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| DC 欄位 | 值 | 語言 |
|---|---|---|
| dc.contributor.advisor | 謝明慧 | |
| dc.contributor.author | Alex Kuo | en |
| dc.contributor.author | 郭聰鈴 | zh_TW |
| dc.date.accessioned | 2022-11-24T09:27:01Z | - |
| dc.date.available | 2022-11-24T09:27:01Z | - |
| dc.date.copyright | 2021-11-06 | |
| dc.date.issued | 2021 | |
| dc.date.submitted | 2021-10-07 | |
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| dc.identifier.uri | http://tdr.lib.ntu.edu.tw/jspui/handle/123456789/81766 | - |
| dc.description.abstract | 提升市場滲透率、研發新產品、開發新市場、併購都是成熟企業持續成長的策略選擇。由於併購需要大筆支出，還需要執行企業文化融合、產品市場重新定位等複雜工作，因此其中併購是一個往往被忽略的外部成長選項，許多公司將併購視為一種「nice to have」的策略。然而，回顧電子業、高科技業等快速變動產業的發展歷程會發現到，併購是一個不可或缺快速取得新技術、產品和市場的成長方法，甚至可以說是在高度競爭市場中持續生存的唯一之道。本研究採用個案分析的方法分析過去Intel、AMD、MediaTek三家科技公司的併購策略，說明併購不應是「nice to have」，而是「must have」的成長策略，讓企業可以建立競爭優勢、取得市占率，最終勝過其他競爭者。 | zh_TW |
| dc.description.provenance | Made available in DSpace on 2022-11-24T09:27:01Z (GMT). No. of bitstreams: 1 U0001-0710202115262300.pdf: 2240768 bytes, checksum: 463cb7a080356c8823506fed5c6e751e (MD5) Previous issue date: 2021 | en |
| dc.description.tableofcontents | 中文摘要 ii THESIS ABSTRACT iii 目錄 iv 圖目錄 v 表目錄 vi 第一章、緒論 1 第一節、研究背景 1 第二節、研究問題 2 第三節、研究架構 2 第二章、文獻回顧 3 第一節、成長策略 3 第二節、併購之概念 5 第三章、研究方法 12 第一節、個案研究法 12 第二節、個案研究對象 13 第四章、個案描述 14 第一節、半導體產業概況 14 第二節、個案介紹 20 第五章、個案分析 30 第一節、Intel的併購史、策略分析和績效說明 30 第二節、AMD的併購史、策略分析和績效說明 35 第三節、MediaTek的併購史、策略分析和績效說明 38 第四節、產業市占率 41 第五節、市值變化 44 第六章、結論與建議 48 第一節、研究結論 48 第二節、未來展望 52 參考文獻 53 圖目錄 圖2-1、Ansoff成長矩陣 3 圖 2-2、企業併購流程 8 圖4-1、導體、半導體、絕緣體種類 14 圖4-2、半導體產品類型 15 圖4-3、1999年至2020年全球半導體產業年銷售變化 16 圖4-4、全球半導體所應用之產品種類 17 圖4-5、2019年全球半導體產業銷售額比例國家排名 17 圖4-6、2018年全球各半導體產品類別年銷售額 18 圖4-7、2015年及2019年全球各國家半導體產業生產能力 19 圖5-1、Intel的成長策略 32 圖5-2、AMD的成長策略 36 圖5-3、MediaTek的成長策略 40 圖5-4、AMD和Intel的歷年CPU市占率變化 42 圖5-5、AMD和Intel的歷年桌上型電腦市占率變化 43 圖5-6、AMD和Intel的歷年筆記型電腦市占率變化 43 圖5-7、Intel近五年市值變化 45 圖5-8、AMD近五年市值變化 45 圖5-9、MediaTek近五年市值變化 46 圖5-10、Intel、MediaTek和AMD五年市值變化 47 表目錄 表2-1、企業併購的類型 5 表3-1、常見的量化研究和質化研究方法 12 表4-1、2000、2006、2016及2020年全球前十大半導體公司 20 表4-2、Intel公司大事紀 22 表4-3、AMD公司大事紀 25 表4-4、MTK公司大事紀 29 表5-1、Intel歷年併購史 30 表5-2、Intel歷年營收、淨利和每股盈餘 34 表5-3、AMD歷年併購史 35 表5-4、AMD歷年營收、淨利和每股盈餘 37 表5-5、MediaTek歷年併購史 38 表5-6、MediaTek歷年營收、淨利和每股盈餘 41 表5-7、2014-2015年智慧型手機AP產業的市占率 44 表5-8、2019-2020年智慧型手機AP產業的市占率 44 表6-1、Intel、AMD、MediaTek總整理 51 | |
| dc.language.iso | zh-TW | |
| dc.subject | 個案分析 | zh_TW |
| dc.subject | 併購 | zh_TW |
| dc.subject | 半導體產業 | zh_TW |
| dc.subject | 成長策略 | zh_TW |
| dc.subject | Semiconductor Industry | en |
| dc.subject | M A | en |
| dc.subject | Case Study | en |
| dc.subject | Growth Strategies | en |
| dc.title | 從半導體產業的併購史分析企業的成長策略 | zh_TW |
| dc.title | A Study of M A and Growth Strategies in the Semiconductor Industry | en |
| dc.date.schoolyear | 109-2 | |
| dc.description.degree | 碩士 | |
| dc.contributor.oralexamcommittee | 郭佳瑋(Hsin-Tsai Liu),陳俊忠(Chih-Yang Tseng) | |
| dc.subject.keyword | 併購,半導體產業,成長策略,個案分析, | zh_TW |
| dc.subject.keyword | M A,Semiconductor Industry,Growth Strategies,Case Study, | en |
| dc.relation.page | 57 | |
| dc.identifier.doi | 10.6342/NTU202103607 | |
| dc.rights.note | 未授權 | |
| dc.date.accepted | 2021-10-08 | |
| dc.contributor.author-college | 管理學院 | zh_TW |
| dc.contributor.author-dept | 國際企業管理組 | zh_TW |
| 顯示於系所單位： | 國際企業管理組 | |
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