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DC 欄位 | 值 | 語言 |
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dc.contributor.advisor | 李吉仁 | |
dc.contributor.author | Shyan-Dar Lin | en |
dc.contributor.author | 林賢達 | zh_TW |
dc.date.accessioned | 2021-06-17T03:11:25Z | - |
dc.date.available | 2019-07-26 | |
dc.date.copyright | 2018-07-26 | |
dc.date.issued | 2018 | |
dc.date.submitted | 2018-07-17 | |
dc.identifier.citation | 工業技術研究院 產業經濟與趨勢研究中心,2014/05,3D列印專題一:3D列印材料種類剖析,IEK產業情報網。
方立陞,2017/05,熱塑性高性能聚合物案例與追蹤,牙技界期刊,第16期。 方育彬,2015/04,3D列印技術發展與趨勢,國家高速網路與計算中心。 行政院,2014/08,「三維列印科技發展計畫」。 「每日頭條」網路新聞,2017/08,中國增材製造產業發展報告-2017年解讀。 林鼎勝,2015/11,3D列印的發展現況,科學發展,第503期。 麥可波特 (2007),策略是什麼?哈佛商業評論繁體中文版,2007年3月號,頁8-10。 科技部工程司 (2015),生產力4.0科技發展策略會議-積層製造技術與應用發展策略。 研華科技,發現台灣製造新價值,科技報橘網路新聞,2016/02。 施振榮(1996),再造宏碁,天下遠見出版社。 高登第、李明軒譯(2001),Porter M. E.,競爭論(上),台北,天下遠見出版社。譯自Michael, M. E. Porter, On Competition, A Harvad Business Review Book。 「南極熊3D打印網」網路新聞,2017/03,全球3D列印歷史大事件。 陳明哲 (2013),策略分析與動態競爭,哈佛商業評論繁體中文版,2013年7月號,頁1-2。 陳錦裕 (2014),三維印表機產業趨勢分析及創意設計產品應用之研究,科技部103年度科技行政研究發展計畫結案報告。 國務院 (2016),《「十三五」國家戰略性新興產業發展規劃的通知》,中華人民共和國國務院發布。 湯明哲 (2014),策略精論-基礎篇,台北,旗標出版股份有限公司。 莊政洲 (2016),電腦輔助設計製作對台灣牙技人員的影響,牙技界期刊,第15期,頁7-15。 電子時報專刊,2014/08,3D列印開啟新一波製造革命。 https://www.digitimes.com.tw/iot/article.asp?cat=130&id=0000389669_c2p5vukl7ifjq28wwidcs 維基百科,3D列印。https://en.wikipedia.org/wiki/Main_Page CEREC Digest,2017/03,IDS 2017口掃機總評測。 Deloitte. 2016/12. 3D Printing Market Outlook. Gartner’s 3D Printing Hype Cycle, 2014. Gartner’s 3D Printing Hype Cycle, 2017. IDC Report. 2017/01. 3D Printing Spending Guide. IDS (International Dental Show) Report, 2017/05. Manuel da Silva Canas, Ricardo. 2014. The Impact of Additive Manufacturing: 3D Printing Technology. MarketsandMarkets Press Release. 2017/08. 3D Printing Market worth 32.78 Billion USD by 2023. Porter, M. E. (1980). Competitive Strategy, New York, NY: Free Press. Porter, M. E. (1985). Competitive Advantage, New York. NY: Free Press. Porter, M. E. (2008). The Five Competitive Forces That Shape Strategy, Harvard Business Review, pp.78. SmarTech Markets Publishing. 2016/07. 3D Printing Business Directory 2016. SmarTech Markets Publishing. 2017/10. 3D Printing Business Directory 2017. The Economist 2012. 2012/04. The Third Industrial Revolution. Wikipedia. 2015. Porter’s Five Force Analysis. Wohlers Report 2016. 2016/04. 3D Printing and Additive Manufacturing State of the Industry, Annual Worldwide Progress Report. Wohlers Report 2017. 2017/04. 3D Printing and Additive Manufacturing State of the Industry, Annual Worldwide Progress Report. http://www.netmba.com/strategy/value-chain/ https://www.marketsandmarkets.com/ResearchInsight/3d-printing-market.asp https://kknews.cc/zh-tw/tech/x53va48.html https://kknews.cc/finance/p4rjeoj.html https://read01.com/2xmaa3.html http://www.cerecdigest.net/2017/07/10/chairside-cad-software/ https://3dprintingindustry.com/ | |
dc.identifier.uri | http://tdr.lib.ntu.edu.tw/jspui/handle/123456789/69253 | - |
dc.description.abstract | 三維列印技術具有成型快速及製造彈性的優點,並可生產複雜之曲線及構面,其積層製造之加法加工方式,可避免如傳統切削減法加工方式的產生廢料,造成環境污染,並且可減少組裝之時間及成本,屬綠色設計及綠色加工之範疇,廣泛被稱為第三次工業革命。另一方面,牙科產業的贋復元件與輔助品的設計與製造,皆屬客製化需求,因此非常適合導入三維數位取模與列印技術。
