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DC 欄位 | 值 | 語言 |
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dc.contributor.advisor | 曾智揚 | |
dc.contributor.author | Wei Chen | en |
dc.contributor.author | 陳巍 | zh_TW |
dc.date.accessioned | 2021-06-17T07:32:25Z | - |
dc.date.available | 2022-07-31 | |
dc.date.copyright | 2019-07-31 | |
dc.date.issued | 2019 | |
dc.date.submitted | 2019-06-03 | |
dc.identifier.citation | [1] 周穎儒,2015,基於核心競爭力的新型飛鳥行銷策略研究——以嘉有肥料公司黃腐酸產品為例
[2] Prahalad C.K. and Hamel Gary, 1990, The Core Competence of the Corporation, Harvard Business Review [3] 王洋,2014,新型肥料推廣與應用需以農民為核心——業內人士齊聚北京暢談新型肥料健康發展新思路,中國農資 [4] 連漪,徐莉,2011,對複混肥行業品牌戰略的思考 [5] 徐興家,2014農化服務與新型肥料技術創新,中國農村科技 [6] 劉印璿,2012,新勝利農資公司化肥行銷策略研究 [7] 王園園,2015,DK生物肥業有限公司轉型升級策略研究 [8] 楊帆,2004,中國肥料產業現狀與市場需求分析 [9] 張丹,張衛峰,李玥秀等,2012,我國中微量元素肥料產業發展現狀 [10] 趙秉強,2010,我國肥料發展與施用若干問題的討論 [11] 趙秉強,2012,新型肥料是肥料品質代替數量發展的戰略選擇 [12] 趙秉強,張福鎖,廖宗文等,2004,我國新型肥料發展戰略研究 [13] 張霞,蔡宗壽,李歡,2014,我國化肥生產能源消費現狀分析 [14] 周鸝,魯劍巍,李小坤等,2013,我國大量元素水溶肥料產業發展現狀 [15] 孫先良,2014,我國化肥工業發展新方向和新戰略 [16] 李家康,林葆,梁國慶等,2001,對我國化肥使用前景的剖析 [17] 許秀成,2004,應謹慎預測未來化肥需求量 [18] 李向升,2008,中國化肥國際競爭力分析 [19] 張衛峰,高力,馬驥等,2007,化肥產業政策調整影響度分析 [20] 滕敦齋,袁濤,魏然等,2013,山東省召開轉方式調結構推動科學發展現場觀摩交流會,大眾日報 [21] 陳宏坤,2014,創新型肥料企業可能成為行業整合者 [22] 李繼凱,2014,加快推進我國新型肥料產業發展 [23] 王海霞,2010,我國新型肥料現狀與發展方向的思索 [24] 鄧銀霞,2003,新型肥料產品品質現狀及行業發展建議 [25] 科技日報,2014,中國新型肥料創新發展報告 [26] 汪家銘,2013,新型肥料研製開發與應用進展 [27] 阮曉東,2014,新型肥料化肥行業轉型增長新格局 | |
dc.identifier.uri | http://tdr.lib.ntu.edu.tw/jspui/handle/123456789/73395 | - |
dc.description.abstract | 隨著我國農業生產模式日益規模化和集約化發展,低碳、環保經濟與現代化農業經濟的發展要求,以高效、環保生態為兩大優勢的新型肥料迅速進入我國新型肥料市場,給我國新型肥料企業帶來了前所未有的機遇,同時也引發了一系列行業問題,如市場秩序混亂魚龍混雜、產品品質標準不統一、產品品質參差不齊、誇大宣傳、行銷推廣困難等。
近年來,國內新型肥料行業發展迅速,越來越多的農民、生產基地等使用者開始認知並認可新型肥料產品。新型肥料正在逐漸取代傳統肥料,成為各大小型肥料企業在激烈的競爭環境中謀求生存的核心。在發展機遇與投資挑戰並存的市場環境下,一些新型肥料企業抓住機會順利實現轉型,在較短的時間裡創立自己的品牌並實現了銷量的增長;也有不少企業在競爭激烈的市場環境中迷失方向或錯失機遇,就需要其對我國新型肥料市場發展歷程進行深度的研究探討,準確認知其自身企業定位與核心競爭力,從而集中發揮其優勢資源、打造合理有效的行銷戰略,在市場競爭中迎頭趕上。 本文以生物科技企業FD公司作為研究物件,通過對文獻、資料及資料的整理和分析,對FD公司在業務拓展過程中存在的問題進行了分析,並從多個維度去解讀FD公司可能遇見的機會和風險,從公司長遠持續發展的角度給出建議。 本文在國內外關於新型肥料產品、行業等相關文獻資料的基礎上,綜合了各個領域對於新型肥料產業的研究成果,並利用系統研究法針對國內新型肥料行業整體宏觀環境、行銷現狀分析等方面內容進行歸納闡述。在對FD公司的分析過程中,本文運用了一系列戰略及行銷學模型(如波特五力模型、SWOT模型等)去探究FD公司是否具備拓展市場的資源條件及發展能力,進一步對其在華行銷現狀進行分析,並在此基礎上規劃相應行銷戰略。提出調整及改進建議,以應對新型肥料市場的激烈競爭,對FD公司和國內絕大多數新型肥料企業都具有一定的現實指導意義。 | zh_TW |
