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DC 欄位 | 值 | 語言 |
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dc.contributor.advisor | 陳明賢 | |
dc.contributor.author | Chia-Ping Kang | en |
dc.contributor.author | 康嘉萍 | zh_TW |
dc.date.accessioned | 2021-06-17T09:06:05Z | - |
dc.date.available | 2020-02-04 | |
dc.date.copyright | 2020-02-04 | |
dc.date.issued | 2019 | |
dc.date.submitted | 2020-01-09 | |
dc.identifier.citation | [1] Ajay K. Manrai. New Perspectives in International Consumer Behavior Research[J]. Journal of Global Marketing,2019,32(4).
[2] Bipul Kumar,Ajay K. Manrai,Lalita A. Manrai. Purchasing behaviour for environmentally sustainable products: A conceptual framework and empirical study[J]. Journal of Retailing and Consumer Services,2017,34. [3] Dana-Nicoleta Lascu,Lalita A. Manrai,Ajay K. Manrai. Environmental Dimensions of Emerging Markets:[J]. Journal of East-West Business,1997,3(1). [4] Lalita A. Manrai,Dana-Nicoleta Lascu,Ajay K. Manrai. Interactive effects of country of origin and product category on product evaluations[J]. International Business Review,1998,7(6). [5] Irwan Christanto Edy,Riyanto Riyanto,Heriyanta Budi Utama. Soft Modeling of Online Consumer Behavior on E-Business: Marketing Mix, Social Culture, Information Technology and Humanism as a Moderator[P]. Proceedings of the International Conference of Ethics on Business, Economics, and Social Science (ICEBESS 2018),2019. [6] 寶勝畫廊官方網站https://www.xpower-gallery.com/trad/taiwan.html [7] 本刊編輯部.2018全球藝術市場報告發佈 現當代藝術品佔據市場的絕對份額[J].公關世界,2018(12):17. [8] 克雷爾·麥克安德魯(Clare McAndrew),《2019藝術市場報告》 [9] 克雷爾·麥克安德魯(Clare McAndrew),《2018藝術市場報告》 [10] 李雯婧.“交流會”模式 開拓藝術品新市場[J].藝術市場,2012(01):120-123. [11] 林博仁,畫家商業化策略之探討-以臺灣新銳藝術家為例, 106年6月 [12] 馬寧.基於7Ps行銷理論的“書香嘉年華”行銷策略研究[J].圖書館研究,2019,49(02):22-28. [13] 瑪馨玲官方網站/ 瑪馨玲的藝術世界 https://msl.sundon.net/ [14] 歐志強.4C行銷理論及其應用研究[J].商場現代化,2018(15):12-13. [15] 什麼是藝博會的意義? 反思巴塞爾藝術博覽https://kknews.cc/zh-tw/culture/lz8zgoz.html [16] 臺北新藝術博覽會[J].藝術當代,2018,17(03):8 [17] 王軍紅.企業市場行銷組合及其影響因素探析[J].內江科技,2019,40(06):136+155. [18] 行銷案例/藝術行銷 by NTUICAMP https://ntuibcamp.wordpress.com/%E8%A1%8C%E9%8A%B7%E6%A1%88%E4%BE%8B/%E8%97%9D%E8%A1%93%E8%A1%8C%E9%8A%B7/ [19] 葉廣隸. Y公司自有品牌行銷戰略研究[D].山東大學,2012. [20] 袁喜明.美術館與觀眾互動關係及實現途徑研究[J].美與時代(中),2019(03):144-145. [21] 亦光.論文藝服務價值的生產與消費的互動關係[J].東嶽論叢,1995(03):92-97. [22] 張志平.基於互動關係視角下藝術行銷的基本邏輯和策略[J].藝術科技,2019,32(12):239-240. | |
