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| DC 欄位 | 值 | 語言 |
|---|---|---|
| dc.contributor.advisor | 李存修 | |
| dc.contributor.author | Hsiang-Ju Chen | en |
| dc.contributor.author | 陳香如 | zh_TW |
| dc.date.accessioned | 2021-07-10T22:10:14Z | - |
| dc.date.available | 2021-07-10T22:10:14Z | - |
| dc.date.copyright | 2018-08-08 | |
| dc.date.issued | 2018 | |
| dc.date.submitted | 2018-08-01 | |
| dc.identifier.citation | 中文部份
1. 吳博雯(2000),「我國台灣地區中小型綜合券商經營策略之個案分析」,國立政治大學企業管理研究所碩士論文 2. 吳裕群(2005),「從我國證券商的發展經驗看其未來的發展策略」,台灣大學管理學院高階公共管理組碩士論文。 3. 林建煌(2017),策略管理第五版,華泰文化出版社 4. 洪雅萍(2012),「證券商產業競爭優勢之研究」,國立臺北大學國際財務金融碩士在職專班碩士論文。 5. 財團法人中華經濟研究院(2016),「我國證券商國際化的障礙與條件-亞洲區域證券商之研究」,中華民國證券商業同業公會委託專題研究。 6. 國立中正大學產業發展與預測研究中心(2005),「證券商業務潛力與定位分析及金控對其之影響」,中華民國證券商業同業公會委託專題研究。 7. 許指石(2006),「金控證券商與獨立證券商之差異化競爭策略」,中興大學高階經理人班碩士學位論文。 8. 郭迺鋒(2015),「探討如何提升我國證券商競爭能力-借鏡亞太地區經驗」,中華民國證券商業同業公會委託專題研究。 9. 陳弼堃(2013),「台灣證券商加值服務與營運績效關係之研究」,臺灣大學管理學院硬士在職專班財務金融組碩士論文。 10. 黃錫欽(2005),「從策略群組觀點探討綜合證券商各事業範疇的經營策略」,臺灣大學國際企業學研究所碩士論文。 11. 劉金龍(2018),「證券商防制洗錢及打擊資恐實務」,證券暨期貨月刊第三十六卷第一期。 12. 蔡青芬(2014),「證券業服務創新與變革管理之探討-以寶來證券為例」,臺灣大學管理學院碩士在職專班財務金融組碩士論文。 13. 簡鴻文(2004),「金融控股公司架構下證券商角色與定位之研究與探討」,臺灣大學管理學院碩士論文。 14. 嚴蕾(2005),「台灣綜合證券商競爭策略形成之探討-以K證券公司為例」,淡江大學國際貿易學系國際企業學碩士在職專班。 英文部分 1. Bourgeois, L. J. III, Duhaime, I. M. & Stimpert, J. L. (1999), Strategic Management: A Managerial Perspective, 2nd Edition, Fort Worth, Texas: The Dryden Press. 2. Pearce, J. A. II, & Robinson, R. B. Jr. (1997), Strategic Management: Foundation, Implementation and control, 6th Edition. Chicago: Irwin. 3. Porter, M. E. (1980), Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competitors. New York: Free Press. 網路部分 1. 公開資訊觀測站,http://mops.twse.com.tw/mops/web/index 2. 王鳳奎(2014),建立具競爭優勢的差異化,http://www.apiaa.org.tw 3. 台灣證券交易所,http://www.twse.com.tw/zh/ 4. 金融監督管理委員會證券期貨局,https://www.sfb.gov.tw/ch/index.jsp 5. 證券櫃檯買賣中心,http://www.tpex.org.tw/web/index.php?l=zh-tw | |
| dc.identifier.uri | http://tdr.lib.ntu.edu.tw/jspui/handle/123456789/77587 | - |
| dc.description.abstract | 台灣股市交易量之成長率,過去十年內已大幅落後香港、韓國及中國等市場。就外部原因而言,台灣股市與國際股市連動性高,國際政經局勢變化造成資金流動,影響股市交易量。鄰近資本市場的崛起,對於資金亦有磁吸效果。就內部原因而言,國內外法人投資比重逐漸增加,稅制因素考量等,亦不利於股市成交易量發展。儘管2017-2018年成交量均量在國際經濟展望趨於正向及國內主管機關積極振興股市的努力下有所提高,面對中美貿易相爭的不確定因素下,對台灣股市仍有不確定因素。國內綜合證券商的主要營收來源是經紀業務,與景氣榮枯的關連性大,面對國內外高度變化的經濟局勢,證券商必須審視其策略及獲利來源,不斷求新求變。
本研究希冀透過研究國內證券產業概況、產業結構及市場未來趨勢,探討證券商經紀業務的競爭策略。本研究以文獻分析法及個案研究法為主,透過文獻分析,整理歷來學者對於證券商及經紀業務的分析及建議,並利用SWOT分析A證券整體策略,做為金控型券商未來經營上的參考依據。研究結果顯示,證券商未來的經營趨勢為:業務結構改變、券商間併購、核心業務強化、電子交易提高、整合行銷提升、新產品開發及財富管理平台建置。A證券面對前述趨勢,並參考取樣證券商之經營模式,透過SWOT分析得出攻擊、多角化、轉型及防禦策略。 | zh_TW |
| dc.description.abstract | The purpose of the study is to analysis the trend of brokerage business of securities industry in Taiwan, and to provide recommendations for A Securities to expand its brokerage market shares. The thesis, based on the statistical figures from 2011 to 2017, provides an in-depth study on the brokerage business in Taiwan, and finds the trend which includes the centralization of brokerage market shares, increasing ratio of investing through digitalized channels, and increasing varity of revenue sources for securties houses. In addition, compared A Securities with Jade Moutain Securities and Concord Serurities, which have similar capitals and market shares, A Securities may implement attack, diversified, transforming and defense strategies in different product lines. | en |
