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  1. NTU Theses and Dissertations Repository
  2. 進修推廣部
  3. 生物科技管理碩士在職學位學程
請用此 Handle URI 來引用此文件: http://tdr.lib.ntu.edu.tw/jspui/handle/123456789/73142
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DC 欄位值語言
dc.contributor.advisor李心予(Hsin-Yu Lee)
dc.contributor.authorWei-Ting Chouen
dc.contributor.author周威廷zh_TW
dc.date.accessioned2021-06-17T07:19:24Z-
dc.date.available2019-07-23
dc.date.copyright2019-07-23
dc.date.issued2019
dc.date.submitted2019-07-09
dc.identifier.citation1. A, H., V. Q, and M. L, A Systematic Review of U.S. Biosimilar Approvals: What Evidence Does the FDA Require and How Are Manufacturers Responding? J Manag Care Spec Pharm, 2017. 23(12): p. 1234-1244.
2. https://www.fda.gov/Drugs/DevelopmentApprovalProcess/HowDrugsareDevelopedandApproved/ApprovalApplications/TherapeuticBiologicApplications/Biosimilars/ucm580432.htm.
3. Frank, R.G., Friction in the Path to Use of Biosimilar Drugs. N Engl J Med, 2018. 378(9): p. 791-793.
4. AW, M., H. JP, and C. SR, Biosimilar Cost Savings in the United States: Initial Experience and Future Potential. Rand Health Q, 2018. 7(4): p. 3.
5. Miller, J., Contract Manufacturing Through the Years. Pharmaceutical Technology, 2017. 41(7): p. 76-78.
6. Calo-Fernandez, B. and J.L. Martinez-Hurtado, Biosimilars: company strategies to capture value from the biologics market. Pharmaceuticals (Basel), 2012. 5(12): p. 1393-408.
7. GünterJagschies and K. M.Łącki, Chapter 4 - Process Capability Requirements. Biopharmaceutical Processing. 2018: Elsevier.
8. Manzi, A.E. and M.E. Ultee, Biosimilars Drug Substance Development and Manufacturing: Effective CMC Strategy. Biosimilars, AAPS Advances in the Pharmaceutical, 2018: p. 173-186.
9. Lindskog, E.K., Chapter 31 The Upstream Process: Principal Modes of Operation. Biopharmaceutical Processing. 2018: Elsevier.
10. Łącki, John Joseph, and K.O. Eriksson, Chapter 32 Downstream Process Design, Scale-Up Principles, and Process Modeling. Biopharmaceutical Processing. 2018: Elsevier.
11. Miller, J., Gauging the CMO Biosimilar Opportunity. Pharmaceutical Technology 2015. 28(2).
12. Biopharmaceuticals Contract Manufacturing Market Analysis Report By Source, By Service (Process Development, Analytical & QC Studies), By Product (Biologics, Biosimilars), And Segment Forecasts, 2018 - 2025. 2018, Market Research Report: USA. p. 139.
13. Blau, B., CMO and Biosimilars Producer, Alvotech, Discusses Design for Success. Thermo Fisher Scientific, 2017.
dc.identifier.urihttp://tdr.lib.ntu.edu.tw/jspui/handle/123456789/73142-
dc.description.abstract隨著各國政府部門及法規單位的支持推動,生物相似藥產業近年來蓬勃發展、也帶動全球醫藥市場對於生物相似藥品需求量快速成長。為了補足全球生物相似藥品供給上的缺口,合約委託代工製造生物相似藥的商機正不斷的擴大。
台灣生技業者的現有規模和設備資源遠不及於國際間的大型製藥企業。在全球激烈的兢爭環境中,國內廠商如何於生物相似藥委託代工製造產業建立出穩固的獲利模式?在論文裡闡述相關的市場趨勢、產業結構分析,嘗試找出其中成功的關鍵要素並摘要整理如下供國內廠商參考。
1. 尋找具有開發價值的產品線和代工契約
2. 提供機動性的產能配置
3. 生產流程和產線設備的精進和改良
4. 發展合約研究開發和生產製造併行模式
5. 找尋新利基市場:生物相似藥物檢測分析和製程品質驗證
6. 跨領域的產業技術整合開拓更多的市場和商機
zh_TW
dc.description.abstractThe growth of biosimilars is blooming under government instructions and the following health market demands are also increasing rapidly. Therefore, the contrast manufacturing organizations in biosimilars and other biologics become more popular in global industry for the increasing production capacity requirement.
