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  1. NTU Theses and Dissertations Repository
  2. 管理學院
  3. 管理學院企業管理專班(Global MBA)
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DC 欄位值語言
dc.contributor.advisor曹承礎(Seng-Cho Chou)
dc.contributor.authorYing-Jen Luen
dc.contributor.author盧盈甄zh_TW
dc.date.accessioned2023-03-19T21:29:10Z-
dc.date.copyright2022-04-26
dc.date.issued2022
dc.date.submitted2022-03-17
dc.identifier.citation1. National Development Council (2020.08).https://pop-proj.ndc.gov.tw/chart.aspx?c=10&uid=66&pid=60 2. National Development Council.https://pop-proj.ndc.gov.tw/upload/download/Population%20Projections%20for%20the%20Republic%20of%20China%20(Taiwan)-2020~2070.pdf 3. 衛生福利部(2020) MOHW。衛生福利統計專區、護理之家年底留住機構照護人數-按性別、年齡及縣市別分。Statistic sector, staying person of nursing home per gender/age/city. 4. 衛生福利部(2020) MOHW。衛生福利統計專區、護理機構家數-按縣市別分Statistic sector, the number of nursing home per city. 5. 衛生福利部(2020) MOHW。衛生福利統計專區、老人長期照顧、安養機構概況 Overview of the long-term care and elderly caring institutions 6. 衛生福利部(2020)。衛生福利統計專區、8-08+一般護理之家女性照顧者平均薪資 7. 衛生福利部(2020)。衛生福利統計專區、8-07一般護理之家護理人員及照顧服務員人力統計表109 8. 臺北市一般護理之家收費基準 (2011) 9. 新北市一般護理之家收費基準https://www.health.ntpc.gov.tw/basic/?node=12209 10. Department of Information Services, Executive Yuan, White paper to outline comprehensive policies for aged society, 2015-06-25.https://english.ey.gov.tw/Page/61BF20C3E89B856/ed2ff1fb-9f2f-419d-8eb8-050710bfd4de 11. Long-term care policy 2.0, Executive Yuan.https://www.ey.gov.tw/Page/5A8A0CB5B41DA11E/dd4675bb-b78d-4bd8-8be5-e3d6a6558d8d 12. Yi-Yin Lin, PhD, Chin-Shan Huang, PhD. Aging in Taiwan: Building a Society for Active Aging and Aging in Place. The Journal of Gerontological Society of America Volume 56, Issue 2 (2015/11/19)https://academic.oup.com/gerontologist/article/56/2/176/2952870#119854869 13. Mitchell A. Kaplan, Marian M. Inguanzo. The Social, Economic, and Public Health Cosequences of Global Population Aging: Implications for Social Work Practice and Public Policy. The Journal of Social Work in the Global Community, Volume 2, Issue 1 (2017) 14. 李采娟(Tsai-Chung Li) ; 賴玫君(Mei-Chun Lai) ; 楊文惠(Wen-Hui Yang) ; 張麗雅(Li-Ya Chang) ; 邱怡玟(Yi-Wen Chiu) ; 李佳霙(Chia-Ing Li) ; 呂美華(Mei-Hua Lu) ; 林正介(Cheng-Chieh Lin)。護理之家成本分析研究Cost Analysis of Nursing Homes。Mid-Taiwan Journal of Medicine;(2001 / 12 / 01) 6卷4期, P223 – 232 15. 財團法人工業技術研究院。銀髮服務業與周邊產業發展策略結案報告(2015/12/28) 16. KPMG安侯建業聯合會計師事務所編著。長照及健康產業必修的12堂課 17. 杜敏世。如何設立護理之家 18. 長期照護設立經驗分享,長安長照機構許擇良院長 19. 台灣基督長老教會馬偕醫療財團法人附設淡水馬偕護理之家網站(2018)。 取自 http://www.mmh.org.tw/taitam/nursi/nursi.asp 20. 吳肖琪(2017/02)。我國長照政策之新契機。長期照護雜誌21(1) 。 21. 呂怡蓁(Yi-Chen Lu);劉淑娟(Shwu-Jiuan Liu)(2013/11)。淺談台灣長期照顧管理中心面臨的困境-以組織及人員為主。源遠護理,第7卷2期,p15-21。 22. 劉淑娟(2019/12)。永續優質長期照護機構的營運。長庚科技學刊,第31期,p9-16。 23. 馬立德、葉俊廷、劉以慧(2017/09)。我國小型長期照顧機構經營困境及策略之研究。社會發展研究學刊,第20期,p61-81。 24. 廖慧媛(2012)。