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http://tdr.lib.ntu.edu.tw/jspui/handle/123456789/77818Full metadata record
| ???org.dspace.app.webui.jsptag.ItemTag.dcfield??? | Value | Language |
|---|---|---|
| dc.contributor.advisor | 余峻瑜 | |
| dc.contributor.author | Jyh-Shyan Wang | en |
| dc.contributor.author | 汪志賢 | zh_TW |
| dc.date.accessioned | 2021-07-11T14:35:24Z | - |
| dc.date.available | 2023-05-29 | |
| dc.date.copyright | 2018-05-29 | |
| dc.date.issued | 2018 | |
| dc.date.submitted | 2018-05-22 | |
| dc.identifier.citation | 參考文獻
Forrester, J. W. (1961). Industrial Dynamics, Cambridge, Mass: The MIT. Press. Forrester, J. W. and Peter M. Senge. (1980). Tests for Building Confidence in System Dynamics Models, In A. A. Legasto Jr., J. W. Forrester, & J. M. Lyneis (ed.), System Dynamics, Vol. 14 Series: TIMS Studies in the Management Science. pp. 209-228. New York: North Holland. Forrester, J. W. 1968, Principles of Systems, Cambridge, MA: MIT Press. Forrester, J. W. 1971, World Dynamics, Cambridge, MA: MIT Press. Iansiti, M. & Levien, R. 2004a. Strategy as Ecology. Harvard Business Review. Iansiti, M. & Levien, R. 2004b. The Keystone Advantage: What the New Dynamics of Business Ecosystems Mean for Strategy, Innovation, and Sustainability. Cambridge, MA: Harvard Business School Press. Moore, J. F. 1993. Predators and Prey: A New Ecology of Competition. Harvard Business Review. Moore, J. F. 1996. The Death of Competition: Leadership & Strategy in the Age of Business Ecosystems. New York, NY: Harper Business. Sterman, J. D. 1986, The Economic Long Wave: Theory and Evidence, System Dynamics. Sterman, J. D. 2000, Business Dynamics: System Thinking and Modeling for a Complex World, Irwin McGraw-Hill. Tansley, A. G. 1935. The Use and Abuse of Vegetational Concepts and Terms. Ecology, 16(3), 284-307. 吳定芳，2002，應用動態資料增強系統動力學模型模擬技術之探討，國立中山大學資訊管理研究所碩士論文。 蔡宏銘，2008，企業業績暴起暴落現象之探討，國立中正大學企業管理研究所碩士論文。 汪維揚，2001，以系統動力學探討自組織團隊的認知機制，國立中山大學資訊管理研究所博士論文。 郭進隆譯，1994，第五項修練－學習性組織的藝術與實務(原著：Peter M. Senge)，天下文化出版股份有限公司，台北。 邱昭良譯，2016，系統思考：克服盲點、面對複雜性、見樹又見林的整體思考(原著： Donella H. Meadows)，經濟出版社。 | |
| dc.identifier.uri | http://tdr.lib.ntu.edu.tw/jspui/handle/123456789/77818 | - |
| dc.description.abstract | 中國的虛擬實境產業在這二年的發展，從政策面的積極培植，加上適逢全球對VR投資的資本熱潮，在一片蓬勃發展的趨勢期待中，卻突然的急速衰退，產業停滯不前。hTC卻選擇在媒體稱之為VR產業寒冬期(2017年末)的此時，在中國推出hTC VIVE Wave VR開放平台，試圖在中國佈建自己的虛擬實境生態系統。然而要以hTC一己之力建構VR生態系統，將會是非常艱難的一條漫漫長路，所以VIVE Wave要以其開放式的平台架構，提供整合性的開發工具，希望邀請第三方合作夥伴一同來創造共利共榮的虛擬實境生態圈。
為了要探究中國的VR產業所遭遇的問題，本研究使用系統動力學的因果回饋圖來探究這個動態複雜的生態系統行為。藉由產生各個虛擬實境生態系統成員之間的複雜互動的因果關係，找出關鍵的資訊回饋環路，據以分析探討中國虛擬實境產業在現在的環境下，所遇到的問題以及可能的解決方案。期望透過系統動力學的輔助工具，具體發現hTC VIVE Wave 開放平台的優缺點。 | zh_TW |
| dc.description.abstract | For the past two years, the VR industry in China has rapidly declined, with about 90 percent of start-ups in the domestic market declaring bankruptcy. However, hTC VIVE has announced the newly launched VIVE Wave VR open platform at this moment.
