請用此 Handle URI 來引用此文件:
http://tdr.lib.ntu.edu.tw/jspui/handle/123456789/63390完整後設資料紀錄
| DC 欄位 | 值 | 語言 |
|---|---|---|
| dc.contributor.advisor | 曾惠斌(Hui-Ping,Tserng) | |
| dc.contributor.author | Chien-Chou Chen | en |
| dc.contributor.author | 陳建州 | zh_TW |
| dc.date.accessioned | 2021-06-16T16:38:46Z | - |
| dc.date.available | 2015-10-12 | |
| dc.date.copyright | 2012-10-12 | |
| dc.date.issued | 2012 | |
| dc.date.submitted | 2012-09-25 | |
| dc.identifier.citation | 參考文獻
中文書籍: [1] 林發立著,「工程契約實務問題泛論(一)──工期之延長與逾期罰款」,萬國法律76卷,民83.08。 [2] 行政院公共工程委員會,「公共工程爭議處理案例彙編(Ⅰ)∼(Ⅲ)」,行政院公共工程委員會,臺北,民86∼民87。 [3] 王伯儉,「工程人員契約法律實務」,第二版,永然文化出版,臺北,民86.05。 [4] 中華民國仲裁協會,「仲裁案例選輯(Ⅱ)」,中華民國仲裁協會出版,臺北,民87。 [5] 王伯儉著,「雨天太多怎麼辦──淺談工期問題」,工程人員契約法律實務,民87.02,二版二刷。 [6] 行政院公共工程委員會88年5月25日(88)工程企字第8807106號發布「採購契約要項」。 [7] 謝定亞、呂世通、吳昭慧,「公共建築工程變更設計原因探討分析」,第三屆營建管理學生論文聯合發表會P196∼214,國立交通大學土木工程學系,民88.06。 [8] 中華民國仲裁協會,「工程仲裁案例選輯(Ⅰ)」,中華民國仲裁協會出版,臺北,民89。 [9] 李家慶,「公共建築工程變更設計原因探討分析」,2002全國科技法律研討會論文集,國立交通大學科技法律研究所,民91。 [10] 李家慶,「論工期展延之索賠-兼論棄權條款之效力」,工程爭議處理研討會,民92.03,頁45-58。 [11] 曾惠斌、黃建邦,「工程專案管理人員處理及預防工程爭議研究報告」,民93。 [12] 行政院公共工程委員會,「政府採購爭議處理事件案源及問題類型分析」,行政院公共工程委員會委託研究計畫,第一版,行政院公共工程委員會,臺北,民93.06。 [13] 吳澤成,「工程採購契約管理」,行政院公共工程委員會,臺北,民97。 [14] 行政院公共工程委員會「政府採購暨促參申訴案例彙編(五)」,行政院公共工程委員會,臺北,民97.04,頁285-300。 中文期刊: [1] 王伯儉著,「談逾期罰款之酌減」,營造天下287期,民87.03。 [2] 胡偉良,「公共工程合約糾紛處理(上)(下)」,營造天下30,31,民87.06∼民87.07。 [3] 李家慶著,「論工程保證里程碑之遲延」,營建知訊194期,民88.03。 [4] 陳建宇,「淺談工程合約工期之訂定」,營造天下,41期,民88.05,頁4-9。 [5] 姚乃嘉,「公共工程常見之糾紛與防阻之道」,律師雜誌265期,民90.10,頁2-7。 [6] 顧仲雍,「漫談工程項目、數量與單價問題」,營造天下,71/72民90.12,頁24-26。 [7] 廖肇昌、黃一平,「公共工程契約爭議類型之探討」,營建管理季刊64,民94,頁63~72。 [8] 廖肇昌、李慶豐、鄭清傳,「公共工程契約管理與執行」,營造天下118,民94.10,頁10-14。 學位論文: [1] 郭美伶,「公共工程契約要項之研究」,國立臺灣科技大學營建工程系碩士論文,民89.07。 [2] 沈坤城,「工程設計文件瑕疵類型化之研究」,國立中央大學土木工程學研究所,碩士論文,民91。 [3] 劉醇彥,「公共工程廠商延誤履約處理機制之研究」,國立臺灣科技大學營建工程系,碩士論文,民91.07。 [4] 江金璋,「公共工程履約爭議事作爭點與契約管理之研究-以臺灣地區西部走廊快速公路興建為例」,逢甲大學土木工程所,碩士論文,民95。 [5] 王元甫,「由FIDIC契約範本論工程契約爭議問題」,臺灣大學法律學研究所,碩士論文,民97。 網站網址: [1] 行政院公共工程委員會網站:http://www.pcc.gov.tw/。 [2] 內政部營建署網站:http://www.capi.gov.tw/。 | |
| dc.identifier.uri | http://tdr.lib.ntu.edu.tw/jspui/handle/123456789/63390 | - |
| dc.description.abstract | 建築師在執行公共工程委任技術服務的履約過程中有時會遭遇到風險及不確定因素,當這些狀況發生時,若所涉及層面範圍廣大且影響金額甚高時,機關與廠商常不易達成共識,此時爭議便會產生。
