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  1. NTU Theses and Dissertations Repository
  2. 管理學院
  3. 商學組
請用此 Handle URI 來引用此文件: http://tdr.lib.ntu.edu.tw/jspui/handle/123456789/89666
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DC 欄位值語言
dc.contributor.advisor林博文zh_TW
dc.contributor.advisorBou-Wen Linen
dc.contributor.author黃堯麟zh_TW
dc.contributor.authorYao-Lin Huangen
dc.date.accessioned2023-09-15T16:09:35Z-
dc.date.available2023-09-16-
dc.date.copyright2023-09-15-
dc.date.issued2022-
dc.date.submitted2002-01-01-
dc.identifier.citation一、中文部分
1. Campden Wealth、FOTT、UBS、中航信托(2021),《2021中國家族財富與家族辦公室調研報告》,中國大陸北京。
2. Deloitte Private(2019),「2019全球家族企業調查」。
3. KPMG(2022),「2022全球家族企業調查報告:家族企業的再生力量-跨代創業精神」。
4. 中國信託銀行、資誠聯合會計師事務所(2018、2020、2022),「台灣高資產客群財富報告」。
5. 台灣董事學會(2021),「2021華人家族企業關鍵報告」。
6. 林佑軒(2009),《台灣家族企業績效之後設分析》,國立政治大學企業管理研究所碩士論文。
7. 林寶人(2010),「台灣上市櫃家族企業與公司績效」,《會計學報》,第3卷第1期,頁53-82。
8. 林翠蓉、張力、侯啟娉、曾韻如、許雅棠(2011),「家族所有權、公司治理與公司績效關係之實證研究」,《績效與策略研究》,第8卷第1期,頁59-78。
9. 許亞文(2010),《百年老店的接班傳承與代間關係之研究》,國立中正大學高齡者教育所碩士論文。
10. 陳盈旬(2016),《台灣中小型家族企業非計劃性接班之探討》,國立高雄應用科技大學企業管理系碩士論文。
11. 郭翠菱、王志洋(2017),「公司治理如何影響家族企業之績效?長期縱貫分析」,《會計評論》,第64期,頁61-111。
12. 翁慈青、曾家璿、鄭雨新(2019),「中國家族企業接班與政治關係對公司績效的影響」,《中山管理評論》,第27卷第3期,頁583-630。
13. 曾煌鈞(2017),「淺談家族企業之治理」,《證券暨期貨月刊》,第35卷第9期,頁32-47。
14. 黃素慧、黃紹彥、洪嘉聲、林萱霈(2011),「公司治理是否能增加我國家族企業之企業價值」,《經營管理論叢》,第7卷第2期,頁13-37。
15. 資誠聯合會計師事務所(2018),《2018全球暨臺灣家族企業調查報告》。
16. 葉亭均(2022),「富比世認證:台灣億萬富豪人數全球第十多 共51人登榜」,聯合新聞網,https://udn.com/news/story/6811/6218591。
17. 臺灣證券交易所(2016),《家族企業經營權傳承歷程之探討-以國內上市公司為分析中心》。
18. 蔡明宏、翁培師、王子綾、張航(2020),「家族企業與集團企業中董事會性別組成對公司的影響:績效、研發投資以及現金持有」,《管理學報》,第37卷第1期,頁35-68。
19. 劉耀宇(2019),《家族企業傳承-大陸與台灣企業之比較》,靜宜大學國際企業學系碩士論文。
20. 鍾佩容(2009),《家族企業傳承對經營績效影響之研究-以台灣上市公司為例》,國立交通大學科技管理研究所碩士論文。
21. 蕭積瑜(2014),《家族繼任CEO對公司績效的影響之研究》,國立高雄應用科技大學EMBA碩士論文。

二、英文部分
1. Brandenburger, A. M. & Nalebuff, B. J. (1996), Co-Opetition, NY: Doubleday.
2. Lansberg, I. and Astrachan, J. H. (1994), “Influence of Family Relationships on Succession Planning and Training: The Importance of Mediating Factors,” Family Business Review, 7(1), pp.39-59.
3. Porter, M. E. and Kramer, M. R. (2006), “Strategy & Society: The Link Between Competitive Advantage and Corporate Social Responsibility,” Harvard Business Review, December.
