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| DC 欄位 | 值 | 語言 |
|---|---|---|
| dc.contributor.advisor | 詹文男(Wen-Nan Tsan) | |
| dc.contributor.author | Yi-Ting Lin | en |
| dc.contributor.author | 林奕婷 | zh_TW |
| dc.date.accessioned | 2022-11-24T03:45:21Z | - |
| dc.date.available | 2021-08-04 | |
| dc.date.available | 2022-11-24T03:45:21Z | - |
| dc.date.copyright | 2021-08-04 | |
| dc.date.issued | 2021 | |
| dc.date.submitted | 2021-07-16 | |
| dc.identifier.citation | 中文文獻 CMRI美妝行銷總研。2020上半年美妝產業報告。2020/08/03。取自：https://cmri.itrue.com.tw/2020/08/03/2020halfyearanalysis/ Deloitte勤業眾信。台灣生活零售產業光譜位移，量販與超商趨中間發展。2020/08/03。取自：https://www2.deloitte.com/tw/tc/pages/finance/articles/pr200803-retail-trend.html ETtoday新聞雲。高秀玲再出招，康是美推出全新4大風采店。2016/09/06。取自：https://finance.ettoday.net/news/769755#ixzz6xZbrQWFa INSIDE。媒體電商化，是加乘效果還是互相傷害？2020/11/10取自：https://www.inside.com.tw/article/21513-media-ecommerce-content-marketing momo購物網。取自：https://www.momoshop.com.tw/main/Main.jsp momo法說會簡報。2021/05/26。取自：http://www.fmt.com.tw/index.php?option=com_content view=article id=789 Itemid=266 Money101。OPEN POINT點數兌換新制上路7-11、康是美、速邁樂同步開集。2020/07/10。取自：https://reurl.cc/mL3kp1 Nielsen。台灣零售通路的戰國時代。2018。取自：https://www.nielsen.com/wp-content/uploads/sites/3/2019/04/2018-taiwan-retail-landscape-whitepaper.pdf OOSGA。全聯實業是如何成為營收千億的台灣零售巨頭的？2019/05。取自：https://oosga.com/thinking/pxmart-the-experience-focused-retail-giant/ 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鏡週刊。康是美升級百貨專櫃，未來每店還配彩妝師。2019/06/11。取自：https://www.mirrormedia.mg/story/20190610fin002/ 寶雅企業年報與財務報告書。2012年至2019年。取自：https://www.poya.com.tw/en/financial_reports_ch.html 寶雅官方網站。取自：https://www.poya.com.tw/ 寶雅企業社會責任報告書。取自：https://www.poya.com.tw/en/csr_report_ch.html 英文文獻 Barney, J. 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| dc.identifier.uri | http://tdr.lib.ntu.edu.tw/jspui/handle/123456789/81359 | - |
| dc.description.abstract | 寶雅（英文：POYA）成立於1985年，為台灣個人美妝生活用品業的領導者。多年來致力於打造「美麗、流行、精彩」的活性化賣場，平均賣場佔地400多坪，提供高達6萬項的優良嚴選商品，以寬敞舒適、豐富精彩的購物空間，滿足顧客一次購足的消費期待。寶雅鎖定15至49歲的年輕女性，看準此目標族群的消費潛力，持續以女性消費者的購物思惟來擴大品類發展，至今全台總店數達266家，會員人數超過600萬人，持續朝「成為顧客更喜歡的寶雅」的目標前進。 本研究藉由分析台灣的綜合商品零售產業，瞭解產業的發展概況與市場未來趨勢。也透過競爭者分析，針對產業內具代表性的業者，瞭解其差異化定位、供應鏈佈局、獨特競爭優勢與創新策略等。並且藉由產業五力分析，以各方角度探討綜合商品零售業的競爭態勢與獲利水平。綜合上述分析，本研究也統整出綜合商品零售業的三大關鍵因素，分別為「規模化經營」、「差異化的購物體驗」、「跨通路經營」。 針對個案研究企業寶雅，本研究評估其資源與能力，透過與同業競爭者比較，以及分析該資源能力是否能掌握產業關鍵因素，統整出寶雅具備品牌資源、採購能力、連鎖經營能力三大持續性競爭優勢。並且以BCG矩陣解析寶雅現階段的事業概況，得出寶雅的明星事業為美妝美材保養品以及生活日常用品，金牛事業為精緻個人用品，瘦狗事業為流行內衣襪品類，而問號事業為新推出的品牌寶家POYA Home。最後本研究根據產業市場趨勢，考量寶雅近幾年的發展與未來可能面臨的挑戰，針對寶雅的經營管理策略與商業模式給予建議。 | zh_TW |
| dc.description.provenance | Made available in DSpace on 2022-11-24T03:45:21Z (GMT). No. of bitstreams: 1 U0001-1407202116311600.pdf: 1859204 bytes, checksum: 72af29e86528649cb661354becc018d6 (MD5) Previous issue date: 2021 | en |
| dc.description.tableofcontents | 論文口試委員會審定書................................................................i 致謝..............................................................................ii 摘要.............................................................................iii ABSTRACT..........................................................................iv 目錄..............................................................................vi 圖目錄..........................................................................viii 表目錄.............................................................................x 第壹章、緒論........................................................................1 第一節 研究背景與動機................................................................1 