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| DC 欄位 | 值 | 語言 |
|---|---|---|
| dc.contributor.advisor | 劉啟群 | zh_TW |
| dc.contributor.advisor | Chi-Chun Liu | en |
| dc.contributor.author | 柯玉珠 | zh_TW |
| dc.contributor.author | Yu-Chu Ko | en |
| dc.date.accessioned | 2023-10-03T17:17:03Z | - |
| dc.date.available | 2023-11-09 | - |
| dc.date.copyright | 2023-10-03 | - |
| dc.date.issued | 2023 | - |
| dc.date.submitted | 2023-05-17 | - |
| dc.identifier.citation | 一、中文部份
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Corporate social responsibility and stakeholder value maximization: Evidence from mergers. Journal of Financial Economics, 110(1), 87-109 7. DevelopmentBusiness Council for SustainableWorld. (2010). Corporate social responsibility. World Business Council for Sustainable Development. https://www.wbcsd.org/Overview/Panorama/Issues-and-Topics/Corporate-Social-Responsibility. Accessed Dec. 22. 2022. 8. Eccles, R. G., and Serafeim, G. (2013). The performance frontier:Innovating for a sustainable strategy. Harvard Business Review, 91(5), 50-60. 9. Eccles, R. G., Ioannou, I., and Serafeim, G. (2014). The impact of corporate sustainability on organizational processes and performance. 60 (11), 2835-2857. 10. Eccles, R. G., Newquist, S. C., and Schatz, R. (2007). Reputation and its risks. Harvard Business Review, 85 (2), 104-114. 11. Firede,G., Busch, T., and Bassen, A. (2015). ESG and financial performance: Aggregated evidence from more than 2000 empirical studies. 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Global Reporting Initiative. https:www.glovalreporting.org/understanding-sustainability-reporting/what-is-sustainability-reporting/. Accessed Apr. 01. 2023. 18. Khan, M., Serafeim, G., and Yoon, A. (2016). Corporate sustainability: First evidence on materiality. The Accounting Review, 91(6), 1697-1724. 19. Klettner, A., Clarke, T., and Boersma, M. (2014). The governance of corporate sustainability: Empirical insights into the development, leadership and implementation fo responsible business strategy. Journal of Business Ethics, 5(4), 頁210-233. 20. Kotter, J. P., and Schlesinger, L. A. (2008). Choosing strategies for change. Harvard Business Review, 86(7/8), 130-139. 21. Porter, M. E., and Kramer, M. R. (2011). Creating shared value. 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| dc.identifier.uri | http://tdr.lib.ntu.edu.tw/jspui/handle/123456789/90710 | - |
| dc.description.abstract | 本研究旨在探討環境、社會與公司治理(ESG)因素對企業績效與持續發展的研究，並以堃達公司的ESG報告書為例加以分析。隨著全球氣候變遷、社會責任意識與公司治理機制的持續提升，企業對ESG因素的重視日益提高。本研究首先整理了ESG因素與企業績效及持續發展之間的關係，其次運用實證研究方法對堃達公司的ESG報告書進行了深入分析。
研究發現，堃達公司在環境、社會與公司治理方面的投入與實踐對其企業績效與持續發展產生了積極的影響。在環境層面，公司積極推動節能減碳、綠色建築與循環經濟等措施，以降低對環境的負面影響；在社會層面，公司注重員工福利、社會發展與公益事業，提升了企業形象與社會責任；在公司治理層面，公司強化資訊透明度、經營策略與風險控制，提高了公司的競爭力與市場地位。 本研究結果顯示，堃達公司在ESG方面的努力與投入不僅有助於提高企業績效，同時也有利於公司在市場競爭中獲得持續發展的優勢。建議企業應積極參與ESG相關的實踐與管理，以實現經濟、環境與社會等方面的平衡發展。 | zh_TW |
| dc.description.abstract | This study aims to investigate the impact of Environment, Social and Governance（ESG）factors on corporate performance and sustainable development, using the ESG report of Kunda Company as an example. With the continuous elevation of global climate change, social responsibility awareness, and corporate governance mechanisms, the importance of ESG factors for enterprises has been increasing. This research first clarifies the relationship between ESG factors and corporate performance and sustainable development, followed by an in-depth analysis of the ESG report of Kunda Company, using empirical research methods.
