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  1. NTU Theses and Dissertations Repository
  2. 工學院
  3. 土木工程學系
Please use this identifier to cite or link to this item: http://tdr.lib.ntu.edu.tw/jspui/handle/123456789/73110
Full metadata record
???org.dspace.app.webui.jsptag.ItemTag.dcfield???ValueLanguage
dc.contributor.advisor曾惠斌(Hui-Ping Tseng)
dc.contributor.authorChia-Ming Liuen
dc.contributor.author劉家銘zh_TW
dc.date.accessioned2021-06-17T07:17:57Z-
dc.date.available2019-07-17
dc.date.copyright2019-07-17
dc.date.issued2019
dc.date.submitted2019-07-11
dc.identifier.citation行政院「各級政府災害救助緊急搶救及復建經費處理作業要點」98年4月28日行政院院授主忠七字第0980002576號函。
【2】臺北市政府,「政府採購法施行細則第64-1條」執行注意事項第二條,2007。
【3】行政院工程會101年6月13日工程企字第10100227040號函。
【4】行政院公共工程委員會,政府採購法,2016。
【5】行政院公共工程委員會,機關委託技術服務廠商評選及計費辦法,2017。
【6】行政院公共工程委員會,工程及技術服務採購法規實務概要,2015。
【7】行政院公共工程委員會,技師法,2011。
【8】行政院公共工程委員會,工程技術顧問公司管理條例,2003。
【9】臺北市政府工務局新建工程處委託監造技術服務契約範本,2018。
【10】李得璋,營建工程爭議與仲裁之處理,中華民國仲裁協會,1993。
【11】洪鈺芝,公共工程因工期展延增加監造服務費相關問題之研究,碩士論文,國立中央大學營建管理研究所,2018。
【12】楊智斌,提升政府重大工程計畫專案管理方法,國土及公共治理季刊,2018。
【13】洪文檠,公共工程技術服務以開口契約型式執行之問題探討,碩士論文,國立台灣大學土木工程研究所,2017。
【14】行政院公共工程委員會,公共工程技術服務契約範本,2017。
【15】臺北市政府,公共工程技術服務契約範本,2018。
【16】臺北市政府工務局新建工程處,「108年度道路維護、緊急搶修、道路新(拓)建及騎樓整平等工程委託監造技術服務」契約,2019。
【17】世偉工程顧問股份有限公司,臺北市政府工務局新建工程處,「108年度道路維護、緊急搶修、道路新(拓)建及騎樓整平等工程委託監造技術服務」(A項~C項)服務建議書,2019。
【18】臺北市政府工務局新建工程處,公共工程施工階段契約約定權責分工表,2018。
【19】許秀影,專案管理之運用,國家文官學院,公務人員考試錄取人員基礎訓練,2013。
【20】孔繁琦律師,常見工程採購法律問題及履約爭議處理解析簡報,環宇法律事務所,2012。
http://www.motc.gov.tw/fckdowndoc?file=/%E5%AD%94%E7%B9%81%E7%90%A6(2).pdf&flag=doc
【21】臺北市政府公共工程履約管理參考手冊(第三版),2011。
【22】桃園市政府工務局公共工程工務管理一般規定,2017。
【23】台灣工程法學會,工程契約與法律,2015。
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【27】王嘉男、朱彥貞,專案管理,行政院國家科學委員會,科學發展月刊,2014。https://ejournal.stpi.narl.org.tw/sd/view?vlId=7BEF4069-3144-41D6-B89F-DD1702C078A7
【28】PMI, A Guide to the Project Management Body of Knowledge, PMI, 5th 2-4-47 Ed., 2013.,社團法人國際專案管理學會台灣分會。
【29】PMBOK,2013,社團法人國際專案管理學會台灣分會。
【30】郭子維,機關委託公共工程監造技術服務費用與給付方式合理性之研究,碩士論文,國立台灣大學土木工程研究所,2017。
【31】臺北市政府工務局新建工程處,施工通報單,2018。
【32】臺北市政府工務局新建工程處,工程決標開工期程管制標準作業流程圖,2019。
【33】臺北市政府工務局新建工程處,變更設計作業流程圖,2018。
【34】高雄市政府,勞務採購契約,2019。
【35】桃園市政府,勞務採購契約,2019。
【36】台南市政府,公共工程技術服務契約,2018。
【37】台中市政府,公共工程技術服務契約,2017。
【38】新北市政府,委託監造服務契約,2019。
【39】行政院農業委員會農田水利會工作業務規範,玖、農田水利會辦理工程工期核算規定。http://doie.coa.gov.tw/upload/download/20180111171447-%E8%BE%B2%E7%94%B0%E6%B0%B4%E5%88%A9%E6%9C%83%E5%B7%A5%E5%8B%99%E6%A5%AD%E5%8B%99%E8%A6%8F%E7%AF%84.pdf