| dc.description.provenance | Made available in DSpace on 2021-07-10T22:10:14Z (GMT). No. of bitstreams: 1 ntu-107-P04746009-1.pdf: 1471914 bytes, checksum: e81c713296aaa888be2551f9f939f017 (MD5) Previous issue date: 2018 | en |
| dc.description.tableofcontents | CONTENTS
誌謝 i 中文摘要 ii ABSTRACT iii CONTENTS iv 圖目錄 vi 表目錄 vii 第一章 緒論 1 第一節 研究動機 1 第二節 研究目的 2 第三節 研究方法與流程 2 第二章 文獻探討 4 第一節 五力分析相關文獻探討 4 第二節 SWOT相關文獻探討 8 第三節 競爭策略相關文獻探討 9 第四節 證券商策略相關文獻探討 11 第三章 台灣證券業產業分析 16 第一節 我國證券市場發展簡史 16 第二節 我國證券商經紀業務之經營現況 21 第四章 個案公司分析 43 第一節 取樣公司簡介 43 第二節 經營策略分析 45 第三節 財務數據分析 56 第四節 A證券競爭策略建議 61 第五章 結論與建議 66 第一節 研究結論 66 第二節 後續研究與建議 68 參考文獻 70 圖目錄 圖 1 亞洲主要股市成交量比較圖 2 圖 2 研究流程圖 3 圖 3 五力分析架構 4 圖 4 SWOT分析及策略方向 8 圖 5 Porter 一般性競爭策略說明 10 圖 6 2011-2018年1月份證券商總公司數目 31 圖 7 2011-2018年1月份證券商分公司數目 31 圖 8 經紀手續費佔營收比例 34 圖 9 利息收入佔營收比例 35 圖 10 營業證券出售淨損益佔營收比例 35 圖 11 財富管理收入佔營收比例 36 圖 12 A證券SWOT分析 62 表目錄 表格 1 差異化策略與成本領導策略的比較重點 11 表格 2 經紀商策略模式、實務方案及研究發現 11 表格 3 證券商未來發展趨勢 13 表格 4 金控/獨立券商之策略重點整理 14 表格 5 券商加值服務與營運績效關係之研究 15 表格 6 行政院金管會證券期貨局重要施政綱要 19 表格 7 台灣整體證券商營業收入、經營損益及報酬率概況 25 表格 8 主要券商經紀業務市佔率統計(內資+外資券商) 27 表格 9 主要券商經紀業務市佔率統計(國內券商) 28 表格 10 主要券商經紀業務市佔率統計(外資券商) 29 表格 11 2011-2018年5月份證券商合併、營業讓與、終止營業統計表 32 表格 12第一組與第二組證券商比較表 37 表格 13 2011-2017年營收排名前十名證券商之損益表加總 38 表格 14 2011-2017年營收排名第十一名至第二十名證券商之損益表加總 39 表格 15 經營策略綜合整理 55 表格 16 取樣證券商基本資料比較表 60 表格 17 取樣證券商經紀業務市佔率比較表 60 表格 18 取樣證券商經紀業務營業利益率比較表 60 表格 19 取樣證券商總資產周轉率比較表 61 表格 20 取樣證券商經紀業務綜合比較表 61 | |
| dc.language.iso | zh-TW | |
| dc.subject | 五力分析 | zh_TW |
| dc.subject | 轉型 | zh_TW |
| dc.subject | 創新 | zh_TW |
| dc.subject | 證券商 | zh_TW |
| dc.subject | 金融控股 | zh_TW |
| dc.subject | 經紀業務 | zh_TW |
| dc.subject | SWOT分析 | zh_TW |
| dc.subject | SWOT Analysis | en |
| dc.subject | 5 Forces Analysis | en |
| dc.subject | Wealth Managment | en |
| dc.subject | Brokerage Service | en |
| dc.subject | Investment Banking | en |
| dc.subject | Development Strategy | en |
| dc.subject | Securities Firms | en |
| dc.subject | Competition Strategy | en |
| dc.title | 綜合證券商經紀業務策略分析
—以A證券為例 | zh_TW |
| dc.title | The Competitive Strategy Analysis of Securities Company
—A Case Study of A Securities Inc. | en |
| dc.type | Thesis | |
| dc.date.schoolyear | 106-2 | |
| dc.description.degree | 碩士 | |
| dc.contributor.coadvisor | 陳思寬 | |
| dc.contributor.oralexamcommittee | 王衍智,林姿婷 | |
| dc.subject.keyword | 金融控股,證券商,創新,轉型,經紀業務,五力分析,SWOT分析, | zh_TW |
| dc.subject.keyword | Securities Firms,Development Strategy,Investment Banking,Brokerage Service,Wealth Managment,5 Forces Analysis,SWOT Analysis,Competition Strategy, | en |
| dc.relation.page | 71 | |
| dc.identifier.doi | 10.6342/NTU201802254 | |
| dc.rights.note | 未授權 | |
| dc.date.accepted | 2018-08-01 | |
| dc.contributor.author-college | 管理學院 | zh_TW |
| dc.contributor.author-dept | 國際企業管理組 | zh_TW |
| 顯示於系所單位: | 國際企業管理組 | |
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