dc.description.abstract | Along with the increasing scale and intensive development of agricultural production mode, as the development of modern agricultural economy and low carbon economy required, new fertilizer, with high efficiency and environmental protection as two major advantages, is rapidly entering the fertilizer market in China, bringing unprecedented opportunities to Chinese new fertilizer enterprises, but also triggered a series of problems, such as mess market order, low standard of product quality, marketing difficulties, etc.
In recent years, the new fertilizer industry has been developing rapidly, more and more farmers, production base and other users begin to cognitive and approved the new fertilizer products. New fertilizer is gradually replacing traditional fertilizer, becoming the core of fertilizer enterprise in the fierce market environment for survival and the development. Under the market environment of both opportunities and challenges, some new fertilizer enterprises seize the opportunity to successfully achieve the transformation and upgrading, creating their own brand in a short time and achieving the growth of sales. On the other hand, there are many enterprises lost or missed opportunities in the fierce competition. They need to do deep research about new fertilizer in China market development, accurately positioning their own core competitiveness, to make reasonable and effective marketing strategy. Taking biological science and technology enterprise FD company as the research object, the writer has done a lot of documents, data and literatures to analyze the developing process of FD company from multiple perspectives, provides countermeasures for its long-term sustainable development. On the basis of a lot of reading about new fertilizer products and industry, the writer combines the research results of new fertilizer researches in various fields and uses systematic approaches to summarize the contents in this paper. During the analysis of FD company, the writer used the porter five competitive structure model, SWOT model and other methods to explore the resources of FD company, market condition and development capacity, further analyzing the marketing status and strategy. Directing at FD company's own advantages and disadvantages, the writer put forward suggestions on the adjustment and improvement of marketing strategic direction to cope with the fierce competition in new fertilizer market, providing certain realistic significance for both FD company and most of other new fertilizer enterprises. | en |
