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DC 欄位 | 值 | 語言 |
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dc.contributor.advisor | 趙義隆 | |
dc.contributor.author | Bo-Jyun Cheng | en |
dc.contributor.author | 鄭博鈞 | zh_TW |
dc.date.accessioned | 2021-07-10T21:36:07Z | - |
dc.date.available | 2021-07-10T21:36:07Z | - |
dc.date.copyright | 2016-10-14 | |
dc.date.issued | 2016 | |
dc.date.submitted | 2016-07-26 | |
dc.identifier.citation | 一、中文部分
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dc.identifier.uri | http://tdr.lib.ntu.edu.tw/jspui/handle/123456789/76744 | - |
dc.description.abstract | 汽車工業和電子資訊產業這兩大產業為現代製造業和高科技產業的龍頭,對於臺灣乃至全球經濟的發展具有舉足輕重的影響。而如今汽車傳統技術和電子資訊技術整合在一起形成的車用電子產業是汽車產業的最重要發展趨勢。對於此一最具發展前景的新興產業車用電子產業的興起,不僅給臺灣乃至於全球的汽車工業的持續發展注入了新的生機和活力,也為電子資訊產業提供了重大的動力和發展空間,促進了汽車工業和電子資訊產業的協同發展。車用電子產業目前已經成為被訪問頻率較高的辭彙。而就全球而言,汽車產業電子化將會成為發展越來越完備的產業。本研究以“相關多角化策略暨國際市場進入模式的研究:以台灣電子業跨足車用電子為例”為題,在國內外對汽車電子產業研究的基礎上,對台灣電子業跨足車用電子的多角化進入策略暨國際化模式進行研究。
根據上述的內容,本研究期望能夠為台灣電子業跨足車用電子的多角化進入策略暨國際化模式提供系統化的決策參考,對於加強臺灣車用電子產業的創新與發展,不斷改進車用電子產業的多角化進入策略暨國際化模式具有相當程度的開拓價值和實務價值。 | zh_TW |
dc.description.abstract | Automotive and electronics information, as the leading industries of modern manufacturing and high technology, have a significant impact towards the Taiwanese and global economy. The integration of the traditional automotive technology and electronic information technology is the most important trend in the automotive industry today. The emergence of the promising new automotive electronics industry (a.k.a. Telematics), does not only bring significant change for Taiwan, it also enables sustainable development of the global automotive industry. Due to the fairly different regulatory and environmental standards, Telematics implementation into automotive industry requires high level of Research & Development and integration capabilities.
In this study, the title of 'A Study of the Entry Mode and Internationalization Strategy of the Taiwanese Electronic Manufacturers into Telematics Industry ' is on the basis of domestic and foreign automotive electronics industry research. By referring to the research of various sources and studies, this study hopes to provide some systematic suggestion to the electronics industry in Taiwan regarding the entry mode and the internationalization strategy of the automotive electronics industry. | en |
dc.description.provenance | Made available in DSpace on 2021-07-10T21:36:07Z (GMT). No. of bitstreams: 1 ntu-105-P03746030-1.pdf: 955506 bytes, checksum: 0c4cb7a802670494b823ad7d6254f80b (MD5) Previous issue date: 2016 | en |
dc.description.tableofcontents | 目錄
誌謝iii 中文摘要iv THESIS ABSTRACTv 目錄vi 表目錄vii 圖目錄viii 第一章 緒論1 第一節、研究背景1 第二節、全球市埸趨勢2 第三節、研究目的7 第二章 文獻探討8 第一節、車用電子的興起8 第二節、相關的多角化經營9 第三節、市場進入模式14 第四節、國內學者對車用電子產業的研究24 第三章 研究方法27 第一節、 研究架構27 第二節、研究範圍與資料來源27 第三節、研究限制28 第四章 個案分析30 第一節、多角化進入策略30 第二節、國際化進入模式40 第三節、小結54 第五章 結論與建議59 第一節、研究結論59 第二節、研究建議62 參考文獻65 表目錄 表2-1:海外市場進入模式類型匯總15 表2-2:不同進入模式之特色比較20 表2-3:不同進入模式的特色21 表4-1:臺灣車用電子廠商的基本情況31 表4-2:臺灣汽車電子相關廠商32 表4-3:由車王電子投資華德動能之相關多角化進入模式36 表4-4:車用電子廠商多角化與國際化進入模式之比較54 圖目錄 圖2-1: 國際市場進入模式的主要方式17 圖2-2: 各大構面和進入模式之間的關係19 圖2-3:進入模型的一般性模型23 圖3-1: 研究架構27 圖4-1:同致電子公司的國際化進入策略44 圖4-2:車王電子的國際化進入模式47 圖4-3:怡利電子的國際化進入模式53 圖4-4:三家代表性公司的國際化進入模式53 圖4-5:同致電子公司、車王電子公司和怡利電子公司等三家臺灣車用電子產業策略對國內車用電子國際化進入模式及產業發展的借鏡與啟示58 圖5-1: 研發國際化進入模式選擇決策矩陣61 | |
dc.language.iso | zh-TW | |
dc.title | 台灣電子業跨足車用電子的進入模式暨國際化策略的研究 | zh_TW |
dc.title | On the Entry Modes of Diversification and Internationalization Strategy into the Telematics Industry by the Taiwanese Electronic Manufacturers | en |
dc.type | Thesis | |
dc.date.schoolyear | 104-2 | |
dc.description.degree | 碩士 | |
dc.contributor.oralexamcommittee | 吳青松,黃恆獎 | |
dc.subject.keyword | 台灣電子業,車用電子,進入模式,多角化進入策略,國際化進入模式, | zh_TW |
dc.subject.keyword | automotive electronics,entry mode,the diversified entry strategy,international entry mode, | en |
dc.relation.page | 69 | |
dc.identifier.doi | 10.6342/NTU201601401 | |
dc.rights.note | 未授權 | |
dc.date.accepted | 2016-07-27 | |
dc.contributor.author-college | 管理學院 | zh_TW |
dc.contributor.author-dept | 國際企業管理組 | zh_TW |
顯示於系所單位: | 國際企業管理組 |
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