第二節 研究問題與目的................................................................3 第三節 研究方法與流程................................................................3 第四節 研究架構.....................................................................5 第貳章、文獻探討.....................................................................6 第一節 產業五力分析..................................................................6 第二節 資源基礎觀點與VRIO分析........................................................9 第三節 事業組合分析BCG矩陣模型......................................................10 第四節 競爭策略分析.................................................................12 第參章、產業分析....................................................................13 第一節 綜合商品零售業介紹...........................................................13 第二節 綜合商品零售業市場趨勢........................................................18 第三節 綜合商品零售業競爭者分析......................................................23 第四節 綜合商品零售業五力分析........................................................42 第五節 綜合商品零售業關鍵因素........................................................51 第肆章、個案公司分析................................................................55 第一節 寶雅國際介紹.................................................................55 第二節 寶雅國際資源與能力...........................................................63 第三節 寶雅國際事業組合發展分析：BCG矩陣分析..........................................79 第四節 寶雅國際競爭策略分析.........................................................87 第伍章、結論與建議..................................................................91 第一節 結論........................................................................91 第二節 建議........................................................................96 參考文獻...........................................................................99 中文文獻...........................................................................99 英文文獻..........................................................................105 附錄.............................................................................106 訪談摘要..........................................................................106 | |
| dc.language.iso | zh-TW | |
| dc.subject | 競爭策略分析 | zh_TW |
| dc.subject | BCG矩陣分析 | zh_TW |
| dc.subject | 美妝生活百貨 | zh_TW |
| dc.subject | 寶雅POYA | zh_TW |
| dc.subject | 綜合商品零售業 | zh_TW |
| dc.subject | 資源與能力分析 | zh_TW |
| dc.subject | integrated retail industry | en |
| dc.subject | competitive strategy analysis | en |
| dc.subject | BCG matrix analysis | en |
| dc.subject | resource and capability analysis | en |
| dc.subject | beauty and daily necessities industry | en |
| dc.subject | POYA | en |
| dc.title | 台灣綜合商品零售商經營發展之研究：以寶雅國際股份有限公司為例 | zh_TW |
| dc.title | The Corporate Strategy Analysis of the Taiwan Integrated Retail Firm：A Case Study of Poya | en |
| dc.date.schoolyear | 109-2 | |
| dc.description.degree | 碩士 | |
| dc.contributor.coadvisor | 陳忠仁(Chung-Jen Chen) | |
| dc.contributor.oralexamcommittee | 陳俊忠(Hsin-Tsai Liu),余峻瑜(Chih-Yang Tseng) | |
| dc.subject.keyword | 寶雅POYA,綜合商品零售業,美妝生活百貨,資源與能力分析,BCG矩陣分析,競爭策略分析, | zh_TW |
| dc.subject.keyword | POYA,integrated retail industry,beauty and daily necessities industry,resource and capability analysis,BCG matrix analysis,competitive strategy analysis, | en |
| dc.relation.page | 110 | |
| dc.identifier.doi | 10.6342/NTU202101466 | |
| dc.rights.note | 同意授權(限校園內公開) | |
| dc.date.accepted | 2021-07-19 | |
| dc.contributor.author-college | 管理學院 | zh_TW |
| dc.contributor.author-dept | 商學研究所 | zh_TW |
| 顯示於系所單位： | 商學研究所 | |
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