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DC 欄位 | 值 | 語言 |
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dc.contributor.advisor | 謝明慧 | |
dc.contributor.author | Ming-Chih Wu | en |
dc.contributor.author | 吳明致 | zh_TW |
dc.date.accessioned | 2021-07-10T22:18:42Z | - |
dc.date.available | 2021-07-10T22:18:42Z | - |
dc.date.copyright | 2017-08-30 | |
dc.date.issued | 2017 | |
dc.date.submitted | 2017-08-08 | |
dc.identifier.citation | 林志偉,2010,台灣矽晶太陽能光電產業之績效分析-隨機邊界生產函數法之應用,國立台北大學經濟學研究所碩士班碩士論文。
蔡宗翰,2010年,以SWOT優劣勢分析、五力分析與類神經網路進行經營策略分析與產業未來展望:以台灣液晶顯示器產業為例,國立臺南大學機電系統工程研究所96學年度秋季高分子材料與製程設備產業研發碩士論文。 許惠美,2012,產業群聚對經營績效影響的研究與分析:以國內太陽能產業為例,中華大學碩士論文。 楊文喆,2012,產業群聚與商業生態系統之探索性研究-以智慧型行動通訊產業為例,真理大學企業管理學系碩士論文。 胡紹德,2013,全球太陽光電產業的市場環境變遷趨勢及台灣太陽光電產業的因應策略,國立交通大學高階主管管理學程碩士班碩士論文。 李佩珊,2013,從商業生態系統觀點探討醫療觀光健檢產業,國立臺北護理健康大學健康事業管理研究所碩士在職專班碩士論文。 黃千玲,2013,從商業生態系統探討半導體產業鏈之競合關係,國立臺灣科技大學管理研究所EMBA碩士在職專班碩士論文。 吳建佑,2014,商業生態系統下廠商獲利能力之分析:以iPhone供應商為例,國立中山大學企業管理學系碩士論文。 蕭榮吉,2015,台灣矽晶太陽能產業競爭策略其技術創新發展因素之探討-應用模糊層級分析法,國立中央大學管理學院高階主管企管碩士班碩士論文。 朱慶三,2016,從商業生態系統觀點探討利基者動態能力: 以冷鏈物流業ZY公司為例,東海大學高階經營管理碩士在職專班碩士論文。 陳國華,2016,以商業生態系統觀點探討室內設計產業企業經營模式之變遷-以Z公司為例,東海大學高階經營管理碩士在職專班碩士論文。 樊晉源、林品華、張書豪、洪文琪、陳曉郁,2015,太陽能電池產業技術與標準初探,財團法人國家實驗研究院科技政策研究與資訊中心。 陳士偉,2017,淺談矽晶太陽能電池,國家奈米元件實驗室奈米通訊;24卷1期。 廖建文、孫維佳,2012,競爭2.0:商業生態圈,哈佛商業評論中文版,2012年第5期。 蕭佑和,2016,勢在必行,淺談台灣太陽能產業,https://en.gravatar.com/dahetalk,搜尋日期:2017年5月15日。 楊翔莉,2016,初探我國PV廠商營運現況及全球市場未來展望:以中國、日本及印度為例,https://portal.stpi.narl.org.tw/index/article/10249,搜尋日期:2017年5月30日。 吳駿驊,2017,2017年全球暨台灣太陽能電池產業回顧與展望, http://www.iii.org.tw/focus/FocusDtl.aspxf_type=1&f_sqno=2jpg8NN71BDhm%2BznIVoi0Q__&fm_sqno=12,搜尋日期:2017年4月23日。 董鍾明,2016年PCB產業回顧及2017年展望,http://ieknet.iek.org.tw/iekrpt/rpt_more.aspx?rpt_idno=888150540,搜尋日期:2017年4月30日。 2017年中國OLED市場規模預測及行業發展趨勢,http://www.chyxx.com/industry/201612/475314.html,搜尋日期:2017年5月30日。 2017年PCB行業發展狀況及市場需求分析,https://read01.com/QB2P2J.html,搜尋日期:2017年5月2日。 | |
dc.identifier.uri | http://tdr.lib.ntu.edu.tw/jspui/handle/123456789/77735 | - |
dc.description.abstract | 近來年環保意識高漲以及國際原油價格浮動攀升以及石油閒置生產能力短缺日益嚴重與需求膨脹、中東區域國家之石油產地局勢動盪未定,導致國際原油價格劇烈浮動。國際各國皆面臨高油價時代來臨與積極尋找替代性能源,進而投向再生能源冀望能夠改變人類之能源結構;促使綠色能源產業發展。其中發展項目為太陽能,運用科技將太陽熱能轉換為光能、電能取代傳統水力、火力與持續爭議不斷高汙染之核能發電;其主要目的為節省能源進而開發新能源以及全球太陽能產業前景看好於世界各國各地快速崛起,為此太陽能獨特優勢成為各國重視之焦點。近年來,臺灣將太陽能產業視為最重要新興產業,目前政府推廣五加二創新產業將綠能科技列為重點發展目標;利於發展此潮流。
太陽能產業製造從歐美逐漸移轉至亞洲之日本、中國大陸,臺灣已成為必然趨勢,臺灣太陽能產業業者未來所面臨最大競爭對手為中國大陸業者;為此,以生態圈角度探討臺灣關鍵製程設備廠商該如何應用技術創新提出新策略性思考模式,探討如何於實現商業環境與其他產業透過創新、合併;建置屬於本身之商業生態系統且使所有商業生態系統成員重新定位進而產生新平台甚至偕同進化,以避開激烈之價格競爭採取適合的市場進入策略與經營思維以期建構起競爭之門檻。 | zh_TW |
dc.description.abstract | In recent years, the rising awareness of environmental protection and the rapid rise in international crude oil prices and the growing shortage of oil production capacity and the expansion of demand, the Middle East countries, the oil market turmoil is uncertain, resulting in sharp fluctuations in international crude oil prices. International countries are facing the era of high oil prices and actively looking for alternative energy sources, and then to renewable energy hope to change the human energy structure; to promote the development