在行政院公共工程委員會所公佈之歷年調解案件中,以施工廠商與機關所產生的爭議居多,設計單位與機關所產生爭議相對較少。然而透過工程會資料、文獻資料歸納整理,仍可歸納出技術服務契約常見爭議:如設計瑕疵錯誤、規劃設計延誤逾期、變更設計費用之請求、契約中止之賠償、監造不實、監造期程延長之服務費請求等。其中履約遲延佔了相當的案件數量。而廠商規劃設計作業延誤、審查流程反覆、機關指示變更、監造工期延長等四類履約遲延爭議為建築師執行公共工程委任技術服務時較常發生,因此本研究將針對此四種爭議型態作深入探討。 本研究蒐集過去法院與申訴、調解相關案例,歸納彙整(1)爭議發生原因(2)爭議發生態樣(3)民法依據與及處理過程中須注意事項。又由於工程爭議往往牽涉眾多工程參與者,於是進一步透過專家訪談建構爭議問題發生時建築師該採取何種方式預防其擴大,處理爭議問題時更為迅速確實,相對亦節省後續衍生需投入之人力與時間成本。 最後,本研究針對前述不同履約遲延爭議項目提出:(1)簽約前對於契約之注意事項(2)履約問題發生之因應方式,供建築師同業履行工程專案管理、規劃、設計、監造等技術服務契約之參考。 | zh_TW |
| dc.description.abstract | In the process of implementing the contract service execution for the public works, architects sometimes encounter certain risks and uncertainties. When these situations occur, and if they involve in broad range levels and affect significant amount of money, then the government agencies and the construction contractors are often difficult to reach a consensus, then the dispute will be generated.
Over the years, the published arbitration case by the Public Construction Commission (PCC) of Executive Yuan, the majority of the disputes arise out of construction contractors and government agencies, and the disputes between designers and government agencies are relatively low. However, analyzing the information and documents published by PCC, we could summarize the common disputes in the contract such as: flaws and errors in design, submission schedule delay in planning phase, the fee request for the Change Order, compensation for the contract’s termination, inaccuracy in site supervision, the fee request for the extension of site supervision…etc. Among them, construction performance delay takes account for a considerable number of cases. The submission schedule delay in planning phase, the repetitive review process, the design change instruction by the government agency, the extension of site supervision are the four categories of performance delay causing controversial dispute occur frequently when architects implement the service contract execution of public works. Therefore, this paper will focus on these four controversial types in depth. This study collects the related cases on court appeals and arbitration over the past. The results summarize as follows: (1) causes of dispute (2) kinds of dispute (3) the basis of civil law and the required attention matter during the process. Moreover, because of construction disputes often involve in a number of project participants, thus