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  1. NTU Theses and Dissertations Repository
  2. 管理學院
  3. 國際企業學系
請用此 Handle URI 來引用此文件: http://tdr.lib.ntu.edu.tw/jspui/handle/123456789/74393
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DC 欄位值語言
dc.contributor.advisor吳政衛
dc.contributor.authorGang Zhouen
dc.contributor.author周罡zh_TW
dc.date.accessioned2021-06-17T08:33:23Z-
dc.date.available2026-01-21
dc.date.copyright2021-01-22
dc.date.issued2021
dc.date.submitted2021-01-21
dc.identifier.citation一、中文部份
王冠中(2011) ,「國內面板產業競爭力之爭-以群創光電併購奇美電子,統寶光電為例」,台灣義守大學資訊管理學研究所學位論文。
王富函 (2008),「併購宣告效果實證研究:以中國併購企業為例」,臺灣大學國際企業學研究所學位論文。
江柏逸(2018) ,「企業併購後之人力資源管理策略改變、企業形象與員工留任意願:以TFT LCD面板產業之X公司為例」,台灣成功大學企業管理學系碩士在職專班學位論文。
余鵬翼、曾楚宏 (2016),「全球價值鏈重構與中國製造業海外連續並購戰略轉型研究」,南京社會科學,第5卷,頁16-21。
吳柏霖 (2014),「從企業競爭態勢分析Google和Apple的投資併購策略」,臺灣大學國際企業學研究所學位論文。
宋清華、 李帥 (2018) ,「上市公司並購新三板公司的財富效應研究」,證券市場導報,第3卷,頁23-33。
林祐辰 (2017) ,「台灣面板產業企業併購之個案研究-以 H 和 S 公司為例 」,臺灣國立交通大學財務金融研究所學位論文。
胡豔、陳震紅、 徐勇 (2001) ,「企業並購主要方式的風險剖析」,工業技術經濟,第3卷,頁74-76。
倪紅 (2016),「企業並購的財務風險控制」,企業技術開發,第35卷,頁33-33.
張耕、高鵬翔 (2020) ,「行業多元化,國際多元化與公司風險——基於中國上市公司並購資料的研究」,南開管理評論,第23卷,頁169-179。
張學勇、柳依依、羅丹、陳銳 (2017) ,「創新能力對上市公司並購業績的影響」,金融研究,第3卷,頁159-175。
傅繹仁(2008),「台灣面板產業合併綜效之研究-以友達併購廣輝為例」,台灣義守大學資訊管理學研究所學位論文。
湯明哲(2013a) ,「策略精論——企業如何形成競爭策略(基礎篇)」,北京:中信出版社。
湯明哲(2013b) ,「策略精論——企業如何構建競爭策略(進階篇)」,北京:中信出版社。
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盧純霞(2009),「台灣面板產業併購策略與綜效分析–以友達與奇美為例」,臺灣大學商學研究所學位論文。
魏江、王丁、劉洋 (2020),「來源國劣勢與合法化戰略——新興經濟企業跨國並購的案例研究」,管理世界,第36卷,頁116-135。
二、英文部份
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Sarala, R. M., Junni, P., Cooper, C. L., Tarba, S. Y. (2016). A sociocultural perspective on knowledge transfer in mergers and acquisitions. Journal of Management, 42(5), 1230-1249.
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Yuan, Z. N., Chen, F. Y., Yan, X. Y., Yu, Y. G. (2020). Operational implications of yield uncertainty in mergers and acquisitions. International Journal of Production Economics, 219, 248-258.
