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| DC 欄位 | 值 | 語言 |
|---|---|---|
| dc.contributor.advisor | 陳炳宇(Bin-Yu Chen) | |
| dc.contributor.author | 創業創新管理碩士在職專班 | zh_TW |
| dc.contributor.author | Ting-Chi Yang | en |
| dc.contributor.author | 楊婷琪 | zh_TW |
| dc.date.accessioned | 2022-11-23T09:23:31Z | - |
| dc.date.available | 2021-09-29 | |
| dc.date.available | 2022-11-23T09:23:31Z | - |
| dc.date.copyright | 2021-09-17 | |
| dc.date.issued | 2021 | |
| dc.date.submitted | 2021-08-24 | |
| dc.identifier.citation | 中文參考文獻 第二曲線 ： 英國管理大師韓第的16個思索，預見社會與個人新出路 / 韓第（Charles Handy）著 ; 齊若蘭譯. 第一版. 臺北市： 遠見天下文化， 2016. Print. 品牌創新與品牌行銷 / 葉明海著. 第一版 ed. 石家莊： 河北人民出版社， 2001. Print. IP時代：從O到1打造超級 IP，出版社：中國鐵道出版社 / 韓布偉，出版日期：2016/10/01 旅遊IP的運營模式：價值共創的觀點Tourism IP operation mode: Value co-creation perspective / 張立中（Chang， Li-Chung） ; 黎凱琪（Lee， Kai-Qi） ; 劉景新（Lau， Ging-San） ; 劉家瑋（Liu， Chia-Wei） 觀光產業與航空管理期刊 ; 2卷1期 （2019 / 07 / 01） ， P21 – 40 吳聲. 超級IP ： 全新新物種方法論 = Xtreme IP / 吳聲著. 第一版 ed. 北京市： 中信出版集團股份有限公司， 2016. Print. 阿里研究院與BGC（2015，12）「中國趨勢趨勢報告-三大新的大陸經濟引領新經濟」研究報告 期刊：基於波特五力模型的淘寶網競爭環境研究 / 張小筠 ; 雷玲 / 現代商業 ; 2011卷29期 （2011 / 10 / 18） ， P48 – 48 Millward Brown Vermeer : Brandz TOP 100 Most Valuable Chinese Brands最具價值中國品牌100強(2015) 阿里巴巴的武俠文化 / 李可 / 中圖分類號：F270 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2015）09-000-03 美軍四星上將教你打造黃金團隊：從急診室到NASA都在用的領導策略 /原文作者： Stanley A. McChrystal, Tantum Collins, David Silverman, Chris Fussell / 譯者： 吳慕書 / 出版社：商周出版 / 出版日期：2016/03/12 外文參考文獻 The Second Curve: Thoughts on Reinventing Society / 作者： Charles Handy / 原文出版社：Random House UK/ 出版日期：2016/02/11 / 語言：英文 Understanding Michael Porter: The Essential Guide to Competition and Strategy / 作者： Magretta, Joan/ Synnestvedt, Erik (NRT) / 原文出版社：Gildan Media Corporation /出版日期：2011/12/12 / 語言：英文 Team of Teams: New Rules of Engagement for a Complex World / 作者： McChrystal, Stanley/ Collins, Tantum (CON)/ Silverman, David (CON)/ Fussell, Chris (CON) / 原文出版社：Portfolio / 出版日期：2015/05/12 / 語言：英文 網路資料參考 2015年中國電商排名https://wechat101.pixnet.net/blog/post/139983478 momo憑什麼超車PChome https://www.businessweekly.com.tw/focus/indep/6002806 經理人月刊 / 2016年12月號 / 再啟動，2016百大MVP經理人https://www.managertoday.com.tw/articles/view/53616 