請用此 Handle URI 來引用此文件：
http://tdr.lib.ntu.edu.tw/jspui/handle/123456789/69763| 標題: | 使用權變理論探討半導體晶片設計公司之策略形成 Using Contingent Theory for Strategy Formation of Integrated Circuit Design Companies |
| 作者: | Pei-Wei Chen 陳培煒 |
| 指導教授: | 曾智揚 |
| 關鍵字: | IC設計,策略形成,策略觀點,形構,權變, IC design,strategy formation,strategic perspectives,configuration,contingency, |
| 出版年 : | 2018 |
| 學位: | 碩士 |
| 摘要: | 本研究透過對於威盛、聯發科、英特爾等IC設計公司，個案的研究及分析，發現創業、資源、定位和形構觀點，最為普遍使用於半導體晶片設計廠商的策略形成。在公司的不同時期中，各有不同的側重。然而，基於策略觀點和歷史股價分析實證結果，支持了使用形構觀點，最為適用於IC設計廠商的策略形成。 Through the research and analysis of IC design companies such as VIA Technologies, MediaTek, and Intel, this research found that entrepreneurship, resources, positioning, and structural viewpoints are most commonly used in the formation of strategy for IC design companies. However, the empirical results based on strategic perspectives and historical stock price analysis support the use of structural perspectives is most suitable for the formation of strategies for IC design companies |
| URI: | http://tdr.lib.ntu.edu.tw/jspui/handle/123456789/69763 |
| DOI: | 10.6342/NTU201800764 |
| 全文授權: | 有償授權 |
| 顯示於系所單位： | 會計與管理決策組 |
文件中的檔案：
| 檔案 | 大小 | 格式 | |
|---|---|---|---|
| ntu-107-1.pdf 目前未授權公開取用 | 1.31 MB | Adobe PDF |
系統中的文件，除了特別指名其著作權條款之外，均受到著作權保護，並且保留所有的權利。