VIVE Wave is an open platform and toolset that will enable mobile VR ecosystem. The VIVE Wave provides high-performance device optimization for third party partners and vast content library for VR users to stimulate the VR ecosystem in China. To understand the pros and cons of VIVE Wave VR open platform, this research will use system dynamics as an approach to analyze the nonlinear behavior of ecosystem. This research will create Causal feedback loop diagram to find out all the information feedback loops in the system. It is helpful to know the problems in system through understanding what happened in those loops. | en |
| dc.description.provenance | Made available in DSpace on 2021-07-11T14:35:24Z (GMT). No. of bitstreams: 1 ntu-107-P04748020-1.pdf: 4280270 bytes, checksum: 398f6ae5e90b877c3cf297328220de48 (MD5) Previous issue date: 2018 | en |
| dc.description.tableofcontents | 目 錄
口試委員會審定書 ii 誌 謝 iii 中文摘要 v 英文摘要 vi 目 錄 vii 圖目錄 ix 表目錄 xi 第一章 緒 論 1 第一節、研究背景與動機 1 第二節、研究目的 3 第三節、研究流程 4 第二章 文獻探討 5 第一節、商業生態系統 5 一、生態學的發展 5 二、商業生態系統 6 第二節、系統動力學(System Dynamics) 9 一、系統動力學概述 9 二、動態性複雜(Dynamic Complexity) 10 三、資訊回饋環路(information feedback loops) 11 四、因果回饋圖(Causal Feedback Loop Diagram，CLD) 13 五、系統基模(Archetype)的種類 15 第三章 hTC企業背景與發展沿革 23 第一節、企業發展沿革 23 一、創立：與Microsoft結盟 23 二、Google崛起：轉向Android陣營 23 三、邁向巔峰：危機浮現 24 四、面對挑戰：hTC準備好了嗎？ 26 第二節、hTC VR產業佈局 30 第四章 hTC VIVE Wave VR開放平台 34 第一節、VR虛擬實境產業 34 一、VR 虛擬實境發展史 34 二、VR 虛擬實境主要技術指標 36 三、VR 虛擬實境設備型態 39 第二節、VIVE Wave VR開放平台 44 第三節、中國VR產業生態系統探討 49 一、VR產業之生態發展 49 二、VR產業發展概況 51 三、VR產業生態系統 55 第四節、VR生態系統探討 60 一、本研究之因果回饋圖模型之研究限制 60 二、系統動力學之因果回饋圖模型 60 三、生態系統模型中的回饋環路 63 四、VIVE Wave VR對生態系統模型中的影響 71 第五章 結 論 74 第一節、研究結論 74 第二節、研究建議 76 參考文獻 78 | |
| dc.language.iso | zh-TW | |
| dc.subject | 生態系統 | zh_TW |
| dc.subject | 虛擬實境 | zh_TW |
| dc.subject | VR | zh_TW |
| dc.subject | hTC | zh_TW |
| dc.subject | 系統動力學 | zh_TW |
| dc.subject | 因果回饋圖 | zh_TW |
| dc.subject | CLD | en |
| dc.subject | Virtual Reality | en |
| dc.subject | VR | en |
| dc.subject | Ecosystem | en |
| dc.subject | hTC | en |
| dc.subject | System Dynamics | en |
| dc.title | hTC VIVE Wave VR開放平台在中國的生態系統探討 | zh_TW |
| dc.title | A Case Study of hTC VIVE Wave VR Ecosystem in China | en |
| dc.type | Thesis | |
| dc.date.schoolyear | 106-2 | |
| dc.description.degree | 碩士 | |
| dc.contributor.oralexamcommittee | 黃崇興,陳家麟 | |
| dc.subject.keyword | 虛擬實境,VR,hTC,系統動力學,因果回饋圖,生態系統, | zh_TW |
| dc.subject.keyword | Virtual Reality,VR,hTC,System Dynamics,CLD,Ecosystem, | en |
| dc.relation.page | 79 | |
| dc.identifier.doi | 10.6342/NTU201800835 | |
| dc.rights.note | 有償授權 | |
| dc.date.accepted | 2018-05-23 | |
| dc.contributor.author-college | 管理學院 | zh_TW |
| dc.contributor.author-dept | 商學組 | zh_TW |
| Appears in Collections: | 商學組 | |
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|---|---|---|---|
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