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DC 欄位 | 值 | 語言 |
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dc.contributor.advisor | 林俊昇 | |
dc.contributor.author | Ming-Feng Huang | en |
dc.contributor.author | 黃明豐 | zh_TW |
dc.date.accessioned | 2021-07-10T21:47:45Z | - |
dc.date.available | 2021-07-10T21:47:45Z | - |
dc.date.copyright | 2020-02-13 | |
dc.date.issued | 2020 | |
dc.date.submitted | 2020-02-03 | |
dc.identifier.citation | 湯明哲,2003,策略精論,台北:天下文化。
任立中,2017,行銷管理與顧客分析講義,台北:台灣大學管理學院。 任立中,2010,行銷源典,台北:前程文化。 林俊昇,2017,行銷管理與顧客分析講義,台北:台灣大學管理學院。 林俊昇,2019,全球品牌決策與管理講義,台北:台灣大學管理學院。 謝明慧,2017,消費升級與C2B驅動的行銷創新講義,台北:台灣大學管理學院。 謝明慧,2017,行銷學用講義,台北:台灣大學管理學院。 謝明慧,2019,全球品牌決策與管理講義,台北:台灣大學管理學院。 黃俊堯,2015,看懂,然後知輕重,台北︰先覺出版。 黃俊堯,2015,數位行銷,台北︰雙葉書廊。 蔡仁惠,1999,誘導式結構理論入門書,台北︰台北科技大學設計學院。 洪順慶,1999,行銷管理(第2版),台北:新陸書局。 莊淑芬等,1996,奧美的觀點,台北:滾石文化。 吳孝明,2018,數位行銷大神開講,台北︰時報文化。 黃宗源,2014,土地開發與建築法規應用(第4版),台北:永然文化。 吳家德,2018,房地產理論與實務(第11版),台北︰五南文化。 HS 建設股份有限公司,2002,HS 建設ISO程序書,台北:HS建設。 AA 興業股份有限公司,2018,AA興業內部控制程序,台北:AA 興業。 莊淑分與高嵐譯,2019,數位時代的奧格威談廣告,台北:天下文化。Miles Young. 2017. Ogilvy On Advertising In The Digital Age . New York, NY: Carton Books Ltd. 劉盈君譯,2017,行銷4.0,台北:天下文化。Philip Kotler. 2017. Marketing 4.0:Move from Tradition to Digigal.New York, NY: John Wealth & Sons,Inc. 謝文雀譯,2015,行銷管理︰亞洲觀點,台北:天下文化。Philip Kotler. 2017. 陳绣里譯,2004,品牌行銷,台北:中衛發展中心。Scott , M. Davis . 2002. 高登第譯,2002,品牌管理,台北:天下文化。Erich Joachimsthaler . 1999. Harvard Business Review on Brand Management . 高登第譯,2002,新世紀行銷宣言,台北:天下文化。Philip Kotler. 2002. Marketing Moves . 黃復華譯,1998,差異化行銷,台北:滾石文化。Grath Hallberg. 1995. All Consumers Are Not Created Equal . 楊佳生譯,1999,實學行銷,台北:新雨文化。C. Northcote Parkinson. 1992. Marketing . 李明軒與邱如美譯,1999,競爭優勢,台北:天下文化。Porter, M. E. 1985. Competitive Advantages. New York, NY: The Free Press. 侯西泉,2008,建築產品牌重定位之研究-以國揚實業為例,國立台灣大學管理學院國際企業管理研究所碩士論文。 林徹人,2010,台北捷運宅廣告行銷研究-以文心移動光城為例,國立台灣師範大學設計研究所碩士論文。 李秀玲,2010,房地產行銷策略之研究-以虎尾高鐵建商為例,國立中正大學高階主管研究所碩士論文。 許景翔,2009,小型建商在台北市精華區預售屋市場之策略行銷分析,國立政治大學經營管理碩士學程企管組碩士論文。 陶俊麟,2013,台灣APP行動行銷策略之初探研究,淡江大學資訊傳播學系碩士班學位論文。 陳世坤,2014,台灣不動產都之營運策略-個案分析,國立中興大學金融學研究所碩士學位論文。 洪承,2015,房產地行銷策略研究-以代銷業成功影響因素之探討,國立政治大學地政學系在職專班碩士論文。 廖世宏,2001,國揚建設經營管理會議-工務處年度研展報告,國揚建設年度研究發展會議文件,台北。 https://newbiedigitalmarketing.wordpress.com/2017/07/23/%E6%B7%BA%E8%AB%87%E8%A1%8C%E9%8A%B7%E6%BC%8F%E6%96%97%EF%BC%8C%E7%9C%9F%E7%9A%84%E6%98%AF%E6%9C%80%E6%B7%BA%E7%9A%84%E9%82%A3%E7%A8%AE%EF%BC%81/ Jason Lin,2017,淺談漏斗行銷,https://newbiedigitalmarketing.wordpress.com/,搜尋日期:2019年9月10日。 | |
dc.identifier.uri | http://tdr.lib.ntu.edu.tw/jspui/handle/123456789/77129 | - |
dc.description.abstract | 本國房地產近年來受政府政策及全球經景氣低迷影響,建商面臨經營環境嚴竣困境,面對此市場劇變各企業無不兢兢業業面對,行銷面向因長期採取外包模式,以致多數建商未能累積行銷技術與經驗而難以突破品牌瓶頸,本研究將從品牌、行銷相關發展理論、房地產代銷實務等面向,針對房地產產品行銷模式進行整理,在理論與實務之間進行探討。
