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DC 欄位 | 值 | 語言 |
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dc.contributor.advisor | 陳家麟 | zh_TW |
dc.contributor.advisor | Chialin Chen | en |
dc.contributor.author | 趙梅媛 | zh_TW |
dc.contributor.author | Meiyuan Chao | en |
dc.date.accessioned | 2024-04-11T16:12:37Z | - |
dc.date.available | 2024-04-12 | - |
dc.date.copyright | 2024-04-11 | - |
dc.date.issued | 2024 | - |
dc.date.submitted | 2024-04-08 | - |
dc.identifier.citation | 一、 中文部份:
1. Alex Osterwalder, Yves Pigneur, Greg Bernarda, Alan Smith,季晶晶譯,價值主張年代(第二版),(Value Proposition Design 2015),台北:天下雜誌出版,2020。 2. Nancy R. Lee & Philip Kotler,余玫玫譯,社會行銷:打破同溫層的第一步,運用行銷思維實現社會改革(第二版),(Social Marketing: Changing Behaviors for Good (5E)),台北:五南圖書出版,2019。 3. 司徒達賢著,非營利組織的經營管理(第一版),台北:天下遠見出版,2006。 4. Alex Osterwalder, Yves Pigneur,尤傳莉譯,獲利時代初版第34刷,(Business Model Generation 2012),台北:早安財經出版,2014。 5. Mark W. Johnson, Clayton M. Christensen, Henning Kagermann,羅耀宗譯,哈佛商業評論:商業模式再創新,(Harvard Business Review December 2: Reinventing Your Business Model),2008。 6. Robert K Yin,周海濤、李永賢、張蘅譯,個案研究:設計與方法Case(第二版) ,(Study Research Design and Methods),台北:五南出版社,2023。 7. 陳永興著,臺灣醫療發展史,台北:月旦出版,1997。 8. 莊永明著,臺灣醫療史:以臺大醫院為主軸,台北:遠流出版社,1998。 二、 網站部份: 企業官網 1. 臺灣醫學會官方網站http://www.fma.org.tw 2. 日本医学会官方網站 https://jams.med.or.jp 政府與組織: 1. 內政部統計通報108年第44週 內政部統計處民國108年11月2日 https://ws.moi.gov.tw/Download.ashx?u=LzAwMS9VcGxvYWQvT2xkRmlsZS9zaXRlX25vZGVfZmlsZS84NzA0LzEwOOW5tOesrDQ06YCx5YWn5pS%2f57Wx6KiI6YCa5aCxX%2bS6uuawkeWcmOmrlC5wZGY%3d&n=MTA45bm056ysNDTpgLHlhafmlL%2fntbHoqIjpgJrloLFf5Lq65rCR5ZyY6auULnBkZg%3d%3d 2. 內政部統計通報107年第44週 內政部統計處民國107年11月3日 https://ws.moi.gov.tw/Download.ashx?u=LzAwMS9VcGxvYWQvT2xkRmlsZS9zaXRlX25vZGVfZmlsZS83ODA2LzEwN%2bW5tOesrDQ06YCx5YWn5pS%2f57Wx6KiI6YCa5aCxX%2bS6uuawkeWcmOmrlC5wZGY%3d&n=MTA35bm056ysNDTpgLHlhafmlL%2fntbHoqIjpgJrloLFf5Lq65rCR5ZyY6auULnBkZg%3d%3d 3. 行政院衛生福利部官網 https://www.mohw.gov.tw/cp-16-28801-1.html 4. 國立台灣大學醫學圖書館_臺灣近代醫療文物資料庫系統 http://140.112.128.4/cgi-bin/gs32/gsweb.cgi?o=dwebmge#/gs32/index.htm 5. 台灣醫學史資料庫 http://elib.infolinker.com.tw/jfma/intro.html 6. 國家圖書館期刊文獻資料 https://tpl.ncl.edu.tw/NclService/JournalContent?ji%5B0%5D=臺灣醫學會雜誌&q%5B0%5D.f=JT&q%5B0%5D.i=臺灣醫學會雜誌 7. 國家文化資料庫 https://nrch.culture.tw/query.aspx?keyword=1795&advanced=&dobject=0&tp=0 8. 中華民國醫師公會全國聯合會 https://www.tma.tw/stats/files/2021/附錄4.pdf | - |
dc.identifier.uri | http://tdr.lib.ntu.edu.tw/jspui/handle/123456789/92552 | - |
dc.description.abstract | 本研究旨在深入探討百年非營利組織,在現代社會變遷及數位轉型的大環境下,如何透過品牌重新定位與核心價值,促進會員的參與互動,並藉由體驗創新提升目標對象對品牌的認知與使用經驗。研究動機源自對非營利組織管理「CORPS模式」、「價值主張」、「商業模式」和社會行銷等相關文獻的深入探討,並以臺灣醫學會為研究個案,透過個案研究法與半結構式質化訪談的方式,深入分析其經營管理、價值主張、商業模式,以及會員網站的實際運作。
在第四章中,透過對臺灣醫學會的組織簡介、價值主張、會員網站使用狀況、經營管理與執行團隊的質化訪談,本研究詳細分析了臺灣醫學會的商業模式。 在第五章中,透過質化訪談結果,整理分析出對臺灣醫學會使用者(會員)和潛在使用者的顧客素描,以及價值主張與顧客素描之配適分析,提出對現有價值主張圖與商業模式圖的優化建議。 最後,在第六章中,本研究提出臺灣醫學會網站轉型的具體建議與成果,同時探討強化臺灣醫學會的社會行銷策略,並總結研究結論,提供對臺灣醫學會及其他非營利組織高階管理層的實務建議。 本研究結果期望可供非營利組織的高階經理人提供理論洞察與實務建議,協助其有效因應當前競爭激烈、快速變化的營運環境,提升組織的競爭力和可持續發展。 | zh_TW |
dc.description.abstract | The aim of this study is to delve into the century-old non-profit organization and how they navigate the contemporary environment of societal change and digital transformation through brand repositioning and core value enhancement The objective is to stimulate active participation and interaction among members, utilizing innovative experiences to elevate brand recognition and enrich the user journey for the target demographic. The research motivation stems from an in-depth exploration of relevant literature on non-profit organizational management such as the "CORPS model", "Value Proposition", "Business Model", and " social marketing ". The Formosan Medical Association serves as the case study, employing a case study approach and semi-structured qualitative interviews to thoroughly analyze its operational management, value proposition, business model, and the practical functioning of its membership website.
