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| DC 欄位 | 值 | 語言 |
|---|---|---|
| dc.contributor.advisor | 李賢源 | |
| dc.contributor.author | Sheng-Kai Yu | en |
| dc.contributor.author | 游盛凱 | zh_TW |
| dc.date.accessioned | 2023-03-19T21:28:40Z | - |
| dc.date.copyright | 2022-04-26 | |
| dc.date.issued | 2022 | |
| dc.date.submitted | 2022-04-07 | |
| dc.identifier.citation | 一、中文部份 1. ?修?，2002，觀光導?。台?市：揚智文化。 2. 謝獻章，2007，廣告管理，初版。新北市：新文京開發。 3. 楊詠傑，2009，伴手?購買動機、吸引?、通?屬性、購買情境與整體?銷績效影響關係之研究-以高雄市為?，國?高雄應用科技大學(未出版之碩士?文)。 4. 鄭?斌，2010，SWOT與SMART的應用探討-以CMMI OPP(組織流程績效)為例(下)，電腦科技電子報，第153期。 5. 陳俊榮，2012，從品牌故事觀點探討台灣伴手禮行銷-以鳳梨酥為例，國立嘉義大學管理學院碩士在職專班碩士論文。 6. 陳明國、陳信榕、?巧雯，2013，伴手?購買?為之研究，運動休閒管?學報，10(4)，62-76。 7. 曹景雯，2017，運用資料探勘於社群網路廣告投放效果之研究，國防大學管理學院運籌管理學系碩士班碩士論文。 8. 曾光華，2020，行銷管理：理念解析與實務應用(八版)。前程文化。 9. 翁靖俞，2021，台灣伴手禮印象及在地連結之研究，南華大學管理學院文化創意事業管理學系碩士論文。 10. 蔡至雯、?彥碩、吳季?，2021，伴手?相關研究文獻回顧，休閒運動健康評?，10(1)，98-106。 二、英文部份 1. Brandenburger, A.M. and Nalebuff, B.J. (19dsada95), 'The Right Game: Use Game Theory to Shape Strategy', Harvard Business Review, Jul-Aug, pp.57-71 2. Porter, M., 1979. 'How competitive forces shape strategy', Harvard Business Review, March/April 1979. 3. Porter, M., 1980, 'Competitive Strategy', The Free Press, New York, 1980. 4. Coyne, K.P. and Subramaniam, S., 1996, 'Bringing discipline to strategy', The McKinsey Quarterly, No.4 5. Hunger, J. David & Wheelen, Thomas L., 2003, 'Essentials of Strategic Management'. New Jersey: Pearson Education Inc. 6. McGahan, A., 2004, 'How Industries Evolve - Principles for Achieving and Sustaining Superior Performance'. Harvard Business School Press, Boston, 2004. 7. SRI Alumni Association Newsletter, December 2005, Albert S. Humphrey,pp.7-8 三、網站部份 1. Startup Metrics for Pirates: AARRR!，2007，Master of 500 Hats，https://500hats.typepad.com/500blogs/2007/09/startup-metrics.html。 2. 數位時代，2016，數位行銷沒有SOP，「用戶導向」是最佳解，https://www.bnext.com.tw/article/40950/no-sop-for-digital-marketing-user-oriented-is-the-best-solution-aarrr。 3. 人人都是產品經理，2019，如何建立超??的AARRR模型?据指?体系？http://www.woshipm.com/operate/2439119.html。 4. 宏林跨媒體，2019，行銷漏斗/漏斗式行銷是什麼？網路行銷漏斗讓你精準行銷目標客群，https://twfirst.com.tw/digital-marketing/marketing-funnel/。 5. CYBERBIZ，2020，【電商百問01】你該不該做電商?直接幫你分析電商的5大優勢跟1個致命劣勢，https://www.cyberbiz.io/blog/%E9%9B%BB%E5%95%86/。 6. 集客數據行銷，2020，行銷漏斗Marketing funnel全攻略，如何擬定精準行銷策略？，https://inboundmarketing.com.tw/digital-marketing-strategy/%E8%A1%8C%E9%8A%B7%E6%BC%8F%E6%96%97.html.。 7. 震豪網路媒體股份有限公司，2020)，社群行銷是什麼？社群媒體經營5大策略，提高企業品牌力，https://digitalpr.tw/%E7%A4%BE%E7%BE%A4%E8%A1%8C%E9%8A%B7/。 8. 未來流通研究所，2021，【商業數據圖解】2020台灣「零售&電商」產業市佔率英雄榜，https://www.mirai.com.tw/2020-taiwan-retail-ec-market-share-analysis/。 9. 數位時代，2021，一文搞懂電子商務到底是什麼？你又該如何做電子商務？https://www.bnext.com.tw/article/62544/e-commerce-what-how。 | |
| dc.identifier.uri | http://tdr.lib.ntu.edu.tw/jspui/handle/123456789/84032 | - |