有鑒於此一潛在商機,本研究希冀能透過個案研究方法,針對一家三維列印新創公司選擇進入數位牙科產業為研究主題脈絡,透過收集全球市場發展現況、競爭態勢與未來趨勢,了解台灣於三維列印領域的國際競爭優勢,並整理牙科三維列印現有及潛力行業,綜合分析後,提出市場進入的策略建議。 本研究認為三維列印相關行業正持續高度發展,此技術也是推動牙科數位化的重要推手。已在此產業研發三年的個案公司,可選定「材料」行業為其策略聚焦。初期以成本領先策略來對抗歐美品牌;待亞洲新興廠商逐步崛起時,則採取差異化為第二階段之策略主軸。未來以「加工服務」行業作為公司持續成長之第二曲線。 「知己知彼,百戰不殆」,本研究期望以所知所學協助及加速牙科三維列印聚落成形,以收拋磚引玉之效,期待更多優秀菁英投入此產業,以推動牙科數位化之早日普及。 | zh_TW |
dc.description.abstract | The application of 3D printing technology is quite extensive. Its rapid molding and manufacturing flexibility can produce complex curves and facets, and has exceeded the traditional processing and manufacturing limits. The additive manufacturing methods of accumulated layers can avoid the waste produced by traditional cutting subtractive manufacturing methods that cause environmental pollution, and the one-shot molding can reduce the time and cost of assembly. It belongs to the range of green design and green processing, having a considerable manufacturing molded advantages. It is generally called the third industrial revolution. On the other side, the dental industry has developed rapidly in the world because of its gradual integration with aesthetic medicine and plastic surgery, plus new technologies, new equipment, and new treatments. The design and manufacturing of dental restoration components and auxiliary products are customized, and therefore is quite suitable for applying three-dimensional digital impression taking and printing technology.
The dental industry is closely related to human health. The industry has developed rapidly in the world because of its gradual integration with aesthetic medicine and plastic surgery, plus new technologies, new equipment, and new treatments. The design and manufacturing of dental restoration components and auxiliary products are customized, and therefore it is quite suitable for applying three-dimensional digital impression taking and printing technology. It is necessary to do further research to explore business opportunities of applying 3D printing technology in the dental industry field. The present research undertakes a case research approach to study how a newly established 3D printing company who has professional machines and materials technologies chooses to enter into the digital dentistry industry. This study hopes to understand the international competition status of Taiwanese companies in the field of 3D printing by collecting global market intelligence and future trends, and then analyzing the 3D printing technology and industry trends, arranging existing and potential dental 3D printing industry, and eventually proposing suggestions concerning entry strategies. Our research found that the 3D printing related industries are continuing to expand its application scope and are also important to the development of dental digitalization. For the case company, it is recommended to select the “materials' sector and adopt a focused strategy. In the initial stage, the case company can undertake overall cost leadership strategy which is used to counter European and American brands. When Asian companies gradually emerged, then undertakes a differentiation strategy. In the future, the 'processing service' industry will be used as the second growth curve for the company. Implications and suggestions for future development are also provided. | en |