dc.identifier.uri | http://tdr.lib.ntu.edu.tw/jspui/handle/123456789/74692 | - |
dc.description.abstract | 臺灣藝術市場在過去十年間,趨向繁榮且多元化的發展,各種藝術通路如雨後春筍般的開設,也加速了臺灣藝術產業的交易與流通。
其中改變臺灣藝術圈生態的大事,即是屬大型藝術通路平臺-2011年「臺北新藝術博覽會」的成立。這個平臺的發展,也開始奠基了臺灣藝術家的地位與發語權,自此臺灣的藝術家也面臨訂價的自我調整。若探討臺灣藝術市場過去十年的巨大改變,不得不研究「臺北新藝術博覽會」的行銷策略。而在這場藝博會中,又一有新銳藝術家團體表現特別突出,其獨特創意的行銷策略,可提供藝術家一個全新的行銷思惟。 本研究說明了臺北新藝術博覽會的發起原因、行銷策略、與對臺灣藝術圈的影響之相關探討。此外藝術家的行銷策略,關係到藝術家一生的生涯發展,本研究亦以成功的藝術家團體「瑪馨玲」之行銷策略為研究出發點,探究成功的藝術家的行銷成功因素,亦將此法則提供給臺灣的新鋭藝術家們未來發展之參酌。 | zh_TW |
dc.description.abstract | In the past ten years, the art market in Taiwan has become more prosperous and diversified, and various art channels have sprung up, which has accelerated the trading and circulation of the art industry in Taiwan.
Among them, the major event in the art circle in Taiwan is the establishment of a large art channel platform - the 'Art Revolution Taipei' in 2011.The development of this platform began to lay the foundation for the status and utterance of artists in Taiwan. Since then, artists have also faced self-adjustment of pricing.If we explore the tremendous changes in the Taiwanese art market over the past decade, we have to study the marketing strategy of the 'Art Revolution Taipei'.In this art fair, a group of emerging artists is particularly outstanding. Their unique and creative marketing strategies can provide artists with a new marketing thinking. This study illustrates the reasons for the launch of the Art Revolution Taipei, marketing strategies, and discussions on the impact of the art circle in Taiwan.The artist's marketing strategy is instrumental to the artist's career development. This research also illustrates the marketing strategy of the successful artist group 'Ma Sing Ling' as the starting point to explore the successful marketing factors of successful artists and provide this rule to Taiwan. The new artists are taking part in the future development. | en |
dc.description.provenance | Made available in DSpace on 2021-06-17T09:06:05Z (GMT). No. of bitstreams: 1 ntu-108-P03750031-1.pdf: 1915457 bytes, checksum: 169247cebb9c13bf86ed3b088fdb9c83 (MD5) Previous issue date: 2019 | en |