4. Porter, M. E. (1985), The Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance, NY: The Free press.
5. The Global Compact (2004), Who Cares Wins: Connecting Financial Markets to a Changing World, United Nations.
6. WBCSD (2020), Reinventing Capitalism: A Transformation Agenda.
7. World Bank (2016), “World Bank Corporate Responsibility Strategic Plan.”
8. World Economic Forum (2020), The Global Risks Report 2020.
-
dc.identifier.urihttp://tdr.lib.ntu.edu.tw/jspui/handle/123456789/89666-
dc.description.abstract近年來許多的調查研究報告均指出在未來數年間,亞太地區的財富成長增長幅度將領先於全球,而其中又以中國大陸為首的華人地區成長速度最快;而根據富比士2022年的調查統計,台灣在全球富豪排行榜中已名列第9位。
這些快速增加的富裕人口和高淨值人士資產的急速上升,不僅為資產管理相關服務提供了廣大的商機與市場,也讓以往興盛於歐美地區的家族辦公室業務開始在亞太地區發展茁壯。而隨著2020年新冠肺炎疫情的爆發,也讓許多家族企業與富裕人士深刻體認到資產保障、企業傳承,以及家族治理的重要性。
研究者過去深具台商企業的服務經驗,除觀察到亞太地區對於家族辦公室的需求正不斷增長外,也發現由於企業經營者的觀念和政府政策條件的不同,使得亞太地區家族辦公室的發展情況也有所差異。因此本研究為了探討家族辦公室在亞太華人地區的發展情況,除了進行家族辦公室的產業分析與專業經理人員的訪談之外,也對D事務所的家族辦公室業務進行個案分析,最後則彙整研究結果提出相關的研究建議。
zh_TW
dc.description.abstractIn recent years, many research reports have pointed out that in the next few years, the growth rate of wealth in the Asia-Pacific region will lead the world, and the Chinese region, led by mainland China, will grow the fastest; according to Forbes 2022 survey Statistics show that Taiwan ranks ninth in the world's richest list.
These rapidly increasing wealthy population and the rapid rise in assets of high net worth individuals have not only provided vast business opportunities and markets for asset management-related services, but also allowed family office businesses that used to flourish in Europe and the United States to develop vigorously in the Asia-Pacific region. With the outbreak of the COVID-19 epidemic in 2020, many family businesses and wealthy individuals have deeply realized the importance of asset protection, corporate inheritance, and family governance.
The researcher has deep experience in serving Taiwanese companies in the past. In addition to observing that the demand for family offices in the Asia-Pacific region is growing, he also found that the development of family offices in the Asia-Pacific region are different due to the concept of business operators and the influence of government policies. In order to explore the development of family offices in the Asian-Pacific Chinese region, this study not only conducts industry analysis of family offices and interviews with professional managers, but also conducts case studies on the family office business of Firm D, and finally summarizes the research results and proposes a relevant research recommendations.
en
dc.description.provenanceSubmitted by admin ntu (admin@lib.ntu.edu.tw) on 2023-09-15T16:09:35Z
No. of bitstreams: 0
en
dc.description.provenanceMade available in DSpace on 2023-09-15T16:09:35Z (GMT). No. of bitstreams: 0en
dc.description.tableofcontents謝誌 i
中文摘要 ii
英文摘要 iii
目錄 iv
圖目錄 v
表目錄 vii
第一章 緒論 1
第一節、研究背景與動機 1
第二節、研究目的 3
第三節、研究架構與流程 4
第四節、研究方法 5
第二章 文獻探討 8
第一節、家族辦公室 8
第二節、家族企業 13
第三節、企業傳承 15
第四節、永續發展與永續經營 17
第三章 產業分析 21
第一節、亞太華人地區家族辦公室的發展概況 21
第二節、專業經理人員訪談 31
第三節、亞太華人地區家族辦公室發展比較 38
第四章 個案分析 40
第一節、D會計師事務所簡介 40
第二節、D會計師事務所價值主張 48
第三節、D會計師事務所在家族辦公室的佈局與競爭策略 51
第四節、如何開發台灣家族辦公室市場 55
第五章 結論與建議 58
第一節、研究結論 58
第二節、研究建議 61
參考文獻 62
-
dc.language.isozh_TW-
dc.title亞太華人地區家族辦公室發展之研究-以D會計師事務所為例zh_TW
dc.titleA Study on the Development of Family Office in Asia-Pacific Chinese Regions - Taking D Accounting Firm as an Exampleen
dc.typeThesis-
dc.date.schoolyear110-2-
dc.description.degree碩士-
dc.contributor.oralexamcommittee莊裕澤zh_TW
dc.contributor.oralexamcommitteeChung-Jen Chen;Yuh-Jzer Joungen
dc.subject.keyword亞太地區,高淨值人士,家族辦公室,企業傳承,zh_TW
dc.subject.keywordAsia-Pacific region,High net worth individual,Family office,Corporate inheritance,en
dc.relation.page63-
dc.identifier.doi10.6342/NTU202203552-
dc.rights.note未授權-
dc.date.accepted2022-09-22-
dc.contributor.author-college管理學院-
dc.contributor.author-dept碩士在職專班商學組-
顯示於系所單位:商學組

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