of green energy industry. Which is the development of solar energy, the use of technology to convert solar thermal energy into light energy, electricity to replace the traditional hydraulic, fire and continuous controversy continue to pollute nuclear power generation; its main purpose is to save energy and then develop new energy and global solar industry prospects optimistic about the world The rapid rise of various parts of the country, this unique advantage of solar energy to become the focus of attention. In recent years, Taiwan will be the solar energy industry as the most important emerging industries, the current government to promote five plus two innovative industries will be green energy technology as a key development goals; conducive to the development of this trend.
Solar energy industry manufacturing from Europe and the United States gradually moved to Japan, Japan, China, Taiwan has become an inevitable trend, the Taiwan solar industry industry is facing the future of the largest competitors for the Chinese mainland industry; to this end, the ecological circle of Taiwan's key process equipment manufacturers How to apply the technological innovation to put forward a new strategic thinking mode to explore how to achieve the business environment and other industries through innovation, mergers; build their own business ecosystem and make all the members of the commercial ecosystem re-positioning and then generate a new platform or even with the evolution , In order to avoid the fierce price competition to take the appropriate market into the strategy and business thinking to build a competitive threshold. | en |
dc.description.provenance | Made available in DSpace on 2021-07-10T22:18:42Z (GMT). No. of bitstreams: 1 ntu-106-P04746020-1.pdf: 1994050 bytes, checksum: 1c3fdd1289d6c046517b37807aea24b5 (MD5) Previous issue date: 2017 | en |
dc.description.tableofcontents | 口試委員審定書 i
中文摘要 ii 英文摘要 iii 目 錄 iiv 圖目錄 vi 表目錄 viii 第一章 緒 論 1 第一節、研究背景與動機 1 第二節、研究問題與目的 2 第三節、研究架構與流程 3 第二章 文獻探討 4 第一節、商業生態系統 4 第二節、五力分析 12 第三節、SWOT分析 16 第三章 研究設計 18 第一節、探索性研究 18 第二節、研究方法 19 第三節、研究架構 22 第四章 個案概況 23 第一節、暨有客戶所屬之產業概況 23 第二節、新進入市場之產業概況 27 第三節、個案背景介紹 40 第四節、個案公司累積資源與能力 45 第五章 個案分析 52 第一節、乾燥製程設備產業分析、SWOT分析 52 第二節、商業生態系統分析 57 第六章 結論與建議 64 第一節、研究結論 64 第二節、研究限制 67 第三節、研究建議 67 參考文獻 68 | |
dc.language.iso | zh-TW | |
dc.title | 從生態圈觀點探討後進者市場進入策略-以A公司為例 | zh_TW |
dc.title | Discussion on the Strategy of Entering Market from the Perspective of Ecological Circle:Take A company as an example | en |
dc.type | Thesis | |
dc.date.schoolyear | 105-2 | |
dc.description.degree | 碩士 | |
dc.contributor.oralexamcommittee | 陳俊忠,孔令傑 | |
dc.subject.keyword | 太陽能產業,商業生態系統,協同機制,價值平台, | zh_TW |
dc.subject.keyword | Solar energy industry,Business ecosystem,Synergistic mechanism,Value platform, | en |
dc.relation.page | 69 | |
dc.identifier.doi | 10.6342/NTU201702701 | |
dc.rights.note | 未授權 | |
dc.date.accepted | 2017-08-08 | |
dc.contributor.author-college | 管理學院 | zh_TW |
dc.contributor.author-dept | 國際企業管理組 | zh_TW |
顯示於系所單位: | 國際企業管理組 |
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