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| DC 欄位 | 值 | 語言 |
|---|---|---|
| dc.contributor.advisor | 康正男(Zheng-Nan Kang) | |
| dc.contributor.author | Hao-Yu Chan | en |
| dc.contributor.author | 詹皓羽 | zh_TW |
| dc.date.accessioned | 2022-11-24T03:16:24Z | - |
| dc.date.available | 2021-11-04 | |
| dc.date.available | 2022-11-24T03:16:24Z | - |
| dc.date.copyright | 2021-11-04 | |
| dc.date.issued | 2021 | |
| dc.date.submitted | 2021-10-14 | |
| dc.identifier.citation | （N.d.）。建菱科技。https://www.smartmotion.com.tw/about.html Lien, L。（2021）。數位轉型是什麼？變動中抓住翻身的關鍵機會。 Learning Hub.。https://www.hububble.co/blog/digitaltransformation Lin, A。（2021）。日本政府搭橋國外新創協助中小企業數位轉型。科技產業資訊室。https://iknow.stpi.narl.org.tw/Post/Read.aspx?PostID=17548 O2O模式興起？4大運動場館經營策略告訴你！。（2020）。BookFast。https://www.bookfastpos.com/marketing-news/sport-venue-business-strategy/#venue-trends Uniigym （2020）。Uniigym互動體感健身 翻轉健身型態近未來。MOVE 運動科技大聯盟，1，10-13。https://dsi.iii.org.tw/move運動科技大聯盟 2021數位轉型策略｜一篇搞懂轉型定義、策略及成功案例。（2020）。數位公關。https://digitalpr.tw/數位轉型/ 天下編輯部（2018）。Nike的數位革命，如何顛覆全球設計、製造與物流體系？。天下雜誌。https://www.cw.com.tw/article/5087527 王文科、王志弘（2019）。教育研究法（第十八版）。五南。 王瓊霞、黃彥翔（2019）。健身房產業對國民健康的影響及貢獻，國民體育季刊，49（3）。 https://www.sa.gov.tw/Resource/Ebook/637357662690779256.pdf 白蕙禎（2019）。AI智慧健身助理達運動效益 保持好身材開心迎開工。工業技術研究院。https://www.itri.org.tw/ListStyle.aspx?DisplayStyle=01_content SiteID=1 MmmID=1036276263153520257 MGID=1034303537274401126 行政院主計處（2021）。行業統計分類-第11次修訂。https://mobile.stat.gov.tw/StandardIndustrialClassificationContent.aspx?RID=11 PID=OTMxMg== Level=4 李彥瑾（2020）。電商銷售狂增82%！Nike Q1財報優 盤後股價飆13%。雅虎股市。https://tw.stock.yahoo.com/news/電商銷售狂增82-nike-q1財報優-盤後股價飆13-005200578.html。 決戰後疫情時代，以AI大數據賦能企業數位感知。（2020）。天下雜誌。https://www.cw.com.tw/article/5101510 沈勤譽（2020）。台灣運動科技的軟實力，雲端平台潛藏的數據商機。未來商務。https://fc.bnext.com.tw/articles/view/20 林伯君（2020）。疫情衝擊下看中小企業數位轉型發展。經濟前瞻，190，58-61。https://www.airitilibrary.com/Publication/alDetailedMesh?docid=10190376-202007-202007220008-202007220008-58-61 長榮大學智能健身房引進Stampede互動式智能運動地墊系統 打造運動科技學習新風潮。（2020）。長榮大學。https://www.cjcu.edu.tw/tw/news-detail.php?id=A2005,2618 後疫情時代台灣消費變化追蹤。（2020）。東方線上集團。2020年10月14日取自https://www.isurvey.com.tw/2_event/detail.aspx?id=382。 相子元（2019）。