dc.description.provenance | Made available in DSpace on 2021-06-17T07:32:25Z (GMT). No. of bitstreams: 1 ntu-108-P02750033-1.pdf: 1002847 bytes, checksum: cb5fd046a0b35cc269b5730e6618e058 (MD5) Previous issue date: 2019 | en |
dc.description.tableofcontents | 目錄
口試委員會審定書 II 誌謝 III 摘要 IV Abstract V 目錄VII 圖目錄X 表目錄XI 第一章 緒論 1 1.1 研究背景與意義 1 1.2 研究內容與方法 2 第二章 國內新型肥料行業宏觀環境分析 ……3 2.1 政治政策環境(Political)分析 3 2.2 經濟環境(Economic)分析 3 2.3 社會文化環境(Social)分析 4 2.4 技術環境(Technological)分析 5 2.5 宏觀環境分析小結 6 第三章 國內新型肥料行業行銷現狀分析 .7 3.1 新型肥料特點 7 3.1.1 新型肥料定義 7 3.1.2 新型肥料發展背景 8 3.2 國內新型肥料企業行銷現狀 8 3.2.1 新型肥料市場行銷特點 8 3.2.2 新型肥料行銷中存在的問題 9 第四章 國內新型肥料行業競爭狀況分析 10 4.1 國內新型肥料行業競爭狀況概述 10 4.2 國內新型肥料行業競爭分析 10 4.2.1 買方議價能力分析 11 4.2.2 供方議價能力分析 12 4.2.3 行業內競爭狀況分析 12 4.2.4 潛在進入者分析 13 4.2.5 替代品威脅分析 13 4.3 波特五力分析小結 13 4.4 國內新型肥料行業主要競爭對手分析 14 4.5 競爭環境分析小結 15 第五章 FD公司市場發展的資源條件和能力分析 16 5.1 FD公司簡介及發展概述 16 5.2 FD公司主要產品線介紹 17 5.3 FD公司資源和能力分析 18 5.3.1 財務資源分析 18 5.3.2 技術資源分析 19 5.3.3 商譽資源分析 21 5.3.4 市場行銷與客戶服務能力 21 5.3.5 產品生產和品質監控能力 22 第六章 FD公司在華戰略SWOT分析 23 6.1 SWOT分析 23 6.1.1 FD公司優勢(strength)分析 23 6.1.2 FD公司劣勢(weaknesses)分析 24 6.1.3 FD公司機會(opportunities)分析 24 6.1.4 FD公司威脅(threats)分析 25 6.1.5 SWOT分析小結 25 6.2 FD公司行銷現狀分析 27 6.2.1 FD公司產品策略現狀及問題分析 27 6.2.2 FD公司定價策略現狀及問題分析 28 6.2.3 FD公司管道策略現狀及問題分析 29 6.2.4 FD公司促銷策略現狀及問題分析 29 第七章 FD中國公司的行銷戰略方向調整及改進建議 30 7.1 FD水溶肥產品行銷的調整方向 30 7.2 FD行銷策略改進建議 34 7.2.1 產品策略改進建議 34 7.2.2 價格策略改進建議 35 7.2.3 管道策略改進建議 36 7.2.4 促銷策略改進建議 37 7.3 FD職能系統優化建議 37 7.3.1 組織變革 37 7.3.2 資源保障 39 7.3.3 團隊建設 39 7.3.4 資訊系統優化 39 第八章 結論 40 參考文獻 41 圖目錄 圖4-1 波特五力分析框架11 圖5-1 FD公司業務分佈情況17 圖5-2固態水溶肥生產工藝20 圖5-3液態水溶肥生產工藝20 圖7-1 市場行銷部門業務結構調整示意圖38 圖7-2 技術部門業務結構調整示意圖38 表目錄 表2-1 中國新型肥料行業宏觀環境分析6 表5-1 FD公司近年財務報告18 表6-1 針對FD公司的SWOT分析結果26 | |
dc.language.iso | zh-TW | |
dc.title | 新型肥料產品行銷戰略研究與優化
—以生物科技企業FD為例 | zh_TW |
dc.title | The study on the marketing strategy of new fertilizer product and its improvement—The case of FD | en |
dc.type | Thesis | |
dc.date.schoolyear | 107-2 | |
dc.description.degree | 碩士 | |
dc.contributor.oralexamcommittee | 駱品亮,薛求知,湯明哲,翁崇雄 | |
dc.subject.keyword | FD公司,新型肥料,水溶肥,行銷戰略,市場競爭, | zh_TW |
dc.subject.keyword | FD Company,New Fertilizer,Water-soluble fertilizer,Marketing strategy,Market competition, | en |
dc.relation.page | 41 | |
dc.identifier.doi | 10.6342/NTU201900829 | |
dc.rights.note | 有償授權 | |
dc.date.accepted | 2019-06-04 | |
dc.contributor.author-college | 管理學院 | zh_TW |
dc.contributor.author-dept | 臺大-復旦EMBA境外專班 | zh_TW |
顯示於系所單位: | 臺大-復旦EMBA境外專班 |
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