In Chapter Four, through qualitative interviews focusing on the organizational overview, value proposition, membership website usage, operational management, and executive team of the Formosan Medical Association, this study meticulously analyzes the association's business mode In Chapter Five, based on the qualitative interview findings, the study organizes and analyzes customer profiles of current users (members) and potential users of the Formosan Medical Association, along with a fit analysis between the value proposition and customer profiles. It proposes optimization suggestions for the existing value proposition and business model. Finally, in Chapter Six, this study presents specific recommendations and outcomes for the transformation of the Formosan Medical Association's website. It also explores strengthening the association's social marketing strategy and summarizes the research conclusions, providing practical suggestions for senior management of the Formosan Medical Association and other non-profit organizations. The results of this study are expected to provide theoretical insights and practical recommendations for senior managers of non-profit organizations, assisting them in effectively addressing the current competitive and rapidly changing operational environment, thereby enhancing the organization's competitiveness and sustainable development. | en |
dc.description.provenance | Submitted by admin ntu (admin@lib.ntu.edu.tw) on 2024-04-11T16:12:36Z No. of bitstreams: 0 | en |
dc.description.provenance | Made available in DSpace on 2024-04-11T16:12:37Z (GMT). No. of bitstreams: 0 | en |
dc.description.tableofcontents | 口試委員審定書 i
謝辭 ii 中文摘要 iii THESIS ABSTRACT iv 目次 vi 圖次 viii 表次 x 第一章 緒 論 1 第一節 研究動機與背景 1 第二節 研究目的與課題 2 第三節 研究限制 3 第二章 文獻探討 4 第一節 非營利組織管理的CORPS模式 4 第二節 價值主張法 7 第三節 商業模式圖 10 第四節 社會行銷定義 14 第三章 研究方法 17 第一節 研究流程與架構 17 第二節 個案研究法 19 第三節 半結構式質化訪談法 21 第四章 個案公司分析 22 第一節 個案品牌簡介 24 第二節 質化訪談臺灣醫學會經營管理與執行團隊 27 第三節 臺灣醫學會價值主張 30 第四節 網站使用現況分析 33 第五節 臺灣醫學會商業模式分析(九大要素分析) 37 第五章 價值主張與顧客素描之配適分析 40 第一節 臺灣醫學會使用者之顧客素描 40 第二節 潛在顧客之顧客素描 (非臺灣醫學會會員) 45 第三節 價值主張適配交叉分析 51 第四節 臺灣醫學會商業模式調整建議 58 第六章 研究結論與建議 61 第一節 強化臺灣醫學會的社會行銷 61 第二節 臺灣醫學會的改變與精進 63 第三節 研究結論與建議 69 參考文獻 71 附錄一:臺灣醫療史大事紀 73 附錄二:質化訪談大綱 96 (一) 學會管理與執行團隊訪談大綱 96 (二) 會員訪談大綱 97 (三) 非臺灣醫會會員訪談大綱 98 | - |
dc.language.iso | zh_TW | - |
dc.title | 百年非營利品牌之體驗創新策略與社會行銷:以百年醫學會為例 | zh_TW |
dc.title | Experience Innovation Strategy and Social Marketing for Non-Profit Organization A Case Study of the Century-Old Medical Association | en |
dc.type | Thesis | - |
dc.date.schoolyear | 112-2 | - |
dc.description.degree | 碩士 | - |
dc.contributor.oralexamcommittee | 簡睿哲;吳玲玲 | zh_TW |
dc.contributor.oralexamcommittee | Ruey-Jer Jean;Ling-Ling Wu | en |
dc.subject.keyword | 品牌重新定位,非營利組織,百年品牌,體驗創新,商業模式,社會行銷, | zh_TW |
dc.subject.keyword | brand repositioning,non-profit organization,century-old brand,experiential innovation,business model,social marketing, | en |
dc.relation.page | 98 | - |
dc.identifier.doi | 10.6342/NTU202400837 | - |
dc.rights.note | 同意授權(限校園內公開) | - |
dc.date.accepted | 2024-04-09 | - |
dc.contributor.author-college | 管理學院 | - |
dc.contributor.author-dept | 碩士在職專班商學組 | - |
顯示於系所單位: | 商學組 |
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