請用此 Handle URI 來引用此文件:
http://tdr.lib.ntu.edu.tw/jspui/handle/123456789/76720
完整後設資料紀錄
DC 欄位 | 值 | 語言 |
---|---|---|
dc.contributor.advisor | 曹承礎 | |
dc.contributor.author | Kang-Chuang Tan | en |
dc.contributor.author | 譚康莊 | zh_TW |
dc.date.accessioned | 2021-07-10T21:35:38Z | - |
dc.date.available | 2021-07-10T21:35:38Z | - |
dc.date.copyright | 2016-10-14 | |
dc.date.issued | 2016 | |
dc.date.submitted | 2016-08-02 | |
dc.identifier.citation | 1. 項俊波主編,2014,中國保險業競爭力報告(2014版),北京:社會科學文獻出版社。
2. 中國保險行業協會主編,2014,2014互聯網保險行業發展報告,北京:中國金融出版社。 3. 李吉人審訂,謝凱宇、林舒柔譯,Robert M. Grant著,現代策略管理,科大文化事業股份有限公司出版,2003 4. 陳雲中編著,1983,台北:人壽保險的理論與實務,三民書局出版 5. 凌氤寶、康裕民、陳森松合著,1996,保險學理論與實務,華泰文化事業公司出版 6. 郝演蘇著,保險學教程,北京清華大學出版社 7. Emst & Young,,2015,北京:外資保險公司在中國的未來發展方向 8. Swiss Re,,Sigma,2014年第2期,北京:數字化保險分銷模式 9. 中國保險監督管理委員會網站:http://www.circ.gov.cn 10. 中國保險行業協會網站:http://www.iachia.cn | |
dc.identifier.uri | http://tdr.lib.ntu.edu.tw/jspui/handle/123456789/76720 | - |
dc.description.abstract | 中國的人壽保險市場因加入WTO而開放市場,由於其市場發展前景看好,吸引國外大型跨國保險集團,以合資方式在中國成立保險公司。自2002年開放外資保險公司進入中國市場之初,中國政府在政策上基於保護中資保險公司出發點,訂出限制外資壽險公司發展的政策。經過多年發展,這個市場形成中資保險公司市場佔有率超過九成的競爭態勢。
本論文主要的研究方向,是分析中國人壽保險產業競爭態勢,並以個案分析的方法,探討一個外資中小型保險公司未來發展方向與策略。使用Michael Porter的五力分析模型與Brandenburger-Nalebuff的六力分析架構、價值鏈分析模型、SWOT分析模型及中國互聯網+新發展態勢等研究架構,詳細分析該產業環境的競爭態勢,並剖析個案公司在人壽保險產業價值鏈上主要活動,對標主要競爭者後,對自身的能力強弱進行分析。而後,結合個案公司的內部優勢與劣勢,與外部的機會與挑戰,探討個案公司未來的發展策略。 | zh_TW |
dc.description.abstract | China opened her insurance market since her joined the WTO in 2000. Many multi-national insurance companies are keen to enter this fast-growing market by partnered with local partners to form a joint-venture insurance company. To protect the local company, the Chinese government set some restrictive regulations on foreign insurance company, which limited their business expansion to some extent. After a decade development, the local companies dominate the market with a share over 90%.