【40】經濟部水利署辦理工程工期核算注意事項。http://wralaw.wra.gov.tw/wralawgip/FileDownload.jsp?id=8ab8b1aa598ef2e90159ca8b476d0012
【41】交通部中央氣象局,月平均降水量。
https://www.cwb.gov.tw/V7/climate/monthlyMean/Taiwan_precp.htm
dc.identifier.urihttp://tdr.lib.ntu.edu.tw/jspui/handle/123456789/73110-
dc.description.abstract目前政府機關辦理一般性及例行性之公共工程大都以採用開口契約(或稱預約式契約)方式來執行,此方式可於契約工期及工作範圍內隨時通知廠商進行施工,具高效率與高機動性。政府機關為紓解人力短缺問題及提升監造與工程品質,通常亦將此類開口契約型式之工程委外辦理委託監造技術服務工作,其監造服務履約期限大多約定到全部工程完工及驗收結束為止。
惟有關於監造履約期間所監造之開口契約工程,因故工期展延或逾期,相對之監造廠商履約期間亦因而延長時,其監造服務費該不該一併隨之辦理追加?追加費用如何計算與約定?迄今工程會及各政府機關內部等意見分歧,並無一致之見解,也尚無統一作法或基準。致各政府機關之見解及各自契約之約定均不相同,也因此機關與監造廠商間對於此類相對展延監造履約期限是否得以隨之追加服務費常發生履約爭議情事。
本研究以國內六直轄市為探討對象,就各直轄市目前執行中之開口契約型式之監造契約進行分析整理,並透過案例探討及問卷調查等方式,及以「專案管理概念」等管理策略探討開口契約型式之監造技術服務契約及執行現況之問題點與提出改善建議。最後建立同已有工程會與臺北市政府各訂頒範本之專案契約型式之監造技術服務費追加計算方式,提出一公平合理之開口契約型式之監造技術服務追加監造服務費之計算與契約模式及管控與執行機制,供政府機關與監造廠商於執行時之參考,以維契約雙方之公平性與合理性,並降低履約爭議情事之發生。
zh_TW
dc.description.abstractThe government agencies usually implement open contracts for general and routine public engineering projects. This method, with high efficiency and flexibility, can notify contractors to carry out the construction at any time during the contract period and within the scope of work. Moreover, to relieve the shortage of manpower in government agencies and to improve the quality of construction works, the government agencies usually entrust the open-contract supervision services to private companies. The contract period of the supervision service is usually ended until the completion and acceptance of the whole project.
However, the delay or the duration extension of the engineering projects results in the extension of the corresponding open-contract supervision services. Should the supervision service fees be added accordingly? How is the additional fee calculated and agreed? The Public Construction Commission and other government agencies still have different opinions, which cause disputes of additional supervision service fees during the extended service period.
This study focused on the open-contract supervision services of six special municipalities in Taiwan. The contracts were collected and analyzed. Furthermore, questionnaires and management strategies such as the concept of project management were employed. Finally, referring to examples from the Public Construction Commission and the Taipei City Government, a fair and rational model to calculate the additional service fees was proposed. The proposed model is expected to be useful to reduce contract disputes between government agencies and contractors.
