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DC 欄位 | 值 | 語言 |
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dc.contributor.advisor | 邱顯比 | zh_TW |
dc.contributor.advisor | Shean-Bii Chiu | en |
dc.contributor.author | 胡盛峰 | zh_TW |
dc.contributor.author | Sheng-Feng Hu | en |
dc.date.accessioned | 2024-01-28T16:20:25Z | - |
dc.date.available | 2024-01-29 | - |
dc.date.copyright | 2024-01-27 | - |
dc.date.issued | 2023 | - |
dc.date.submitted | 2023-08-03 | - |
dc.identifier.citation | 一、中文部份
[1] 申曙光,論社會醫療保險的主體作用與商業健康險的補充作用[J]。中國醫療保險,2013,No.54 (03):38。 [2] 世界銀行:《防止老齡危機——保護老年人及促進增長的政策》,勞動部社會保險研究所(譯),中國財政經濟出版社,1996年。 [3] 何劍鋼、馮鵬程與楊寅斌,商業長期護理保險的設計、經驗和假設[J]。保險理論與實踐,2022 (04):46-69。 [4] 杜朝運與顧怡雯,人口結構對商業健康險需求的影響分析─以上海為例[J]。上海保險,2020,No.415 (05):42-46。 [5] 李超平與徐世勇,管理與組織研究常用的60個理論[M]。北京:北京大學出版社,2019。 [6] 李俊鵬,SWOT分析法在企業戰略管理中的應用探討[J]。商訊,2020,No.215 (25):93-95。 [7] 呂志勇,商業健康保險與社會醫療保險的協同發展研究—基於系統耦合理論的視角[J]。山東大學學報(哲學社會科學版),2013,No.201 (06):45-54。 [8] 肯.史密斯與邁克爾.希特,管理學中的偉大思想[M]。徐飛與路琳(譯)。北京:北京大學出版社,2010。 [9] 苗力,保險企業數位化戰略轉型路徑研究[J]。保險研究,2019,No.372 (04):57-65。 [10] 帥珍傑,中國企業海外並購文化整合案例研究[D]。成都:西南財經大學,2013。 [11] 段明媛、初立蘋、高靜與肖楠,社會醫療保險對商業健康保險發展的影響研究—基於長三角地區的分析[J]。上海保險,2020,No.420 (10):11-13。 [12] 荊濤與楊舒,商業健康保險在多層次醫療保障體系中的地位與發展現狀[J]。中國醫療保險,2016,No.93 (06):18-22。 [13] 巢健茜與蔡瑞雪,健康中國背景下健康管理在社會醫療保險中的應用[J]。山東大學學報(醫學版),2019,57(08):53-60。 [14] 郭靜,淺析保險企業數位化對行業轉型發展的價值[J]。資訊系統工程,2019, No.310 (10):119。 [15] 黃全、郭學勤與魏煒,我國健康保險精算方法研究現狀分析[J]。金融與經濟,2007,No.34 2(01):64-67。 [16] 劉繼光與吳陳銳,中國保險業的增長源泉及動力轉換—基於DEA-Malmquist方法的分析[J]。保險研究,2019,No.373 (05):3-30。 [17] 鄭秉文,商業保險參與多層次社會保障體系的方式、作用與評估─基於一個初步的分析框架[J]。遼寧大學學報(哲學社會科學版),2019,47 (06):1-21。 [18] 閻建軍與於瑩,中國健康保險發展報告(2022) [M]。北京:社會科學文獻出版社,2022。 [19] 戴衛東,長期護理保險的基本屬性[J]。社會保障研究(北京),2015,21 (01):180-189。 [20] 魏濤,中國企業海外並購無形資源獲取及對策研究─基於聯想集團並購IBMPC業務與上汽集團並購韓國雙龍汽車的案例分析[J]。宏觀經濟研究,2016 (6) :152-159。 [21] 謝明明與李琴英,中國商業健康保險與社會醫療保險是互補還是替代—基於省際面板資料與門檻效應的分析[J]。江西財經大學學報,2020,No.129 (03):52-60。 二、英文部份 [1] Cartwright, Susan and Cary L. Cooper. The role of culture compatibility in successful organizational marriage [J]. The Academy of Management Executive, 1993(2): 57-70. [2] H. Holly WANG and Robert ROSENMAN: Perceived need and actual demand for health insurance among rural Chinese residents[J]. China Economic Review, 2007, 18(4). [3] Lakdawalla, Darius and Tomas Philipson. The Rise in Old-Age Longevity and the Market for Long-Term Care[J]. American Economic Review, 2002, 92(1). [4] Lam, Richard Cheung. Contradictions between Traditional Chinese Values and the Actual Performance: A Study of the Caregiving Roles of the Modern Sandwich Generation in Hong Kong[J]. Journal of Comparative Family Studies, 2006, 37(2). | - |