further interviews through experts to establish when the controversial issues occur, the architects should decide in what manner to prevent its expansion, and truly handle the disputed issues more rapidly. Relatively many follow-up resources such as required manpower, time and costs could be reduced or saved in this process. Finally, this study proposes the following considerations to the controversial disputes caused by the aforementioned different performance delay: (1) detailed attentions prior to sign the contract (2) the coping strategies during contract service execution. These two considerations could be the references when the architects perform the contract services such as construction project management, master planning, building design, site supervision…etc. | en |
| dc.description.provenance | Made available in DSpace on 2021-06-16T16:38:46Z (GMT). No. of bitstreams: 1 ntu-101-P97521711-1.pdf: 5520787 bytes, checksum: c3151bc4ea9267e7c463496595801c5e (MD5) Previous issue date: 2012 | en |
| dc.description.tableofcontents | 目錄
口試委員會審定書 誌謝 i 中文摘要 ii ABSTRACT iii 目錄 v 圖目錄 x 表目錄 xi 第一章、 緒論 1 1.1 研究動機 1 1.2 研究目的 1 1.3 研究範圍 2 1.4 研究方法 3 1.5 研究流程 4 1.6 論文架構 5 第二章、 文獻回顧 6 2.1 技術服務契約與建築師相關業務責任 6 2.1.1 技術服務的定義 6 2.1.2 技術服務契約的法律性質 6 2.1.3 建築師的業務責任 8 2.1.4 建築師執行業務的法律責任 10 2.2 技術服務履約爭議類型及特性 10 2.2.1 技術服務履約常見疏失 11 2.2.2 技術服務「履約爭議」態樣 12 2.3 公共工程履約遲延文獻回顧 14 2.4 公共工程技術服務契約範本中有關履約遲延的規定 16 2.5 國內爭議處理機制 17 2.5.1 爭議解決方式及流程 17 2.5.2 爭議處理程序 20 2.5.3 爭議處理方式比較 23 2.6 小結 24 第三章、 履約遲延案例研究 25 3.1 廠商設計不當或作業延誤案例 25 3.1.1 設計不當,修正作業遲延(案例3.1.1) 25 3.1.2 招標內容或資訊未能完全掌握,作業疏漏(案例3.1.2) 26 3.1.3 作業疏漏延誤履約期限(案例3.1.3) 29 3.1.4 規劃設計作業期程不合理(案例3.1.4) 31 3.1.5 監造文件逾期提出,缺漏不實(案例3.1.5) 32 3.1.6 異議逾期提出,申訴遭駁回(案例3.1.6) 32 3.1.7 案例探討 33 3.2 規劃設計審查修正作業反覆案例 35 3.2.1 多次審查中提出新增意見的逾期認定(案例3.2.1) 35 3.2.2 文件逾期未修正提出,經多次催告(案例3.2.2) 36 3.2.3 前置作業逾期,後續作業的逾期認定(案例3.2.3) 37 3.2.4 契約因故中止後,逾期違約金計算(案例3.2.4) 37 3.2.5 執照相關作業,導致履約遲延的認定(案例3.2.5) 38 3.2.6 案例探討 39 3.3 機關指示變更案例 40 3.3.1 用地未取得,致規劃設計遲延(案例3.3.1) 41 3.3.2 工程地點變更,重覆規劃設計致履約遲延(案例3.3.2) 42 3.3.3 機關審查意見反覆或指示變更(案例3.3.3) 43 3.3.4 案例探討 44 3.4 監造工期延長案例 45 3.4.1 施工工期延展核定,請求追加監造及驗收點交服務費(案例3.4.1) 45 3.4.2 工期延展,追加技術顧問費計算案例(案例3.4.2) 46 3.4.3 工期因反復停工而延展,請求增加相關監造服務費用(案例3.4.3) 47 3.4.4 契約尾款撥付後,施工工期延展核定,請求追加服務費(案例3.4.4) 48 3.4.5 工程中止後重發包,要求給付重續發包後監造延長服務費(案例3.4.5) 49 3.4.6 因發包、工期展延、設計變更、天候等之監造延展服務費計算(案例3.4.6) 