How to engage into the biosimilar developing tendency and set up ideal business model is the main concern in Taiwan under smaller company scale and current resource limitation. In the thesis, I would analyze the interaction between biologic/biosimilar pharmaceuticals and the related manufacturing suppliers. Try to seek the key success factors of contrast manufacturing organizations in biosimilar industry for Taiwan biotechnology companies as the following suggestions:
1. The selections of high-profit pipelines in manufacturing contrasts
2. Arrange the flexible and rapid-response production supply chains
3. Improve the synthesis processes and equipment steadily for the better
performance and efficacy.
4. Explore contrast manufacturing organization into contrast manufacturing & developing organization.
5. Notice the unmet needs of analytical & quality control markets in biologic/biosimilar industry.
6. Seek the possible business cooperation: multi-technology integration might create blue-ocean strategy in higher market value.
en
dc.description.provenanceMade available in DSpace on 2021-06-17T07:19:24Z (GMT). No. of bitstreams: 1
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Previous issue date: 2019
en
dc.description.tableofcontents口試委員會審定書 i
誌謝 ii
中文摘要 iii
ABSTRACT iv
目錄 v
圖目錄 vii
表目錄 viii
第一章 生物相似藥產業的現況 1
第一節. 化學合成藥和生物相似藥間的區隔 1
第二節. 生物相似藥現況 3
第二章 生物相似藥的市場規模 5
第一節. 生物相似藥的現有產值和產業趨勢預測 5
第二節. 台灣廠商如何切入生物相似藥產業 7
第三章 生物相似藥產業常見的企業組織和營運架構 8
第一節. 投入生物相似藥產業的製藥公司類型 8
第二節. 台灣生物相似藥廠商的角色定位 11
第四章 生物相似藥的生產製造過程和其關鍵因素 12
第一節. 合成期(Synthesis phase) 13
第二節. 採收期(Recovery phase) 16
第三節. 純化期(Purification phase) 17
第五章 如何在生物相似藥產業中以合約代工製造創造商業價值 19
第一節. 生物相似藥委託代工廠商(CMO)的發展歷程 19
第二節. 依生物相似藥產品特色進行市場區隔分析 21
第三節. 台灣生物相似藥委託代工廠商的發展策略 23
第六章 專注於生物相似藥製程優化開發的企業以Finesse Solutions為例,從合約委託代工製造商(CMO)轉型製程規劃解決方案提供者 25
第一節. Finesse Solutions發展背景 25
第二節. Finesse Solutions成功關鍵和產業轉型 26
第七章 結論與產業發展建議 27
參考文獻 30
dc.language.isozh-TW
dc.subject生物相似藥zh_TW
dc.subject合約委託代工製造產業zh_TW
dc.subjectcontrast manufacturing organizationsen
dc.subjectbiosimilar industryen
dc.title生物相似藥的合約代工製造商業模式探討zh_TW
dc.titleThe Contract Manufacturing Organization Business Model of Biosimilar Industryen
dc.typeThesis
dc.date.schoolyear107-2
dc.description.degree碩士
dc.contributor.coadvisor邵文逸(Wen-Yi Shau)
dc.contributor.oralexamcommittee何佳安(Ja-An Ho)
dc.subject.keyword生物相似藥,合約委託代工製造產業,zh_TW
dc.subject.keywordbiosimilar industry,contrast manufacturing organizations,en
dc.relation.page31
dc.identifier.doi10.6342/NTU201901289
dc.rights.note有償授權
dc.date.accepted2019-07-09
dc.contributor.author-college進修推廣學院zh_TW
dc.contributor.author-dept生物科技管理碩士在職學位學程zh_TW
顯示於系所單位:生物科技管理碩士在職學位學程

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