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DC 欄位 | 值 | 語言 |
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dc.contributor.advisor | 陳思寬 | |
dc.contributor.author | Cheng-Ping Hsu | en |
dc.contributor.author | 徐誠斌 | zh_TW |
dc.date.accessioned | 2021-07-10T22:12:58Z | - |
dc.date.available | 2021-07-10T22:12:58Z | - |
dc.date.copyright | 2018-07-17 | |
dc.date.issued | 2018 | |
dc.date.submitted | 2018-07-06 | |
dc.identifier.citation | 中文文獻
1. Meet Taiwan,2016,新一期「台灣會展產業發展計畫」106年1月1日正式啟動。 2. Meet Taiwan,2017,亞洲會展城市行銷策略暨個案研究。 3. Meet Taiwan,2018,會展產業調查與會展產業規模評估(2017)。 4. Sabrina,2017,啟動「航海王」計畫,推動會展新南向。台灣會展季刊,24,6-7。 5. 朱中一,2009,展覽活動規劃。臺北:經濟部商業司。 6. 江仁宏,2014,高雄會展產業成功發展關鍵因素研究。國立高雄應用科技大學觀光與餐旅管理研究所碩士論文。 7. 行政院,2004,「觀光及運動休閒服務業發展綱領及行動方案」。 8. 行政院,2016,新南向政策推動計畫。 9. 行政院經貿談判辦公室,2018,2017年新南向重點成果統整表。 10. 吳書涵,2017,新南向臺灣週,印越菲馬4國起跑。台灣會展季刊,24,40-41。 11. 李宜萍,2017,延伸台灣內需市場,贏在軟實力—新南向MICE 政策與策略。活動平台,76,36-40。 12. 周幼明、蔡學儀,2013,我國會展產業發展與會展教育實施之評估。育達科大學報,35,57-74。 13. 林月雲,2014,亞洲最佳會展城市「新加坡」,永續經營的會展產業。台灣會展季刊,14,34-35。 14. 林月雲,2016,日本強化會展產業競爭力之策略。外貿協會市場研究處。 15. 林秋蘭,2010,臺灣會展產業發展趨勢之研究。多國籍企業管理評論,4(1), 209-223。 16. 張文龍,2002,迎向 WTO 新挑戰-臺灣會議展覽業發展趨勢研析。經濟情勢評論,8(1),167-189。 17. 張燕君,2017,以獎旅帶會展,由政府帶頭打組織戰—發展新南向獎旅市場的事半功倍策略。活動平台,76,46-49。 18. 扈瓊玲,2009,臺北國際會議與展覽競爭力研究。世新大學碩士學位論文。 19. 莊雪麗,2005,臺灣會展產業及發展策略之研究。國立高雄應用科技大學碩士學位論文。 20. 馮建棨,2018,印尼台灣形象展閉幕,促成6,388萬美元商機。Taiwan Expo。2018年5月26日,取自https://www.taiwanexpoasean.com。 21. 黃家振,2010,會議展覽產業概論。臺北:經濟部商業司。 22. 新加坡台灣貿易中心,2010,新加坡會展(MICE)產業。台灣經貿網。2018年5月21日,取自https://info.taiwantrade.com 23. 溫月球、段恩雷,2008,參展行銷。臺北:外貿協會。 24. 經濟部國際貿易局,2012,我國會展產業發展現況。 25. 經濟部推動會議展覽專案辦公室,2010,展示會產業統計的實態及整備的關係調查。 英文文獻 1. Bonoma, T. V. (1983). Get More Out of Your Trade Shows. Harvard Business Review, 66(75-83). 2. Dunning, J. H. (1980). Towards an eclectic theory of international production: some empirical tests. Journal of International Business Studies, 11(1), 9-31 3. Dunning, J. H. (1993). Multinational enterprises and the global economy. New York: Addison-Wesley 4. Falk, E. T. & Ritchie, J. (1991). The United States' Meeting Market. International Journal of Hospitality Management, 10(2), 111-118. 5. Hitt, M. A., Hoskisson, R. E., & Kim, H. (1997). International diversification: Effects on innovation and firm performance in product-diversified firms. Academy of Management Journal, 40(4), 767-798. 6. ICCA (2016). ICCA announces all-time record number of association meetings in 2016. 7. ICCA (2017). 2016 ICCA statistics report country & city rankings. 8. Kotler, P. & Keller, K. (2009). A framework for marketing management. Upper Saddle River, N.J.: Pearson Prentice Hall. 9. Ladkin, A. & Spiller, J. (2000). Meetings, Incentives, Conferences and Exhibition Industry. Travel and Tourism Intelligence. 10. Lawson, F. R. (2000). Congress convention and Exhibition Facilities: Planning Design And Management. Oxford: Architectural Press. 11. Liu, Q. & Wu, X. (2013). Research on Chengdu Vegetables Marketing Based on STP Model. Asian Social Science, 9(4), 221. 12. Lodging (2018). Global MICE industry expected to reach $1,245 billion by 2023. Lodging. Retrieved May 19, 2018, from http://lodgingmagazine.com/global-mice-industry-expected-reach-1245-billion-2023. 13. Oxford Economics. (2018). Economic Significance of Meetings to the US Economy. Events Industry Council. 14. Porter M. (1990) Competitive Advantages of Nation. Harvard Business School. 15. Shoman, A. (1999). Performance in Trade Shows and Exhibitions: A synthesis and Directions of Future Research. Journal of Global Marketing, 12(3), 41-57. 16. Smith, W. (1956). Product Differentiation and Market Segmentation as Alternative Marketing Strategies. Journal of Marketing, 21(1), p.3. 