| dc.description.abstract | 創業是每個人都想做的事，但創業是極度不容易的，創業項目的選擇、時間與資源每個要素都緊緊相關。海邊走走於2014創業以來，經過兩岸觀光開放、台灣旅遊興盛以及社群媒體連結全球。 本論文以海邊走走（新創公司）做為主要研究探討對象，分析台灣伴手禮產業，競爭環境,與電子商務趨勢。最後總結海邊走走在創業中的成功要素，透過個案的觀察與分析，本論文會列舉歸納海邊走走在實務上的作法；並在最後探討電子商務未來的走向與契機。 | zh_TW |
| dc.description.abstract | Starting a business is something everyone wants to do, but starting a business is extremely difficult. When starting a new business, timing, resource, and people are critical to success. Since 2014, I have been running my bakery company, Hiwalk, by catching the opportunity of the major growth of Taiwan tourism industry and social media. This dissertation is based on the case of Hiwalk. The major research is focused on souvenir market, and e-commerce. In conclusion, we summarize the major success factors of Hiwalk’s best practice when starting up a bakery company in souvenir market. In terms of the rapid changes of internet, we also address the major trends of digital advertisement, social media and e-commerce in the end. | en |
| dc.description.provenance | Made available in DSpace on 2023-03-19T21:28:40Z (GMT). No. of bitstreams: 1 U0001-3103202219232200.pdf: 3875003 bytes, checksum: bcb689819386b6ea8f0a66aa4abedaa0 (MD5) Previous issue date: 2022 | en |
| dc.description.tableofcontents | 目錄 口試委員會審定書 I 謝誌 II 中文摘要 III THESIS ABSTRACT IV 目錄 V 圖目錄 VI 表目錄 VII 第一章 緒論 1 第一節、研究背景與動機 1 第二節、研究目的 1 第二章 文獻探討 3 第一節、台灣伴手禮市場概況 3 第二節、電子商務 5 第三節、廣告行銷 7 第三章 研究方法 10 第一節、SWOT分析 10 第二節、五力分析 11 第三節、AARRR模型 13 第四節、行銷漏斗模型 16 第四章 個案公司分析與探討 19 第一節、個案公司說明與分析 19 第二節、SWOT分析 25 第三節、五力分析 26 第四節、AARRR模型 29 第五節、行銷漏斗模型 30 第五章 研究結論與建議 31 第一節、研究結論與建議 31 參考文獻 39 圖目錄 圖 1 零售業營業額及網路銷售占比 6 圖 2 台灣地區整體廣告投放量 8 圖 3 台灣地區整體廣告投放量-趨勢圖 9 圖 4 台灣地區整體網路廣告量 9 圖 5 AARRR轉化漏斗模型 14 圖 6 行銷漏斗模型 16 圖 7 行銷漏斗 18 圖 8 淡水海拿滋 20 圖 9 海拿滋進軍香港citysuper 20 圖 10 海拿滋進軍全家便利商店 21 圖 11 海邊走走經營計畫 21 圖 12 海邊走走營運模式 23 圖 13 海邊走走銷售模式 24 圖 14 競爭者Google trend 28 圖 15 競爭品牌分布圖 28 圖 16 FB-廣告分析2019年比較2017年 29 圖 17 廣告費用2019年比較2017年 29 圖 18 廣告效益2019年比較2017年 29 圖 19 官網轉換漏斗分析2020年比較2019年 30 圖 20 電商流量時段分析 31 圖 21 颱風天即時廣告貼文 32 圖 22 知名人士與藝人簽名留念 33 圖 23 新聞媒體報導 34 圖 24 文青-華山市集 35 圖 25 2012年至2021年來臺旅客總人次變化 38 表目錄 表 1 【2021年台灣伴手禮】排行榜 3 表 2 海邊走走SWOT分析 25 表 3 海邊走走五力分析 26 表 4 海邊走走競爭者分析 27 表 5 2017年-2021年FB廣告轉換率比較 36 | |
| dc.language.iso | zh-TW | |
| dc.title | 台灣伴手禮市場的創業機會與挑戰： 海邊走走個案研究 | zh_TW |
| dc.title | The Opportunity and Challenge of Taiwan Bakery Startup：HiWalk Case Study | en |
| dc.type | Thesis | |
| dc.date.schoolyear | 110-2 | |
| dc.description.degree | 碩士 | |
| dc.contributor.oralexamcommittee | 蔡偉澎,李宗培 | |
| dc.subject.keyword | 創業,電商,社群媒體,伴手禮, | zh_TW |
| dc.subject.keyword | e-commerce,social media,start-up,souvenir and etc, | en |
| dc.relation.page | 40 | |
| dc.identifier.doi | 10.6342/NTU202200672 | |
| dc.rights.note | 未授權 | |
| dc.date.accepted | 2022-04-07 | |
| dc.contributor.author-college | 管理學院 | zh_TW |
| dc.contributor.author-dept | 財務金融組 | zh_TW |
| 顯示於系所單位： | 財務金融組 | |
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