dc.identifier.uri | http://tdr.lib.ntu.edu.tw/jspui/handle/123456789/91514 | - |
dc.description.abstract | 商業保險作為國家醫療保障體系的第三支柱,在中國以國家醫保為主體的保障體系下,一直難以有效地支撐目前的醫療保障體系。但是,隨著中國加入WTO和經濟的高速發展,國人對於商業保險的需求和認知得到了大幅提升。雖然目前的保險深度和廣度還不及發達國家,但是每年的保費增長率還是體現了背後巨大的市場潛力。在2012年召開的黨的第十八次全國代表大會後,國家首次提出商業保險是國家醫療保障的組成部分,而政策型健康保險是政府積極推動商業保險公司參與民生保障體系的一種探索路徑,部分的社會轉移支付和協助醫保基金管理是目前政策型健康保險的主要功能。但是,隨著國家醫保基金的改革,商業保險公司將更加深度地參與到國家社會保障體系的建立之中去,政策型健康保險將成為商業保險和國家醫保基金融合的主要橋樑。
就此背景而言,政策型健康保險的轉型方向和商業保險公司如何借助政策型健康保險自我轉型將是本文的主要研究方向。CL保險公司作為為國內大型綜合金融保險集團,在中國現代保險業發展的前30年就憑藉市場潛力和國資優勢迅速成為中國保險行業的頭部企業,但是依然面臨了商業保險社會口碑欠佳、三醫融合度低、未能有效支撐社會保障制度健全等問題。因此,CL公司被選作為研究的案例來支撐起理論上的探討。2015年國家開始推動政策型商業保險的發展,CL保險公司需要繼續探索新的融合發展模式。由此,本文將主要介紹CL保險公司目前運行政策型商業保險的模式和經營經驗,以及已經出現的一些商業保險模式的創新點。同時結合目前的中國醫療保障現狀和保險市場背景,本文將提出一些關於未來商業保險公司結合政策型商業保險改革和創新的探索路徑。作者還將對未來政策型商業健康保險的轉型發展提出研究觀點,為商業保險公司佈局健康管理領域以及政策型商業健康保險的可持續經營提供一個參考和借鑒。 | zh_TW |
dc.description.abstract | Commercial insurance, as the third pillar of the national medical insurance system, has been difficult to effectively support the current medical insurance system in China under the national medical insurance-based protection system. However, with China's accession to the WTO and rapid economic development, the country's demand for and awareness of commercial insurance has been dramatically increased. Although the current depth and breadth of insurance is not as deep as that of developed countries, the annual premium growth rate still reflects the huge market potential behind it. After the 18th National Congress of the Party held in 2012, the country proposed for the first time that commercial insurance is an integral part of national medical insurance, and policy-based health insurance is a path for the government to actively promote the participation of commercial insurance companies in the livelihood protection system, with partial social transfer payments and assistance in the management of medical insurance funds being the main functions of policy-based health insurance at present. However, with the reform of the national health insurance fund, commercial insurance companies will be more deeply involved in the establishment of the national social security system, and policy-based health insurance will become the main bridge for the integration of commercial insurance and the national health insurance fund.