en
dc.description.provenanceMade available in DSpace on 2021-06-17T07:17:57Z (GMT). No. of bitstreams: 1
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Previous issue date: 2019
en
dc.description.tableofcontents誌謝 ii
中文摘要 iii
Abstract iv
目錄 v
表目錄 ix
圖目錄 xii
第一章 緒論 1
1.1 研究動機 1
1.2 研究目的 2
1.3 研究範圍 3
1.4 研究方法 3
1.5 研究流程 4
第二章 文獻回顧 5
2.1 開口契約之定義 5
2.2 監造服務之相關法令規定 6
2.2.1 監造服務之定義 6
2.2.2 技師法等相關規定 6
2.2.3 監造服務項目之相關規定 7
2.2.3.1 技服法之相關規定 7
2.2.3.2 政府機關之相關規定 8
2.3 監造服務費用計算方式 22
2.4 參考文獻之內容摘要 26
2.5 小結 27
第三章 監造服務費追加原因探討 28
3.1 監造技術服務常見履約爭議 28
3.2 監造服務費用得追加之法令規定 29
3.2.1 行政院公共工程委員會公共工程技術服務契約範本 29
3.2.2 機關委託技術服務廠商評選及計費辦法 30
3.2.3 臺北市政府公共工程技術服務契約範本 30
3.3 政府機關委託監造技術服務契約範本相關條文探討 33
3.3.1 公共工程技術服務契約範本比較 33
3.3.2 國內六直轄市開口契約型監造技術服務契約比較 38
3.4 監造技術服務履約爭議與訴訟案件探討 52
3.5 小結 53
第四章 管理策略與具體作法 54
4.1 專案管理 54
4.2 管理策略 55
4.3 政府機關管理策略及內控機制與作法 56
4.3.1 管理策略 56
4.3.2 管控機制與作法 58
4.4 監造廠商管理策略及內控機制與作法 82
4.4.1 管理策略 84
4.4.2 管控機制與作法: 87
4.5 追加監造服務費合理計算與契約模式 99
4.6 小結 112
第五章 問卷調查結果分析與檢討 113
5.1 問卷架構設計 113
5.2 問卷調查結果統計分析 115
5.2.1 問卷樣本背景分析 115
5.2.2 各部分問卷分析 119
5.2.3 採購方式分析 120
5.2.4 服務範圍及內容之要求 121
5.2.5 履約期限 122
5.2.6 工期展延追加服務費 125
5.3 依各類別統計分析 129
5.3.1 各類別分類分析 130
5.3.2 依採購方式分析 136
5.3.3 依服務範圍及內容之要求 137
5.3.4 依履約期限分析 139
5.3.5 依工期展延追加服務費分析 141
5.4 依各受訪人員背景分析 144
5.4.1 依性別分類進行分析 144
5.4.2 依服務業別分類進行分類 145
5.4.3 依年齡分類進行分析 145
5.4.4 依職務分類進行分析 146
5.4.5 依服務年資分類進行分析 148
5.5 小結 149
第六章 結論與建議 154
6.1 結論 154
6.1.1 管理策略與具體作為 154
6.1.2 追加監造服務費合理計算與契約模式 155
6.2 建議 156
參考文獻 157
附錄 160
dc.language.isozh-TW
dc.subject監造服務費用zh_TW
dc.subject開口契約zh_TW
dc.subject監造技術服務zh_TW
dc.subject履約爭議zh_TW
dc.subjectSupervision servicesen
dc.subjectOpen contractsen
dc.subjectService feesen
dc.subjectContract disputesen
dc.title開口契約型式之監造技術服務追加服務費合理性研究zh_TW
dc.titleStudy on the Rationality of Additional Service Fees for Supervision Services of Open Contractsen
dc.typeThesis
dc.date.schoolyear107-2
dc.description.degree碩士
dc.contributor.coadvisor林國峰(Gwo-Fong Lin)
dc.contributor.oralexamcommittee林志棟(Jyh-Dong Lin)
dc.subject.keyword開口契約,監造技術服務,監造服務費用,履約爭議,zh_TW
dc.subject.keywordOpen contracts,Supervision services,Service fees,Contract disputes,en
dc.relation.page165
dc.identifier.doi10.6342/NTU201901337
dc.rights.note有償授權
dc.date.accepted2019-07-11
dc.contributor.author-college工學院zh_TW
dc.contributor.author-dept土木工程學研究所zh_TW
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