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| DC 欄位 | 值 | 語言 |
|---|---|---|
| dc.contributor.advisor | 郭瑞祥 | zh_TW |
| dc.contributor.advisor | Ruey-Shan Guo | en |
| dc.contributor.author | 廖婉君 | zh_TW |
| dc.contributor.author | Wan-Chun Liao | en |
| dc.date.accessioned | 2024-04-19T16:12:54Z | - |
| dc.date.available | 2024-04-20 | - |
| dc.date.copyright | 2024-04-19 | - |
| dc.date.issued | 2024 | - |
| dc.date.submitted | 2024-04-09 | - |
| dc.identifier.citation | 一、中文文獻
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| dc.identifier.uri | http://tdr.lib.ntu.edu.tw/jspui/handle/123456789/92567 | - |
| dc.description.abstract | 本論文主要探討創新類型產業透過企業併購作為企業成長動能及營運決策戰略的重要性,以及在企業併購過程中對於ESG議題的應用及趨勢,特別是透過再生能源(離岸風電)、社群平台和虛擬貨幣等創新領域的具體併購案例分析,著眼在創新產業的商業模式特殊性下,如何透過企業併購壯大及結盟、組成產業生態系並建置企業防禦及攻擊的護城河,於此同時,並應兼顧ESG等永續指標的具體落實,協助企業在環境保護、社會責任和公司治理等各方面實現ESG目標。
研究中提到,企業在併購時應考慮其對ESG指標的貢獻甚至透過企業併購達成其遵循ESG的目標,舉例言之,企業可以透過併購符合ESG目標的企業以減少碳足跡或提升社會責任,包括綠能、再生能源、低碳技術、電動車、可回收材料、普惠金融及循環經濟等產業領域,不僅可回應全球在永續發展上的趨勢,亦有助於企業開拓新市場並創造新的收益來源。此外,併購具有創新科技力和數位轉型能力的企業,亦能夠為併購企業帶來技術創新和業務革新,這對於推動企業的永續發展目標具有重要意義,而併購過程中的透明度和公司治理也是重要考量因素。 再生能源領域的併購案例顯示,這類交易有助於企業獲取先進技術,加速向綠色能源轉型,同時亦可獲得金融業資金支持。社群平台的併購案例則突顯企業透過收購來擴展其數據資源和開發新型態APP運用潛力。虛擬貨幣領域併購則反映金融科技的快速發展和對創新支付解決方案的需求。而企業在考慮併購時,除業務擴展及獲利目標外,應全面評估目標公司的ESG表現,並制定明確的策略來整合併購後的資源,實現長期的永續發展目標。 | zh_TW |
| dc.description.abstract | This thesis primarily investigates the significance of corporate mergers and acquisitions in the growth and operational decisions of innovative industries, focusing on the application and trends of ESG (Environmental, Social, and Governance) issues within the merger and acquisition process. Through detailed case studies in innovative fields such as renewable energy (offshore wind power), social media platforms, and virtual currencies, the research delves into how mergers and acquisitions can strengthen and ally businesses, form industry ecosystems, and establish defensive and offensive moats under the unique business models of innovative industries. It emphasizes the necessity of integrating ESG indicators to assist companies in achieving their goals in environmental protection, social responsibility, and corporate governance.
The study highlights that companies should consider their contributions to ESG indicators during mergers and acquisitions, using them as a means to fulfill their ESG commitments. For instance, companies can reduce their carbon footprint or enhance social responsibility by acquiring businesses that align with ESG goals, including industries like green energy, renewable resources, low-carbon technologies, electric vehicles, recyclable materials, inclusive finance, and circular economy. Such acquisitions not only respond to global sustainable development trends but also help companies explore new markets and generate new revenue sources. Moreover, acquiring companies with innovative technological strength and digital transformation capabilities can bring technological innovation and business renewal, which are crucial for driving a company's sustainable development goals. Transparency and corporate governance in the acquisition process are also vital considerations. Renewable energy acquisition cases show that such transactions help companies acquire advanced technologies and accelerate the transition to green energy, potentially securing financial industry support. Social media platform acquisition cases underline how companies can expand their data resources and develop potential new app applications through acquisitions. In contrast, virtual currency acquisitions reflect the rapid development of financial technology and the demand for innovative payment solutions. Companies should thoroughly evaluate the ESG performance of target companies when considering acquisitions, developing clear strategies to integrate resources post-acquisition to achieve long-term sustainable development goals. | en |