In this context, the main research direction of this paper is the transformation direction of policy-based health insurance and how commercial insurance companies can transform themselves with the help of policy-based health insurance.CL Insurance Company, as a large domestic integrated financial insurance group, has rapidly become the head of China's insurance industry in the first 30 years of the development of China's modern insurance industry by virtue of its market potential and state-owned capital advantage, but still faces the problems of commercial insurance problems such as poor social reputation, low integration of the three medical services, and failure to effectively support a sound social security system. Therefore, CL was chosen as a case study to support the theoretical discussion. 2015 saw the state start to promote the development of policy-based commercial insurance, and CL insurance companies need to continue to explore new integration development models. As a result, this paper will focus on the current model and operating experience of CL insurers running policy-based commercial insurance, as well as some innovative points of commercial insurance models that have emerged. At the same time, the paper will propose some exploration paths about the future reform and innovation of commercial insurance companies combined with policy-based commercial insurance, taking into account the current situation of China's health care coverage and insurance market background. The authors will also put forward research perspectives on the transformation and development of policy-based commercial health insurance in the future, which will provide a reference and reference for commercial insurance companies to layout the health management field and the sustainable operation of policy-based commercial health insurance. | en |
dc.description.provenance | Submitted by admin ntu (admin@lib.ntu.edu.tw) on 2024-01-28T16:20:25Z No. of bitstreams: 0 | en |
dc.description.provenance | Made available in DSpace on 2024-01-28T16:20:25Z (GMT). No. of bitstreams: 0 | en |
dc.description.tableofcontents | 目錄
口試委員會審定書 ⅰ 謝誌 ⅱ 中文摘要 iii THESIS ABSTRACT iv 目錄 vi 圖目錄 vii 表目錄 viii 第一章 導論 1 1.1 研究背景與研究意義 1 1.2 研究文獻綜述 2 1.3 研究思路和方法 6 第二章 中國醫療保障體系分析 8 2.1 宏觀環境分析 8 2.2 政策型健康保險情況分析 17 第三章 CL保險公司政策型健康保險情況介紹 23 3.1 CL保險公司介紹 23 3.2 CL保險公司業務介紹 24 第四章 CL保險公司健康保險戰略發展方向 32 4.1 基於SWOT模型的CL保險公司的戰略選擇 32 4.2 商業保險對政策型健康保險的賦能 35 4.3 政策型健康保險業務對商業健康保險的賦能 39 第五章 戰略實施的保障 49 5.1 戰略實施的路線規劃 49 5.2 戰略實施的保障措施 51 第六章 結論 54 參考文獻 58 圖目錄 圖 1.1 論文研究思路和方法 7 圖 2.1 中國國人預期壽命與人均GDP的關聯性圖 9 圖 2.2 《健康中國2030》四項發展目標 9 圖 3.1 CL保險公司上海市居保大病服務網點圖 29 圖 3.2 2022年上海市場居保大病理賠份額佔有率 29 圖 4.1 近五年五大壽險代理人數量變化 33 圖 4.2 五大壽險近五年新業務價值資料 33 圖 4.3 2021、2022年健康保險公司提供健康管理服務占比 45 圖 4.4 2021、2022年健康保險公司提供健康管理服務的目標數量占比 45 表目錄 表 3.1 2019年基本醫保二三級醫院住院資料自費部分統計資料表 25 表 3.2 滬惠保產品形態對比表 26 表 4.1 滬惠保特藥產品責任對比 41 | - |
dc.language.iso | zh_TW | - |
dc.title | 保險公司政策型健康險轉型實踐研究 —以CL保險公司為例 | zh_TW |
dc.title | A Study on the Transformation Practice of Policy-based Health Insurance of Insurance Companies─A Case Study of CL Company | en |
dc.type | Thesis | - |
dc.date.schoolyear | 111-2 | - |
dc.description.degree | 碩士 | - |
dc.contributor.oralexamcommittee | 翁崇雄;林世銘;張新;張成洪 | zh_TW |
dc.contributor.oralexamcommittee | Chorng-Shyong Ong;Suming Lin;Xin Zhangg;Chenghong Zhang | en |
dc.subject.keyword | 商業保險,政策型健康保險,CL公司, | zh_TW |
dc.subject.keyword | Commercial insurance,policy-based health insurance,CL company, | en |
dc.relation.page | 59 | - |
dc.identifier.doi | 10.6342/NTU202300897 | - |
dc.rights.note | 未授權 | - |
dc.date.accepted | 2023-08-07 | - |
dc.contributor.author-college | 管理學院 | - |
dc.contributor.author-dept | 臺大-復旦EMBA境外專班 | - |
顯示於系所單位: | 臺大-復旦EMBA境外專班 |
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