智慧健身房。運動科學。https://www.sportscience.com.tw/article/detail/智慧健身房 徐崇哲（2020）。NBA停擺3個月 敲定7/31復賽計畫。中央通訊社。https://www.cna.com.tw/news/firstnews/202006050006.aspx。 中華民國財政部（n.d.）。營利事業家數及銷售額（第七次修訂）［資料庫］。https://web02.mof.gov.tw/njswww/webMain.aspx?sys=220 ym=10200 ymt=10600 kind=21 type=1 funid=i0513 cycle=4 outmode=0 compmode=00 outkind=3 fld0=1 fld23=1 cod01648=1 rdm=R35807 中華民國財政部（n.d.）。營利事業家數及銷售額（第八次修訂）［資料庫］。https://web02.mof.gov.tw/njswww/webMain.aspx?sys=220 ym=10700 ymt=10900 kind=21 type=1 funid=i0514 cycle=4 outmode=0 compmode=00 outkind=3 fld0=1 fld23=1 cod01623=1 rdm=R181880 國發會產業發展處（2019）。數位轉型趨勢與產業創新。台灣經濟論衡，17（2），14-22。 教育部體育署（2020）。一起去運動: 健身運動場館風潮興起。國民體育季刊，49（3），2-3。https://www.sa.gov.tw/Resource/Ebook/637357662690779256.pdf 教育部體育署（2021）。運動產業發展政策綱領。https://www.sa.gov.tw/Resource/1/1/3/3233/「運動產業發展政策綱領」110年至113年核定本1100420.pdf 曹永暉（2019）。2019 IEKTopics｜啟動台灣產業數位轉型 借力科技服務新生態。工研院產業科技國際策略發展所。https://ieknet.iek.org.tw/iekrpt/rpt_more.aspx?rpt_idno=225724585 陳伯儀、丁維賓（2016）。智慧科技在全民健身運動之應用。運動管理，32，13-19。https://www.airitilibrary.com/Publication/alDetailedMesh?docid=18148972-201604-201610270017-201610270017-13-19 陳欣瑜（2012）。運動服務業發展趨勢。TTR台灣趨勢研究報告。https://www.twtrend.com/share_cont.php?id=26 程紹同（2016）。運動產業4.0時代之大數據新思維。運動管理，33，19-44。http://www.AiritiLibrary.com/Publication/Index/18148972-201607-201611240013-201611240013-19-44 黃福其（2020）。朱立倫探疫情 林義傑：運動產業影響5至7成。中時新聞網。https://www.chinatimes.com/realtimenews/20200420003841-260407?chdtv 經濟部統計處（2020）。「宅經濟」發酵，帶動網路銷售額成長。https://www.moea.gov.tw/Mns/dos/bulletin/Bulletin.aspx?kind=9 html=1 menu_id=18808 bull_id=7590 詹文男（2019）。數位轉型新視界台灣準備好了沒？。電電時代。https://www.pressreader.com/taiwan/teema-times/20190901/282153587964065 徹底理解數位轉型-定義、案例、以及轉型策略。（2021）。OOSGA。https://oosga.com/digital-transformation/ 旗艦升級 數位轉型—2020數位國家發展全景。國家發展委員會。（2019）。https://www.ndc.gov.tw/News_Content.aspx?n=114AAE178CD95D4C sms=DF717169EA26F1A3 s=1995EE842ABD08CC 臺北市政府（2021）。後疫情時代數位轉型政策白皮書。https://www-ws.gov.taipei/Download.ashx?u=LzAwMS9VcGxvYWQvNzQxL3JlbGZpbGUvNTI5NTQvODM0ODc5MS9iNDJkODdhZS1iYzIxLTRlZjctYjVmMS05N2EwMjUzMzU3NTUucGRm n=6Ie65YyX55m955qu5pu4XzAyMThf5q2j5byP5a6a5qGI54mILnBkZg%3d%3d icon=..pdf ccms_cs=1 歐宜佩（2020）。從新加坡Service 4.0看數位轉型發展趨勢。