高檔管理/驅動轉型成為轉機/企業轉型四大關鍵，邁向創造價值的未來 / 李吉仁 Ji-Jen Lehttps://www.hbrtaiwan.com/article_content_AR0008782.html 手淘歷史版本發展軌跡解讀https://www.sohu.com/a/127964297_328948 波特五力分析模型https://hbr.org/2008/01/the-five-competitive-forces-that-shape-strategy 阿里巴巴年營收估增48%，移動媒體及娛樂將成為第三大核心收入https://www.bnext.com.tw/article/39922/BN-2016-06-15-090505-223 淘寶的中年危機，看造物節背後的策略布局https://www.bnext.com.tw/article/40303/BN-2016-07-23-212824-223 四年見證中國潮力崛起！來逛逛阿里巴巴「淘寶造物節」https://www.inside.com.tw/article/17555-visit-2019-maker-festival 官方出品！2019 淘寶造物節品牌設計全過程https://www.uisdc.com/taobao-maker-festival-2019 淘寶造物節-造了個城又畫了個圖 https://reurl.cc/lRgZyE 淘寶天貓公佈最新用戶數：活躍消費者已達6億https://tech.sina.cn/2018-11-04/detail-ihmutuea6773556.d.html?from=wap 淘寶造物節_關於IP，無用之物，自我意識與自我表達https://reurl.cc/VENRMb 淘寶造物節五年做一個IP，我們是不是應該重塑對於創造力的想像 https://reurl.cc/O0GErg 造物節，淘寶大IP戰略下的熱鬧與隱患 https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MTQzMjE1NjQwMQ%3D%3D chksm=66dffbde51a872c87c08c76134e95ae602048a1046a0002597f10e87954f848cb42b24aecdb5 exportkey=ApHokrpkuXGWBrI0LxfOhxU%3D idx=2 mid=2655540288 mpshare=1 pass_ticket=R7vFL%2BE30rAGKclQMKx6z%2BAEh2Wt2%2FVfjlXqtZG2x60Gizmmtssjbio%2BiPkxsLVf scene=1 sharer_shareid=87b3a89d5ccc9ca3aa3490605f44d2bc sharer_sharetime=1621318467708 sn=77376173f1184b73d7d6fcdea52f5839 srcid=0324YBlzccopNtyDkwEhd0sO wx_header=0#rd 透過現象看本質，阿里組織調整背後原因是什麼？https://kknews.cc/tech/pnyma6e.html 移動頁面使用者行為報告_大數據揭秘https://reurl.cc/MA4XOm 阿里無線總監親授2016手淘新玩法https://reurl.cc/ZG91VQ 淘寶造物節以創會友 年輕世代一起來「造」https://www.ettoday.net/news/20170623/948868.htm 初音未來擔任日本新冠防疫大使https://gnn.gamer.com.tw/detail.php?sn=202997 麥當勞BTS特餐化身全球限量話題潮鞋！https://udn.com/news/story/7270/5554535 | |
| dc.identifier.uri | http://tdr.lib.ntu.edu.tw/jspui/handle/123456789/80056 | - |
| dc.description.abstract | 2016年的中國，經歷前十年的高速發展，消費者市場整體進入成熟的轉型階段，電子商務也隨著科技用品尤其智慧手機的高度普及，進入了白熱化的競爭。中國電商龍頭＿淘寶如何突破B2C與新型態小眾垂直電商的夾殺，透過品牌創新穩坐寶座？本論文以「首屆淘寶造物節」為研究個案，參考文獻資料、採多種行銷與管理工具、阿里巴巴公開數據資料與報告……針對淘寶品牌創新之處，進行分析。 以下為研究重點： 一、身為電商龍頭、前途看似一片大好的淘寶，為什麼需要品牌創新？ 二、從品牌創新到內部創新，公司組織文化在其中產生什麼影響？ 三、淘寶品牌創新，如何影響中國青年的創業與創新？ 透過市場策略、傳播、產品技術……各方面層層剖析，研究結果發現，掌握新世代的消費力，便是掌握了中國未來的經濟力。淘寶快速掌握新世代的品味與需求，透過平臺產品體驗與賣家商品定位的升級，緊抓市場心智，策劃全域傳播打法與節奏，以“創造力”打造全新IP淘寶造物節，再創淘寶品牌第二曲線！ 而品牌創新的成功，絕非僅靠市場部門策略制定的奏效，集團組織核心競爭力的整合與協作，在此個案中亦扮演重要角色。而這不僅反映出阿里巴巴組織文化底蘊深厚的影響力，讓一個擁有十三年歷史的龐大部門在集團內部創新的艱鉅道路上卻能飛快躍進，一蹴而就！甚至，更進一步，以公司文化帶動一個國家其他產業的新模式，促使製造業從Made in China轉型為Create in China，朝品質與個性化創造的方向加速前進，讓天下沒有難做的生意！ 最後，本研究將提出針對淘寶品牌創新復盤與提供組織管理的觀點與建議，或可做為臺灣百家爭鳴的電商行業先進們參考。 | zh_TW |