| dc.description.provenance | Submitted by admin ntu (admin@lib.ntu.edu.tw) on 2024-04-19T16:12:54Z No. of bitstreams: 0 | en |
| dc.description.provenance | Made available in DSpace on 2024-04-19T16:12:54Z (GMT). No. of bitstreams: 0 | en |
| dc.description.tableofcontents | 目次
論文審定書 i 感言與謝誌 ii 中文摘要 iii ABSTRACT iv 目次 v 圖次 vii 表次 viii 第一章、緒論 1 第一節、研究背景與動機 1 第二節、研究目的 16 第三節、研究方法 17 第四節、研究流程 19 第二章、文獻探討 20 第一節、創新產業的發展與挑戰 20 第二節、企業併購架構及相關法令規定適用 34 第三節、ESG永續發展目標之相關重要規範及指標 43 第三章、現況及趨勢分析 52 第一節、企業併購產業環境及趨勢分析 52 第二節、創新產業生態的趨勢觀察及未來發展方向分析 64 第三節、ESG於產業界的落實及發展趨勢 70 第四章、併購個案分析與探討 74 第一節、再生能源產業(離岸風電風場)併購案例 74 第二節、社群平台(Twitter)併購案例 84 第三節、虛擬貨幣(穩定幣CIRCLE)併購案例 93 第四節、併購案例整合比較分析 100 第五章、結論與建議 103 第一節、研究結論 103 第二節、研究建議 105 參考文獻 108 圖次 圖1-1:全球併購交易總額與件數統計(2017-2022) 5 圖1-2:本研究的主要架構 19 圖2-1:破壞式創新的架構 23 圖2-2:生態系價值結構的分析層次 27 圖2-3:台灣2050淨零轉型路徑規劃 49 圖2-4:臺灣淨零轉型之策略與基礎 50 圖2-5:徵收碳費專款專用 51 圖3-1:2021全球前十大交易案 54 圖3-2:2022全球前十大交易案 56 圖3-3:併購案件交易統計表(2010-2023) 57 圖3-4:2022年及2023年的併購交易產業統計圖 58 圖3-5:2021台灣前十大交易案 60 圖3-6:2022台灣前十大交易案 61 圖3-7:台灣創業生態系統圖 65 圖4-1:台灣離岸風電第三階段區塊開發位置圖 75 圖4-2:離岸風電產業商業模式分析圖 76 圖4-3:沃旭大彰化東南離岸風場股權併購圖 80 圖4-4:允能風場爭議大事記 82 圖4-5:2022年全球使用社群媒體統計概況 86 圖4-6:社群媒體產業商業模式分析圖 87 圖4-7:全球知名虛擬貨幣交易所分布圖 94 圖4-8:虛擬貨幣產業商業模式分析圖 96 表次 表1-1:跨國科技巨擘的重要併購交易案 7 表2-1:以商業佈局及產業環境為考量之併購交易類型分類 35 表2-2:以併購方是否同意之併購交易類型分類 35 表2-3:以併購取得範圍之併購交易類型分類 36 表2-4:歷次綠色金融行動方案主要內容說明 45 表4-1:再生能源產業於ESG各項關聯分析表 84 表4-2:併購社群平台Twitter交易大事記 89 表4-3:國內敵意併購案例整理表 91 表4-4:社群平台產業於ESG各項關聯分析表 93 表4-5:虛擬貨幣產業於ESG各項關聯分析表 100 表4-6:併購案例比較表 101 | - |
| dc.language.iso | zh_TW | - |
| dc.subject | 企業併購 | zh_TW |
| dc.subject | 創新產業 | zh_TW |
| dc.subject | ESG指標 | zh_TW |
| dc.subject | 永續發展 | zh_TW |
| dc.subject | 公司治理 | zh_TW |
| dc.subject | 商業模式圖 | zh_TW |
| dc.subject | Business Model | en |
| dc.subject | ESG Indicators | en |
| dc.subject | Sustainable Development | en |
| dc.subject | Corporate Governance | en |
| dc.subject | Corporate Mergers and Acquisitions | en |
| dc.subject | Innovative Industry | en |
| dc.title | 企業併購之ESG趨勢探討:創新產業案例分析 | zh_TW |
| dc.title | Exploring ESG Trends in Corporate Mergers and Acquisitions: Analysis on the Innovative Industry Case | en |
| dc.type | Thesis | - |
| dc.date.schoolyear | 112-2 | - |
| dc.description.degree | 碩士 | - |
| dc.contributor.coadvisor | 陳俊忠 | zh_TW |
| dc.contributor.coadvisor | Chun-Chung Chen | en |
| dc.contributor.oralexamcommittee | 曾智揚;許文馨 | zh_TW |
| dc.contributor.oralexamcommittee | Chih-Yang Tseng;Audrey Wen-Hsin Hsu | en |
| dc.subject.keyword | 企業併購,創新產業,ESG指標,永續發展,公司治理,商業模式圖, | zh_TW |
| dc.subject.keyword | Corporate Mergers and Acquisitions,Innovative Industry,ESG Indicators,Sustainable Development,Corporate Governance,Business Model, | en |
| dc.relation.page | 111 | - |
| dc.identifier.doi | 10.6342/NTU202400836 | - |
| dc.rights.note | 未授權 | - |
| dc.date.accepted | 2024-04-10 | - |
| dc.contributor.author-college | 管理學院 | - |
| dc.contributor.author-dept | 碩士在職專班國際企業管理組 | - |
| 顯示於系所單位: | 國際企業管理組 | |
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