經濟前瞻，189，84-89。https://www.airitilibrary.com/Publication/alDetailedMesh?docid=10190376-202005-202005210007-202005210007-84-90 歐宜佩、陳信宏（2018）。近期數位轉型發展趨勢之觀察。經濟前瞻，178，94-99。https://www.airitilibrary.com/Publication/alDetailedMesh?docid=10190376-201807-201808140012-201808140012-94-99 歐宜佩、陳信宏（2020）。以數位轉型為基礎的高齡社會創新政策。國土及公共治理季刊，8（1），20-33。https://ws.ndc.gov.tw/Download.ashx?u=LzAwMS9hZG1pbmlzdHJhdG9yLzEwL3JlbGZpbGUvMC8xMzQ4OC9iMTNlNTkzMy1lOGIxLTQ3YzUtYjZiMi03NWRkZTMyYTY4YjAucGRm n=5pys5pyf5bCI6aGMMDIt5Lul5pW45L2N6L2J5Z6L54K65Z%2B656SO55qE6auY6b2h56S%2B5pyD5Ym15paw5pS%2F562WLnBkZg%3D%3D icon=..pdf 戴士杰（2020）。服務業4.0時代如何提昇生產力：向新加坡取經。管理知識中心。https://mymkc.com/article/content/23427 羅暐智（2020）。朱立倫X林義傑座談：疫情重創台灣運動產業，政府幾乎沒有幫忙。風傳媒。https://www.storm.mg/article/2541772 蘇晨陽、倪瑛蓮 （2019）。自己身體自己來-健身運動 App 與使用者行為探討。嘉大體育健康休閒期刊，18（2），60-69。https://www.airitilibrary.com/Publication/alDetailedMesh?docid=18157319-201912-201912310004-201912310004-60-69 What is digital transformation?. 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| dc.identifier.uri | http://tdr.lib.ntu.edu.tw/jspui/handle/123456789/80782 | - |
| dc.description.abstract | 科技的創新及發展，提供便利的生活，線上消費、數據、科技應用的重要性日趨上升，許多研究顯示，消費行為逐漸轉往線上進行，2020新冠肺炎更加速此現象。隨著消費行為的改變，公司與企業的營運模式也被迫進行轉型，數位化的趨勢使數位轉型成為必須面對的議題。本研究旨在探討現行運動健身場館業者數位化現況、科技投資考量，以及消費者科技使用心理感受、接受程度、實際需求等因素，並提出初步健身場館產業科技數位轉型策略方向。本研究以文獻回顧與參照Dell Technologies Digital Transformation Index與Futurum Research 2020 Digital Transformation Index問卷內容，分別針對運動健身場館消費者、運動健身場館業者、專家學者、科技業者進行深度訪談。本研究發現，消費者對於運動健身相關數位科技嘗試意願高，因此場館數位化可滿足消費者運動需求，但是長期使用意願會受到價格影響，而健身場館業者對於是否進行數位化的首要考量，則為消費族群、需求及成本。另外，專家學者認為政府能以相關資源整合平台的方式，幫助業者進行數位轉型，而科技業者則認為場館業者在明確暸解其數位化之目的及方向後，方能進行跨域合作。本研究建議消費者可多方嘗試並接收運動數位科技相關資訊，運動健身場館業者可以符合消費者需求為目標，與適當之科技業者合作，將既有服務與產品結合數位，提升消費者體驗，政府可將數位轉型相關資訊進行媒合並提供健身場館業者參考，最後，科技業者可與健身場館業者進行交流，以利未來產業的合作。 | zh_TW |
| dc.description.provenance | Made available in DSpace on 2022-11-24T03:16:24Z (GMT). No. of bitstreams: 1 U0001-0810202117261300.pdf: 4382596 bytes, checksum: 4ff10c23a58dcb17e9dc8e0bb6380b8c (MD5) Previous issue date: 2021 | en |