| dc.description.provenance | Made available in DSpace on 2022-11-23T09:23:31Z (GMT). No. of bitstreams: 1 U0001-1407202114254400.pdf: 23656650 bytes, checksum: 1c48e4658544487d26a60c9ccf3b7ac9 (MD5) Previous issue date: 2021 | en |
| dc.description.tableofcontents | 致謝 I 摘要 III ABSTRACT V 目錄 VIII 圖目錄 IX 表目錄 XI 附錄 XII 第一章 緒論 1 1.1研究動機 1 1.2研究問題 4 1.3研究目的 5 1.4研究方法與流程 6 1.4.1研究方法 6 1.4.2研究流程 7 第二章 文獻探討 8 2.1品牌創新 8 2.1.1品牌創新的時機 8 2.1.2品牌創新的理論基礎 9 2.1.3品牌創新的定義 9 2.1.4品牌創新的核心 10 2.1.5品牌創新的傳播手段 11 2.1.6品牌創新的重點 12 2.2 IP營銷 12 2.2.1 IP的定義 12 2.2.2超級IP互聯網新物種方法論 14 2.2.3 IP價值產業鏈 18 2.3組織創新： 20 2.3.1企業轉型C-SOP架構 20 2.3.2 Team of Teams 21 第三章 個案介紹 24 3.1背景概述 24 3.1.1中國消費市場的轉型 24 3.1.2中國新世代的消費力 25 3.1.3移動端普及促進電商革命性發展 28 3.2淘寶發展與迭代 30 3.2.1產品面：從PC端到無線端的手機淘寶 30 3.2.2市場面：手機淘寶以無線特性玩轉營銷創新 35 第四章 個案分析 37 4.1淘寶五力分析模型 37 4.2淘寶品牌創新 42 4.2.1淘寶痛點與機會點 43 4.2.2淘寶品牌升級 48 4.3品牌新ＩＰ淘寶造物節 51 4.3.1定義、命名、意義、主張 51 4.3.2傳播要素 53 4.3.3傳播方案 60 4.3.4活動現場 62 4.4淘寶造物節創新項目 64 4.4.1電商造節首次以品牌為導向不追求GMV 64 4.4.2首創豎屏影片與連動解鎖購票系統 65 4.4.3無線端三百六十度無重力全景邀請函 67 4.4.4手淘遊戲化沈浸式逛展體驗 68 4.5淘寶組織內部創新 72 4.5.1阿里巴巴組織文化與核心價值 74 4.5.2阿里集團組織改革與升級＿小前臺大中臺 80 4.5.3淘寶造物節項目組組織創新與任務拆解 82 第五章 研究結論與建議 85 5.1淘寶品牌創新與淘寶造物節的使命 85 5.1.1淘寶造物節引爆現象級影響力 85 5.1.2淘寶造物節的IP效益與價值 86 5.2公司組織文化對淘寶品牌創新的影響與意義 91 5.3淘寶造物節對中國青年創業與創新的影響 95 5.4研究限制與後續研究建議 97 參考出處附錄與相關附件 100 中文參考文獻 100 外文參考文獻 101 網路資料參考 101 附錄 104 圖目錄 圖 1 中國網購個人消費成長預估 1 圖 2 研究流程圖 7 圖 3 企業發展第二曲線時機 8 圖 4 馬斯洛需求理論 10 圖 5 網紅財哥體登上台北101 15 圖 6 初音未來擔任日本新冠防疫大使 16 圖 7 麥當勞BTS套餐粉絲自製用品 17 圖 8 IP從誕生到變現的全過程(ZABOREK MAZUR，2017) 19 圖 9 企業轉型C-SOP架構 20 圖 10 美國特種部隊 TEAM OF TEAMS 創新組織架構 22 圖 11 中國經濟增長的新三種力量 24 圖 12 2014品牌推薦指數調查中國與美國對照表 26 圖 13 中國2016-2021新世代個人消費增量貢獻比例 27 圖 14 新世代消費者的消費潛力圖 27 圖 15 中國消費者未來線上線下整合全渠道零售業態 29 圖 16 消費者在網上購買的商品單價更高 29 圖 17 淘寶內容產品矩陣 31 圖 18 商家與達人的共建通道＿阿里V任務商家合作流程 33 圖 19 淘寶社區化＿以圈子做粉絲互動 34 圖 20 淘寶直播營銷玩法＿大牌之夜 35 圖 21 商家互動玩法＿直播 35 圖 22 波特五力分析模型 37 圖 23 淘寶五力分析模型 41 圖 24 淘寶網品牌資產分析模型 44 圖 25 淘寶用戶主要流失至京東、天貓、唯品會 