三、參考網址
https://baike.baidu.com/item/TFT/189410 (Last view on Dec. 12, 2020)
https://baike.baidu.com/item/OLED (Last view on Dec. 12, 2020)
https://baike.baidu.com/item/PDP/22999 (Last view on Dec. 12, 2020)
http://www.elecfans.com/d/645991.html (Last view on Dec. 12, 2020)
面板產業發展簡史:一部液晶面板產業血淚史(一)http://www.360doc.com/content/19/0210/21/15146666_814113189.shtml (Last view on Dec. 20, 2020)
世界液晶面板工業發展簡史http://www.360doc.com/content/16/1107/22/37983055_604729049.shtml (Last view on Dec. 20, 2020)
液晶顯示面板的前世今生http://www.360doc.com/content/16/1107/22/37983055_604729775.shtml (Last view on Dec. 20, 2020)
2020年中國液晶電視面板行業發展現狀及Covid-10疫情對面板市場需求的影響分析 https://www.chyxx.com/industry/202005/861801.html (Last view on Dec. 22, 2020)
中國面板產業崛起:大型LCD面板產能全球第一,OLED稱雄指日可待https://baijiahao.baidu.com/s?id=1632429586930393171 wfr=spider for=pc (Last view on Dec. 22, 2020)
中電熊貓被京東方併購,中國大陸顯示產業寡頭競爭格局進一步形成https://www.xianjichina.com/news/details_235398.html (Last view on Jan. 13, 2021)
dc.identifier.urihttp://tdr.lib.ntu.edu.tw/jspui/handle/123456789/74393-
dc.description.abstract面板產業是高端製造業的重要組成部分, 其通常具有投資大、產業鏈較長和帶動作用較強等特點。在國際競爭環境下,面板產業的發展水準越來越被看作為一個國家之科技實力及國際競爭力的重要體現,而該產業的規模也會直接決定其國家廠商的國際話語權。縱觀全球面板產業之發展,首先由美國和德國率先開展技術研發,再由日本廠商將技術產業化而成為領頭羊,隨後在全球液晶面板行業處於低潮時,韓國及臺灣廠商抓住機會佔據市場,最後因近年來中國大陸政府對於面板產業廠商的大力扶持,幫助了一批像京東方這樣代表中國大陸的龍頭企業開始慢慢崛起。現如今,全球面板產業的主要產能正朝向中國大陸開始轉移。
正當全球面板產業都在關注中國大陸面板產業未來發展走向之時,2020年11月,中國大陸面板領軍企業京東方重磅發佈公告,宣佈其已成功併購中電熊貓公司,這也讓該併購案成為當下中國大陸面板產業關注的焦點。為此,本研究特由全球面板產業之發展變遷出發,結合次級資料分析法,回顧了中國大陸面板產業的發展歷程,並深入開展了全球競爭市場下中國大陸面板產業的競爭優勢分析。再次,本研究將最新發生的京東方併購中電熊貓案作為個案研究對象,從併購的動機、併購後的潛在問題、以及併購後的未來發展與挑戰等角度,來探索中國大陸面板產業之併購策略。研究發現:此次京東方與中電熊貓併購案的順利開展,會大大增加中國大陸面板相關企業間發生併購行為的概率;隨著這類併購行為的發生,一些中小型的中國大陸企業也會主動將國內市場轉向外銷的國際市場,必然會進一步為其贏得更多的國際競爭力。加之受到全球疫情的影響,人們線上辦公對3C產品的需求大大增加,也會不斷促進這些企業壓低售價,進而為中國大陸面板廠商搶佔更多全球市場份額。
zh_TW
dc.description.abstractThe panel industry is an important part of high-end manufacturing industry, which usually has the characteristics of large investment, long industrial chain and strong driving effect. In the context of international competition, the development level of panel industry is increasingly seen as an important reflection of a country's scientific and technological strength and international competitiveness, and the scale of the industry will directly determine the international discourse power of the country's manufacturers. The development of the global panel industry was first developed by the United States and Germany. When the global LCD industry began to slump, South Korean and Taiwanese manufacturers seized the opportunity to dominate the market, where Japanese manufacturers industrialised the technology and took the lead. Finally, in recent years, the Chinese mainland government has given great support to the panel industry manufacturers, which can help a group of leading enterprises like BOE that represent the Chinese mainland to rise slowly. Now, the main production capacity of the global panel industry is beginning to shift towards the Chinese mainland.