在全球經濟因多元通路、網路媒體的蓬勃發展而產生巨大變化之際,行銷發展也迅速進入行銷4.0、消費升級、消費者參與生產等議題,行銷手法不斷因應市場變化推陳出新,反觀本國房地產業行銷手法仍受限在傳統廣告思維,建商品牌建立仍委由代銷公司進行包裝,建商自身普遍缺乏品牌行銷策略,對網路行銷則停留在官網建制、FB粉絲團的刻板印象,難以創造品牌知名度,新創建商面對競爭,建立品牌辨識及消費者認同更形不易。 本研究個案JS建設為AA建設機構所成立子公司,以JS建設在新北市板橋區江翠北側重劃區的基地推案為例,將本國房地產行銷現況、行銷發展趨勢、區域市場競爭態勢進行整理探索,探討JS建設在母公司品牌框架下,如何定義自我文化、建立JS品牌,以及新創公司面對強勢代銷公司如何突破商業模式限制,成功運用數位行銷、內容行銷,整合實體行銷逆勢創造銷售佳績,藉由探討此一品牌行銷、數位行銷、內容行銷在房地產實務操作案例,提供業界作為品牌建構及行銷實務參考。 | zh_TW |
dc.description.abstract | Due to Government rules and global economic impact, real estate industry in Taiwan is facing the challenge of changes. In Marketing strategy, it has been in out-sourcing model for a long time and most real estate companies have not build marketing know-how and experiences then can’t break through the bottleneck of branding. This study is to explore the theories and practices of real estate product marketing from perspectives of branding, marketing related development and theories, agent sales practices.
The globe economic has dramatic change because of multiple channels and internet media. Meanwhile, Marketing is moving toward the issues of Marketing 4.0, consumption upgrade and consumer involvement. Marketing campaigns change rapidly. On the other hand, local real estate industry is lack of brand strategy. The stereo type of “internet marketing” is official website and Fan Pages on Facebook and it’s difficult to create the branding awareness. The new venture company is even difficult to build brand differentiation and recognition when facing competitions. The research is JS real estate company, which is the subsidiary of AA institute. Taking JS’s case in Bǎnqiáo urban area as an example, this is to analyze and discuss current status of local real estate industry, marketing trend and marketing competition analysis of the identified area. This is to understand how JS to define self-culture, building branding within the frame of mother-company. And a new-venture company how to break through the limitation of business model and successfully using digital marketing, content marketing and integrate the off-line marketing to bring a big-win. Hope this can provide some insights of brand building and marketing practices through exploring the case of real estate on brand marketing, digital marketing and content marketing. | en |
dc.description.provenance | Made available in DSpace on 2021-07-10T21:47:45Z (GMT). No. of bitstreams: 1 ntu-109-P06746042-1.pdf: 9659941 bytes, checksum: 63fea61f7473eca8e555712fb094b772 (MD5) Previous issue date: 2020 | en |
dc.description.tableofcontents | 口試委員審定書 ii
