準化流程將社會影響力數據化,更藉此評估社會公益是否能成為企業品牌加分的利器。
擬以中國信託集團自2017年至2022年導入SROI制度的三項公益專案,作為研究案例,藉由這六年該集團SORI報告書於五家報紙媒體及其網站之相關報導曝光的廣告價值(Advertising Value; AD Value)及公關價值(Public Relations Value; PR Value),採用文件分析法、內容分析法探討導入SROI對於企業推動ESG過程中的品牌價值與媒體效益之影響,期能提供未來國內企業及機構組織投入相關公益專案之參考方向。 根據本研究分析之結果發現,企業導入SROI及確信之後: 一、直接效益: (一)媒體曝光效益顯著提升,如「閱讀全壘打」專案曝光效益成長六倍。 (二)科學化計算公益專案的社會效益,新聞報導擺脫企業自說自話,提升企業投入公益的品牌效益。 (三) 第三方確信,媒體報導及肯定度大幅提升,增加企業社會投資的公信力。 二、延伸效益: (一)SROI評估提供清晰數據,增強企業參與公益的說服力和競爭力,亦提升獲獎可能性。 (二)由於專案亮點,推升企業獲獎的全面媒體效益,以及品牌的市場地位。 (三)SROI認證在國際平台揭露及確信,獲得專案評比中評審的認同,強化意見領袖對企業的好感度,並突破地域助益全球品牌形象。 | zh_TW |
dc.description.abstract | ESG (Environmental, Social, Governance) has become an undeniable global trend for companies. However, the social aspect of involvement, unlike tangible results in environmental aspects like carbon reduction and water resource recycling, often presents only a few quantifiable data such as event frequency, scale, and participation numbers, with the rest being qualitative indicators, making it difficult to communicate with stakeholders. SROI (Social Return on Investment), introduced with the concept of monetizing social value returns, has been widely adopted by many domestic and international enterprises. Apart from standardizing processes to quantify social impact data, it evaluates whether social benefits can be a tool for enhancing corporate brand value.
The study will utilize three philanthropic projects evaluated by CTBC Financial Holding from 2017 to 2022 using the SROI methodology as research cases. Through an analysis of the Advertising Value (AD Value) and Public Relations Value (PR Value) derived from the exposure of the group's SROI reports in five newspaper media outlets and their respective websites, it will explore the impact of implementing SROI on the brand value and media benefits in driving the ESG process. Based on our research analysis, we found that upon the implementation of SROI by businesses and their conviction in it, the following outcomes were observed: 1. Direct Benefits: a、 Significant enhancement in media exposure benefits, with a six-fold increase in exposure benefits for projects like "Home Run Readers". b、 Scientific calculation of the social benefits of philanthropic projects, breaking away from corporate self-promotion in news reports. c、 Third-party conviction leading to increased credibility. 2. Indirect Benefits: a、 SROI assessment provides clear data, enhancing the likelihood of receiving awards. b、 Media benefits from business awards elevate the brand's market position. c、 SROI certification, when disclosed and believed on an international platform, increases favorability among opinion leaders towards the business, breaking through regional boundaries and benefiting the global brand image. | en |