| dc.description.tableofcontents | 目 錄 口試委員會審定書 I 誌謝 II 摘要 III ABSTRACT IV 第一章 緒論 1 第一節 研究背景 1 第二節 研究目的 4 第三節 研究範圍 5 第四節 名詞定義 5 第二章 文獻探討 6 第一節 數位轉型之定義與範疇 6 第二節 運動產業科技與數位相關應用 12 第三節 運動健身場館業科技與數位相關應用 15 第三章 研究方法 21 第一節 研究設計 21 第二節 研究參與者 22 第三節 研究工具 24 第四節 研究程序 26 第五節 資料分析 27 第六節 研究信實度 28 第四章 結果與討論 29 第一節 消費者健身數位化需求分析 29 第二節 健身場館業者數位轉型現況與考量因素分析 32 第三節 專家學者對數位轉型看法與建議 34 第四節 科技業者數位轉型考量建議 36 第五節 討論 38 口試委員會審定書 I 誌謝 II 摘要 III ABSTRACT IV 第一章 緒論 1 第一節 研究背景 1 第二節 研究目的 4 第三節 研究範圍 5 第四節 名詞定義 5 第二章 文獻探討 6 第一節 數位轉型之定義與範疇 6 第二節 運動產業科技與數位相關應用 12 第三節 運動健身場館業科技與數位相關應用 15 第三章 研究方法 21 第一節 研究設計 21 第二節 研究參與者 22 第三節 研究工具 24 第四節 研究程序 26 第五節 資料分析 27 第六節 研究信實度 28 第四章 結果與討論 29 第一節 消費者健身數位化需求分析 29 第二節 健身場館業者數位轉型現況與考量因素分析 32 第三節 專家學者對數位轉型看法與建議 34 第四節 科技業者數位轉型考量建議 36 第五節 討論 38 第五章 結論與建議 45 第一節 結論 45 第二節 建議 46 參考文獻 51 附錄一 消費者訪談大綱 62 附錄二 運動健身場館業者訪談大綱 64 附錄三 專家學者訪談大綱 65 附錄四 科技業者訪談大綱 66 附錄五 訪談逐字稿 67 圖目錄 圖 1 數位經濟的範疇 9 圖 2 研究架構圖 21 表目錄 表 1 各文獻對數位轉型之定義 7 表 2 數位轉型三階段 11 表 3消費者研究參與者 23 表 4運動健身場館業者、專家學者、科技業者研究參與者 23 表 5 專家學者背景簡介 25 | |
| dc.language.iso | zh-TW | |
| dc.subject | 數位 | zh_TW |
| dc.subject | 運動健身場館 | zh_TW |
| dc.subject | 運動產業 | zh_TW |
| dc.subject | 深度訪談 | zh_TW |
| dc.subject | 數位轉型 | zh_TW |
| dc.subject | sports industries | en |
| dc.subject | in-depth interviews | en |
| dc.subject | digital | en |
| dc.subject | digital transformation | en |
| dc.subject | sports facilities | en |
| dc.title | 運動健身場館業數位轉型營運策略研究 | zh_TW |
| dc.title | The Study of Digital Transformation Strategy for Sports and Fitness Facilities | en |
| dc.date.schoolyear | 109-2 | |
| dc.description.degree | 碩士 | |
| dc.contributor.coadvisor | 尤欽弘(Qing-Hong You) | |
| dc.contributor.oralexamcommittee | 周宇輝(Hsin-Tsai Liu),杜正忠(Chih-Yang Tseng),楊啟文 | |
| dc.subject.keyword | 運動健身場館,運動產業,數位轉型,數位,深度訪談, | zh_TW |
| dc.subject.keyword | sports facilities,sports industries,digital transformation,digital,in-depth interviews, | en |
| dc.relation.page | 210 | |
| dc.identifier.doi | 10.6342/NTU202103623 | |
| dc.rights.note | 同意授權(限校園內公開) | |
| dc.date.accepted | 2021-10-15 | |
| dc.contributor.author-dept | 共同教育中心 | zh_TW |
| dc.contributor.author-dept | 運動設施與健康管理碩士學位學程 | zh_TW |
| 顯示於系所單位： | 運動設施與健康管理碩士學位學程 | |
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| 檔案 | 大小 | 格式 | |
|---|---|---|---|
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