The findings reveal that Kunda Company’s investments and practices in environment, social and governance aspects have generated positive impacts on its corporate performance and sustainable development. In the environment dimension, the company actively promotes energy-saving and emission reduction measures, green construction, and circular economy initiatives to minimize negative environment impact. In the social dimension, the company focuses on employee welfare, community development and philanthropy, enhancing its corporate image and social responsibility. In the governance dimension, the company strengthens information transparency, business strategy and risk control, thereby improving its competitiveness and market position. The results of this study demonstrate that the efforts and investments of Kunda Company in ESG not only contribute to improving corporate performance but also provide a competitive advantage from sustainable development in the market. It is suggested that enterprises should actively participate in ESG-related practices and management to achieve balanced development across economic, environment and social dimensions. | en |
| dc.description.provenance | Submitted by admin ntu (admin@lib.ntu.edu.tw) on 2023-10-03T17:17:03Z No. of bitstreams: 0 | en |
| dc.description.provenance | Made available in DSpace on 2023-10-03T17:17:03Z (GMT). No. of bitstreams: 0 | en |
| dc.description.tableofcontents | 目錄
口試委員會審定書 i 謝誌 ii 中文摘要 iii THESIS ABSTRACT iv 目錄 v 圖目錄 vii 表目錄 viii 第一章 緒論 1 第一節 研究動機 1 第二節 報告書的撰寫原則 3 第三節 公司須依循GRI框架製作報告書 4 第四節 預期目標 5 第五節 研究方法與步驟 5 第二章 文獻探討 7 第一節 ESG對企業績效與持續發展之影響相關研究 7 第二節 環境、社會和公司治理(Environment, Social and Governance，簡稱ESG) 8 第三節 SDGs：全球永續發展的方針指南 10 第四節 GRI框架和標準 12 第五節 ESG對企業績效的影響 15 第三章 ESG報告書 16 第一節 營運狀況與組織架構 17 第二節 員工：人才與待遇 25 第三節 合作：廠商與利害關係人 33 第四節 產品：從過去連結未來 39 第五節 綠建築的研究分析 43 第六節 ESG報告書的策略思維、管理與分析 49 第四章 ESG報告書對公司的影響與未來規劃 55 第一節 ESG報告書對公司的影響 55 第二節 未來規劃 56 第三節 組織再造 60 第五章 結論 65 參考文獻 67 附錄 73 圖目錄 圖1-1 研究流程圖 6 圖2-1 聯合國17項永續發展目標(SDGs) 10 圖3-1 堃達土地開發股份有限公司組織架構 17 圖3-2 111年堃達土地開發股份有限公司組織圖 18 圖3-3 112年堃達土地開發股份有限公司組織圖 19 圖3-4 策略管理體系圖 22 圖3-5 堃達土地開發股份有限公司業務執行內容 26 圖3-6 堃達土地開發股份有限公司考核模型 28 圖3-7 堃達土地開發股份有限公司提供服務內容 34 圖3-8 售後服務常態作業流程圖 43 圖4-1 第一次組織再造：專案分部組織圖 60 圖4-2 第二次組織再造：分部合併、部內分組組織圖 61 表目錄 表2-1 ESG對企業績效與持續發展之影響文獻彙整 7 表2-2 聯合國17項永續發展目標表(SDGs) 11 表2-3 GRI準則表 14 表3-1 堃達土地開發股份有限公司基本資料 17 表3-2 堃達土地開發股份有限公司成員結構（截至111年9 月底） 20 表3-3 堃達土地開發股份有限公司111年度營收表 20 表3-4 堃達土地開發股份有限公司111年「築‧滿滿案」融資表 21 表3-5 堃達土地開發股份有限公司112年「4045案」融資表 21 表3-6 堃達土地開發股份有限公司預估房屋銷售金額表 22 表3-7 經營風險之鑑別與權責管理單位表 25 表3-8 111年堃達土地開發股份有限公司職等與薪資級距 30 表3-9 實際性議題考量面之邊界 37 表3-10 利害關係人之溝通頻率與管道 38 表3-11 綠建築物在節能、環保、室內環品質、水資源管理及廢棄物管理之簡化的評分閾值示表 47 表3-12 SWOT架構分析表 53 表3-13 SWOT架構分析後解決策略表 54 表4-1 堃達土地開發股份有限公司112年工作與生活平衡規劃 58 表4-2 堃達土地開發股份有限公司116年預計執行永續目標 58 表4-3 堃達土地開發股份有限公司ESG短中長期目標時間規劃 59 | - |
| dc.language.iso | zh_TW | - |
| dc.title | 探討ESG對企業績效與持續發展之影響─以堃達公司ESG報告書為例 | zh_TW |
| dc.title | Exploring the impact of ESG on Corporate Performance and Sustainability Development Using Kunda Company’s ESG Report as an Example | en |
| dc.type | Thesis | - |
| dc.date.schoolyear | 111-2 | - |
| dc.description.degree | 碩士 | - |
| dc.contributor.coadvisor | 尤琳蕙 | zh_TW |
| dc.contributor.coadvisor | Lin-Hui Yu | en |
| dc.contributor.oralexamcommittee | 陳聖賢;俞明德 | zh_TW |
| dc.contributor.oralexamcommittee | Sheng-Syan Chen;Min-Teh Yu | en |
| dc.subject.keyword | ESG,環境,社會,公司治理,SWOT, | zh_TW |
| dc.subject.keyword | ESG Report,Environment,Social,Governance,SWOT, | en |
| dc.relation.page | 78 | - |
| dc.identifier.doi | 10.6342/NTU202300819 | - |
| dc.rights.note | 同意授權(全球公開) | - |
| dc.date.accepted | 2023-05-17 | - |
| dc.contributor.author-college | 管理學院 | - |
| dc.contributor.author-dept | 碩士在職專班會計與管理決策組 | - |
| dc.date.embargo-lift | 2028-05-02 | - |
| 顯示於系所單位： | 會計與管理決策組 | |
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| 檔案 | 大小 | 格式 | |
|---|---|---|---|
| ntu-111-2.pdf 此日期後於網路公開 2028-05-02 | 4.12 MB | Adobe PDF |
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