In this thesis, we adopt several analytical models, Michael Porter Five Forces Model, Brandenburger-Nalebuff Six Forces Model, Value-Chain Model, SWOT Method, to analyze the China life insurance market and its competitive environment to explore opportunities and threats. Then we take a small scale foreign insurance company as a case study to identify in-depth analysis on its strength and weakness of its capabilities. We also introduce how the internet technologies will impact and assist insurance companies to strengthen its business model and customer service level. Based on these analysis, a set of strategies are proposed to attain competitive advantages. | en |
dc.description.provenance | Made available in DSpace on 2021-07-10T21:35:38Z (GMT). No. of bitstreams: 1 ntu-105-P95747013-1.pdf: 7348761 bytes, checksum: e773e66856cbda30024f96a0c05728e4 (MD5) Previous issue date: 2016 | en |
dc.description.tableofcontents | 目錄
口試委員審定書ii 誌謝iii 中文摘要iv THESIS ABSTRACTv 目錄vi 圖目錄viii 表目錄x 第一章 緒論1 第一節、研究背景1 第二節、研究動機2 第三節、研究目的7 第二章 文獻探討8 第一節、五力分析模型8 第二節、六力分析模型11 第三節、價值鏈分析13 第四節、SWOT分析14 第五節、互聯網保險與新技術運用15 第三章 研究方法18 第一節、研究對象與範圍18 第二節、研究架構18 第三節、研究流程19 第四章 個案研究20 第一節、中國人壽保險產業競爭態勢分析20 第二節、個案分析–以外資中小型公司為例26 第三節、以價值鏈模型分析個案公司30 第四節、個案公司SWOT分析與發展策略選擇48 第五節、健康平台發展思路與實踐56 第五章 結論65 參考文獻66 圖目錄 圖1-1 2000-2013 年中國保費收入和增幅對比1 圖1-2 外資壽險公司的市場佔有率(2004至2014年)3 圖2-1 Porter 五力分析架構8 圖2-2 競爭力的結構性決定因素11 圖2-3 六力分析架構12 圖2-4 Porter價值鏈分析架構13 圖4-1 中國人壽保險產業競爭分析22 圖4-2 中國人壽保險產業五力模型分析25 圖4-3 個案公司股東結構26 圖4-4 個案公司業務板塊27 圖4-5 個案公司財務指標28 圖4-6 人壽保險產業的價值鏈30 圖4-7 2005-2015年壽險行業產品比例(規模保費)31 圖4-8 2005-2015年壽險行業銷售通路佔比(新單保費口徑)35 圖4-9 銷售通路對標分析(新單保費口徑)38 圖4-10 2004-2015年保險資金投資收益率42 圖4-11 2011-2015年個案公司投資收益率43 圖4-12 2009-2016年個案公司NPS調查結果44 圖4-13 個案公司客戶分層服務體系45 圖4-14 個案公司健康天使服務體系46 圖4-15 個案公司的多通路客戶服務體系46 圖4-16 2011-2015年客戶總數及VIP客戶數量(萬)47 圖4-17 個案公司2011-2015年APH(件)47 圖4-18 健康平台設計思路57 圖4-19 健康平臺目標人群畫像58 圖4-20 目標人群對健康平台內容偏好選擇59 圖4-21 目標人群對身體健康版塊內容偏好60 圖4-22 目標人群對飲食健康版塊內容偏好61 圖4-23 異業聯盟商業模式62 圖4-24 個案公司健康平台服務內容62 圖4-25 個案公司健康平台使用情況63 圖4-26 健康平臺服務驅動銷售通路進行精準營銷初顯成效64 表目錄 表1-1 2013年主要保險國家的保險密度和保險深度2 表2-1 SWOT 分析架構15 表2-2 監管機構對互聯網保險相關政策16 表2-3 新科技對人壽保險行業的影響17 表4-1 2013 年中國人壽保險市場佔有率21 表4-2 中國保監會有關投資監管政策42 表4-3 個案公司在產品及投資和通路的策略選擇52 表4-4 數位化及生態圈發展路徑56 | |
dc.language.iso | zh-TW | |
dc.title | 中國中小型人壽保險公司競爭策略之研究 | zh_TW |
dc.title | The Competitive Strategy Study of the Small Foreign Life Insurer in China Market | en |
dc.type | Thesis | |
dc.date.schoolyear | 104-2 | |
dc.description.degree | 碩士 | |
dc.contributor.oralexamcommittee | 謝冠雄,陳鴻基 | |
dc.subject.keyword | 人壽保險,中國市場,外資保險公司,五力分析,價值鏈分析,競爭策略, | zh_TW |
dc.subject.keyword | Life Insurance,China Market,Foreign Insurer,Five Force Model,Value Chain Model,Competitive Strategy, | en |
dc.relation.page | 66 | |
dc.identifier.doi | 10.6342/NTU201601756 | |
dc.rights.note | 未授權 | |
dc.date.accepted | 2016-08-02 | |
dc.contributor.author-college | 管理學院 | zh_TW |
dc.contributor.author-dept | 資訊管理學研究所 | zh_TW |
顯示於系所單位: | 資訊管理學系 |
文件中的檔案:
檔案 | 大小 | 格式 | |
---|---|---|---|
ntu-105-P95747013-1.pdf 目前未授權公開取用 | 7.18 MB | Adobe PDF |
系統中的文件,除了特別指名其著作權條款之外,均受到著作權保護,並且保留所有的權利。