誌謝 iii 中文摘要 iv THESIS ABSTRACT v 目錄 vi 圖目錄 viii 表目錄 x 第一章 緒論 1 第一節、研究動機與目的 1 第二節、研究方法 2 第三節、論文研究流程 2 第二章 文獻回顧3 第一節、品牌與消費者購買決策相關理論探討3 第二節、行銷相關理論探討 9 第三節、小結22 第三章 產業現況分析24 第一節、我國房地產概況24 第二節、我國房地產品牌與行銷28 第三節、小結38 第四章 個案分析40 第一節、AA建設機構簡介40 第二節、實務分析-新北市重劃區推案行銷策略44 第五章 結論與建議77 第一節、研究結論77 第二節、管理意涵78 第三節、研究限制與未來研究方向79 參考文獻 80 附錄 82 圖目錄 圖1-1 研究流程 2 圖2-1 企業建構品牌與顧客認知品牌關係7 圖2-2 品牌權益與購買決策五階段模式8 圖2-3 服務業行銷金三角13 圖2-4 服務場景模型14 圖2-5 漏斗理論的行銷執行應用20 圖2-6 行銷作業流程23 圖3-1 房地產產業關係鏈27 圖3-2 常見銷售中心組織圖35 圖3-3 預售屋專案行銷組合36 圖3-4 行銷分析工具與行銷作業組合運用規劃39 圖4-1 AA建設機構組織圖40 圖4-2 AA建設公司組織架構圖42 圖4-3 AA建設公司專案管理組織43 圖4-4 JS建設公司組織架構圖44 圖4-5 兩個面向的四種品牌策略45 圖4-6 新北市中央北側重劃區與江翠北側重劃區條件比較46 圖4-7 新北市板橋區江翠北側重劃區全區圖47 圖4-8 JS建設華江案位置圖49 圖4-9 JS建設專案開發流程50 圖4-10 2017年市場經濟環境PEST分析51 圖4-11 江翠北側重劃區推案建商個案分佈圖52 圖4-12 實價登錄板橋區成交戶量與坪數關係55 圖4-13 2017年第三季住宅成屋面積分佈統計55 圖4-14 2017年第三季住宅成屋總價分佈統計56 圖4-15 2017年江翠北側重劃區推案分佈統計57 圖4-16 江翠競品調查報告58 圖4-17 JS建設江翠案 SWOT分析59 圖4-18 JS建設江翠案平面配置與產品規格表62 圖4-19 JS建設江翠案外觀3D模擬圖63 圖4-20 JS建設購屋一條龍服務64 圖4-21 JS建設 LINE@專人線上服務65 圖4-22 JS建設一套服務節錄65 圖4-23 JS建設行銷策略金三角66 圖4-24 JS建設行銷漏斗理論執行應用67 圖4-25 JS建設銷售中心服務場景模型69 圖4-26 JS建設江翠案基地空拍圖69 圖4-27 JS建設江翠案銷售中心設計70 圖4-28 JS建設江翠案銷售中心展演廳設計70 圖4-29 JS建設江翠案實體POP看板71 圖4-30有感建築視頻73 圖4-31有感建築-鞋櫃篇73 圖4-32有感建築-衣櫃篇74 圖4-33有感建築-浴室篇74 圖4-34有感建築-寵物門篇75 圖4-35有感建築-廚房陽台篇75 圖4-36有感建築-討論群組76 表目錄 表2-1 品牌定義相關論述整理 4 表2-2 品牌五個面向的意義6 表2-3 購買過程五階段8 表2-4 行銷定義相關論述10 表2-5 三個面向行銷組合12 表2-6 行銷策略常用分析工具16 表2-7市場行銷觀念演變17 表2-8 Philip Kotler行銷思維演變階段18 表3-1 我國法律對不動產相關定義24 表3-2房地產品與一般產品差異性25 表3-3房地產業生產銷售行為過程26 表3-4房地產相關產業鏈26 表3-5 2018年上市營建股營業額前20位公司市佔率統計29 表3-6建設公司進行市調常見流程與資訊蒐集30 表3-7房地產代銷廣告常見市場調查報告架構30 表3-8房地產建案銷售模式不同特色議題比較31 表3-9 建設公司與代銷公司不同階段分工內容32 表3-10常見代銷公司與建商合作方式33 表3-11台北市及新北市知名代銷公司組織 34 表3-12 預售屋銷售中心促銷規劃37 表4-1 AA建設客戶消費類型統計41 表4-2 江翠北側重劃區分區特色摘要48 表4-3 全國建築管理相關證照發放統計53 表4-4 JS建設產品訂價市場研究摘要54 表4-5 STP市場、產品、消費者分析模型60 表4-6 HY廣告JS建設產品規格規劃建議60 表4-7 行銷策略-結合漏斗理論執行管理規劃68 表4-8 JS建設YouTube行銷視頻觀看次數統計72 | |
dc.language.iso | zh-TW | |
dc.title | 建商行銷策略之研究︰以JS建設公司為例 | zh_TW |
dc.title | Marketing Strategy of Real Estate Industry :
A Case Study of JS Real Estate Co. | en |
dc.type | Thesis | |
dc.date.schoolyear | 108-1 | |
dc.description.degree | 碩士 | |
dc.contributor.coadvisor | 陳思寬,連勇智 | |
dc.contributor.oralexamcommittee | 吳玲玲,余峻瑜 | |
dc.subject.keyword | 不動產行銷策略,內容行銷,數位行銷,品牌行銷, | zh_TW |
dc.subject.keyword | Real estate industry,Marketing strategy,Content marketing,Digital marketing,Brand marketing, | en |
dc.relation.page | 86 | |
dc.identifier.doi | 10.6342/NTU202000258 | |
dc.rights.note | 未授權 | |
dc.date.accepted | 2020-02-03 | |
dc.contributor.author-college | 管理學院 | zh_TW |
dc.contributor.author-dept | 國際企業管理組 | zh_TW |
顯示於系所單位: | 國際企業管理組 |
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