電子零組件業之經營策略與認可供應商：以Ｃ公司為例

Abstract

我國之半導體業為一高度全球化之產業，不僅推動我國經濟成長，更占我國國內生產毛額(GDP) 15%以上，而電子零組件通路商正作為支撐這些企業的強大後盾。近年，隨著下游產品競爭激烈，電子零組件通路商的獲利空間不斷被壓縮，其不但要承受環境的高度不確定性與風險，更要維持穩定的價格、品質與存貨管控。雖供應鏈管理在資訊產業和物流業中已被廣泛的探討，但對於我國中小型電子零組件通路商的討論較少，且多為他國之研究。 本研究將探討電子零組件與半導體業之產業特性、價值鏈與供應鏈所面對的問題，並藉由個案公司之案例分析，從電子零組件通路商之觀點出發，探討中小型電子零組件通路商在供應鏈中的定位、扮演之腳色以及經營發展的方針。研究結果指出，電子零組件通路商可藉由加入認可供應商清單(approved vendor list)來確保從上游獲得穩定的業務量，並藉由成為多家大廠的AVL逐漸擴大營運規模，從競爭者眾多的通路產業脫穎而出。