長期照護經營管理關鍵成功因素之研究。國立臺灣大學管理學院碩士在職專班資訊管理組碩士論文。台北:台灣大學。 25. 陳玫如(Mei-Ju Chen) ; 陳泰源(Tai-Yuan Chen) (2016 / 06 / 01)。長期照顧服務法對護理之家經營策略之研究The Study of Long-term Care Home Act on Nursing Home Operating Strategy。全球管理與經濟 ; 12卷1期 (2016 / 06 / 01) , P53 - 70 26. 劉美華(2017)。頂級養生村之經營管理策略。國立暨南國際大學兩岸高階主管經營管理境外碩士在職學位學程碩士論文。南投:暨南國際大學。 27. 李海明(2017)。護理之家經營管理關鍵成功因素之研究-以大里某護理之家為例。國立暨南國際大學經營管理碩士在職專班。南投:暨南國際大學。 28. 潘信村(2018/06)。臺灣護理之家藍海策略經營探討–以南部某一護理之家為例。義守大學管理學院管理碩士在職專班碩士論文。高雄:義守大學。 29. 高麗娜(Li-Na Kao) ; 苗迺芳(Nae-Fang Miao) ; 蕭?伶(Yu-Ling Hsiao)。高中學生對老人與長照機構態度之研究Study on the Attitude Toward the The elderly and Long-term Care Institution Among High School Students。新臺北護理期刊 ; 23卷2期 (2021 / 09 / 01) , P24 - 35。 30. 對於照顧服務人力不足,政府有何策略?https://1966.gov.tw/LTC/cp-3973-37979-201.html 31. 照服員勞動條件差 台籍長照人力難招募http://shuj.shu.edu.tw/blog/2020/12/17/%E7%85%A7%E6%9C%8D%E5%93%A1%E5%8B%9E%E5%8B%95%E6%A2%9D%E4%BB%B6%E5%B7%AE-%E5%8F%B0%E7%B1%8D%E9%95%B7%E7%85%A7%E4%BA%BA%E5%8A%9B%E9%9B%A3%E6%8B%9B%E5%8B%9F/ 32. 長照人力發展之困境與挑戰。MOHW 行政院衛福部 (2016/03)file:///C:/Users/10114633/Downloads/1050323-%E8%A1%9B%E7%92%B0-%E9%95%B7%E7%85%A7%E4%BA%BA%E5%8A%9B_0054167001.pdf 33. 公告110年度總額及其分配https://dep.mohw.gov.tw/nhic/cp-1661-57727-116.html 34. 核釋護理之家等機構收取紙尿褲及看護墊等費用徵免營業稅規定https://law-out.mof.gov.tw/LawContent.aspxid=GL010680&KeyWord=%E8%AD%B7%E7%90%86%E4%BA%BA%E5%93%A1 35. 老翁住長照中心獨食噎死 法院判賠388萬https://udn.com/news/story/7321/6035353 36. 長照機構人員可能面臨的法律責任有哪些?https://www.legis-pedia.com/article/health-medical-ageing/47 37. Porter, Michael E. “The Five Competitive Forces That Shape Strategy.” (2008) 38. Porter, Michael E., M. Goold, and K. Luchs. “From Competitive Advantage to Corporate Strategy.” 39. Managing The Multibusiness Company: Strategic Issues for Diversified Groups, New York (1996): 285-314 40. MOHW長期照顧十年計畫 2.0(106~115 年)核定本file:///C:/Users/10114633/Downloads/1051219%E9%95%B7%E7%85%A72.0%E6%A0%B8%E5%AE%9A%E6%9C%AC.pdf
dc.identifier.urihttp://tdr.lib.ntu.edu.tw/jspui/handle/123456789/84042-
dc.description.abstract台灣已於2018年正式成為高齡社會國家,於是國內多家長照中心與護理之家林立,(65歲以上高齡人口比例超過14%),設立護理之家與長照中心不只需要投入相當大的營運成本,其法規限制條件亦相對嚴謹,故本研究旨在研究分析於現行的環境下,護理之家是否還有其市場需求,設立護理之家是否可行,且其營運是否能獲利。 此外,因護理之家與長照中心收治之個案有絕大的重疊性,故整體之市場分析須同時考量到兩種機構,包含整體環境、營運的競爭性、挑戰及營運策略等,以前述考量並以台北市與新北市為基準來計算整體營運成本及獲利績效預估,以作為前期基礎資料。 在這份前期基礎資料裡,會預估整體之營運資金計算給相關有興趣之投資方,藉以了解在台北市與新北市設立護理之家究竟需要準備多少資金投入,護理之家應如何設立,作為投資方是否投入設置護理之家的參考。總結此前期基礎分析資料,在現行的環境下仍有護理之家之市場需求,且在設定之條件下仍可獲利,然而現實環境下是否可行,仍需仰賴詳細之市場與營運導入計畫,而此計畫並不包含在此次的研究中。zh_TW