dc.description.tableofcontents | 致謝I
摘要 II ABSTRACT III 目錄IV 圖目錄VI 表目錄VII 第一章 緒論 1 1.1研究動機 1 1.2研究目的 2 1.3本論文結構 4 第二章 國際藝術博覽會沿革與臺灣藝術市場之現況 5 2.1國際藝術博覽會沿革 5 2.1.1 藝術博覽會之濫觴 5 2.1.2藝術博覽會風潮起 5 2.1.3藝術博覽會朝多元發展 6 2.1.4藝術博覽會帶來的廣泛效益 7 2.1.5藝術博覽會面臨的挑戰 7 2.2回顧臺灣藝術市場過去之問題 8 2.2.1風氣未開,藝術無法普及 8 2.2.2通路平臺有限,藝術作品無法推廣 8 2.2.3藝博會市場壟斷,年輕藝術家無法進入市場 9 2.2.4國際型藝術博覽會主控權在畫廊方,而非藝術家 9 2.2.5藝術品展示沒有脈絡,藝術家難以推廣 10 2.2.6臺灣藝術家定價混亂,缺乏國際競爭力 10 2.2.7國際媒體能見度低,對臺灣藝術市場長久發展不利 11 2.3臺灣藝術市場現況分析 11 2.3.1藝術家參展與曝光模式之探討 11 第三章 藝術行銷策略架構與顧客洞察 16 3.1藝術品行銷策略 16 3.1.1商業行銷策略 16 3.1.2藝術行銷策略 20 3.1.3 一般商品行銷與藝術品行銷之比較 22 3.2藝術品顧客洞悉 23 第四章 以臺北新藝術博覽會和藝術團體瑪馨玲為案例探討藝術博覽會成功經營模式與行銷策略 25 4.1.以臺北新藝術博覽會(ART REVOLUTION TAIPEI,簡稱A.R.T.)為案例 探討藝術博覽會成功經營模式與行銷策略 25 4.1.1臺北新藝術博覽會的策展理念 26 4.1.2臺北新藝術博覽會策展主題規劃 27 4.1.3臺北新藝術博覽會之行銷策略 30 4.1.4改變藝術市場的數位展現與記錄 35 4.2藝術家行銷策略探討,以「瑪馨玲」為例 37 4.2.1關於瑪馨玲 37 4.2.2「瑪馨玲」之行銷策略 40 第五章 結論 55 參考文獻 59 圖目錄 圖4.1 臺北新藝術博覽會現場25 圖4.2 藝術家瑪馨玲合照37 圖4.3 瑪馨玲作品「合氣一相/大器奔」入選「西英國皇家藝術學院第159屆 秋季展」38 圖4.4 藝術家瑪馨玲月合照38 圖4.5 藝術家MANIHOO張心禹照片39 圖4.6 藝術家Singway王馨薇照片39 圖4.7 藝術家Ling Ling鄭如玲照片40 圖4.8 美國「前衛藝術第57屆國際公開藝術展」國際組首獎43 圖4.9 藝術家瑪馨玲與大藏家陳國和合照44 圖4.10藝術家瑪馨月與李善單合作新系列(印象.明鏡)受邀至上海甘斯勒中心展出 照片49 圖4.11藝術家陳誼欣(Luna)照片50 圖4.12瑪馨玲月作品 畫龍點睛/如來寶藏50 圖4.13瑪馨玲與「中華三菱汽車」跨界合作藝術彩繪車51 圖4.14瑪馨玲成為香華天GP DEVA「多風情系列」保養品代言人51 表目錄 表4.1 歷年來臺北新藝術博覽會之主題與精神26 表4.2 「瑪馨玲」國際藝術大賽得獎統計表43 表4.3 藝術家瑪馨玲藝術作品系列統計表44 | |
dc.language.iso | zh-TW | |
dc.title | 臺灣藝術市場行銷策略的探討
—以「臺北新藝術博覽會」與「瑪馨玲」個案為例 | zh_TW |
dc.title | The Study of Marketing Strategies in Taiwan Art Market
—A Case Study of the Art Revolution Taipei and MaSingLing | en |
dc.type | Thesis | |
dc.date.schoolyear | 108-1 | |
dc.description.degree | 碩士 | |
dc.contributor.oralexamcommittee | 洪劍峭,陳超,翁崇雄 | |
dc.subject.keyword | 藝術品行銷,創意行銷,行銷策略,服務行銷,台灣藝術市場,藝術博覽會,藝術家行銷策略,台北新藝術博覽會, | zh_TW |
dc.subject.keyword | art work marketing,creative marketing,marketing strategy,service marketing,art market of Taiwan,art fair,marketing strategy of artist,Art Revolution Taipei(A.R.T.), | en |
dc.relation.page | 60 | |
dc.identifier.doi | 10.6342/NTU202000009 | |
dc.rights.note | 有償授權 | |
dc.date.accepted | 2020-01-09 | |
dc.contributor.author-college | 管理學院 | zh_TW |
dc.contributor.author-dept | 臺大-復旦EMBA境外專班 | zh_TW |
顯示於系所單位: | 臺大-復旦EMBA境外專班 |
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