BOE, a leading Chinese panel company, announced in November 2020 that it has successfully acquired China Electric Panda Corporation. The merger case has become the focus of the current panel industry in mainland China. To this end, this study is based on the development of global panel industry, and the secondary data analysis is combined to review the development process of the panel industry in mainland China. The analysis of the competitive advantage of Chinese mainland panel industry in the global competitive market was carried out. Thirdly, the latest case of BOE's merger with CLP Panda is taken as the case study object, which is from the perspective of the motivation of the merger, potential problems after the merger, as well as the future development and challenges after the merger. The M A strategy of panel industry in mainland China is explored.
en
dc.description.provenanceMade available in DSpace on 2021-06-17T08:33:23Z (GMT). No. of bitstreams: 1
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Previous issue date: 2021
en
dc.description.tableofcontents目錄
謝辭 I
摘要 II
ABSTRACT III
目錄 IV
表目次 VI
圖目次 VII
第一章 緒論 1
第一節 研究背景與動機 1
第二節 研究問題及目的 5
第三節 研究方法 6
第四節 研究架構流程圖 7
第二章 文獻回顧 9
第一節 產業競爭分析 9
第二節 併購相關文獻分析 12
第三節 併購策略 16
第四節 綜合評析 20
第三章 全球面板產業分析 21
第一節 國際面板產業發展歷史 21
第二節 中國大陸面板產業發展歷史 30
第三節 全球競爭市場下中國大陸面板產業之競爭優勢分析 37
第四節 中國大陸面板產業發展現況及趨勢 44
第四章 京東方併購中電熊貓個案分析 49
第一節 京東方公司發展歷史 49
第二節 中電熊貓公司發展歷史 52
第三節 合併動機與潛在原因 54
第四節 企業合併後現存的潛在問題 59
第五節 企業合併後的未來與挑戰 64
第五章 結論與建議 65
第一節 研究結論 65
第二節 研究建議 66
參考文獻 67
表目次
表2.1 國內外公司併購行為之相關研究 15
表2.2 併購策略不同方式之優缺點對比分析 19
表3.1 不同顯示技術之優缺點對比分析 22
表3.2 中國大陸關於面板產業頒布主要政策匯總(2011-2019年) 36
表3.3 中國大陸面板廠商關於LCD面板產線建設及規劃匯總 46
表3.4 中國大陸面板廠商關於OLED6代線建設情況匯總 47
表4.1 京東方公司發展歷程匯總 50
表4.2 中國大陸液晶面板產業反壟斷案之發展歷程 61

圖目次
圖1.1 LCD面板產能分佈(按地區劃分) 3
圖1.2 研究流程圖 7
圖2.1 波特五力分析架構示意圖 10
圖2.2 產業組織的“S-C-P命題” 11
圖3.1 液晶面板產業之全球發展過程示意圖 21
圖3.2 三種不同技術之顯示器示意圖 23
圖3.3 全球液晶產業之主要發展脈絡 30
圖3.4 中國大陸面板產業貿易逆差統計圖 35
圖3.5 全球競爭市場下中國大陸面板產業之競爭優勢分析 44
圖3.6 全球TFT-LCD面板產能分佈情況(2015-2020) 46
圖3.7 全球主要面板生產商大尺寸液晶面板出貨面積及增速統計 48
dc.language.isozh-TW
dc.title中國面板產業之併購策略研究
——以京東方併購中電熊貓為例
zh_TW
dc.titleA Study of M A Strategy in China’s Panel Industry
—Evidence from BOE Technology’s Acquisition of Panda Electronics
en
dc.typeThesis
dc.date.schoolyear109-1
dc.description.degree碩士
dc.contributor.oralexamcommittee蘇威傑,林舒柔
dc.subject.keyword面板產業,京東方,中國大陸,併購策略,zh_TW
dc.subject.keywordPanel Industry,BOE,Chinese Mainland,M A Strategy,en
dc.relation.page70
dc.identifier.doi10.6342/NTU202100113
dc.rights.note有償授權
dc.date.accepted2021-01-21
dc.contributor.author-college管理學院zh_TW
dc.contributor.author-dept國際企業學研究所zh_TW
顯示於系所單位:國際企業學系

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