dc.description.abstractThere are lots nursing home and long-term care institute around Taiwan since our country officially became an aging society in 2018 and projected to become a superaged society in 2025. Because the invest to the nursing home is huge and the health industry is highly regulated, so this thesis aims to analyze whether the market still have room for set up the nursing home and will running a nursing home is feasible and profitable. Further, the segmentation of both nursing home and long-term care institute are highly duplicate. So the overall analyze of environment information, management competition, challenges and strategies will cover both institutes, and base on that to provide the detail cost analysis and financial forecast as the pre-liminary information for Taipei City and New Taipei City. During the pre-liminary study, we will provide the overall invest capital of Taipei City and New Taipei City to the investor to understand how much and what have to do for setting up the nursing home. Based on all the analysis, we conclude running a nursing home at current environment is feasible and seems profitable base on the pre-liminary study. However, we still leave a question mark on the realistic environment since it may take more consideration and deep dive on the detail marketing and implementation plan that do not include in this study.en
dc.description.provenanceMade available in DSpace on 2023-03-19T21:29:10Z (GMT). No. of bitstreams: 1
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Previous issue date: 2022
en
dc.description.tableofcontentsAcknowledgment i Abstract ii List of Figures vi List of Tables vii 1. Introduction 1 1.1 Objective 3 2. Industry Overview 5 2.1 PESTEL analysis 5 2.2 Five Force analysis 18 3 Market analysis per location 22 3.1 Taipei City 23 3.2 New Taipei City 25 4 Financial Forecast 28 4.1 Overall assumptions 28 4.2 Cost assumptions 29 4.3 Revenue assumptions 33 4.4 Income statement for 2023~2033 36 4.4.1 2023 ~ 2033 Income statement of Taipei City 37 4.4.2 2023 ~ 2033 Income statement of New Taipei City 39 5 Results and Limitation 43 5.1 In the size of 30 Beds: Taipei City 43 5.2 In the size of 60 Beds: New Taipei City 45 6 Conclusion and Recommendation 47 6.1 Conclusion 47 6.2 Recommendation 48 7 Reference 54 8 Appendix 59 8.1 Comparison of Long-term care institutes & Nursing home 60 8.2 The requirements of set up the nursing home 65 8.3 Nursing home establishment or expansion plan 66
dc.language.isoen
dc.subject護理之家zh_TW
dc.subject成本分析zh_TW
dc.subjectcost analysisen
dc.subjectNursing Homeen
dc.title在台灣高齡化趨勢下護理之家之長照市場需求與營運成本分析zh_TW
dc.titleAnalysis of Market Demand and Operation Cost of Nursing Home for Long-Term Care under Current Aging Societyen
dc.typeThesis
dc.date.schoolyear110-2
dc.description.degree碩士
dc.contributor.oralexamcommittee陳建錦(Chien-Chin Chen),盧信銘(Hsin-Min Lu)
dc.subject.keyword護理之家,成本分析,zh_TW
dc.subject.keywordNursing Home,cost analysis,en
dc.relation.page74
dc.identifier.doi10.6342/NTU202200607
dc.rights.note未授權
dc.date.accepted2022-03-17
dc.contributor.author-college管理學院zh_TW
dc.contributor.author-dept企業管理碩士專班zh_TW
顯示於系所單位:管理學院企業管理專班(Global MBA)

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