50 3.4.7 案例探討 51 3.5 小結 52 第四章、 技術服務履約遲延爭議因果歷程及態樣分析 54 4.1 規劃設計委辦履約遲延原因: 55 4.1.1 機關招標內容不夠明確完整,或資訊未充份揭露 55 4.1.2 規劃設計作業工期不足 56 4.1.3 設計變更(包含業主指示及設計條件改變等) 57 4.1.4 專業能力不足,致作業進度遲緩 57 4.1.5 書圖多次送審,修正導致逾期 58 4.1.6 相關報告書未如期送審 58 4.1.7 行政事務作業遲延 58 4.1.8 規劃設計階段履約遲延的歸責情形 59 4.2 監造階段履約遲延原因: 60 4.2.1 監造階段設計變更 60 4.2.2 營造單位工程遲延,導致監造履約遲延 60 4.2.3 停工期間或施工廠商與機關工程爭議 61 4.2.4 相關監造報告書未如期送審或呈閱 61 4.2.5 監造階段履約遲延的歸責情形 61 4.3 專案管理委辦的履約遲延態樣與原因 62 4.3.1 專案管理的履約遲延態樣 62 4.3.2 行政事務作業遲延 62 4.3.3 專案管理類技術服務履約遲延的歸責情形 62 4.4 爭議案例判斷結果及引用法源依據 63 4.4.1 廠商設計不當或作業延誤爭議案例判斷引用法源依據 63 4.4.2 審查修正作業反覆爭議案例判斷引用法源依據 65 4.4.3 機關指示變更爭議案例判斷引用法源依據 67 4.4.4 監造工期延長爭議案例判斷引用法源依據 68 4.5 小結 70 第五章、 履約遲延爭議實務處理方式及對策 72 5.1 工期延長申請 72 5.1.1 工期的計算 72 5.1.2 展延工期辦理程序 73 5.1.3 工期展延審核之要點 74 5.2 履約遲延的費用補償及逾期罰款 75 5.2.1 履約遲延之費用補償 75 5.2.2 承攬報酬補償的原則探討 77 5.2.3 逾期罰款 79 5.3 合約爭議事件後處理對策 79 5.3.1 公共工程契約管理與執行 79 5.3.2 契約管理人面對爭議處理原則 84 5.3.3 技服廠商履約遲延處理對策 85 5.3.4 合約爭議事件後處理對策 87 5.4 小結 88 第六章、 結論與建議 90 6.1 結論 90 6.2 後續研究建議 91 參考文獻 94 附錄A. 技術服務類契約爭議案例整理 97 附錄B. 專家訪談內容整理 107 附錄C. 政府採購法 120 附錄D. 政府採購法施行細則 126 | |
| dc.language.iso | zh-TW | |
| dc.subject | 建築師 | zh_TW |
| dc.subject | 技術服務 | zh_TW |
| dc.subject | 履約遲延 | zh_TW |
| dc.subject | 履約爭議 | zh_TW |
| dc.subject | 爭議處理對策 | zh_TW |
| dc.subject | contract performance disputes | en |
| dc.subject | performance delays | en |
| dc.subject | countermeasures | en |
| dc.subject | architects | en |
| dc.subject | contract services | en |
| dc.title | 履約遲延對建築師執行公共工程委任技術服務
的衝擊與處理對策之研究 | zh_TW |
| dc.title | The Research of Impact & Strategy for the Delay in the Architect’s Implementation of Public Construction Projects. | en |
| dc.type | Thesis | |
| dc.date.schoolyear | 101-1 | |
| dc.description.degree | 碩士 | |
| dc.contributor.oralexamcommittee | 林祐正,王紀鯤,游顯德 | |
| dc.subject.keyword | 建築師,技術服務,履約遲延,履約爭議,爭議處理對策, | zh_TW |
| dc.subject.keyword | architects,contract services,performance delays,countermeasures,contract performance disputes, | en |
| dc.relation.page | 131 | |
| dc.rights.note | 有償授權 | |
| dc.date.accepted | 2012-09-26 | |
| dc.contributor.author-college | 工學院 | zh_TW |
| dc.contributor.author-dept | 土木工程學研究所 | zh_TW |
| 顯示於系所單位: | 土木工程學系 | |
文件中的檔案:
| 檔案 | 大小 | 格式 | |
|---|---|---|---|
| ntu-101-1.pdf 未授權公開取用 | 5.39 MB | Adobe PDF |
系統中的文件,除了特別指名其著作權條款之外,均受到著作權保護,並且保留所有的權利。