17. UFI (2016). Euro fair statistics 2016. 18. UFI (2017). World map of exhibition venues 2017 edition. 19. Vernon, R. (1966). International investment and international trade in the product cycle. The Quarterly Journal of Economics, 80(2), 190-207. 20. Welch, L., & Loustarinen, R. (1988). Internationalization: Evolution of a Concept. Journal of General Management, 14(2), 34-55. 官方網站 1. ICCA官方網站: https://www.iccaworld.org/ 2. Meet Taiwan官方網站: https://www.meettaiwan.com/ 3. UFI官方網站: http://www.ufi.org/ | |
dc.identifier.uri | http://tdr.lib.ntu.edu.tw/jspui/handle/123456789/77637 | - |
dc.description.abstract | 會展產業不僅是一個地區產業發展的展示櫥窗,也是衡量國家經濟實力的指標。台灣在會展產業的發展僅二十餘年,但近十年來卻呈現後來居上的態勢,在亞太區域的會展版圖占有一席之地。台灣具有完善的交通通訊基礎建設、豐富的天然和文化資源、優秀的設計人才,但受限於產業規模和資金的不足,再加上中國會展產業的興起、台灣政治局勢的轉變等外部環境因素,導致台灣會展產業難以向海外拓展。本研究透過文獻收集和個案研究法說明全球與台灣當前的產業局勢,並將台灣和新加坡、香港、首爾、東京等地區進行比較,進而提出未來產業的海外發展策略應分成加強本土產業發展要素、開發東南亞發展機會和拓展歐美市場的合作機會三大方向。 | zh_TW |
dc.description.abstract | The MICE industry not only showcases the industrial development of a region, but is also an indicator of a country’s economic strength. Taiwan’s MICE industry boosts a relatively short history at twenty odd years, though nevertheless has shown great progress over the past decade, and has gradually gained a foothold within the Asian-Pacific industry. Taiwan’s industry strengths include solid transport and communication infrastructure, rich natural and cultural resources, well-trained designers. However, industry development is hampered by lack of scale and investment, as well as external environmental issues such as the rise of the Chinese MICE industry and changes in Taiwan’s political landscape, which make it difficult for the industry to expand overseas. This study reviewed past literature and conducted cases studies to examine the current status of the global and Taiwanese MICE industry, and also compared Taiwan with neighboring regions such as Singapore, Hong Kong, Seoul, and Tokyo. As a result, we have determined the three optimal overseas strategies for the future to be enhancement of domestic industrial factors, development of Southeast Asia market opportunities, and expansion of collaboration with Western companies. | en |
dc.description.provenance | Made available in DSpace on 2021-07-10T22:12:58Z (GMT). No. of bitstreams: 1 ntu-107-P04746003-1.pdf: 1391460 bytes, checksum: 61c38c7044e29136e6be431386458666 (MD5) Previous issue date: 2018 | en |
dc.description.tableofcontents | 中文摘要 ii
THESIS ABSTRACT iii 目 錄 iv 圖目錄 v 表目錄 vi 第一章 緒論 1 第一節 研究背景 1 第二節 研究架構 3 第三節 研究方法 5 第四節 名詞定義和說明 6 第二章 文獻探討 13 第一節 國際化的定義 13 第二節 競爭優勢理論 15 第三節 SWOT分析理論 18 第四節 STP行銷理論 20 第三章 產業介紹 22 第一節 全球會展產業趨勢 22 第二節 台灣會展產業趨勢 31 第四章 台灣會展產業之情勢分析 36 第一節 台灣當前會展產業之分析 36 第二節 國外會展產業之借鏡 40 第三節 台灣產業海外發展策略 54 第五章 結論與未來展望 59 第一節 結論 59 第二節 管理意涵 62 第三節 研究限制 63 第四節 未來展望 64 參考資料 65 附錄一、台灣MICE產業鑽石模型分析圖 70 | |
dc.language.iso | zh-TW | |
dc.title | 台灣會展業海外發展策略之探討 | zh_TW |
dc.title | A study of overseas strategy for the Taiwanese MICE industry | en |
dc.type | Thesis | |
dc.date.schoolyear | 106-2 | |
dc.description.degree | 碩士 | |
dc.contributor.oralexamcommittee | 林俊昇,黃恆獎 | |
dc.subject.keyword | 會展產業,海外策略,STP,鑽石模型,SWOT, | zh_TW |
dc.subject.keyword | MICE industry,overseas strategy,STP,diamond model,SWOT, | en |
dc.relation.page | 70 | |
dc.identifier.doi | 10.6342/NTU201801345 | |
dc.rights.note | 未授權 | |
dc.date.accepted | 2018-07-06 | |
dc.contributor.author-college | 管理學院 | zh_TW |
dc.contributor.author-dept | 國際企業管理組 | zh_TW |
顯示於系所單位: | 國際企業管理組 |
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