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DC 欄位 | 值 | 語言 |
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dc.contributor.advisor | 李吉仁 | |
dc.contributor.author | Chien-Hung Chou | en |
dc.contributor.author | 周建宏 | zh_TW |
dc.date.accessioned | 2021-06-17T00:51:30Z | - |
dc.date.available | 2021-12-31 | |
dc.date.copyright | 2012-01-17 | |
dc.date.issued | 2011 | |
dc.date.submitted | 2011-11-14 | |
dc.identifier.citation | 中文部分
數字社區&智慧家居,2010,「IP網路樓宇可視對講系統發展概述」,數字社區&智慧家居,2010年4月刊: 頁 21-26 劉佳茹,2010,「你不可不知的建商<心內話>」,安全&自動化雜誌,100期:頁102-105 林曉薇,2010,「三網聯合有望 智慧家庭商機無窮」,安全&自動化雜誌,94期:頁75-77 賽迪網中國市場研究部,2010,2010-2015中國樓宇對講系統市場走勢及投資前景諮詢報告,北京。 廖珮君,2009,智慧家庭核心從自動控制技術開始,全亞文化,台北。 蔡煥文,2009,智慧居家服務系統以住宅節能與燈控應用為例,工業技術研究院,新竹。 許恩得譯,2004,競合策略,台北:培生集團。Adam M. Brandenburger & Barry J. Nalebuff,1996,Co-opetition, US:Crown Business. 林麗冠譯,2010,白地策略,台北:天下文化。Mark W. Johnson, 2006, Seizing the White Space : Business Model Innovation for Growth and Renewal, Boston, MA: Harvard Business Press. 徐耀璘,2005,數位家庭現況與展望,拓樸產業研究所,台北。 英文部分 Adam M. Brandenburger & Barry J. Nalebuff,1996,Co-opetition, US:Crown Business. Peter Hines, Nick Rich, 1997, The Seven Value Stream Mapping Tools. Int J Oper Product Manage; 17(1): 46–64 John K. Shank, Vijay Govindarajan, 1993, Strategic Cost Management, New York, NY: The Free Press Mark W.Johnson , 2006, Seizing the White Space : Business Model Innovation for Growth and Renewal, Boston, MA: Harvard Business Press. Porter, M. E., 1985, Competitive Advantages, New York, NY: The Free Press Thomas, E. & Geoffrey, P. & Marshall, W. V., 2006, Strategies for Two-sided Market . Harvard Business Review , Oct 2006 網站資料 http://tw.mag.chinayes.com/Content/20100526/77395545f0e845268ae0720bc7b5d0ff.shtml 數字社區&智慧家居4月刊(2010),IP網路樓宇可視對講系統發展概述 http://tw.mag.chinayes.com/Content/20110128/fa3efc701e124ca5ae9722c48854b62c.shtml 數字社區&智慧家居1月刊(2011),樓宇對講數位化普及風暴即將來襲 http://www.higgstec.com.tw/news/090306-1.pdf 台灣機電科技3月刊(2009),智慧家庭核心,從自動控制技術開始 http://www.advantech.tw/applied-computing-systems/home-automation/default.aspx 研華數位住宅入口網站 http://www.advantech.tw/ubiq/d_1.htm 研華智能入口網站 http://www.ubiqelife.com/2-2.html 易來福科技入口網站 http://www.asmag.com.tw/article/article_detail.aspx?aid=8468 全球安防科技網7月刊(2010),凱太數位與中興保全聯手打造智慧家庭 http://www.secom.com.tw/ 中興保全入口網站 http://tw.ute.com/index.php?rbu=2 精聯電子入口網站 | |
dc.identifier.uri | http://tdr.lib.ntu.edu.tw/jspui/handle/123456789/66690 | - |
dc.description.abstract | 室內對講機存在於每戶家庭中,扮演著不可或缺的角色。然而,不具備絢麗
外表、時尚科技應用的室內對講機,造成我們對他的忽視。近年來智慧居家服務平台的推出,導致室內對講機開始有了前所未有的改變。新一代的IP室內對講機結合了居家控制、網路應用服務與對講功能,讓家庭住戶可透過室內對講機進行燈光、音樂、瓦斯、窗簾等情境控制,而IP對講機也成為與網路世界的連結點,可透過這窗口使用相關網路應用服務,如:進行遠距醫療、獲取相關生活資訊等等。隨著科技進步所帶來的轉變,使得相關企業的聚光燈又再度聚焦在對講機身上。 本研究將透過質性研究方法,探討現階段台灣對講機產業的結構變化。由於國內在室內對講機產業的相關研究不多,本研究主要透過新聞、安防雜誌…等管道蒐集次集資料,並輔以對傳統對講機廠商的訪問,加深本研究的深度,並維持資料來源的客觀性。 本研究發現,傳統對講機產業的既有廠商對IP對講機的進入,因其本身核心事業與擁有的技術能力的不同,而有不同的認知與因應作為,而生產IP對講機所需要的技術能力,為原有對講機廠商進入IP對講機市場的主要障礙。透過本研究,可了解當對講機產業面臨轉型時,原有的領導廠商如何審視IP對講機的出現,IP對講機帶來的是危機還是轉機? 廠商是否要冒著對產品主導地位下降的風險與其他廠商進行策略聯盟發展IP對講機? 或是固有原有的核心事業並將IP對講機視作曇花一現的產品? 而新競爭者是如何憑藉本身所擁有的關鍵資源、技術進入對講機市場? | zh_TW |
