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| DC 欄位 | 值 | 語言 |
|---|---|---|
| dc.contributor.advisor | 朱武獻(Wu-hsien Chu),邱榮舉(Rong -Jeo Chiu) | |
| dc.contributor.author | Yu-Mei Sun | en |
| dc.contributor.author | 孫玉梅 | zh_TW |
| dc.date.accessioned | 2022-11-24T03:07:34Z | - |
| dc.date.available | 2021-11-05 | |
| dc.date.available | 2022-11-24T03:07:34Z | - |
| dc.date.copyright | 2021-11-05 | |
| dc.date.issued | 2021 | |
| dc.date.submitted | 2021-10-22 | |
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| dc.identifier.uri | http://tdr.lib.ntu.edu.tw/jspui/handle/123456789/80481 | - |
| dc.description.abstract | 臺灣在2025年即將邁入超高齡社會（65 歲以上人口數為20％），高齡人口結構已是新常態；本研究主題聚焦在退休高齡人力活躍老化的生涯發展，籲請政府應充分開發運用退休高齡人力資源，重視高齡教育的終身學習，才能讓高齡者將職場豐富的知識經驗與嫺熟技能延續傳承，發揮勞動參與及社會參與的人力價值。本研究冀望閒置的退休高齡人力再度充分開發運用，達到「人盡其才」、「適才適所」、「老有所用」，具有最大效益的生產力，貢獻社會，化解人口老化危機為轉機，開創新契機。 本論文採質性研究，包括文獻分析法、觀察參與法、個案探討法等，論述主軸以活躍老化為核心。以年齡整合（age-integrated）理論觀點，破除結構性的年齡障礙，讓教育、工作與休閒的三個結構面的角色機會，開放給各年齡層，讓退休高齡人力踐行「活到老、學到老、作到老」為圭臬，翻轉老化迷思，以SWOT分析退休高齡人力特質，善用退休高齡人力資本的優勢；探討成功標竿典範個案，延伸出退休高齡者「再造」「創新」與「貢獻」人力價值；並研提退休高齡人力終身學習、勞動參與及社會參與的因應策略。 臺灣推動退休高齡人力資源活躍老化政策，雖日趨多樣性及彈性化，但仍有改進空間；老人學習的推動呈現多頭馬車，政出多門，致資源分散與重疊浪費、推動老人學習經費未受明確保障；政府補助高齡就業紓困政策過多，加重財政負擔；社會參與活動補助經費杯水車薪，社區時間銀行的志工人力不足，無法紓解長照人力不足困境等。最後提出相對應的建議：研擬青銀共學的經驗傳承方案措施、加強高齡者資訊網路學習、建置樂齡學習創新平台、評估調整高齡者為70歲及延後退休年齡為68歲的可行性、研議「銀髮人才資源中心」改名凸顯正向創新意涵的「創齡勞動力育成中心」、鼓勵高齡者旅遊兼作環保公益、頌揚退休高齡人力的貢獻服務價值等，俾對國家經濟能發揮更大無限的再造價值和貢獻。 | zh_TW |
| dc.description.provenance | Made available in DSpace on 2022-11-24T03:07:34Z (GMT). No. of bitstreams: 1 U0001-1910202111325000.pdf: 5089583 bytes, checksum: 422c3790528fb2ca4e58fd70ef4d2001 (MD5) Previous issue date: 2021 | en |
| dc.description.tableofcontents | 口試委員會審定書 i 誌謝 ii 中文摘要 iii 英文摘要 iv 目 次 vi 圖表目錄 x 第一章 緒 論 1 第一節 研究動機與研究目的 1 壹、研究動機 1 貳、研究目的 5 第二節 研究重要性與研究問題 8 壹、研究重要性 8 貳、研究問題 10 第三節 研究途徑與研究方法 13 壹、研究途徑 13 貳、研究方法 18 第四節 研究架構與研究限制 23 壹、研究架構 23 貳、研究限制 26 第五節 論文結構重點說明 28 第二章 相關理論文獻回顧 31 第一節 相關名詞的定義與意涵 31 壹、高齡與超高齡社會的定義與意涵 31 貳、人力資源與勞動力定義與意涵 33 參、第三人生、橘世代定義與意涵 35 第二節 活躍老化概念 36 第三節 活躍老化理論 40 壹、撤退理論（Disengagement Theory） 41 貳、活動理論（Activity Theory） 45 參、邊際理論（Theory of Margin） 48 肆、年齡整合（Age-Integrated）理論 50 第四節 WHO活躍老化政策架構 51 第五節 本章小結 56 第三章 退休高齡人力資源活躍老化新契機 61 第一節 臺灣人口老化的危機 61 壹、人口紅利結束 61 貳、勞動力高齡化危機 67 叄、人口老化衝擊勞動力高齡化的轉機 69 第二節 活躍老化指標 71 第三節 高齡勞動市場的新樣貌與新契機 76 壹、婦女勞動力崛起 76 貳、青銀世代競合共事及共學共融 78 第四節 本章小結 83 第四章 活躍老化的終身學習策略 87 第一節 退休高齡人力SWOT分析 87 第二節 翻轉退休高齡人力開發運用的新思維 90 第三節 退休高齡者能力重塑與職涯發展 94 第四節 退休高齡人力的終身學習策略 98 第五節 本章小結 105 第五章 活躍老化的勞動參與策略 109 第一節 提升退休高齡人力的勞參率 109 第二節 退休高齡人力再就業開發運用策略 113 第三節 退休高齡人力再創業策略 118 第四節 開創勞動參與的再造價值 122 壹、就業典範的再造價值 122 貳、創業典範的創新價值 124 第五節 本章小結 129 第六章 活躍老化的社會參與策略 131 第一節 社區創新的時間銀行志工 131 第二節 社會企業拓展活躍老化活動 136 第三節 社會參與典範的奉獻價值 139 第四節 鼓勵退休高齡人力社會參與策略 146 第五節 本章小結 154 第七章 結 論 157 第一節 研究發現 157 第二節 建 議 161 第三節 後續研究建議 166 參考文獻 167 壹、中文 167 貳、英文 180 | |
| dc.language.iso | zh-TW | |
| dc.subject | 時間銀行 | zh_TW |
| dc.subject | 活躍老化 | zh_TW |
| dc.subject | 高齡 | zh_TW |
| dc.subject | 人力資源 | zh_TW |
| dc.subject | 社會參與 | zh_TW |
| dc.subject | active aging | en |
| dc.subject | time bank | en |
| dc.subject | social participation | en |
| dc.subject | human resources | en |
| dc.subject | senior age | en |
| dc.title | 臺灣退休高齡人力資源活躍老化研究 | zh_TW |
| dc.title | Research on Active and Aging Retired Human Resources in Taiwan | en |
| dc.date.schoolyear | 110-1 | |
| dc.description.degree | 碩士 | |
| dc.contributor.oralexamcommittee | 陳顥武(Hsin-Tsai Liu),曾建元(Chih-Yang Tseng) | |
| dc.subject.keyword | 活躍老化,高齡,人力資源,社會參與,時間銀行, | zh_TW |
| dc.subject.keyword | active aging,senior age,human resources,social participation,time bank, | en |
| dc.relation.page | 185 | |
| dc.identifier.doi | 10.6342/NTU202103863 | |
| dc.rights.note | 同意授權(限校園內公開) | |
| dc.date.accepted | 2021-10-25 | |
| dc.contributor.author-college | 社會科學院 | zh_TW |
| dc.contributor.author-dept | 國家發展研究所 | zh_TW |
| 顯示於系所單位： | 國家發展研究所 | |
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