dc.description.provenance | Submitted by admin ntu (admin@lib.ntu.edu.tw) on 2024-06-17T16:07:44Z No. of bitstreams: 0 | en |
dc.description.provenance | Made available in DSpace on 2024-06-17T16:07:44Z (GMT). No. of bitstreams: 0 | en |
dc.description.tableofcontents | 目次
口試委員審定書 i 謝誌 ii 中文摘要 iii THESIS ABSTRACT iv 目次 v 圖次 vii 表次. viii 第一章 緒論 1 第一節、研究背景 1 第二節、研究動機 3 第三節、研究目的 4 第二章 文獻探討 6 第一節、SROI的定義 6 第二節、企業公益贊助的定義 8 第三節、企業投入公益贊助的動機及類型 10 第四節、企業為公益贊助導入SROI的動機 14 第五節、企業公益贊助效益的評估衡量 15 第三章 研究方法 17 第一節、研究架構 17 第二節、研究流程 18 第三節、研究限制 19 第四節、研究個案選取 20 第五節、研究工具 26 第四章 個案描述 28 第一節、個案企業介紹 28 第二節、中信金控投入公益領域的情形 30 第三節、本次研究的公益專案 33 第五章 個案分析 40 第一節、公益專案個案的媒體效益 41 第二節、SROI認證與媒體效益的關係 45 第三節、SROI公益專案的投資報酬率 49 第四節、公益專案導入SROI的長尾效應 50 第五節、中信金控得獎情形 54 第六節、中信金控品牌價值情形 56 第六章 結論與建議 61 第一節、結論 61 第二節、建議 63 參考文獻 65 附錄 70 圖次 圖2-1 SROI分析的六大步驟 7 圖2-2 SROI方法學七大原則 8 圖2-3 企業公益行為的目的 11 圖3-1 研究架構圖 17 圖3-2 研究流程圖 19 表次 表2-1 企業參與公益活動最重要的前十項原因 12 表2-2 企業公益專案計劃目標之重要性排序 12 表2-3 企業公益動機分類表 13 表2-4 企業贊助效益之評估衡量 16 表3-1 2023年「遠見ESG企業永續獎」綜合績效組得獎名單 21 表3-2 2023年台灣企業入選道瓊永續指數(DJSI)名單 22 表3-3 取得SVI認證的台灣SROI報告書 23 表5-1 五家報紙媒體發行量及閱讀率一覽表 40 表5-2 SROI專案正、負面報導則數一覽表 41 表5-3 「臺灣夢計畫」媒體曝光效益一覽表 42 表5-4 「夢想家圓夢工程」媒體曝光效益一覽表 43 表5-5 「閱讀全壘打」媒體曝光效益一覽表 43 表5-6 SROI專案兩年累計媒體廣告價值一覽表 44 表5-7 SROI專案認證前後之廣告價值一覽表 46 表5-8 五家報紙廣告價值最高之SROI專案報導一覽表 47 表5-9 SROI專案媒體報導之廣告價值前十名一覽表 48 表5-10 SROI專案認證後媒體價值之投資報酬率 49 表5-11 「臺灣夢計畫」獲獎情形一覽表 51 表5-12 「夢想家圓夢工程」獲獎情形一覽表 52 表5-13 「閱讀全壘打」獲獎情形一覽表 53 表5-14 SROI專案認證一年後之曝光價值長尾效應 54 表5-15 中信金控品牌形象之重要獎項一覽表 55 表5-16 Interbrand 2023年台灣國際品牌價值調查排名 57 表5-17 中信金控獲選Interbrand台灣最佳國際品牌 59 表5-18 中信金控獲選Brand Finance全球500大銀行品牌 59 | - |
dc.language.iso | zh_TW | - |
dc.title | 導入SROI(Social Return on Investment,社會投資報酬)與企業品牌媒體效益之個案研究:以中國信託集團為例 | zh_TW |
dc.title | The Impact of Applying SROI and Brand Media Benefits on the Enterprise: A Case Study from CTBC Financial Holding | en |
dc.type | Thesis | - |
dc.date.schoolyear | 112-2 | - |
dc.description.degree | 碩士 | - |
dc.contributor.oralexamcommittee | 蔡偉澎;李宗培 | zh_TW |
dc.contributor.oralexamcommittee | Wei-Pen Tsai ;Tsung-Pei Lee | en |
dc.subject.keyword | 企業社會責任,CSR,ESG,SROI,廣告價值,公關價值,品牌價值, | zh_TW |
dc.subject.keyword | CSR,ESG,SROI,AD Value,PR Value,Brand Value, | en |
dc.relation.page | 78 | - |
dc.identifier.doi | 10.6342/NTU202401036 | - |
dc.rights.note | 未授權 | - |
dc.date.accepted | 2024-05-31 | - |
dc.contributor.author-college | 管理學院 | - |
dc.contributor.author-dept | 碩士在職專班財務金融組 | - |
顯示於系所單位: | 財務金融組 |
文件中的檔案:
檔案 | 大小 | 格式 | |
---|---|---|---|
ntu-112-2.pdf 目前未授權公開取用 | 2.75 MB | Adobe PDF |
系統中的文件,除了特別指名其著作權條款之外,均受到著作權保護,並且保留所有的權利。