dc.description.abstract | Building intercom has been widely adopted by almost every household in Taiwan. Although this kind of product doesn’t have fashion design and astonished technology like iPhone, we still can’t live without it. However, the newly emerged IP-based home service platform has started to change the structure of building intercom industry. As a new generation of building intercom product, IP-based building intercom contains home automation, internet service, and intercom system, among others. Family use IP-based building intercom not only for communication purposes but also for controlling light, music, curtain, and even to set up different kinds of scenario to enjoy their life. And internet service provider can provide health care, traffic information…etc. via the IP-based building intercom. Overall, the IP-based building intercom seems re-energize the industry momentum.
The purpose of the present study is to investigate the extent of industry change of the existing building intercom market and the tendency of responding to the new entry from the incumbents. As there are few research on the building intercom industry, we undertook qualitative research approach to this inquiry. We utilize secondary information from news and magazines of security industry and field interview to draw our inductive conclusions. Based on our research, we find that the differential responses of incumbents in the traditional building intercom industry are contingent upon the extent of their core businesses and technological capabilities. We conclude with the identification of entry and entry barriers as well as incumbent’s respond strategy. Is the IP-based building intercom an opportunity or crisis for the incumbents? Do the incumbents develop the IP-based building intercom at the risk of losing their dominant power or just focus on their core businesses? And how the entry break into the building intercom industry via their key resource and key technology? | en |
dc.description.provenance | Made available in DSpace on 2021-06-17T00:51:30Z (GMT). No. of bitstreams: 1 ntu-100-R97724039-1.pdf: 2974339 bytes, checksum: 5d5c49f59a8e5d493786bac1b6604ba8 (MD5) Previous issue date: 2011 | en |
dc.description.tableofcontents | 目錄
表目錄 5 圖目錄 6 第一章 緒論 7 第一節 研究動機 7 第二節 研究問題 8 第三節 研究方法和研究限制 9 第四節 論文章節架構 11 第二章 文獻探討 12 第一節 產業結構分析 12 第二節 價值網 14 第三節 營運模式 17 第四節 雙邊市場 22 第三章 室內對講機之產業分析 25 第一節 室內對講機產業結構 25 第二節 室內對講機價產業分析 31 第三節 傳統對講機的價值網分析 39 第四節 IP對講機的價值網分析 42 第五節 小結 46 第四章 對講機產業策略分析 47 第一節 智慧居家服務平台的商業模式 47 第二節 新競爭者的進入策略 55 第三節 傳統對講機的因應策略 64 第四節 小結 69 第五章 結論與建議 71 第一節 研究結論 71 第二節 研究建議 73 | |
dc.language.iso | zh-TW | |
dc.title | 室內對講機產業分析與既有廠商應對策略之研究 | zh_TW |
dc.title | An Exploratory Study on the Analysis of Building Intercom Industry and the Incumbent Responses to IP-based Products | en |
dc.type | Thesis | |
dc.date.schoolyear | 100-1 | |
dc.description.degree | 碩士 | |
dc.contributor.oralexamcommittee | 吳相勳,陳俊忠 | |
dc.subject.keyword | 室內對講機,IP對講機,價值網, | zh_TW |
dc.subject.keyword | Building Intercom,IP-based Building Intercom,Value Net, | en |
dc.relation.page | 78 | |
dc.rights.note | 有償授權 | |
dc.date.accepted | 2011-11-15 | |
dc.contributor.author-college | 管理學院 | zh_TW |
dc.contributor.author-dept | 國際企業學研究所 | zh_TW |
顯示於系所單位: | 國際企業學系 |
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檔案 | 大小 | 格式 | |
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