44 圖 26 手機淘寶2015用戶性別與年齡分佈 46 圖 27 中國2015移動端APP使用頻次排名 46 圖 28 淘寶品牌和產品的強關聯 50 圖 29 淘寶對品牌新ＩＰ的理解與定義 51 圖 30 淘寶造物節TAO三大造物精神 52 圖 31 淘寶UED品牌心智梳理 54 圖 32 淘寶與IP造物節LOGO關係圖 55 圖 33 淘寶造物節主會場與分會場識別LOGO 55 圖 34 淘寶造物節首屆主視覺 56 圖 35 首屆淘寶造物節主題曲 58 圖 36 中國青年以淘寶網拼裝超跑 59 圖 37 淘寶造物節品牌片示意 59 圖 38 淘寶造物節三屏連動影片三隻手機同步播放示意 65 圖 39 淘寶造物節三屏連動影片串連購票系統 66 圖 40 淘寶造物節360度全景無重力感應H5邀請函 68 圖 41 通過用戶口碑擴散移動頁面熱度 68 圖 42 淘公仔AR導航與三角形致敬手勢功能解鎖 69 圖 43 虛擬淘寶造物城兩項目的 70 圖 44 淘寶造物節會場 70 圖 45 淘寶造物節現場用戶使用手淘示意圖 71 圖 46 手機淘寶造物節現場首頁浮層功能設計流程圖 72 圖 47 淘寶組織內部創新探討流程 73 圖 48 阿里巴巴2016六脈神劍 75 圖 49 阿里巴巴2103樹狀組織架構圖 81 圖 50 阿里巴巴2105調整後的小前臺大中臺組織架構圖 81 圖 51 淘寶市場部日常組織架構 82 圖 52 淘寶造物節市場部項目組組織架構 83 圖 53 美國特種部隊TEAM OF TEAMS組織架構迭代 83 圖 54 淘寶造物節項目組小前臺大中臺組織架構 84 圖 55 淘寶歷屆造物節主題、LOGO、主視覺 88 圖 56 淘寶品牌創新C-SOP 93 表目錄 表 1 中國2015年電子商務排行榜TOP 25 2 表 2 產業鍊運營理論 19 表 3 淘寶網歷年品牌定位與傳播主軸 45 表 4 淘寶品牌升級定位移動 48 表 6 阿里巴巴組織迭代 73 表 7 淘寶品牌升級C-SOP 91 附錄 附件 1 阿里巴巴2019新六脈神劍 104 附件 2 阿里巴巴數據中臺與業務中臺的協作關係 105 附件 3 阿里巴巴2007-2015組織架構迭代 106 | |
| dc.language.iso | zh-TW | |
| dc.subject | 品牌創新 | zh_TW |
| dc.subject | 阿里巴巴組織⽂化 | zh_TW |
| dc.subject | 電商 | zh_TW |
| dc.subject | 淘寶造物節 | zh_TW |
| dc.subject | IP營銷 | zh_TW |
| dc.subject | 內部創新 | zh_TW |
| dc.subject | Brand Innovation | en |
| dc.subject | Alibaba Organizational Culture | en |
| dc.subject | Taobao Maker Festival | en |
| dc.subject | Internal Innovation | en |
| dc.subject | IP | en |
| dc.subject | E-commerce | en |
| dc.title | 阿里巴巴淘寶品牌創新：以首屆淘寶造物節為例 | zh_TW |
| dc.title | Brand Innovation of Alibaba Taobao : A Case Study of the First Taobao Maker Festival | en |
| dc.date.schoolyear | 109-2 | |
| dc.description.degree | 碩士 | |
| dc.contributor.oralexamcommittee | 謝明慧(Hsin-Tsai Liu),郭佳瑋(Chih-Yang Tseng) | |
| dc.subject.keyword | 電商,品牌創新,IP營銷,內部創新,淘寶造物節,阿里巴巴組織⽂化, | zh_TW |
| dc.subject.keyword | E-commerce,Brand Innovation,IP,Internal Innovation,Taobao Maker Festival,Alibaba Organizational Culture, | en |
| dc.relation.page | 109 | |
| dc.identifier.doi | 10.6342/NTU202101461 | |
| dc.rights.note | 同意授權(全球公開) | |
| dc.date.accepted | 2021-08-25 | |
| dc.contributor.author-college | 管理學院 | zh_TW |
| 顯示於系所單位： | 創業創新管理碩士在職專班(EiMBA) | |
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