dc.description.provenance | Made available in DSpace on 2021-06-17T03:11:25Z (GMT). No. of bitstreams: 1 ntu-107-P04750014-1.pdf: 4495271 bytes, checksum: 2d9cf4521758104671b7b10b7fc60928 (MD5) Previous issue date: 2018 | en |
dc.description.tableofcontents | 目錄
口試委員審定書i 誌謝 ii 中文摘要 iii ABSTRACT iv 目錄 vi 圖目錄 viii 表目錄 x 第一章 緒論 1 第一節、研究背景 1 第二節、研究問題與目的 2 第三節、研究方法 3 第四節、章節架構 4 第二章 文獻探討 6 第一節、產業分析 6 第二節、策略分析 12 第三節、基本競爭策略 15 第三章 三維列印發展現況與市場機會 17 第一節、技術概況與歷史 17 第二節、全球發展與台灣機會 22 第三節、產業發展趨勢及市場機會 26 第四章 三維列印在數位牙科的應用 30 第一節、三維列印在牙科產業之商機 30 第二節、牙科三維掃描設備 33 第三節、牙科三維列印機台 36 第四節、牙科三維設計軟體 39 第五節、牙科三維列印材料 41 第六節、牙科列印加工服務 46 第五章 個案研究 49 第一節、個案公司介紹 49 第二節、數位牙科的產業分析 50 第三節、個案公司的優劣勢 57 第四節、個案公司的競爭策略 60 第六章 結論與建議 64 第一節、研究結論 64 第二節、研究建議 66 參考文獻 67 附錄 69 圖目錄 圖1-1 工業1.0至4.0圖示1 圖2-1 需求-供給均衡分析6 圖2-2 波特五力分析圖8 圖2-3 價值鏈10 圖2-4 價值系統11 圖2-5 微笑曲線11 圖3-1 Subtractive Manufacturing減法製造示意圖17 圖3-2 Additive Manufacturing加法製造示意圖18 圖3-3 The Economist-The third industrial revolution 20 圖3-4 主要國家之三維列印發展計畫22 圖3-5 台灣三維列印產業供應商24 圖3-6 3D Printing Hype Cycle 201425 圖3-7 台灣三維列印產業商機25 圖3-8 全球桌上型三維列印機出貨量26 圖3-9 全球三維列印產值調研資料 (2015)27 圖3-10 2011-2015全球桌上型與工業型三維列印機出貨量28 圖4-1 全球三維列印應用領域分析30 圖4-2 三維列印齒模與蠟模照片31 圖4-3 三維列印產值在各領域之複合成長率(2016-2021)31 圖4-4 牙科數位化製作流程33 圖4-5 3shape / Trios 3 無線傳輸口掃機35 圖4-6 光固化成型機械與光學動作原理36 圖4-7 高精確度三維列印機滑軌與成型台範例37 圖4-8 三維列印機台開發至出貨流程38 圖4-9 代表性牙科列印機照片39 圖4-10 牙科軟體設計步驟範例41 圖4-11 牙科軟體廠商41 圖4-12 各式植牙手術導板照片43 圖4-13 全口假牙模型44 圖4-14 光固化樹脂照光激發生成聚合反應流程圖44 圖4-15 數位牙科生態圈中加工服務商的位置46 圖4-16 植牙導板使用示意圖47 圖4-17 矯正器導板48 圖4-18 數位隱形矯正牙套48 圖5-1 個案公司之「台灣醫材許可證」(左)與「USP美國藥典無毒驗證」(右)49 圖5-2 Gartner’s 3D Printing Hype Cycle 2017 50 圖5-3 三維列印產業鏈分析圖53 圖5-4 三維列印產業之微笑曲線53 圖5-5 生物相容性三維列印材料研發流程58 圖5-6 個案公司列印之精緻齒模59 圖5-7 牙科材料競爭者規格定位與售價比較60 圖5-8 個案公司列印之臨時假牙與植牙導板60 圖6-1 其他領域發展機會66 表目錄 表3-1 三維列印七大成型技術表21 表4-1 口掃機性能評測表35 表4-2 牙科用三維列印機比較表38 表4-3 牙科應用材料功能規格說明表42 表4-4 市售臨時假牙材料成份表43 表4-5 寡聚物性質比較表45 表5-1 個案公司進入「三維列印材料」或「加工服務」行業之競爭分析表56 表5-2 個案公司與台灣三維列印材料廠商優劣勢比較58 表5-3 個案公司與國際三維列印材料廠商優劣勢比較59 表5-4 基本競爭策略矩陣61 表5-5 個案公司初期競爭策略62 表5-6 個案公司下一階段競爭策略63 | |
dc.language.iso | zh-TW | |
dc.title | 三維列印公司進入牙科產業之競爭策略研究 | zh_TW |
dc.title | A Study on the Entry Strategy of a 3D
Printing Company into the Dental Industry | en |
dc.type | Thesis | |
dc.date.schoolyear | 106-2 | |
dc.description.degree | 碩士 | |
dc.contributor.oralexamcommittee | 吳政衛,洪劍峭,張誠 | |
dc.subject.keyword | 三維列印,積層製造,牙科數位化,醫療器材,進入策略, | zh_TW |
dc.subject.keyword | 3D Printing,Additive Manufacturing,Dental Digitization,Medical Devices,Entry Strategy, | en |
dc.relation.page | 72 | |
dc.identifier.doi | 10.6342/NTU201801488 | |
dc.rights.note | 有償授權 | |
dc.date.accepted | 2018-07-17 | |
dc.contributor.author-college | 管理學院 | zh_TW |
dc.contributor.author-dept | 臺大-復旦EMBA境外專班 | zh_TW |
顯示於系所單位: | 臺大-復旦EMBA境外專班 |
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